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我们可持续发展的悠久传统

Title:
自 1895 年以来,我们一直致力于慈善事业和可持续发展,
不断投资以保护环境,并积极影响全球和当地社区。

1895

丹尼尔的愿景

丹尼尔·施华洛世奇在瓦滕斯(奥地利蒂罗尔州)建立了一家仿水晶切割工厂,借助当地的可再生能源(水电)发展已获专利的打磨工艺。施华洛世奇的愿景是打造平价仿水晶,生产“适合所有人的钻石”。

社会责任

Title:

1900
创办施华洛世奇音乐俱乐部和施华洛世奇自行车骑行俱乐部。这些俱乐部最初是为了开展公司的活动,随后迅速向小镇的每个人开放。丹尼尔·施华洛世奇是这两个俱乐部常客。

1908-1909
1902 年 7 月 25 日,丹尼尔·施华洛世奇成为瓦滕斯地方议会的议员。1908 年,他当选地方议会主席,仅一年后(1909 年),他着手修建一条新的管道,村庄有了淡水。 

1909
许多公司工人和家属搬入后,瓦滕斯的老学校因规模太小,无法容纳所有孩子。丹尼尔的妻子玛丽·施华洛世奇捐出建筑用地,建造新校舍。

1959
施华洛世奇提供有针对性的培训课程,涵盖八个不同的专业领域,包括水晶切割:这是在奥地利唯一的培训课程。

1960
“丹尼尔和玛丽·施华洛世奇信托基金”成立,为生活在蒂罗尔州的低收入家庭中成绩优异的学生提供奖学金。

1978
现场"职业学院"成立,确保为学徒打下坚实的基础,在工作场所运用技能、发挥能力。施华洛世奇是奥地利极少数拥有这样学院的公司之一。

利用水的力量

Title:

1907
Ausserachen 竣工,这是公司第一个大型水力发电站。三台水斗式水轮机为切割机器提供清洁的“施华洛世奇电力”,为工作区以及瓦滕斯和邻近山区社区的大片区域提供照明。

1951
Ausserachen 水力发电站实现升级,可输出 750 KW。

1961
亟需清洁能源,因此建立 Innerachen 电站,配有两台混流式水轮机,可输出 2200 KW。

1983
携手瓦滕斯造纸厂,建立 Wattenbach 水电站。电站每年平均生产 57 GWh。

1984
有了额外的双喷嘴水斗式水轮机,Innerachen 发电站的标准容量扩至每年约 1.35 GWh。

1995
阿尔卑斯山环境友好型能源生产的典范项目 “Haneburger” 发电站开始运营。此后,它每年输送 约 18.5 GWh。

2001
施华洛世奇的所有发电厂都通过奥地利当局正式认定,是经认证的"生态电力"生产者。
 

每个人的家

Title:

1947
全新的公司住房在 “Kreuzbichl”(邻近 Wattens 的小山)打下地基。它于 1950 年完工。到目前为止,还有几个住房项目已经实现。

1948
成立公司福利办公室,处理员工社会和财务的问题。我们的住房政策可提供低利率的住房贷款,为住房建设提供物质援助,并为财务紧张的员工提供支持。

1951
为阿布萨姆施华洛世奇光学公司的员工和奥地利福尔德尔斯施华洛世奇的员工建造的两座住宅楼动土/竣工。

1952
在奥地利弗里岑斯,为施华洛世奇员工增建的住宅楼动土/竣工。

2005
为员工新建的 58 套排屋的开幕仪式。这个项目帮助员工以适度的价格租用或购买居住空间。

珍贵的资源

Title:

1970
首台冷却压缩空气压缩机的循环冷却塔投入使用。节省约 90% 冷却所需的水。

1978-1982
废水净化厂投入运营,净化所有排出 Plant 1 工厂的水。随后开展系列举措,Plant 2 实现废水净化,同时扩展了净化厂的能力,将流程水分为抛光水和切割循环水。

更加洁净的空气

Title:

1984
施华洛世奇向德国进口含硫量低的 石油用于加热,每年新增的管理费用相当于如今的 21 万欧元,但却减少二氧化硫排放量 60 吨。因此,施华洛世奇荣获蒂罗尔联邦州政府授予的 “Green Branch” 环境奖。

1990
施华洛世奇采用天然气。从现在开始,天然气取代了石油进行加热和仿水晶熔化,将两者二氧化碳的排放量减少 30%。

1996
玻璃成型部配备了全新专用粉尘过滤器以及全新开采系统。它们能够减少排放、防止污染,并避免工人发生健康风险,以上远低于法律规定的标准。

施华洛世奇爱护水源学校

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2000
第一所施华洛世奇爱护水源学校在奥地利多瑙河流域的陶恩山国家公园开课。引入教育项目,向儿童和年轻人讲授水的重要性和稀缺性。

2006
作为奥地利以外的第一个项目,印度施华洛世奇爱护水源学校在恒河流域位于拉贾斯坦邦的盖奥利奥国家公园附近开课。

2008
施华洛世奇爱护水源学校开始在中国长江沿岸的六个地区和乌干达卡农古区的 20 个社区开展活动。

2014
爱护水源学校来到巴西北部帕拉州,通过学校和社区的参与式学习,重点开展水和环境教育。

2016
与各组织一起启动三个试点项目,突出当地的水源。NGRREC: 密西西比河;Raks Thai 基金会;昭披耶河流域;Fundao Amazonas Sustentvel。Fundação Amazonas Sustentável:亚马逊。

2017
施华洛世奇爱护水源学校与非政府组织伙伴合作,在学校网站上推出全球版 ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ 教学材料。

2018
在 Netflix 上推出‘水源学校’纪录片,讲述了居住在世界六条主要河流沿岸的几位年轻女学生的经历,庆祝施华洛世奇爱护水源学校的努力。

2021
施华洛世奇爱护水源学校携手当地的合作伙伴 Earthwatch Australia 和 Kids Teaching Kids,在澳大利亚悉尼启动了试点项目。这是令人振奋的里程碑,爱护水源学校现在活跃在六大洲。

施华洛世奇仿水晶创新

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2003
施华洛世奇 仿水晶晶粒荣获 OEKO-Tex 100 认证,证实产品和生产设施对人体和生态无害。

2007
启动 "CLEAR" 计划。该计划有一套按产品类别划分的标准,列出所有相关的限制和禁止物质。这是所有产品规格中一个重要的规格。

2009
施华洛世奇创新专利配方,推出不含镉*的红色仿水晶,如“石榴石”和“印度深红宝石”。

2012
推出进阶水晶计划,在不影响仿水晶的光泽和光学质量的基础上,将铅含量猛降至不超过 90 ppm(百万分之一)。

2017

采用符合最严苛适用环境标准的开创性配方,升级进阶水晶。进一步将铅含量降低至不超过 40 ppm,成为无铅*仿水晶的行业领先者。

可持续发展的建筑

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2010
瑞士新建的办公大楼(Mannedorf)符合瑞士 Minergie(低能耗)标准。这是通过外立面的综合结构、建筑服务工程和热力学系统实现的。特别满足了气密性、日光利用、加热、保温、吸热玻璃、热量分布和控制通风等方面的需求。

2018
开创并使用 "Manufaktur"(与 "Campus 311"),这是我们针对可持续发展最为先进的快速成型设施。以促进创造力和想象力为基准,携手挪威 Snhetta 的建筑师设计这个占地 7000 m2 的空间。Manufaktur 大楼通过 LEED(能源与环境设计认证)金奖认证,彰显了我们对可持续创新的承诺。

施华洛世奇基金会(Swarovski Foundation)

Title:

2013
历经五代慈善事业和慈善捐赠,施华洛世奇基金会成立。

2017
施华洛世奇基金会学习中心在设计博物馆启动,为设计教育提供场地,每年汇集学习者多达 4 万名。

2021
施华洛世奇基金会:Creatives for Our Future 是全新的全球补助计划,该计划与联合国伙伴关系办公室的顾问一同设计,旨在确定并加速下一代可持续发展方面的创意领袖。

供应链职责

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2014
启动“责任制采购企划”,这是一项关注外部供应链的计划,一直持续至今。责任制采购包括监测供应商的表现,以及支持他们管理其生产工厂的社会环境条件。

可持续发展创新

Title:

2018
Atelier Swarovski 推出了里程碑系列:首款高级珠宝使用公平贸易黄金、Swarovski Created Diamonds 和实验室培育的翡翠。

太阳的力量

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2014
在位于印度浦那的工厂安装了一套太阳能屋顶热水系统。

2018
泰国马里戈特安装 1400 kWp 光伏发电

2022
施华洛世奇在瓦滕斯我们的设施顶上安装了 300 kWp 光伏系统。

评估我们的影响

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2019
施华洛世奇与 Trucost(S&P Global 的子公司)联合发布一项开创性的研究,展示施华洛世奇仿水晶对环境的影响。结果显示,施华洛世奇仿水晶的环境成本低于其他珠宝材料。

2021
施华洛世奇首次对最畅销的 5 种产品进行完整的环境生命周期评估。LCA 的结果指出了我们必须解决的热点问题,减少对环境的负面影响。

全新的开始

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2020
施华洛世奇开启了史上规模最大的业务转型,将可持续发展全面纳入施华洛世奇仿水晶业务。因此,我们能够准备好迎接未来的挑战,并强化对可持续发展愿景、战略和计划的承诺。

缓解全球预警

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2021
施华洛世奇加入「科学基础减碳目标倡议」(Science Based Targets initiative),以跟随一个已被验证的温室气体减排方法,并承诺在2030 年前把绝对範围1 和2 的温室气体排放量减少47%,和把绝对範围3 的温室气体排放量减少28%。这代表了我们垂直整合业务运作方式发生了实质性变化。

披露我们的影响和进展

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2022
可持续发展报告是我们对提高经济、环境和社会影响透明度的部分承诺,因此由两年一次改为一年一次。

我们的方针

了解更多我们在可持续发展方面的努力