1900
Założenie Swarovski Music Club i Swarovski Cycling Club. Kluby, które początkowo funkcjonowały w strukturach firmy, szybko stały się dostępne dla wszystkich mieszkańców miasta. Daniel Swarovski był aktywnym członkiem obu tych klubów.

1908–1909
25 lipca 1902 roku Daniel Swarovski wchodzi w skład rady miejskiej Wattens. W 1908 roku został wybrany na przewodniczącego rady lokalnej, a zaledwie rok później — w 1909 roku — rozpoczął budowę nowego rurociągu doprowadzającego świeżą wodę do wioski. 

1909
Po przeprowadzeniu się wielu pracowników firmy i ich rodzin do Wattens okazuje się, że tutejsza stara szkoła jest teraz zbyt mała, by pomieścić wszystkie dzieci. Marie Swarovski, żona Daniela, przekazuje ziemię pod budowę nowego budynku szkoły.

1959
Firma Swarovski oferuje ukierunkowane kursy szkoleniowe obejmujące osiem różnych obszarów zawodowych, w tym cięcie kryształów — jedyne tego typu w Austrii.

1960
Założono organizację „Daniel and Marie Swarovski Trust”, która zapewnia stypendia dla mieszkających w Tyrolu uczniów z wysokimi ocenami i pochodzących z rodzin o niskich dochodach.

1978
Powstaje „Szkoła zawodowa” zapewniająca praktykantom solidną podstawę do wdrożenia umiejętności i wykorzystania predyspozycji w miejscu pracy. Swarovski jest jedną z niewielu firm w Austrii, która posiada taką szkołę.

1907
Powstaje Ausserachen, pierwsza duża elektrownia wodna firmy. Trzy turbiny Peltona dostarczają czystą energię elektryczną „Swarovski Power” do maszyn tnących, oświetlają miejsca pracy, a także duże obszary Wattens i sąsiadujące z nimi tereny społeczności górskich.

1951
Modernizacja elektrowni wodnej Ausserachen, która ma zapewniać moc 750 KW.

1961
Zwiększone zapotrzebowanie na czystą energię doprowadziło do budowy elektrowni Innerachen o mocy 2200 KW, zasilanej przez dwie turbiny Francisa.

1983
We współpracy z fabryką papieru w Wattens powstaje elektrownia wodna Wattenbach. Elektrownia ta produkuje średnio 57 GWh rocznie.

1984
Dzięki dodatkowej dwudyszowej turbinie Peltona standardowa wydajność elektrowni Innerachen wzrasta do około 1,35 GWh rocznie.

1995
Rozpoczyna pracę elektrownia „Haneburger”, uważana za modelowy projekt przyjaznej środowisku produkcji energii w Alpach. Od tego czasu dostarcza  około 18,5 GWh rocznie.

2001
Władze austriackie oficjalnie uznają wszystkie elektrownie firmy Swarovski za producentów certyfikowanej „energii ekologicznej”.
 

1947
Na Kreuzbichl (wzgórze niedaleko Wattens) położono fundament pod nowy budynek mieszkalny dla firmy. Jego budowa została zakończona w 1950 roku. Do dziś udało się zrealizować jeszcze kilka projektów mieszkaniowych.

1948
Powołano zakładowe biuro opieki społecznej, które zajmuje się sprawami socjalnymi i finansowymi pracowników. Nasza polityka mieszkaniowa oferowała nisko oprocentowane kredyty mieszkaniowe, pomoc materialną przy budowie mieszkań oraz wsparcie w nagłych sytuacjach finansowych.

1951
Rozpoczyna/kończy się budowa dwóch kompleksów mieszkalnych dla pracowników firmy Swarovski Optik w Absam oraz dla pracowników firmy Swarovski w Volders w Austrii.

1952
Rozpoczyna/kończy się zostaje budowa dodatkowego kompleksu mieszkalnego dla pracowników firmy Swarovski we Fritzens w Austrii.

2005
Odbywa się uroczyste otwarcie 58 nowych domów szeregowych dla pracowników. Projekt ten pomaga pracownikom wynajmować lub kupować mieszkania po przystępnych cenach.

1970
Uruchomiono pierwszy obieg chłodni kominowej do chłodzenia sprężarek powietrza. Pozwoliło to zaoszczędzić około 90% wody potrzebnej do chłodzenia.

1978–1982
Pracę rozpoczyna oczyszczania wody, oczyszczając całą wodę opuszczającą Zakład 1. Seria kolejnych inicjatyw rozszerzyła oczyszczanie wody na Zakład 2, zwiększając także możliwości instalacji oczyszczających i dzieląc wodę technologiczną na wodę do polerowania i wodę obiegową do cięcia.

1984
Swarovski importuje do Niemiec  ropę o niskiej zawartości siarki do celów grzewczych, co zwiększa roczne koszty ogólne o równowartość 210 000 euro, ale zmniejsza emisję dwutlenku siarki o 60 ton. W związku z tym firma otrzymuje nagrodę środowiskową „Green Branch” przyznawaną przez rząd federalny Tyrolu.

1990
Swarovski przechodzi na gaz ziemny. Od tej pory gaz zastępuje olej opałowy do wytwarzania ciepła i topienia kryształów, co pozwala zmniejszyć emisję CO2 o 30%.

1996
Wydział formowania szkła wyposażono w nowe specjalistyczne filtry przeciwpyłowe i nowy system odciągowy. Pozwoliło to na zmniejszenie emisji, zapobieganie zanieczyszczeniom i uniknięcie zagrożeń dla zdrowia pracowników znacznie poniżej limitów narzucanych przez przepisy.

2000
W Parku Narodowym Hohe Tauern w Austrii w dorzeczu Dunaju, otwarto pierwszą szkołę wodną Swarovski Waterschool. Wprowadzono program edukacyjny, który uczy zarówno dzieci, jak i młodych dorosłych na temat znaczenia i niedoboru wody.

2006
Pierwszy projekt poza Austrią, Swarovski Waterschool India, powstaje w Parku Narodowym Keoladeo w Radżastanie, w dorzeczu Gangesu.

2008
Swarovski Waterschool rozpoczyna działalność w sześciu regionach wzdłuż rzeki Jangcy w Chinach oraz w 20 społecznościach w dystrykcie Kanungu w Ugandzie.

2014
Waterschool przybywa do stanu Para w północnej Brazylii. Kładzie się tu nacisk edukację wodną i ekologiczną, którą realizuje się poprzez naukę wymagającą działania zarówno na poziomie szkoły, jak i społeczności.

2016
Trzy projekty pilotażowe, realizowane we współpracy z różnymi organizacjami, mają na celu zwrócenie uwagi na lokalne źródła wody. NGRREC: Rzeka Missisipi; Raks Thai Foundation; dorzecze Chao Praya; Fundação Amazonas Sustentável: Amazonka.

2017
We współpracy z partnerami z organizacji pozarządowych Swarovski Waterschool wprowadza na stronie internetowej Swarovski Waterschool międzynarodowe wydanie materiałów dydaktycznych „Drops of Knowledge for Rivers of Change”.

2018
Premiera filmu dokumentalnego „Waterschool” na platformie Netflix, opowiadającego o doświadczeniach kilku młodych uczennic mieszkających nad sześcioma największymi rzekami świata i doceniającego dążenia Swarovski Waterschool.

2021
Wraz z lokalnymi partnerami, Earthwatch Australia i Kids Teaching Kids, Swarovski Waterschool rozpoczyna swój pilotażowy projekt w Sydney w Australii. Jest to kamień milowy dla Waterschool, która obecnie działa na sześciu kontynentach.

2003
Firma Swarovski uzyskuje certyfikat OEKO-Tex 100 dla elementów  kryształów, potwierdzający bezpieczeństwo dla ludzi i środowiska zarówno produktów, jak i zakładów produkcyjnych.

2007
Uruchomienie programu „CLEAR” składającego się z zestawu kryteriów uporządkowanych według segmentów produktów, w których znajdują się wszystkie istotne substancje zastrzeżone i zakazane. Stanowi to ważną część wszystkich specyfikacji produktów.

2009
Dzięki innowacyjnym, opatentowanym formułom Swarovski wprowadza na rynek czerwone kryształy bez kadmu*, takie jak „Garnet” i „Indian Siam”.

2012
Rozpoczęcie programu Advanced Crystal, radykalnie zmniejszającego zawartość ołowiu do maksymalnie 90 ppm (części na milion), bez uszczerbku dla blasku i jakości optycznej naszych kryształów.

2017

Advanced Crystal wzmacniają pionierskie formuły, spełniające najbardziej rygorystyczne normy środowiskowe. Poziom ołowiu został dodatkowo zredukowany do maksymalnie 40 części na milion, dzięki czemu stał się liderem w branży kryształów bezołowiowych*.

2010
O novo edifício de escritórios (Mannedorf) na Suíça é certificado com a norma (baixo consumo de energia) da Swiss Minergie. Esta certificação é conseguida graças à estrutura integrada da fachada, da engenharia dos serviços do edifício e aos sistemas termoativos. Para além disso, os requisitos de estanquidade do ar, utilização da luz natural, aquecimento, isolamento térmico, vidro de absorção de calor, distribuição do aquecimento e de ventilação controlada foram satisfeitos.

2018
Inauguração e abertura da "Manufaktur" (juntamente com o "Campus 311"), as nossas instalações sustentáveis e de ponta para a criação rápida de protótipos. O design deste espaço de 7000 m2 - em colaboração com os arquitetos noruegueses da Snøhetta - foi pensado para captar a criatividade e a imaginação. O edifício da Manafaktur demonstra o nosso compromisso com a inovação sustentável, tendo obtido a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold.

2013
É criada a Fundação Swarovski, construída sobre cinco gerações de filantropia e de donativos para a caridade.

2017
O Swarovski Foundation Centre for Learning é apresentado no Museu do Design, um centro que oferece um espaço para o ensino do design e que reúne até 40 000 alunos por ano.

2021
A Fundação Swarovski Creatives for Our Future é um novo programa de subsídios criado com um consultor, o Secretariado das Nações Unidas para o Desenvolvimento de Parcerias, de forma a identificar e acelerar a próxima geração de líderes criativos em sustentabilidade.

2014
Lançamento da Iniciativa de Fornecimento Responsável, um programa focado na nossa cadeia de fornecimento externa, que continua em vigor até aos dias de hoje. O fornecimento responsável envolve a monitorização do’ desempenho dos fornecedores e dar-lhes apoio na gestão das condições socioambientais nas suas unidades de produção.

2018
O Atelier Swarovski lança uma coleção de referência: a sua primeira linha de joalharia com ouro de comércio justo, Swarovski Created Diamonds e esmeraldas desenvolvidas em laboratório.

2022
Feita com cristais renovados da Swarovski e 90% de metal de base reciclado, a família Fluenta (lançada no outono/inverno 22) é a nossa primeira coleção cujo objetivo é a sustentabilidade. Reutiliza recursos preciosos em vez de consumir novas matérias-primas, resultando numa redução das emissões de CO2 e da pegada ambiental.

2014
É instalado um sistema de água quente alimentado a painéis solares na nossa fábrica de Pune, na Índia.

2018
Central fotovoltaica de 1400 kWp em Marigot, na Tailândia

2022
A Swarovski termina a instalação de um sistema fotovoltaico de 300 kWp no telhado das nossas instalações em Wattens.

2019
A Swarovski publica um estudo pioneiro em parceria com a Trucost (do grupo S&P Global), mostrando o impacto que os cristais Swarovski têm no ambiente. Os resultados revelam que os cristais Swarovski possuem um custo ambiental inferior em comparação com outros materiais de bijuteria.

2021
A Swarovski conduz a nossa primeira Avaliação de Ciclo de Vida ambiental completa a 5 dos nossos artigos mais vendidos. Os resultados da ACV destacam os principais pontos que temos de resolver para reduzirmos o impacto negativo no ambiente.

2021
A Swarovski junta-se à iniciativa Science Based Targets (SBTi) para seguir uma abordagem de redução de gases com efeito de estufa comprovada e compromete-se a reduzir as emissões de GEE de âmbito absoluto 1 e 2 em 47% e as de âmbito 3 em 28%, até 2030. Isto representa uma mudança significativa na forma como o nosso modelo comercial de integração vertical funciona.

2022
A partir deste ano, todas as nossas fábricas asiáticas estão a ser abastecidas de eletricidade 100% renovável a partir de centrais fotovoltaicas e parques eólicos na região, através de Certificados de Energias Renováveis. Este esforço permite-nos reduzir concretamente as nossas emissões de âmbito 2.