Caring for our environment has been at the heart of our business for more than 125 years, driven by the pioneering principles of our founder, Daniel Swarovski, to act as a responsible global citizen. Today, while those principles remain as our guide, we realize that we must go much further to mitigate the damage caused by human activity.
Global businesses like ours have a duty to reinvent the way they operate. If we act quicky and boldly, we can still lessen the worst of the expected impacts. That is why we are working hard to reduce our waste and our emissions, and continually seeking to implement measures that meaningfully cut our environmental footprint.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on our planet: Greenhouse Gas Emissions; Conscious Materials; and Waste & Circularity.
Global businesses like ours have a duty to reinvent the way they operate. If we act quicky and boldly, we can still lessen the worst of the expected impacts. That is why we are working hard to reduce our waste and our emissions, and continually seeking to implement measures that meaningfully cut our environmental footprint.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on our planet: Greenhouse Gas Emissions; Conscious Materials; and Waste & Circularity.
Greenhouse Gas Emissions
Man-made greenhouse gases are widely known to be the biggest contributing factor to the destabilization of our climate. To do our part in limiting global warming we have joined the Science Based Targets initiative (SBTi) so we can follow a clearly-defined path to reduce our emissions.
We will:
• Reduce absolute Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions by 47% and Scope 3 greenhouse gas emissions by 28% by 2030, from a 2019 base year.
We will:
• Reduce absolute Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions by 47% and Scope 3 greenhouse gas emissions by 28% by 2030, from a 2019 base year.
Our Initiatives
Vermindering van de uitstoot
Title:
In samenwerking met het Science Based Targets-initiatief, hebben we ambitieuze doelen gesteld om onze koolstofuitstoot te verminderen, waaronder een vermindering van 47% onder scope 1 en 2, en van 28% van de uitstoot onder scope 3 tegen 2030. We hebben eerst de gebieden van ons bedrijf bepaald waarin we onze uitstoot het meeste konden verminderen. Hierdoor hebben we sinds 2019 al een vermindering van 12% onder scope 1 en 2, en van 26% van de uitstoot onder scope 3 gerealiseerd. Dit hebben we als volgt gedaan:
Onze plannen onder scope 1 en 2:
• Investeren in onze energie-infrastructuur, waaronder hernieuwbare energie, fotovoltaïsche systemen, warmtepompen, waterstofinfrastructuur en opslagmogelijkheden om onze energiezuinigheid verder te verbeteren.
• Elektrificatie doorvoeren waar mogelijk, wat ook geldt voor onze glassmeltovens.
• Ons resterend energieverbruik compenseren met hernieuwbare Energy Attribute Certificates.
Onze plannen onder scope 3:
• De efficiëntie van ons productmateriaal verhogen en overstappen van primair naar gerecycled metaal.
• Een wereldwijd hybride werkbeleid doorvoeren (waarbij er op sommige dagen van huis uit gewerkt kan worden).
• Samenwerken met onze leveranciers om meer hernieuwbare energie binnen hun productieprocessen te stimuleren.
• Geleidelijk overstappen van luchtvervoer naar zee- en treinvervoer.
Onze plannen onder scope 1 en 2:
• Investeren in onze energie-infrastructuur, waaronder hernieuwbare energie, fotovoltaïsche systemen, warmtepompen, waterstofinfrastructuur en opslagmogelijkheden om onze energiezuinigheid verder te verbeteren.
• Elektrificatie doorvoeren waar mogelijk, wat ook geldt voor onze glassmeltovens.
• Ons resterend energieverbruik compenseren met hernieuwbare Energy Attribute Certificates.
Onze plannen onder scope 3:
• De efficiëntie van ons productmateriaal verhogen en overstappen van primair naar gerecycled metaal.
• Een wereldwijd hybride werkbeleid doorvoeren (waarbij er op sommige dagen van huis uit gewerkt kan worden).
• Samenwerken met onze leveranciers om meer hernieuwbare energie binnen hun productieprocessen te stimuleren.
• Geleidelijk overstappen van luchtvervoer naar zee- en treinvervoer.
Energiezuinigheid
Title:
Zonne-energie
Als onderdeel van onze maatregelen om onze energiezuinigheid te verhogen, onze uitstoot van broeikasgassen te verminderen en over te schakelen op hernieuwbare energiebronnen waar mogelijk, streven we ernaar om het gebruik van fotovoltaïsche systemen op onze productielocaties en administratiekantoren uit te breiden. In Wattens in Oostenrijk hebben we ons tweede grootschalige fotovoltaïsche systeem geïnstalleerd dat 300 wattpiek (Wp) biedt en 1600 m2 omvat. We hebben eerder een systeem van 1400 Wp geïnstalleerd op onze productielocatie in Thailand evenals een warmwatersysteem op zonne-energie op het dak in India, en er staan verschillende fotovoltaïsche systemen op de planning.
Ontwerpstudie voor glassmeltovens
We zijn samen met een multinationaal glasbedrijf dat zich specialiseert in glas en glaskeramiek een ontwerpstudie gestart om te testen of onze aggregaten uitsluitend aan de hand van elektriciteit gesmolten kunnen worden. Uit de studie bleek dat de aggregaten gesmolten kunnen worden door 90% elektriciteit te gebruiken, wat betekent dat we het gebruik van gas tijdens dit proces aanzienlijk kunnen verminderen. We kunnen bijna een concept implementeren waarmee we de resterende 10% van de verbruikte energie kunnen aanpakken. Zodra we dit bereikt hebben, kunnen we grote hoeveelheden aggregaten smelten met behulp van 100% hernieuwbare energie, een grote mijlpaal in ons streven om de koolstofvoetafdruk van ons kristal te verminderen.
Als onderdeel van onze maatregelen om onze energiezuinigheid te verhogen, onze uitstoot van broeikasgassen te verminderen en over te schakelen op hernieuwbare energiebronnen waar mogelijk, streven we ernaar om het gebruik van fotovoltaïsche systemen op onze productielocaties en administratiekantoren uit te breiden. In Wattens in Oostenrijk hebben we ons tweede grootschalige fotovoltaïsche systeem geïnstalleerd dat 300 wattpiek (Wp) biedt en 1600 m2 omvat. We hebben eerder een systeem van 1400 Wp geïnstalleerd op onze productielocatie in Thailand evenals een warmwatersysteem op zonne-energie op het dak in India, en er staan verschillende fotovoltaïsche systemen op de planning.
Ontwerpstudie voor glassmeltovens
We zijn samen met een multinationaal glasbedrijf dat zich specialiseert in glas en glaskeramiek een ontwerpstudie gestart om te testen of onze aggregaten uitsluitend aan de hand van elektriciteit gesmolten kunnen worden. Uit de studie bleek dat de aggregaten gesmolten kunnen worden door 90% elektriciteit te gebruiken, wat betekent dat we het gebruik van gas tijdens dit proces aanzienlijk kunnen verminderen. We kunnen bijna een concept implementeren waarmee we de resterende 10% van de verbruikte energie kunnen aanpakken. Zodra we dit bereikt hebben, kunnen we grote hoeveelheden aggregaten smelten met behulp van 100% hernieuwbare energie, een grote mijlpaal in ons streven om de koolstofvoetafdruk van ons kristal te verminderen.
Swarovski stores
Title:
Met meer dan 7500 directe en indirecte verkooppunten over de hele wereld, is het duidelijk belangrijk dat we naar onze retaildistributie kijken als we onze uitstoot van broeikasgassen willen verminderen. We hebben onlangs, als onderdeel van onze merktransformatie, een nieuw store concept gelanceerd waarbij er aanzienlijk minder energie wordt verbruikt dan in eerdere concepten. Daarnaast bevat onze nieuwe GLEAM-norm (Guidelines for Engineering, Architecture & Management) ons verbeterde interne architectuurprotocol, dat ervoor zorgt dat er bij onze nieuwe openingen en verbouwingen wordt gelet op de energiezuinigheid, meer duurzame materialen worden gebruikt en inclusieve ontwerpen en slim IoT-beheer worden geïntegreerd om gegevens te analyseren. Al onze stores moeten continu als algemene richtlijn volledig gecertificeerd worden conform LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).
Hoewel er veel aandacht wordt besteed aan de bouwmaterialen van stores en hun energieverbruik, is de focus op de aanzienlijke hoeveelheden afvalmateriaal die worden geproduceerd bij de verhuizingen, sluitingen en verbouwingen van stores een stuk lager. We hebben meerdere experimenten uitgevoerd om te bepalen of eerdere elementen van onze store-architectuur gerecycled kunnen worden en hebben tot nu toe meer dan 100 metrische ton aan materiaal via onze commerciële partners gerecycled. We zijn ervan overtuigd dat het onze verantwoordelijkheid is om verantwoord te handelen aan het einde van de levensduur van stores en niet alleen vóór de grote opening of tijdens dagelijkse werkzaamheden.
Hoewel er veel aandacht wordt besteed aan de bouwmaterialen van stores en hun energieverbruik, is de focus op de aanzienlijke hoeveelheden afvalmateriaal die worden geproduceerd bij de verhuizingen, sluitingen en verbouwingen van stores een stuk lager. We hebben meerdere experimenten uitgevoerd om te bepalen of eerdere elementen van onze store-architectuur gerecycled kunnen worden en hebben tot nu toe meer dan 100 metrische ton aan materiaal via onze commerciële partners gerecycled. We zijn ervan overtuigd dat het onze verantwoordelijkheid is om verantwoord te handelen aan het einde van de levensduur van stores en niet alleen vóór de grote opening of tijdens dagelijkse werkzaamheden.
Conscious Materials
By making better decisions about our materials we can limit our environmental impact, and that of our customers too. It is our vision to keep investing in innovative ideas for sourcing and manufacturing responsibly.
We will:
• Launch at least one sustainable product family per year, while increasing the sustainability credentials of our whole product assortment.
• Source all our metals from responsibly managed and recycled sources by 2030.
We will:
• Launch at least one sustainable product family per year, while increasing the sustainability credentials of our whole product assortment.
• Source all our metals from responsibly managed and recycled sources by 2030.
Our Initiatives
Sustainable Products
Title:We have mandated that, by 2030, 50% of our products must be created in line with our Sustainable Products Guiding Principles:
• Materials are derived from responsibly managed or recycled sources.
• Products are produced efficiently, without waste, and can be repurposed.
• Customers can easily return pre-loved items so we can extract the precious materials.
• Products do not harm people or the environment.
• Product communications are honest, ethical, and promote responsible use.
To help us achieve this challenging objective, we launched our Sustainable Materials Pipeline (SMP) in 2021. The SMP enables our Design, Product Development, Product Marketing, and Operations teams to work collaboratively introduce more sustainable materials. Plus, it provides us with the tools to rate the sustainability attributes of materials from the start of the process.
Waste & Circularity
By combining our expertise with innovative new ideas, we can reduce waste and promote circularity.
We will:
• Partner with external experts to invest in sustainable innovation.
• Double our material efficiency by 2030.
• Transition our packaging to certified or recycled sources and make it recyclable by 2030.
• Transform our own operations to become 90% land-fill free with at least 70% of our waste being recycled or repurposed by 2030.
We will:
• Partner with external experts to invest in sustainable innovation.
• Double our material efficiency by 2030.
• Transition our packaging to certified or recycled sources and make it recyclable by 2030.
• Transform our own operations to become 90% land-fill free with at least 70% of our waste being recycled or repurposed by 2030.
Our Initiatives
Reignited Crystals
Title:
Swarovski Crystals are precious resources that we don’t want to waste. Our reignited crystals initiative allows us to give unused crystals another chance to be adored, instead of being discarded. We hold on to any unsold crystals for as long as possible and are committed to ensuring that they are used for their intended purpose.
We believe in the positive, transformational power of collaboration, and through our conscious design projects and partnerships we donate reignited crystals to world renowned academic institutions, upcoming designers, and established names to use in their designs. Our aim is to encourage them to use this exquisite material creatively while also raising awareness of the importance of sustainable design and waste as a valuable resource.
In 2021 we partnered with Viktor&Rolf, who integrated reignited crystals into their FW21 Haute Couture collection, and Kevin Germanier, who created his SS22 collection using reignited crystals and sustainable materials. We also collaborated with Germanier to design a recycled perfume bottle for Guerlain encrusted with reignited crystals.
We believe in the positive, transformational power of collaboration, and through our conscious design projects and partnerships we donate reignited crystals to world renowned academic institutions, upcoming designers, and established names to use in their designs. Our aim is to encourage them to use this exquisite material creatively while also raising awareness of the importance of sustainable design and waste as a valuable resource.
In 2021 we partnered with Viktor&Rolf, who integrated reignited crystals into their FW21 Haute Couture collection, and Kevin Germanier, who created his SS22 collection using reignited crystals and sustainable materials. We also collaborated with Germanier to design a recycled perfume bottle for Guerlain encrusted with reignited crystals.
Efficiencies in Production
Title:
We constantly invest in systems to improve our water usage and reduce chemical use in our crystal-cutting processes. In our main crafting facility in Wattens, Austria, our closed-loop wastewater treatment system cleans and recycles 98% of the water from our crystal polishing process, and 88% of the water from our crystal grinding process.
At our production facility, also located in Wattens, we use a cooling lubricant circuit to aid the cutting of crystals. The circuit holds 1,200 m3 of liquid and requires the careful addition of relevant chemicals to ensure its optimum performance and stability. From 2015 to 2021, we halved the amount of cooling lubricant used. We have also been able to completely, or partially, remove a number of chemicals from the process, including kit agent precipitant and defoamer, and we re-engineered our corrosion inhibitor to omit phosphorous.
All of these improvements are a result of innovation rather than reduced production, and they have had safety benefits for our colleagues, too.
At our production facility, also located in Wattens, we use a cooling lubricant circuit to aid the cutting of crystals. The circuit holds 1,200 m3 of liquid and requires the careful addition of relevant chemicals to ensure its optimum performance and stability. From 2015 to 2021, we halved the amount of cooling lubricant used. We have also been able to completely, or partially, remove a number of chemicals from the process, including kit agent precipitant and defoamer, and we re-engineered our corrosion inhibitor to omit phosphorous.
All of these improvements are a result of innovation rather than reduced production, and they have had safety benefits for our colleagues, too.
