"En förutsättning för er långsiktiga framgång är att ni strävar efter att tänka inte bara på er själva utan också på era medmänniskor". – Daniel Swarovski (1862–1956)
Vi förstår att ett framgångsrikt företag vårdar och engagerar en mångsidig arbetsstyrka och skapar en inkluderande arbetsmiljö. Varje individ har rätt till en känsla av tillhörighet och förmågan att uttrycka sig utan dömande eller fördomar. Vi fortsätter att upprätthålla dessa grundläggande övertygelser för våra kollegor, våra partners och i hela samhället, och driver påverkan genom att investera i våra människofokuserade program och fortsätter att vara dedikerade till att vidareutveckla våra initiativ.
Upptäck mer nedan om de tre pelarna i vår hållbarhetsstrategi som fokuserar på människor: Jämlikhet, mångfald och inkludering; empowerment och utbildning; samt rättigheter och respekt.
Medarbetargrupper
Title:Vi är stolta över att stödja många medarbetarledda grupper och nätverk inom Swarovski som erbjuder communitybyggande, medvetenhetshöjande och gemensamma åtgärder. Till exempel strävar eMpoWer together efter att stärka kvinnor på jobbet och Pride at Swarovski stödjer och firar HBTQ+-communityn.
Jämställdhet
Title:Dessutom driver vi leverantörskedjefokuserade projekt med icke-statliga organisationer som BSR HERproject och Raks Thai Foundation för att ge stöd i frågor som finansiell kunskap och reproduktiv hälsa.
Pride på Swarovski
Title:Vi är fast beslutna att fira och lyfta HBTQ+-communityn. Våra Pride-fokuserade medarbetargrupper hjälper till att koppla samman våra HBTQ+-kollegor, som regelbundet anordnar evenemang för att förbättra förståelsen för hur man kan bli en bättre allierad. Under Pride-månaden strävar vi efter att öka medvetenheten om individualitet och dela rösterna från samarbetspartners som transmodellen Ariel Nicholson och modedesignern Ludovic de Saint Sernin.
Vi är stolta undertecknare av FN:s Free&Equal-kampanj och FN:s uppförandekod för företag för att bekämpa diskriminering av HBTQI-personer, och vi är medlemmar i Workplace Pride.
University of the Arts London
Title:I samarbete med London College of Fashion driver vi Swarovski Innovator Award, en årlig tävling för sistaårsstudenter på kandidatprogrammet i mode och smycken. Vi etablerade också Swarovski Conscious Design Hub på Central Saint Martins webbplats, som fungerar som en plattform för forskning och designarbete och visar för studenter att vi är engagerade i en hållbar framtid.
Innovate2030
Title:Vi stödde Team Xtend 2021 som en del av tävlingen för att utveckla idéer för att stimulera cirkulärt beteende och återanvända älskade smycken. Team Xtend vann med sin mobilapp som främjar cirkularitet och minskar avfall genom att uppmuntra kunder att återvinna sina använda smycken för återanvändning, och att antingen hyra eller köpa föregående säsongs eller omarbetade Swarovski-produkter. Efter framgången med Innovate2030-projektet drev vi ett projekt med Milano Fashion Institute för att få fram fler idéer för att främja cirkularitet från begåvade digitala infödingar.
Ledarskap, mentorskap och lärlingsplatser
Title:Våra lärlingsplatser löper i upp till fyra år och täcker 11 olika specialiseringar, såsom kemisk labteknik, snickeri och flera ingenjörsyrken. Förutom att lära sig hantverket ser vi till att våra lärlingar är förberedda för en mängd olika operativa processer, upplever den senaste AI- och VR-tekniken, lär sig de senaste programvarupaketen och utvecklar mjuka färdigheter för sin personliga utveckling. Sedan 1953, när programmet startade, har vi utbildat mer än 1 500 lärlingar från 12 olika länder.
The Tent Partnership for Refugees
Title:I november 2021 blev vi medlemmar i programmet och åtog oss att handleda 50 flyktingkvinnor under tre år, med början i Schweiz i början av 2022. Målet med mentorsprogrammet är att höja kvinnornas kompetens och ge dem bästa möjliga chans att hitta arbete. Programmet fokuserar på karriärutveckling och professionellt avancemang och syftar till att utrusta flyktingkvinnor med praktiska färdigheter och kunskaper för arbetsmarknaden, inklusive att förbättra deras CV och profiler på sociala medier, förklara rekryteringsprocesserna i deras värdland och ta itu med potentiella kulturella skillnader på arbetsplatsen.