ฟรีค่าจัดส่งแบบธรรมดาที่มียอดสูงกว่า 3,670 ฿
ค้นหา

“เงื่อนไขเบื้องต้นของความสำเร็จในระยะยาวก็คือ การไม่คิดถึงเฉพาะตัวเอง แต่ต้องคำนึงถึงเพื่อนมนุษย์ด้วย” – Daniel Swarovski (1862 - 1956)

Swarovski Spirit เป็นรากฐานสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรของเรามานานกว่าศตวรรษ ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 เราเป็นสมาชิกที่มีบทบาทสำคัญในชุมชนท้องถิ่นของเราที่วัตเทนส์ ออสเตรีย โดยได้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่มีชีวิตชีวาซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมกีฬา งานอดิเรก และกิจกรรมทางสังคม เพื่อสนับสนุนโครงการด้านการกุศล การจัดตั้งโครงการอาคารสงเคราะห์ และการสร้างโรงเรียน​

เราเข้าใจดีว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จย่อมดูแลและเปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความหลากหลายได้เข้ามามีส่วนร่วม ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการไม่แบ่งแยก ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร และสามารถแสดงความเป็นตัวเองได้โดยที่ผู้อื่นไม่เข้ามาตัดสินหรือเกิดอคติ เราดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติตามความเชื่อพื้นฐานเหล่านี้เพื่อเพื่อนร่วมงาน พันธมิตรของเรา และสังคมโดยรวม โดยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยการลงทุนในโปรแกรมที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรของเรา และยังคงทุ่มเทเพื่อพัฒนาโครงการต่าง ๆ ของเราต่อไป

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเสาหลักสามประการสำหรับกลยุทธ์ความยั่งยืนซึ่งเน้นด้านบุคลากร: ความเสมอภาค ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การส่งเสริมศักยภาพและการศึกษา ตลอดจนสิทธิ์และการให้เกียรติ

ความเท่าเทียม ความหลากหลาย และการไม่แบ่งแยก

เราจะ:
  • ลดอคติในการสรรหาบุคลากรโดยใช้แนวทางปฏิบัติในการสรรหาบุคลากร รวมถึงเทคโนโลยี AI
  • เพิ่มความหลากหลายของแคมเปญ เพื่อให้ครอบคลุมบุคคลที่อยู่ในกลุ่มที่มักถูกมองข้าม
  • ให้ความสำคัญกับชุมชน LGBTQ+ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยให้โอกาสทางการศึกษาและช่วยสร้างความตระหนัก

นอกจากนี้เรายังภูมิใจที่ได้ลงนามในหลักการส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิง และมาตรฐานการดำเนินธุรกิจของสหประชาชาติ และเป็นสมาชิกขององค์กร Workplace Pride
โครงการของเรา

กลุ่มทรัพยากรพนักงาน

หัวข้อ:
กลุ่มทรัพยากรพนักงานของเราเป็นกลุ่มที่นำโดยพนักงานซึ่งเข้าร่วมโดยสมัครใจ เพื่อช่วยให้ Swarovski เป็นสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายและส่งเสริมการไม่แบ่งแยก กลุ่มนี้ได้สร้างกระดานสนทนาสำหรับเพื่อนร่วมงานที่มีความสนใจร่วมกัน เพื่อจะได้ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ให้โอกาสในการสร้างเครือข่ายและการให้คำปรึกษา ตลอดจนทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลอันมีค่าซึ่งผู้นำของสวารอฟสกี้สามารถเรียนรู้ได้

เราภูมิใจที่ได้สนับสนุนกลุ่มและเครือข่ายจำนวนมากที่นำโดยพนักงานภายใน Swarovski ซึ่งช่วยสร้างชุมชน สร้างความตระหนัก และดำเนินงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่น กลุ่ม eMpoWer มีเป้าหมายร่วมกันเพื่อส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงในที่ทำงาน และกลุ่ม Pride at Swarovsk ช่วยสนับสนุนและส่งเสริมความสำคัญของชุมชน LGBT+

ความเสมอภาคทางเพศ

หัวข้อ:
ในฐานะแบรนด์ที่มีฐานลูกค้าเป็นผู้หญิงเป็นส่วนใหญ่ และมีพนักงานเป็นผู้หญิงถึง 77% เราจึงขับเคลื่อนพลังของผู้หญิง เรามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงในห่วงโซ่คุณค่าของเรา ตั้งแต่ผู้ที่ผลิตสินค้าของเราไปจนถึงผู้ที่สวมใส่สินค้าเหล่านี้ ทุกปี เราสนับสนุนวันสตรีสากล ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดพนักงานของเราให้เข้ามามีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนพลังของผู้หญิง และสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาสนับสนุนความเท่าเทียมทางเพศ

นอกจากนี้เรายังดำเนินโครงการที่เน้นห่วงโซ่อุปทานโดยร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชน เช่น โครงการ HERproject ของ BSR และมูลนิธิรักษ์ไทย เพื่อให้ความช่วยเหลือในประเด็นต่าง ๆ รวมถึงด้านความรู้ทางการเงินและอนามัยการเจริญพันธุ์

Pride at Swarovski

หัวข้อ:

เรามุ่งมั่นที่จะให้ความสำคัญและส่งเสริมชุมชน LGBTQ+ กลุ่มทรัพยากรพนักงานที่ให้ความสำคัญกับความภาคภูมิใจช่วยประสานงานกับเพื่อนร่วมงานที่เป็นกลุ่ม LGBTQ+ ซึ่งจัดกิจกรรมเป็นประจำเพื่อช่วยส่งเสริมความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกลุ่ม ในช่วงเดือนแห่งความภาคภูมิใจ เราตั้งเป้าหมายที่จะส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของบุคคล บอกเล่าความคิดเห็นของบุคคลที่ร่วมสนับสนุนในเรื่องนี้ เช่น นางแบบข้ามเพศ Ariel Nicholson และนักออกแบบแฟชั่น Ludovic de Saint Sernin

เราภูมิใจที่ได้ร่วมลงนามในแคมเปญ Free & Equal ของสหประชาชาติ และมาตรฐานความประพฤติในการดำเนินธุรกิจในการจัดการกับการเลือกปฏิบัติต่อบุคคล LGBTI ของสหประชาชาติ และเรายังเป็นสมาชิกขององค์กร Workplace Pride

การส่งเสริมศักยภาพ และการศึกษา

ทุกคนที่เราดูแลควรมีโอกาสได้เรียนรู้และเติบโต เราต้องการจูงใจให้ผู้คนลดผลกระทบที่ตนเองมีต่อโลกใบนี้ ปฏิบัติต่อผู้อื่นอย่างให้เกียรติ และตัดสินใจอย่างรอบคอบมากขึ้น

เราจะ:
  • สร้างความตระหนัก ให้ความรู้ และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในส่วนที่เกี่ยวข้องกับประเด็นด้านความยั่งยืนและความเท่าเทียม
  • สนับสนุนให้สถาบันการศึกษาช่วยขับเคลื่อนเพื่อสร้างความยั่งยืน และส่งเสริมการออกแบบที่ยั่งยืนด้วยการบริจาคคริสตัลที่นำกลับมาใช้ใหม่
โครงการของเรา

University of the Arts London

หัวข้อ:
ด้วยความร่วมมือที่มีมายาวนานกับ University of the Arts London เราช่วยให้นักออกแบบที่มีความสามารถคำนึงถึงความยั่งยืนในการทำงานของตนเองมาหลายปีแล้ว เราท้าทายให้นักออกแบบเหล่านี้คิดด้วยมุมมองที่แตกต่างออกไปเกี่ยวกับวัสดุที่พวกเขานำมาใช้ในการออกแบบ และหวังว่าพวกเขาจะนำมุมมองใหม่ ๆ ที่ตนเองมีไปใช้กับอาชีพและอุตสาหกรรมของพวกเขา เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราได้ร่วมมือกับ London College of Fashion และ Central Saint Martins เพื่อขยายความสัมพันธ์นี้ให้กว้างขวางขึ้น

เราร่วมมือกับ London College of Fashion เพื่อจัดตั้งรางวัล Swarovski Innovator Award ซึ่งเป็นการแข่งขันประจำปีสำหรับนักศึกษาปีสุดท้ายในระดับปริญญาตรี สาขาเครื่องประดับแฟชั่น นอกจากนี้ เรายังได้ก่อตั้ง Swarovski Conscious Design Hub บนเว็บไซต์ของ Central Saint Martins โดยทำหน้าที่เป็นแหล่งจัดแสดงงานวิจัยและการออกแบบ และแสดงให้นักศึกษาเห็นว่าเรามุ่งมั่นที่จะสร้างอนาคตที่ยั่งยืน

Innovate2030

หัวข้อ:
Innovate2030 เป็นการแข่งขันที่จัดโดย Ekipa ที่ปรึกษาด้านการจัดการ ซึ่งส่งเสริมให้นักศึกษา ผู้เชี่ยวชาญ และบริษัทสตาร์ทอัพร่วมมือกับองค์กรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรมดิจิทัลที่ส่งเสริมความยั่งยืน

เราสนับสนุน Team Xtend ในปี 2021 โดยเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันเพื่อพัฒนาแนวคิดที่จูงใจให้เกิดพฤติกรรมการหมุนเวียนกลับมาใช้ใหม่ และนำเครื่องประดับที่ใช้แล้วกลับมาใช้ในรูปแบบใหม่ Team Xtend ได้รับรางวัลสำหรับแอปมือถือที่ส่งเสริมการหมุนเวียนกลับมาใช้ใหม่ และลดของเสียด้วยการสนับสนุนให้ลูกค้ารีไซเคิลเครื่องประดับที่ใช้แล้วเพื่อนำกลับมาใช้ในรูปแบบใหม่ และให้เช่าหรือซื้อผลิตภัณฑ์ของ Swarovski สำหรับฤดูกาลก่อนหน้า หรือที่นำกลับมาใช้ในรูปแบบใหม่ จากความสำเร็จของโครงการ Innovate2030 เราจึงดำเนินโครงการร่วมกับ Milano Fashion Institute เพื่อกระตุ้นให้ผู้ใช้งานดิจิทัลที่มีความสามารถเกิดแนวคิดเพิ่มเติมในการส่งเสริมการหมุนเวียนกลับมาใช้ใหม่

Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung

หัวข้อ:
Bei Swarovski suchen wir stets neue Wege, um die Vernetzung zwischen Menschen zu verbessern. Wir sehen das Mentoring als eine Möglichkeit für unsere Kolleginnen und Kollegen, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, zu verbessern und anzuwenden. Die persönliche Entwicklung soll auch beschleunigt werden. Eine Führungskraft hat nicht nur einen Titel, sondern soll unserer Meinung nach auch vorgefertige Annahmen in Frage stellen sowie Grenzen überschreiten. Unser Portfolio zur Entwicklung von Führungskräften soll behilflich sein, um Führungskräfte darin zu bestärken.

Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.

Die Tent Partnerschaft für Flüchtlinge

หัวข้อ:
Tent ist eine gemeinnützige Organisation, die 2016 gegründet wurde, um die globale Geschäftswelt dazu zu bewegen, Flüchtlinge aufzunehmen. Heute umfasst es ein Netzwerk aus über 200 großen Unternehmen, die sich dazu entschlossen haben, Flüchtlinge in ihren Gastgemeinschaften zu integrieren.

Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.

Rechte und Respekt

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes Mitglied unserer Wertschöpfungskette sich sicher sein kann, dass ihre Menschenrechte geschützt werden.

Wir werden:

  • Die Rechte unserer Mitarbeitenden respektieren und stets sicherstellen, dass wir ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für alle schaffen.
  • In Übereinstimmung mit SMETA, den UN-Leitprinzipien und den Kernkonventionen der Internationalen Arbeitsorganisation, schaffen wir Arbeitsumgebungen und gute Arbeitsbedingungen.

Unsere Initiativen

Initiative zur verantwortungsbewussten Beschaffung

RSI (Responsible Sourcing Initiative) ist ein systematischer, risikobasierter Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Lieferanten gemäß unseres Verhaltenskodex. Seit 2014 hat uns dies dabei geholfen, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie strikte Beschäftigungspraktiken von unseren Zulieferern zu verlangen. Durch unser RSI-Programm können wir Arbeitspraktiken in der Lieferkette überwachen und eng mit unseren Zulieferern arbeiten, um ständig Verbesserungen zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit bei Swarovski

Unser Planet

หัวข้อ:
Wir leben in einer Welt der Wunder und streben danach, diese zu schützen

Unsere Meilensteine

หัวข้อ:
Eine lange Tradition der Nachhaltigkeit seit 1895