ฟรีค่าจัดส่งแบบธรรมดาที่มียอดสูงกว่า 3,670 ฿
ค้นหา

“เงื่อนไขเบื้องต้นของความสำเร็จในระยะยาวก็คือ การไม่คิดถึงเฉพาะตัวเอง แต่ต้องคำนึงถึงเพื่อนมนุษย์ด้วย” – Daniel Swarovski (1862 - 1956)

Swarovski Spirit เป็นรากฐานสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรของเรามานานกว่าศตวรรษ ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 เราเป็นสมาชิกที่มีบทบาทสำคัญในชุมชนท้องถิ่นของเราที่วัตเทนส์ ออสเตรีย โดยได้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่มีชีวิตชีวาซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมกีฬา งานอดิเรก และกิจกรรมทางสังคม เพื่อสนับสนุนโครงการด้านการกุศล การจัดตั้งโครงการอาคารสงเคราะห์ และการสร้างโรงเรียน​

เราเข้าใจดีว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จย่อมดูแลและเปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความหลากหลายได้เข้ามามีส่วนร่วม ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการไม่แบ่งแยก ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร และสามารถแสดงความเป็นตัวเองได้โดยที่ผู้อื่นไม่เข้ามาตัดสินหรือเกิดอคติ เราดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติตามความเชื่อพื้นฐานเหล่านี้เพื่อเพื่อนร่วมงาน พันธมิตรของเรา และสังคมโดยรวม โดยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยการลงทุนในโปรแกรมที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรของเรา และยังคงทุ่มเทเพื่อพัฒนาโครงการต่าง ๆ ของเราต่อไป

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเสาหลักสามประการสำหรับกลยุทธ์ความยั่งยืนซึ่งเน้นด้านบุคลากร: ความเสมอภาค ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การส่งเสริมศักยภาพและการศึกษา ตลอดจนสิทธิ์และการให้เกียรติ

ความเท่าเทียม ความหลากหลาย และการไม่แบ่งแยก

เราจะ:
  • ลดอคติในการสรรหาบุคลากรโดยใช้แนวทางปฏิบัติในการสรรหาบุคลากร รวมถึงเทคโนโลยี AI
  • เพิ่มความหลากหลายของแคมเปญ เพื่อให้ครอบคลุมบุคคลที่อยู่ในกลุ่มที่มักถูกมองข้าม
  • ให้ความสำคัญกับชุมชน LGBTQ+ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยให้โอกาสทางการศึกษาและช่วยสร้างความตระหนัก

นอกจากนี้เรายังภูมิใจที่ได้ลงนามในหลักการส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิง และมาตรฐานการดำเนินธุรกิจของสหประชาชาติ และเป็นสมาชิกขององค์กร Workplace Pride
โครงการของเรา

กลุ่มทรัพยากรพนักงาน

หัวข้อ:
กลุ่มทรัพยากรพนักงานของเราเป็นกลุ่มที่นำโดยพนักงานซึ่งเข้าร่วมโดยสมัครใจ เพื่อช่วยให้ Swarovski เป็นสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายและส่งเสริมการไม่แบ่งแยก กลุ่มนี้ได้สร้างกระดานสนทนาสำหรับเพื่อนร่วมงานที่มีความสนใจร่วมกัน เพื่อจะได้ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ให้โอกาสในการสร้างเครือข่ายและการให้คำปรึกษา ตลอดจนทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลอันมีค่าซึ่งผู้นำของสวารอฟสกี้สามารถเรียนรู้ได้

เราภูมิใจที่ได้สนับสนุนกลุ่มและเครือข่ายจำนวนมากที่นำโดยพนักงานภายใน Swarovski ซึ่งช่วยสร้างชุมชน สร้างความตระหนัก และดำเนินงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่น กลุ่ม eMpoWer มีเป้าหมายร่วมกันเพื่อส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงในที่ทำงาน และกลุ่ม Pride at Swarovsk ช่วยสนับสนุนและส่งเสริมความสำคัญของชุมชน LGBT+

ความเสมอภาคทางเพศ

หัวข้อ:
ในฐานะแบรนด์ที่มีฐานลูกค้าเป็นผู้หญิงเป็นส่วนใหญ่ และมีพนักงานเป็นผู้หญิงถึง 77% เราจึงขับเคลื่อนพลังของผู้หญิง เรามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงในห่วงโซ่คุณค่าของเรา ตั้งแต่ผู้ที่ผลิตสินค้าของเราไปจนถึงผู้ที่สวมใส่สินค้าเหล่านี้ ทุกปี เราสนับสนุนวันสตรีสากล ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดพนักงานของเราให้เข้ามามีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนพลังของผู้หญิง และสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาสนับสนุนความเท่าเทียมทางเพศ

นอกจากนี้เรายังดำเนินโครงการที่เน้นห่วงโซ่อุปทานโดยร่วมมือกับองค์กรพัฒนาเอกชน เช่น โครงการ HERproject ของ BSR และมูลนิธิรักษ์ไทย เพื่อให้ความช่วยเหลือในประเด็นต่าง ๆ รวมถึงด้านความรู้ทางการเงินและอนามัยการเจริญพันธุ์

Pride at Swarovski

หัวข้อ:

เรามุ่งมั่นที่จะให้ความสำคัญและส่งเสริมชุมชน LGBTQ+ กลุ่มทรัพยากรพนักงานที่ให้ความสำคัญกับความภาคภูมิใจช่วยประสานงานกับเพื่อนร่วมงานที่เป็นกลุ่ม LGBTQ+ ซึ่งจัดกิจกรรมเป็นประจำเพื่อช่วยส่งเสริมความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกลุ่ม ในช่วงเดือนแห่งความภาคภูมิใจ เราตั้งเป้าหมายที่จะส่งเสริมความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของบุคคล บอกเล่าความคิดเห็นของบุคคลที่ร่วมสนับสนุนในเรื่องนี้ เช่น นางแบบข้ามเพศ Ariel Nicholson และนักออกแบบแฟชั่น Ludovic de Saint Sernin

เราภูมิใจที่ได้ร่วมลงนามในแคมเปญ Free & Equal ของสหประชาชาติ และมาตรฐานความประพฤติในการดำเนินธุรกิจในการจัดการกับการเลือกปฏิบัติต่อบุคคล LGBTI ของสหประชาชาติ และเรายังเป็นสมาชิกขององค์กร Workplace Pride

การส่งเสริมศักยภาพ และการศึกษา

ทุกคนที่เราดูแลควรมีโอกาสได้เรียนรู้และเติบโต เราต้องการจูงใจให้ผู้คนลดผลกระทบที่ตนเองมีต่อโลกใบนี้ ปฏิบัติต่อผู้อื่นอย่างให้เกียรติ และตัดสินใจอย่างรอบคอบมากขึ้น

เราจะ:
  • สร้างความตระหนัก ให้ความรู้ และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในส่วนที่เกี่ยวข้องกับประเด็นด้านความยั่งยืนและความเท่าเทียม
  • สนับสนุนให้สถาบันการศึกษาช่วยขับเคลื่อนเพื่อสร้างความยั่งยืน และส่งเสริมการออกแบบที่ยั่งยืนด้วยการบริจาคคริสตัลที่นำกลับมาใช้ใหม่
โครงการของเรา

런던예술대학교(University of the Arts London)

หัวข้อ:
Swarovski는 런던예술대와의 오랜 파트너십을 통해 수년간 재능 있는 디자이너들이 작업 과정에서 지속 가능성을 고려하도록 돕고 있습니다. 우리는 이들이 디자인에 포함하는 재료에 대한 색다른 접근 방식을 갖고, 커리어와 업계에 새로운 관점을 제공할 수 있도록 장려합니다. 최근에는 이 관계를 확장하기 위해 런던 칼리지 오브 패션(London College of Fashion) 및 센트럴 세인트 마틴(Central Saint Martins)과 파트너십을 맺었습니다.

먼저 런던 칼리지 오브 패션과 협력하여 졸업을 앞둔 패션 주얼리 학부생들의 연례 경연대회인 Swarovski Innovator Award를 개최하고 있습니다. 또한 센트럴 세인트 마틴의 웹사이트에 Swarovski Conscious Design Hub를 만들어 연구 및 디자인 작업을 위한 쇼케이스 기능을 제공하고, 학생들에게 지속 가능한 미래에 대한 우리의 노력을 입증했습니다.

Innovate2030

หัวข้อ:
Innovate2030은 경영 컨설팅 회사 Ekipa의 주최 하에 학생, 전문가 및 신생 기업이 기성 단체와 협력하여 디지털 혁신을 제안하고 지속 가능성을 도모하는 경연대회입니다.

우리는 2021년 대회의 일환으로 Team Xtend를 지원하여 순환경제를 위한 행동을 장려하고, 이전에 사용된 주얼리의 재탄생을 위한 아이디어를 개발했습니다. Team Xtend는 고객이 사용한 주얼리를 재활용하고, 시즌이 지났거나 리폼한 Swarovski 제품을 대여 또는 구매함으로써 순환 경제를 촉진하고 폐기물을 줄일 수 있는 모바일 앱으로 우승을 거머쥐었습니다. Innovate2030 프로젝트의 성공에 이어, 우리는 밀라노 패션 인스티튜트(Milano Fashion Institute)와 함께 프로젝트를 진행하여 재능 있는 디지털 세대의 순환 경제를 촉진하기 위한 다양한 아이디어를 이끌어냈습니다.

Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung

หัวข้อ:
Bei Swarovski suchen wir stets neue Wege, um die Vernetzung zwischen Menschen zu verbessern. Wir sehen das Mentoring als eine Möglichkeit für unsere Kolleginnen und Kollegen, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, zu verbessern und anzuwenden. Die persönliche Entwicklung soll auch beschleunigt werden. Eine Führungskraft hat nicht nur einen Titel, sondern soll unserer Meinung nach auch vorgefertige Annahmen in Frage stellen sowie Grenzen überschreiten. Unser Portfolio zur Entwicklung von Führungskräften soll behilflich sein, um Führungskräfte darin zu bestärken.

Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.

Die Tent Partnerschaft für Flüchtlinge

หัวข้อ:
Tent ist eine gemeinnützige Organisation, die 2016 gegründet wurde, um die globale Geschäftswelt dazu zu bewegen, Flüchtlinge aufzunehmen. Heute umfasst es ein Netzwerk aus über 200 großen Unternehmen, die sich dazu entschlossen haben, Flüchtlinge in ihren Gastgemeinschaften zu integrieren.

Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.

Rechte und Respekt

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes Mitglied unserer Wertschöpfungskette sich sicher sein kann, dass ihre Menschenrechte geschützt werden.

Wir werden:

  • Die Rechte unserer Mitarbeitenden respektieren und stets sicherstellen, dass wir ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für alle schaffen.
  • In Übereinstimmung mit SMETA, den UN-Leitprinzipien und den Kernkonventionen der Internationalen Arbeitsorganisation, schaffen wir Arbeitsumgebungen und gute Arbeitsbedingungen.

Unsere Initiativen

Initiative zur verantwortungsbewussten Beschaffung

RSI (Responsible Sourcing Initiative) ist ein systematischer, risikobasierter Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Lieferanten gemäß unseres Verhaltenskodex. Seit 2014 hat uns dies dabei geholfen, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie strikte Beschäftigungspraktiken von unseren Zulieferern zu verlangen. Durch unser RSI-Programm können wir Arbeitspraktiken in der Lieferkette überwachen und eng mit unseren Zulieferern arbeiten, um ständig Verbesserungen zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit bei Swarovski

Unser Planet

หัวข้อ:
Wir leben in einer Welt der Wunder und streben danach, diese zu schützen

Unsere Meilensteine

หัวข้อ:
Eine lange Tradition der Nachhaltigkeit seit 1895