“A precondition of your long-term success is that you endeavor to think not only of yourselves but also of your fellow human beings”. – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
We understand that a successful business nurtures and engages a diverse workforce and creates an inclusive working environment. Every individual has the right to a sense of belonging and the ability to express themselves without judgment or prejudice. We continue to uphold these fundamental beliefs for our colleagues, our partners, and throughout society, driving impact through investing in our people-focused programs and remaining dedicated to developing our initiatives further.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on people: Equity, Diversity & Inclusion; Empowerment & Education; and Rights & Respect.
Employee Resource Groups
หัวข้อ:We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
หัวข้อ:Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
หัวข้อ:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTQI People, and we are members of Workplace Pride.
University of the Arts London
หัวข้อ:A London College of Fashionnal partnerségben rendezzük meg a Swarovski Innovációs Díjat, ami egy éves verseny a végzős Divatékszer hallgatók számára. A Central Saint Martins weboldalán elindítottuk a Swarovski tudatos tervezői központot, ahol kutatási és tervezési munkákat mutatunk be, hogy a hallgatók lássák elkötelezettségünket a fenntartható jövő iránt.
Innovate2030
หัวข้อ:2021-ben a Team Xtendet támogattuk a versenyben, hogy a körkörös viselkedés ösztönzésére és a használt ékszerek újrahasznosítására dolgozzanak ki ötleteket. A Team Xtend nyert a körforgást elősegítő és a hulladékot csökkentő mobilalkalmazásával, amely arra ösztönzi a vásárlókat, hogy hasznosítsák újra használt ékszereiket, továbbá béreljenek vagy vásároljanak előző szezonból való vagy újradolgozott Swarovski-termékeket. Az Innovate2030 projekt sikerét követően a Milano Fashion Institutetal közösen elindítottunk egy projektet, hogy további ötleteket gyűjtsünk a körkörösség előmozdítására tehetséges digitális csapatoktól.
Vezetés, mentorálás és gyakorlati oktatás
หัวข้อ:A gyakorlati oktatásunk akár négy évig is eltarthat, 11 különböző szakterületen, mint például a kémiai labortechnika, asztalosi és többféle mérnöki szakma. A szakmájuk elsajátításán túl a tanulókat felkészítjük a különféle működési folyamatokra, tapasztalatot szerzhetnek az AI és a VR csúcstechnológiákban, megtanulják a legújabb szoftvercsomagok kezelését, és fejlesztik a személyes fejlődésükhöz szükséges puha faktorokat is. A program 1953-as elindítása óta több mint 1500 tanulót képeztünk ki 12 országból.
Tent partnerprogram menekültek számára
หัวข้อ:2021 novemberében mi is beléptünk a programba, és elköteleztük magunkat 50 menekült nő mentorálása mellett három éven keresztül Svájcban, 2022 elejétől kezdve. A mentorprogram célja a nők készségeinek a továbbfejlesztése, hogy a lehető legjobb eséllyel szerzhessenek munkahelyet. A program a karrierfejlesztésre és a szakmai előmenetelre összpontosít, célja, hogy a munkaerőpiacon hasznosítható gyakorlati készségeket és ismereteket nyújtson a menekült nőknek, például önéletrajzuk és közösségi média profiljaik javítását, a fogadó ország toborzási folyamatainak az ismeretét, valamint az esetleges kulturális különbségek kezelését a munkahelyen.