“A precondition of your long-term success is that you endeavour to think not only of yourselves but also of your fellow human beings”. – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
The Swarovski Spirit has been embedded in our culture for more than a century. During the early 1900s, we became an active member of our local community in Wattens, Austria, developing a vibrant culture of sports, leisure, and social activities, supporting charitable initiatives, setting up social housing, and constructing schools.
We understand that a successful business nurtures and engages a diverse workforce and creates an inclusive working environment. Every individual has the right to a sense of belonging and the ability to express themselves without judgement or prejudice. We continue to uphold these fundamental beliefs for our colleagues, our partners, and throughout society, driving impact through investing in our people-focused programs and remaining dedicated to developing our initiatives further.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on people: Equity, Diversity & Inclusion; Empowerment & Education; and Rights & Respect.
We understand that a successful business nurtures and engages a diverse workforce and creates an inclusive working environment. Every individual has the right to a sense of belonging and the ability to express themselves without judgement or prejudice. We continue to uphold these fundamental beliefs for our colleagues, our partners, and throughout society, driving impact through investing in our people-focused programs and remaining dedicated to developing our initiatives further.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on people: Equity, Diversity & Inclusion; Empowerment & Education; and Rights & Respect.
Our Initiatives
Employee Resource Groups
Title:
Our ERGs are voluntary employee-led groups that help make Swarovski a diverse and inclusive place to work. They create a forum for colleagues with common interests to support each other, provide networking and mentoring opportunities, and act as a valuable resource for Swarovski leadership to learn from.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
Title:
As a brand with a largely female customer base, and a workforce comprised of 77% women, we are well placed to champion women’s empowerment. We strive to empower women across our value chain, from those who craft our products to those who wear them. Every year we support International Women’s Day, which aims to engage our employees around women’s empowerment and inspire them to advocate for gender equity.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, and we are members of Workplace Pride.
Naše iniciativy
University of the Arts London
Title:
Díky našemu dlouholetému partnerství s University of the Arts London pomáháme talentovaným designérům zohledňovat udržitelnost v jejich práci již řadu let. Vyzýváme je, aby o materiálech, které používají ve svých návrzích, přemýšleli jinak, a doufáme, že si nové perspektivy odnesou do své kariéry a odvětví. Nedávno jsme navázali spolupráci s London College of Fashion and Central Saint Martins, abychom tento vztah dále rozšířili.
Ve spolupráci s London College of Fashion pořádáme každoroční soutěž Swarovski Innovator Award pro studenty posledního ročníku bakalářského studia oboru Módní šperk. Na webových stránkách Central Saint Martins jsme také zřídili centrum uvědomělého designu Swarovski, které slouží jako prezentace výzkumné a designérské práce a ukazuje studentům, že se zasazujeme o udržitelnou budoucnost.
Ve spolupráci s London College of Fashion pořádáme každoroční soutěž Swarovski Innovator Award pro studenty posledního ročníku bakalářského studia oboru Módní šperk. Na webových stránkách Central Saint Martins jsme také zřídili centrum uvědomělého designu Swarovski, které slouží jako prezentace výzkumné a designérské práce a ukazuje studentům, že se zasazujeme o udržitelnou budoucnost.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 je soutěž pořádaná poradenskou společností Ekipa, která vyzývá studenty, odborníky a start-upy, aby ve spolupráci se zavedenými organizacemi přišli s digitálními inovacemi, které podporují udržitelnost.
V roce 2021 jsme v rámci soutěže podpořili tým Xtend, který rozvíjel nápady na motivaci k cirkulárnímu chování a opětovnému využití již použitých šperků. Tým Xtend zvítězil se svou mobilní aplikací, která podporuje oběhové hospodářství a snižuje množství odpadu tím, že zákazníky vybízí k recyklaci použitých šperků za účelem jejich opětovného použití a k zapůjčení nebo zakoupení výrobků Swarovski z předchozí sezóny nebo přepracovaných výrobků. Po úspěchu projektu Innovate2030 jsme společně s Milánským institutem módy realizovali projekt, jehož cílem bylo získat další nápady na podporu oběhového hospodářství od talentů nového digitálního věku.
V roce 2021 jsme v rámci soutěže podpořili tým Xtend, který rozvíjel nápady na motivaci k cirkulárnímu chování a opětovnému využití již použitých šperků. Tým Xtend zvítězil se svou mobilní aplikací, která podporuje oběhové hospodářství a snižuje množství odpadu tím, že zákazníky vybízí k recyklaci použitých šperků za účelem jejich opětovného použití a k zapůjčení nebo zakoupení výrobků Swarovski z předchozí sezóny nebo přepracovaných výrobků. Po úspěchu projektu Innovate2030 jsme společně s Milánským institutem módy realizovali projekt, jehož cílem bylo získat další nápady na podporu oběhového hospodářství od talentů nového digitálního věku.
Vedení, mentoring a učňovská příprava
Title:
Ve společnosti Swarovski neustále hledáme způsoby, jak zvýšit propojení mezi lidmi. Mentoring vnímáme jako příležitost pro naše kolegy učit se, zlepšovat a uplatňovat silné stránky a dovednosti a urychlovat osobní rozvoj. Jsme přesvědčeni, že vedoucí pozice se nespojuje pouze s titulem, a proto chceme prostřednictvím našeho portfolia pro rozvoj vedoucích pracovníků vybavit naše vedoucí pracovníky dovednostmi a umožnit jim zpochybňovat předpoklady a posouvat hranice.
Naše učňovské obory trvají až čtyři roky a zahrnují 11 různých oborů, například chemické laboratorní technologie, truhlářství a několik strojírenských profesí. Kromě toho, že se naši učni učí řemeslu, dbáme na to, aby byli připraveni na různé provozní procesy, vyzkoušeli si nejmodernější umělou inteligenci a virtuální realitu, naučili se pracovat s nejnovějšími softwarovými balíčky a rozvíjeli měkké dovednosti pro svůj osobní rozvoj. Od roku 1953, kdy program začal, jsme vyškolili více než 1 500 učňů z 12 různých zemí.
Naše učňovské obory trvají až čtyři roky a zahrnují 11 různých oborů, například chemické laboratorní technologie, truhlářství a několik strojírenských profesí. Kromě toho, že se naši učni učí řemeslu, dbáme na to, aby byli připraveni na různé provozní procesy, vyzkoušeli si nejmodernější umělou inteligenci a virtuální realitu, naučili se pracovat s nejnovějšími softwarovými balíčky a rozvíjeli měkké dovednosti pro svůj osobní rozvoj. Od roku 1953, kdy program začal, jsme vyškolili více než 1 500 učňů z 12 různých zemí.
Partnerství Tent pro uprchlíky
Title:
Tent je nezisková organizace založená v roce 2016 s cílem mobilizovat globální podnikatelskou komunitu k začlenění uprchlíků. Dnes je to síť více než 200 významných společností, které se zavázaly integrovat uprchlíky do svých hostitelských komunit.
V listopadu 2021 jsme se stali členem programu a zavázali jsme se, že budeme po dobu tří let poskytovat mentoring 50 uprchlicím, a to od začátku roku 2022 ve Švýcarsku. Cílem mentoringového programu je zvýšit kvalifikaci žen a dát jim co největší šanci najít zaměstnání. Program se zaměřuje na kariérní rozvoj a profesní postup a jeho cílem je vybavit uprchlice praktickými dovednostmi a znalostmi pro trh práce, včetně zlepšení jejich životopisů a profilů na sociálních sítích, vysvětlení náborového procesu v hostitelské zemi a řešení případných kulturních rozdílů na pracovišti.
V listopadu 2021 jsme se stali členem programu a zavázali jsme se, že budeme po dobu tří let poskytovat mentoring 50 uprchlicím, a to od začátku roku 2022 ve Švýcarsku. Cílem mentoringového programu je zvýšit kvalifikaci žen a dát jim co největší šanci najít zaměstnání. Program se zaměřuje na kariérní rozvoj a profesní postup a jeho cílem je vybavit uprchlice praktickými dovednostmi a znalostmi pro trh práce, včetně zlepšení jejich životopisů a profilů na sociálních sítích, vysvětlení náborového procesu v hostitelské zemi a řešení případných kulturních rozdílů na pracovišti.
Udržitelnost ve společnosti Swarovski