Our Long Legacy of Sustainability
Title:
Sustainability has been part of our company ethos since the beginning, when Daniel Swarovski harnessed local hydroelectric power for his revolutionary crystal-cutting machine in Wattens, Austria. He also introduced far-reaching social support for the time—providing affordable housing for workers, building a local school, and caring for their health, safety, and wellbeing. These visionary principles of fairness to communities and respect for the environment continue to shape our business to this day.
1895
Daniel’s Vision
Daniel Swarovski establishes a pioneering crystal-cutting factory in Tyrolean Wattens. Using hydropower for his patented grinding processes, Daniel’s vision is to craft affordable crystals that are accessible to all.
1907
Harnessing the Power of Water
Our business builds its own hydropower plant, providing
clean “Swarovski power” for cutting machines and light for local communities.
clean “Swarovski power” for cutting machines and light for local communities.
1948
Supporting Employees
A new company-owned welfare office begins offering support on social issues, establishes many employee social clubs, and donates grounds for a local school, reinforcing that employee health, safety, and wellbeing have always been paramount for us.
1960
Offering Scholarships
'The Daniel and Marie Swarovski Trust' is founded, providing scholarships to high grade pupils and low-income families in Tyrol.
1970
Towards Hybrid Furnaces
Our first combined gas and electric furnace is installed, reducing our reliance on
fossil fuels for manufacturing.
1983
Collaboration in Renewable Energy
We work alongside the Wattens paper factory to commission the Wattenbach hydropower plant, capable of producing approximately
55 GWh of energy each year.
1990
Less Carbon Dioxide
By replacing oil with natural gas for melting and heating, we cut our CO2 emissions by 30%.
2005
Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum
Swarovski baut 58 neue Häuser, um Mitarbeitern zu helfen, ein Zuhause zu einem moderaten Preis zu mieten oder zu kaufen.
2010
Mitgliedschaft im UNGC
Swarovski tritt dem United Nations Global Compact (UNGC) bei, der weltweit größten Initiative für Unternehmensnachhaltigkeit.
2014
Eine verantwortungsvollere Lieferkette
Wir starten die Responsible Sourcing Initiative, die Lieferanten dabei unterstützt, sozio-ökologische Risiken in ihren Produktionsstätten zu steuern.
2015
Πρωτοπορία στην περιεκτικότητα σε μόλυβδο
Μετά τη σημαντική μείωση της περιεκτικότητας σε μόλυβδο των κρυστάλλων Swarovski σε μόλις 0,009% το 2012, η αναζήτηση της συνεχούς βελτίωσης οδηγεί τη Swarovski να μειώσει περαιτέρω την περιεκτικότητα σε μόλυβδο σε έως 0,004%.
2021
Μετριάζοντας την υπερθέρμανση του πλανήτη
Η Swarovski συμμετέχει στην πρωτοβουλία Science Based Targets, αναλαμβάνοντας τη δέσμευση να μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου του πεδίου εφαρμογής 1 και 2 κατά 47%, και του πεδίου εφαρμογής 3 κατά 28% μέχρι το 2030.
2022
Προμήθεια περισσότερης ανανεώσιμης ενέργειας
Επιτυγχάνουμε τη μεγαλύτερη σε ετήσια βάση μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου του πεδίου εφαρμογής 1 και 2, με τη βοήθεια της μετάβασης όλων των εγκαταστάσεων παραγωγής μας στην Ασία σε ανανεώσιμη ηλεκτρική ενέργεια, συμπεριλαμβανομένης της επιτόπιας ηλιακής ενέργειας.
2024
Το Swarovski on Fifth εξασφαλίζει την πιστοποίηση LEED Platinum
Το κατάστημα-ναυαρχίδα μας στη Νέα Υόρκη, Swarovski on Fifth, πέτυχε την κορυφαία διάκριση πράσινου κτιρίου, καθώς του χορηγήθηκε η πιστοποίηση LEED Platinum. Η πιστοποίηση σημαίνει ότι το κτίριο πληροί τα υψηλότερα πρότυπα βιωσιμότητας και περιβαλλοντικής απόδοσης.
2024
Τα πιο βιώσιμα κρύσταλλά μας
Κυκλοφορεί η σειρά κρυστάλλων Swarovski Ρικριέτιντ. Τα πιο βιώσιμα κρύσταλλά μας έως σήμερα κατασκευάζονται από θραύσματα που προκύπτουν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας παραγωγής. Τα θραύσματα τήκονται εκ νέου για να σχηματίσουν κρύσταλλα σε νέα χρώματα. Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιεί τουλάχιστον 40% λιγότερους φυσικούς πόρους σε σύγκριση με τα τυπικά μας κρύσταλλα.
Η υπεύθυνη δράση έχει ενσωματωθεί στις αξίες μας από το 1895.
Διαβάστε περισσότερα