1900
創立 Swarovski 音樂俱樂部和 Swarovski 自行車俱樂部。原本只是屬於公司活動的社團，不久發展為歡迎其他人參加的俱樂部。Daniel Swarovski 是這兩個俱樂部裡的活躍成員。

1908-1909
1902 年 7 月 25 日，Daniel Swarovski 成為瓦滕斯地方議會的一員。1908 年，他被推選為地方議會議長，僅一年之後，也就是 1909 年，他便開始設立新的管路，為當地村莊帶來活水泉源。 

1909
在許多工程公司的員工和他們的眷屬來到之後，瓦滕斯原來的學校已無法容納所有的孩童。Daniel 的老婆 Marie Swarovski，捐贈了建築用地，以做為新的校舍。

1959
Swarovski 提供八種專業領域的培訓課程，其中包括水晶切割：那是奧地利獨一無二的專業科目。

1960
成立「The Daniel and Marie Swarovski Trust」，為提洛爾區域來自低收入家庭而成績良好的學生提供獎學金。

1978
成立與工廠合作的技術學院，學生可在工廠實地練習技能和接受能力測驗，確保培訓出紮實的基礎。Swarovski 是奧地利少數幾家設立這種技術學院的公司。

1907
Ausserachen, prima hidrocentrală mare a companiei, este construită. Cele trei turbine Pelton au oferit o “Putere Swarovski” curată mașinilor de tăiere, lumină în zonele de lucru, precum și în zone întinse din Wattens și din comunitățile montane învecinate.

1951
Hidrocentrala Ausserachen este îmbunătățită pentru a furniza o putere de 750 KW.

1961
Cererea tot mai mare pentru energie curată duce la construirea centralei Innerachen, cu putere de 2.200 KW prin două turbine Francis.

1983
Hidrocentrala Wattenbach este construită, în colaborare cu fabrica de hârtie din Wattens. Această centrală produce în medie 57 GWh pe an.

1984
Cu o turbină Pelton suplimentară cu două duze, capacitatea standard a centralei electrice Innerachen crește la aproximativ 1,35 GWh pe an.

1995
Considerată un proiect model pentru producerea de energie ecologică în Alpi, centrala electrică “Haneburger” intră în funcțiune. De atunci a livrat aproximativ 18,5 GWh pe an.

2001
Toate centralele Swarovski sunt recunoscute oficial de autoritățile austriece ca producători de "energie ecologică" certificată.
 

1947
Viene posata la prima pietra dei nuovi alloggi aziendali a Kreuzbichl, una collina vicino a Wattens. La costruzione viene completata nel 1950. A oggi, sono stati completati molti altri progetti di edilizia residenziale.

1948
Viene creato un ufficio di assistenza di proprietà aziendale allo scopo di rispondere alle preoccupazioni sociali e finanziarie dei dipendenti. La nostra politica di alloggio offre credito residenziale a basso tasso di interesse, aiuto materiale per la costruzione delle abitazioni e supporto in caso di emergenze finanziarie.

1951
Comincia e viene portata a termine la costruzione di due complessi residenziali per i dipendenti di Swarovski Optik ad Absam e per i dipendenti di Swarovski a Volders, entrambe in Austria.

1952
Comincia e viene portata a termine la costruzione di un ulteriore complesso residenziale per i dipendenti di Swarovski a Fritzens, in Austria.

2005
Una cerimonia inaugurale viene organizzata per le 58 nuove abitazioni per i dipendenti. Questo progetto aiuta i dipendenti ad affittare o acquistare la propria abitazione a prezzi modici.

1970
Diventa operativa la prima circolazione a torre per il raffreddamento di compressori di aria compressa. Ciò permette di risparmiare circa il 90% dell’acqua necessaria per il raffreddamento.

1978-1982
Entra in funzione lo stabilimento di purificazione dell’acqua di scarico che depura tutta l’acqua in uscita dallo Stabilimento 1 della fabbrica. Una serie di iniziative successive estende poi la depurazione dell’acqua allo Stabilimento 2, permettendo così di ampliare anche la capacità dello stabilimento di depurazione e di suddividere l’acqua di lavorazione in acqua di lucidatura e acqua di circolazione per il taglio.

1984
Swarovski importa petrolio a contenuto inferiore di zolfo in Germania a scopo di riscaldamento, aumentando così le sue spese generali annuali di una cifra pari a 210.000 € odierni ma riducendo le emissioni di anidride solforosa di 60 t. Per questo, l’azienda riceve il premio ambientalista “Green Branch” da parte del governo dello stato federale del Tirolo.

1990
Swarovski adotta i gas naturali Da questo momento in poi, il gas sostituisce l’olio combustibile per la generazione di calore e la fusione del cristallo, determinando così una riduzione nelle rispettive emissioni di CO2 pari al 30%.

1996
Il reparto di produzione del vetro viene dotato di nuovi filtri specialistici per la polvere e di un nuovo sistema di estrazione. Queste migliorie permettono di ridurre le emissioni, prevengono l’inquinamento ed evitano i rischi per la salute dei lavoratori ben oltre i limiti legali.

2000
De eerste Swarovski Waterschool wordt geopend in het Hohe Tauern National Park in Oostenrijk binnen het stroomgebied van de Donau. Er wordt een educatief programma geïntroduceerd dat kinderen en jongvolwassenen informatie geeft over het belang en de schaarste van water.

2006
Het eerste project buiten Oostenrijk, de Swarovski Waterschool India, wordt geopend rond het Keoladeo National Park in Rajasthan, in het stroomgebied van de Ganges.

2008
De Swarovski Waterschool start met activiteiten in zes regio’s langs de rivier de Yangtze in China en 20 gemeenschappen in het district Kanungu in Oeganda.

2014
De Waterschool gaat naar de staat Para in Noord-Brazilië en richt zich op water- en milieuonderwijs aan de hand van scholen en participerend leren op gemeenschapsbasis.

2016
Drie pilotprojecten worden gelanceerd met verschillende organisaties om lokale waterbronnen onder de aandacht te brengen. NGRREC: Rivier de Mississippi; Raks Thai Foundation; Chao Phraya-stroomgebied; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
De Swarovski Waterschool lanceert in samenwerking met ngo-partners de wereldwijde editie van ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ en lesmateriaal op de Swarovski Waterschool-website.

2018
Lancering van de ‘Waterschool’-documentaire op Netflix, waarin verschillende jonge vrouwelijke studenten worden gevolgd die langs zes van grootste rivieren ter wereld leven en waarin de inspanningen van de Swarovski Waterschool te zien zijn.

2021
De Swarovski Waterschool lanceert samen met lokale partners Earthwatch Australia en Kids Teaching Kids een pilotproject in Sydney in Australië. Dit is een fantastische mijlpaal voor de Waterschool die nu in zes continenten actief is.

2003
Swarovski obtains the OEKO-Tex 100 certification for  crystals components, confirming the human and ecological safety of both products and production facilities.

2007
Launch of the "CLEAR" program, comprised of a set of criteria structured by product segment, displaying all relevant restricted and prohibited substances. This represents an important part of all product specifications.

2009
Swarovski launches cadmium-free* red color crystals such as “Garnet” and “Indian Siam”, through innovative patented formulas.

2012
Launch of the Advanced Crystal program, drastically diminishing the lead content to a maximum of 90ppm (parts-per-million), without compromising the brilliance and optical quality of our crystals.

2017

Advanced Crystal is strengthened to feature pioneering formulas that meet the most stringent environmental standards applicable. Lead levels are further reduced to a maximum of 40 parts-per-million, becoming an industry leader in lead-free* crystal.

2010
The newly developed office (Mannedorf) building in Switzerland meets the Swiss Minergie (low-energy) standard. This is achieved through the integrated structuring of the façade, building services engineering, and thermo-active systems. In particular, requirements for air tightness, daylight use, heating, thermal insulation, heat absorbing glass, heat distribution, and controlled ventilation were fulfilled.

2018
Inauguration and opening of the "Manufaktur" (along with "Campus 311"), our state-of-the-art, sustainably designed rapid-prototyping facility. The design of this 7,000m2 space - a collaboration with Norwegian architects from Snøhetta - is intended to foster creativity and immagination. The Manufaktur building demonstrates our commitment to sustainable innovation by achieving LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold certification.

2013
成立 Swarovski 基金會，傳承五個世代以來的善舉和慷慨贈予的精神。

2017
Swarovski 基金會在倫敦的設計美術館推出了學習中心，提供設計教育的學習空間，每年有多達 4 萬人在此學習。

2021
Swarovski 基金會：Creatives for Our Future 是我們新的全球獎助計畫，與聯合國夥伴關係辦公室 (United Nations Office for Partnerships) 共同舉辦，目的是鼓勵和獎勵年輕一代能對永續發展具有創新的想法和作法。

2014
我們啟動了「責任資源新措施」(Responsible Sourcing Initiative) 計畫，該計畫到今天仍持續進行中，其重點在於為外部資源供應鏈負責任。為外部資源負責任包括監控供應商的效能，並支援他們的生產工廠，協助管理符合社會環境的條件。

2018
Atelier Swarovski 推出了指標性的系列：使公平交易的黃金、Swarovski Created Diamonds 和實驗室培育的綠寶石所創作的首飾。

2022
Fluenta 系列（FW22 推出）以 Swarovski 重燃水晶以及 90% 可回收金屬製造，是我們第一個以永續發展為考量的系列。它重新利用寶貴的資源而不是消耗新的原材料，因而減少了二氧化碳和環境足跡的產生。

2014
Een warmwatersysteem op zonne-energie wordt op het dak van onze fabriek in Pune in India geïnstalleerd.

2018
Een 1400 kWp fotovoltaïsch systeem wordt in Marigot Thailand geïnstalleerd.

2022
Swarovski installeert een 300 kWp fotovoltaïsch systeem op het dak van onze fabrieken in Wattens.

2019
Η Swarovski δημοσιεύει μια πρωτοποριακή μελέτη σε συνεργασία με την Trucost (μέρος της SP Global), η οποία δείχνει τον αντίκτυπο που έχει το κρύσταλλο Swarovski στο περιβάλλον. Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν ότι το κρύσταλλο Swarovski δημιουργεί χαμηλότερη περιβαλλοντική επιβάρυνση από άλλα υλικά κοσμημάτων.

2021
Η Swarovski διεξάγει την πρώτη πλήρη περιβαλλοντική Αξιολόγηση Κύκλου Ζωής (LCA) που καλύπτει 5 από τα είδη μας με τις υψηλότερες πωλήσεις. Τα αποτελέσματα της LCA εντοπίζουν τα κύρια σημεία που πρέπει να αντιμετωπίσουμε προκειμένου να μειώσουμε τον αρνητικό αντίκτυπο στο περιβάλλον.

2020
Η Swarovski ξεκινάει τον μεγαλύτερο μετασχηματισμό που έχει συντελεστεί ποτέ στην επιχείρησή μας, ενσωματώνοντας πλήρως την αειφορία στο πλαίσιο της Swarovski Crystal Business. Αυτό μας έδωσε τη δυνατότητα να προετοιμαστούμε για τις προκλήσεις του μέλλοντος και να ενισχύσουμε τη δέσμευσή μας με σημείο αναφοράς το όραμα, τη στρατηγική και τα προγράμματά μας για τη βιωσιμότητα.

2021
Swarovski는 과학 기반 감축목표 이니셔티브(SBTi)에 동참하여 검증된 온실가스 감축 방식을 따르고, 2030년까지 직/간접 탄소배출량(Scope 1, 2)을 47%, 공급망 전체(Scope 3) 탄소배출량을 28% 감축하기 위해 노력하고 있습니다. 이는 수직적 통합을 통한 비즈니스 운영 방식의 실질적 변화를 나타냅니다.

2022
금년부터 Swarovski의 모든 아시아 제조 현장은 재생 가능한 에너지 인증을 통해 해당 지역의 태양광 발전소 및 풍력 발전소에서 100% 재생 가능한 전기를 공급받고 있습니다. 이 같은 노력의 결과로 스코프 2 배출을 현저하게 감소시킬 수 있었습니다.

2022
스와로브스키는 경제적, 환경적, 사회적 영향에 대한 투명성을 높이기 위한 노력의 일환으로, 지속 가능성 보고를 격년에서 연례 발표로 전환했습니다.