“เงื่อนไขเบื้องต้นของความสำเร็จในระยะยาวก็คือ การไม่คิดถึงเฉพาะตัวเอง แต่ต้องคำนึงถึงเพื่อนมนุษย์ด้วย” – Daniel Swarovski (1862 - 1956)
เราเข้าใจดีว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จย่อมดูแลและเปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความหลากหลายได้เข้ามามีส่วนร่วม ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการไม่แบ่งแยก ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร และสามารถแสดงความเป็นตัวเองได้โดยที่ผู้อื่นไม่เข้ามาตัดสินหรือเกิดอคติ เราดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติตามความเชื่อพื้นฐานเหล่านี้เพื่อเพื่อนร่วมงาน พันธมิตรของเรา และสังคมโดยรวม โดยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยการลงทุนในโปรแกรมที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรของเรา และยังคงทุ่มเทเพื่อพัฒนาโครงการต่าง ๆ ของเราต่อไป
ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเสาหลักสามประการสำหรับกลยุทธ์ความยั่งยืนซึ่งเน้นด้านบุคลากร: ความเสมอภาค ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การส่งเสริมศักยภาพและการศึกษา ตลอดจนสิทธิ์และการให้เกียรติ
Employee Resource Groups
หัวข้อ:We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
หัวข้อ:Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
หัวข้อ:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTQI People, and we are members of Workplace Pride.
University of the Arts London
หัวข้อ:In partnership with the London College of Fashion we run the Swarovski Innovator Award, an annual competition for final year BA Fashion Jewelry students. We also established the Swarovski Conscious Design Hub on the Central Saint Martins website, acting as a showcase for research and design work and demonstrating to students that we are committed to a sustainable future.
Innovate2030
หัวข้อ:We supported Team Xtend in 2021 as part of the competition to develop ideas for incentivizing circular behaviors and re-purposing pre-loved jewelry. Team Xtend won with their mobile app that promotes circularity and reduces waste by encouraging customers to recycle their used jewelry for repurposing, and to either rent or purchase previous season or re-worked Swarovski items. Following the success of the Innovate2030 project, we ran a project with the Milano Fashion Institute to elicit more ideas for promoting circularity from talented digital natives.
Leadership, Mentoring & Apprenticeships
หัวข้อ:Our apprenticeships run for up to four years and cover 11 different specialisms, such as chemical lab technology, carpentry, and several engineering professions. As well as learning the craft of their trade, we make sure our apprentices are prepared for a variety of operational processes, experience cutting-edge AI and VR, learn the latest software packages, and develop soft skills for their personal development. Since 1953, when the program started, we have trained more than 1,500 apprentices from 12 different nations.
De Tent-samenwerking voor vluchtelingen
หัวข้อ:We zijn sinds november 2021 lid van het programma en leggen ons toe op het mentorschap van 50 vrouwelijke vluchtelingen in de komende drie jaar, te beginnen in Zwitserland begin 2022. Het doel van het mentorprogramma is om de vaardigheden van de vrouwen te verbeteren en hun kans op een baan te verhogen. Het programma richt zich op carrièreontwikkeling en professionele groei, en voorziet vrouwelijke vluchtelingen van praktische vaardigheden en kennis voor de arbeidsmarkt, door bijvoorbeeld hun cv’s en socialmediaprofielen te verbeteren, het wervingsproces van het hostland uit te leggen en mogelijke culturele verschillen op de werkvloer aan te pakken.