환경 보호는 125년이 넘는 Swarovski 사업의 핵심이었습니다. 창립자 다니엘 Swarovski는 책임감 있는 글로벌 시민으로서 행동한다는 선구적인 원칙을 보유하고 있었습니다. 오늘날까지 이 원칙은 Swarovski를 이끌고 있습니다. 하지만 인간의 활동을 통해 발생하는 피해 완화를 위해 여기서 더 나아가야 한다는 것을 우리는 알고 있습니다.
Swarovski와 같은 글로벌 기업은 운영 방식에 재창조를 할 의무를 갖습니다. 기업이 신속하고 과감하게 행동할 때 예측 가능한 최악의 영향을 줄일 수 있습니다. 그렇기에 Swarovski는 폐기물 및 배출량 감축을 위해 최선을 다하며 환경적 발자국을 유의미하게 감축하는 조치를 구현할 수 있도록 지속적인 노력을 기울입니다.
지구에 초점을 맞춘 Swarovski의 3가지 주요 지속 가능성 전략에 대해 아래에서 자세히 알아보세요. 온실가스 배출과 물질 인식, 폐기물 및 순환을 다룹니다.
Swarovski와 같은 글로벌 기업은 운영 방식에 재창조를 할 의무를 갖습니다. 기업이 신속하고 과감하게 행동할 때 예측 가능한 최악의 영향을 줄일 수 있습니다. 그렇기에 Swarovski는 폐기물 및 배출량 감축을 위해 최선을 다하며 환경적 발자국을 유의미하게 감축하는 조치를 구현할 수 있도록 지속적인 노력을 기울입니다.
지구에 초점을 맞춘 Swarovski의 3가지 주요 지속 가능성 전략에 대해 아래에서 자세히 알아보세요. 온실가스 배출과 물질 인식, 폐기물 및 순환을 다룹니다.
온실가스 배출
인간이 발생시키는 온실가스는 기후 위기를 초래하는 불안정에 가장 큰 요인으로 알려져 있습니다. 지구 온난화 진행을 제한하기 위한 Swarovski의 역할을 수행할 수 있도록 당사는 Science Based Targets 이니셔티브(SBTi)에 가입하여 명확하게 정의 내려진 경로를 따라 갑니다.
Swarovski의 목표:
• 2030년까지 절대량 기준의 스코프 1, 2 온실가스 배출량을 2019년 대비 47%, 스코프 3 배출량을 28% 감축한다.
Swarovski의 목표:
• 2030년까지 절대량 기준의 스코프 1, 2 온실가스 배출량을 2019년 대비 47%, 스코프 3 배출량을 28% 감축한다.
우리의 이니셔티브
배출량 감축
Title:
Swarovski는 Science Based Targets 이니셔티브와의 협력을 통해 2030년까지 스코프 1, 2 배출량 47%, 스코프 3 배출량 28% 감축 목표를 포함하여 야심찬 탄소 배출량 감축 목표를 설정했습니다. Swarovski는 탄소 발자국을 가장 쉽게 감축할 수 있는 비즈니스 영역 정의부터 시작하여, 2019년에 이미 스코프 1, 2 배출량 12%, 스코프 3 배출량 26%를 감축했습니다.
스코프 1, 2 감축 계획:
• 재생 에너지, 태양광, 열 펌프, 수소 인프라, 저장 잠재력을 비롯한 에너지 인프라에 투자해 에너지 효율성을 보다 증대한다.
• 유리 용해로를 포함하여 가능한 전기를 도입할 수 있도록 한다.
• 재생 에너지 속성 인증서로 잔여 에너지 소비 균형을 유지한다.
스코프 3 감축 계획:
• 아이템 소재 효율성 증대 및 메탈 소스를 1차에서 재활용으로 전환한다.
• 글로벌 하이브리드 근무 정책을 운영한다(일부 재택근무 포함).
• 공급업체 협력 하에 생산 공정에서 보다 많은 재생 에너지 사용을 장려핮ㄴ다.
• 항공 운송에서 해상, 열차 운송으로 점진적인 전환을 이룩한다.
스코프 1, 2 감축 계획:
• 재생 에너지, 태양광, 열 펌프, 수소 인프라, 저장 잠재력을 비롯한 에너지 인프라에 투자해 에너지 효율성을 보다 증대한다.
• 유리 용해로를 포함하여 가능한 전기를 도입할 수 있도록 한다.
• 재생 에너지 속성 인증서로 잔여 에너지 소비 균형을 유지한다.
스코프 3 감축 계획:
• 아이템 소재 효율성 증대 및 메탈 소스를 1차에서 재활용으로 전환한다.
• 글로벌 하이브리드 근무 정책을 운영한다(일부 재택근무 포함).
• 공급업체 협력 하에 생산 공정에서 보다 많은 재생 에너지 사용을 장려핮ㄴ다.
• 항공 운송에서 해상, 열차 운송으로 점진적인 전환을 이룩한다.
에너지 효율성
Title:
햇빛이 주는 힘
에너지 효율성을 높이고 온실가스 배출량을 줄이며 최대한 재생 에너지원으로 전환하려는 노력의 일환으로, 우리는 제조 현장 및 사무 공간에서 태양광 사용을 확대하는 것을 목표로 합니다. 우리는 오스트리아 바텐스에 두 번째로 규모가 큰 태양광 발전 시스템을 설치해 1,600m2 면적에 300kWp를 제공합니다. 이전에는 태국의 수작업 공장에 1400kWp 시스템과 인도에 태양열 루프탑 온수 시스템을 설치했으며, 그 밖에도 더 많은 태양광 설비가 파이프라인에 갖춰져 있습니다.
유리 용해로 설계 연구
유리와 유리세라믹스를 전문으로 하는 다국적 유리회사와 협력하여, 전력만으로 골재를 용해할 수 있는지에 대한 설계 연구를 시작했습니다. 본 연구를 통해 전기 90%를 사용하여 골재 용해가 가능함을 확인했으며, 이 과정에서 연료 사용을 상당량 감축할 수 있다는 의미를 수확했습니다. 사용한 에너지의 나머지 10%를 처리하는 방안을 고심하는 단계에 접어들었습니다. 이 단계를 마무리하게 되면 Swarovski는 재생 에너지 100%를 사용하여 대량의 골재 용해가 가능합니다. 이를 통해 크리스털의 탄소 발자국 감축이라는 여정에서 큰 이정표를 만들게 될 것입니다.
에너지 효율성을 높이고 온실가스 배출량을 줄이며 최대한 재생 에너지원으로 전환하려는 노력의 일환으로, 우리는 제조 현장 및 사무 공간에서 태양광 사용을 확대하는 것을 목표로 합니다. 우리는 오스트리아 바텐스에 두 번째로 규모가 큰 태양광 발전 시스템을 설치해 1,600m2 면적에 300kWp를 제공합니다. 이전에는 태국의 수작업 공장에 1400kWp 시스템과 인도에 태양열 루프탑 온수 시스템을 설치했으며, 그 밖에도 더 많은 태양광 설비가 파이프라인에 갖춰져 있습니다.
유리 용해로 설계 연구
유리와 유리세라믹스를 전문으로 하는 다국적 유리회사와 협력하여, 전력만으로 골재를 용해할 수 있는지에 대한 설계 연구를 시작했습니다. 본 연구를 통해 전기 90%를 사용하여 골재 용해가 가능함을 확인했으며, 이 과정에서 연료 사용을 상당량 감축할 수 있다는 의미를 수확했습니다. 사용한 에너지의 나머지 10%를 처리하는 방안을 고심하는 단계에 접어들었습니다. 이 단계를 마무리하게 되면 Swarovski는 재생 에너지 100%를 사용하여 대량의 골재 용해가 가능합니다. 이를 통해 크리스털의 탄소 발자국 감축이라는 여정에서 큰 이정표를 만들게 될 것입니다.
Swarovski 매장
Title:
전 세계에 7,500개 이상의 직영 및 위탁 매장을 보유한 Swarovski의 리테일 유통은 온실가스 배출 감소 로드맵의 핵심입니다. Swarovski는 최근 브랜드 전환의 일환으로 신규 매장 컨셉을 내놓았습니다. 이 컨셉은 기존 매장에 비해 훨씬 적은 에너지를 소비합니다. 또한 신규 GLEAM 표준(엔지니어링, 아키텍처 및 관리 지침)은 강화된 내부 아키텍처 프로토콜에 밑바탕이 되어 신규 개점 및 보수 공사가 개선된 에너지 효율성과 지속 가능한 소재를 사용해 분석 데이터를 통한 포괄적인 설계 및 스마트 IoT 관리를 통합할 수 있습니다. 일반적으로 Swarovski의 모든 플래그십 매장은 계속해서 전체 LEED 인증(에너지 및 환경적 디자인 리더십)을 받고 있습니다.
매장을 구성하는 소재 및 에너지 소비에 세심한 주의를 기울이면서도 동시에 매장 이전과 폐점, 보수 공사로 발생하는 상당량의 폐기물에 대한 관심은 부족했습니다. Swarovski는 매장 아키텍처의 이전 요소 재활용 가능성 조사를 위해 다양한 시도를 하여 현재까지 상업적 파트너를 통해 100미터톤 이상의 소재를 재활용했습니다. Swarovski는 개점 직전, 일상적 운영 중이 아니라 매장이 폐점할 때까지 지속 가능성을 갖고 행동하는 것을 브랜드 사명이라 굳게 믿습니다.
매장을 구성하는 소재 및 에너지 소비에 세심한 주의를 기울이면서도 동시에 매장 이전과 폐점, 보수 공사로 발생하는 상당량의 폐기물에 대한 관심은 부족했습니다. Swarovski는 매장 아키텍처의 이전 요소 재활용 가능성 조사를 위해 다양한 시도를 하여 현재까지 상업적 파트너를 통해 100미터톤 이상의 소재를 재활용했습니다. Swarovski는 개점 직전, 일상적 운영 중이 아니라 매장이 폐점할 때까지 지속 가능성을 갖고 행동하는 것을 브랜드 사명이라 굳게 믿습니다.
친환경 소재
소재에 대해 보다 나은 결정을 내림으로써 Swarovski와 고객이 모두 환경에 줄 수 있는 영향을 제한할 수 있습니다. 책임있는 소싱 및 제조를 위한 혁신적인 아이디어에 계속 투자한다는 것이 스와로스브키의 비전입니다.
Swarovski의 목표:
• 연간 최소 1가지 이상의 지속 가능한 패밀리를 출시하며 동시에 전체 제품 구성의 지속 가능성 자격 증명 수준을 증가한다.
• 2030년까지 책임있게 관리 및 재활용된 소스로부터 전체 메탈을 조달한다.
Swarovski의 목표:
• 연간 최소 1가지 이상의 지속 가능한 패밀리를 출시하며 동시에 전체 제품 구성의 지속 가능성 자격 증명 수준을 증가한다.
• 2030년까지 책임있게 관리 및 재활용된 소스로부터 전체 메탈을 조달한다.
우리의 이니셔티브
Nachhaltige Produkte
Title:Wir haben uns dazu verpflichtet, 50 % unserer Produkte bis 2030 gemäß den Leitprinzipien für nachhaltige Produkte herzustellen:
• Materialien müssen aus verantwortungsvoll geführten oder recycelten Quellen stammen.
• Produkte werden effizient ohne Abfall produziert und können wiederverwendet werden.
• Kundinnen und Kunden können getragene Stücke problemlos zurückgeben, damit wir die wertvollen Materialien zurückgewinnen können.
• Die Produkte schaden weder den Menschen noch der Umwelt.
• Die Produktkommunikation muss ehrlich und ethisch vertretbar sein und fördert eine verantwortungsvolle Nutzung.
Um dieses anspruchsvolle Ziel zu erreichen, haben wir 2021 unsere SMP (Sustainable Materials Pipeline) gegründet. Die SMP unterstützt die Zusammenarbeit der Teams aus den Bereichen Design, Produktentwicklung, Produktmarketing und Betrieb, um nachhaltigere Materialien einzuführen. Außerdem werden uns die nötigen Mittel gegeben, um die Nachhaltigkeit von Materialien von Beginn an zu bewerten.
Abfall und Kreislaufwirtschaft
Indem wir unser Fachwissen mit innovativen neuen Ideen kombinieren, können wir Abfälle reduzieren und eine Kreislaufwirtschaft fördern.
Wir werden:
• Mit externen Experten zusammenarbeiten, um in nachhaltige Innovationen zu investieren.
• Bis 2030 unsere Materialeffizienz verdoppeln.
• Bei unseren Verpackungen auf zertifizierte oder recycelte Quellen setzen und bis 2030 recycelbar machen.
• Unseren Betrieb umstellen, damit wir bis 2030 zu 90 % ohne Deponien auskommen und mindestens 70 % unserer Abfälle recycelt oder neu verwertet werden.
Wir werden:
• Mit externen Experten zusammenarbeiten, um in nachhaltige Innovationen zu investieren.
• Bis 2030 unsere Materialeffizienz verdoppeln.
• Bei unseren Verpackungen auf zertifizierte oder recycelte Quellen setzen und bis 2030 recycelbar machen.
• Unseren Betrieb umstellen, damit wir bis 2030 zu 90 % ohne Deponien auskommen und mindestens 70 % unserer Abfälle recycelt oder neu verwertet werden.
Unsere Initiativen
Neu erweckte Kristalle
Title:
Swarovski Kristalle sind kostbare Ressourcen, die wir nicht verschwenden möchten. Unsere Initiative der neu erweckten Kristalle gibt bisher ungenutzten Kristallen eine weitere Chance, statt aussortiert doch geschätzt zu werden. Wir bewahren unverkaufte Kristalle so lange wie möglich auf und setzen uns dafür ein, dass sie für ihren vorgesehenen Zweck verwendet werden.
Wir glauben an die positive, transformative Kraft der Zusammenarbeit. Im Zuge unserer Partnerschaften und Projekte rund um Conscious Design spenden wir neu erweckte Kristalle an weltbekannte akademische Einrichtungen, aufstrebende Designer sowie etablierte Persönlichkeiten, damit sie die Kristalle in ihren Designs verwenden können. Unser Ziel ist es, sie dazu zu motivieren, dieses exquisite Material kreativ zu nutzen. Zugleich schärfen wir das Bewusstsein für die Signifikanz von nachhaltigem Design und Überschuss als wertvolle Ressource.
Im Jahr 2021 haben wir uns mit Viktor&Rolf zusammengetan, die neu erweckte Kristalle in ihre HW21 Haute Couture Kollektion integriert haben. Eine weitere Partnerschaft entstand mit Kevin Germanier, der seine FS22 Kollektion mit neu erweckten Kristallen und nachhaltigen Materialien entworfen hat. Wir haben zudem mit Germanier zusammengearbeitet, um einen recycelten Parfümflakon für Guerlain zu entwerfen, der mit neu erweckten Kristallen besetzt wurde.
Wir glauben an die positive, transformative Kraft der Zusammenarbeit. Im Zuge unserer Partnerschaften und Projekte rund um Conscious Design spenden wir neu erweckte Kristalle an weltbekannte akademische Einrichtungen, aufstrebende Designer sowie etablierte Persönlichkeiten, damit sie die Kristalle in ihren Designs verwenden können. Unser Ziel ist es, sie dazu zu motivieren, dieses exquisite Material kreativ zu nutzen. Zugleich schärfen wir das Bewusstsein für die Signifikanz von nachhaltigem Design und Überschuss als wertvolle Ressource.
Im Jahr 2021 haben wir uns mit Viktor&Rolf zusammengetan, die neu erweckte Kristalle in ihre HW21 Haute Couture Kollektion integriert haben. Eine weitere Partnerschaft entstand mit Kevin Germanier, der seine FS22 Kollektion mit neu erweckten Kristallen und nachhaltigen Materialien entworfen hat. Wir haben zudem mit Germanier zusammengearbeitet, um einen recycelten Parfümflakon für Guerlain zu entwerfen, der mit neu erweckten Kristallen besetzt wurde.
Effizienz in der Produktion
Title:
Wir investieren ständig in Systeme, die unseren Wasserverbrauch verbessern und die Nutzung von Chemikalien in unseren Kristallschleifprozessen verringern. In unserer Hauptfertigungsstätte in Wattens in Österreich reinigt und recycelt unser geschlossener Abwasserkreislauf 98 % des Wassers aus unseren Kristallpolierverfahren. Dies gilt auch für 88 % des Wassers aus unserem Kristallschleifverfahren.
In unserer Produktionsstätte, die sich ebenfalls in Wattens befindet, verwenden wir einen Kühlschmierstoffkreislauf für das Kristallschleifen. Der Kreislauf enthält 1.200 m3 Flüssigkeit und erfordert eine sorgfältige Zugabe von relevanten Chemikalien, um eine optimale Leistung und Stabilität zu gewährleisten. Von 2015 bis 2021 haben wir die verwendete Menge des Kühlschmierstoffs halbieren können. Eine Reihe von Chemikalien konnten wir auch vollständig oder teilweise aus dem Prozess entfernen. Dazu zählen Kit-Agent-Fällungsmittel und Entschäumer. Dank einer Umgestaltung konnten wir außerdem Phosphor aus unserem Korrosionsschutzmittel entfernen.
All diese Verbesserungen verdanken wir Innovationen und nicht etwa einer geringeren Produktion. Die Innovationen führten auch zu besseren Sicherheitsbedingungen für unsere Kolleginnen und Kollegen.
In unserer Produktionsstätte, die sich ebenfalls in Wattens befindet, verwenden wir einen Kühlschmierstoffkreislauf für das Kristallschleifen. Der Kreislauf enthält 1.200 m3 Flüssigkeit und erfordert eine sorgfältige Zugabe von relevanten Chemikalien, um eine optimale Leistung und Stabilität zu gewährleisten. Von 2015 bis 2021 haben wir die verwendete Menge des Kühlschmierstoffs halbieren können. Eine Reihe von Chemikalien konnten wir auch vollständig oder teilweise aus dem Prozess entfernen. Dazu zählen Kit-Agent-Fällungsmittel und Entschäumer. Dank einer Umgestaltung konnten wir außerdem Phosphor aus unserem Korrosionsschutzmittel entfernen.
All diese Verbesserungen verdanken wir Innovationen und nicht etwa einer geringeren Produktion. Die Innovationen führten auch zu besseren Sicherheitsbedingungen für unsere Kolleginnen und Kollegen.
Nachhaltigkeit bei Swarovski
Unsere Mitarbeitenden
Title:
Wir sind ein Unternehmen, das auf Gleichberechtigung und Inklusion aufbaut
