“เงื่อนไขเบื้องต้นของความสำเร็จในระยะยาวก็คือ การไม่คิดถึงเฉพาะตัวเอง แต่ต้องคำนึงถึงเพื่อนมนุษย์ด้วย” – Daniel Swarovski (1862 - 1956)
Swarovski Spirit เป็นรากฐานสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรของเรามานานกว่าศตวรรษ ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 เราเป็นสมาชิกที่มีบทบาทสำคัญในชุมชนท้องถิ่นของเราที่วัตเทนส์ ออสเตรีย โดยได้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่มีชีวิตชีวาซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมกีฬา งานอดิเรก และกิจกรรมทางสังคม เพื่อสนับสนุนโครงการด้านการกุศล การจัดตั้งโครงการอาคารสงเคราะห์ และการสร้างโรงเรียน
เราเข้าใจดีว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จย่อมดูแลและเปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความหลากหลายได้เข้ามามีส่วนร่วม ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการไม่แบ่งแยก ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร และสามารถแสดงความเป็นตัวเองได้โดยที่ผู้อื่นไม่เข้ามาตัดสินหรือเกิดอคติ เราดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติตามความเชื่อพื้นฐานเหล่านี้เพื่อเพื่อนร่วมงาน พันธมิตรของเรา และสังคมโดยรวม โดยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยการลงทุนในโปรแกรมที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรของเรา และยังคงทุ่มเทเพื่อพัฒนาโครงการต่าง ๆ ของเราต่อไป
ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเสาหลักสามประการสำหรับกลยุทธ์ความยั่งยืนซึ่งเน้นด้านบุคลากร: ความเสมอภาค ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การส่งเสริมศักยภาพและการศึกษา ตลอดจนสิทธิ์และการให้เกียรติ
เราเข้าใจดีว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จย่อมดูแลและเปิดโอกาสให้พนักงานที่มีความหลากหลายได้เข้ามามีส่วนร่วม ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการไม่แบ่งแยก ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร และสามารถแสดงความเป็นตัวเองได้โดยที่ผู้อื่นไม่เข้ามาตัดสินหรือเกิดอคติ เราดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติตามความเชื่อพื้นฐานเหล่านี้เพื่อเพื่อนร่วมงาน พันธมิตรของเรา และสังคมโดยรวม โดยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยการลงทุนในโปรแกรมที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรของเรา และยังคงทุ่มเทเพื่อพัฒนาโครงการต่าง ๆ ของเราต่อไป
ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเสาหลักสามประการสำหรับกลยุทธ์ความยั่งยืนซึ่งเน้นด้านบุคลากร: ความเสมอภาค ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การส่งเสริมศักยภาพและการศึกษา ตลอดจนสิทธิ์และการให้เกียรติ
โครงการของเรา
กลุ่มทรัพยากรพนักงาน
หัวข้อ:
กลุ่มทรัพยากรพนักงานของเราเป็นกลุ่มที่นำโดยพนักงานซึ่งเข้าร่วมโดยสมัครใจ เพื่อช่วยให้ Swarovski เป็นสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายและส่งเสริมการไม่แบ่งแยก กลุ่มนี้ได้สร้างกระดานสนทนาสำหรับเพื่อนร่วมงานที่มีความสนใจร่วมกัน เพื่อจะได้ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ให้โอกาสในการสร้างเครือข่ายและการให้คำปรึกษา ตลอดจนทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลอันมีค่าซึ่งผู้นำของสวารอฟสกี้สามารถเรียนรู้ได้
เราภูมิใจที่ได้สนับสนุนกลุ่มและเครือข่ายจำนวนมากที่นำโดยพนักงานภายใน Swarovski ซึ่งช่วยสร้างชุมชน สร้างความตระหนัก และดำเนินงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่น กลุ่ม eMpoWer มีเป้าหมายร่วมกันเพื่อส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงในที่ทำงาน และกลุ่ม Pride at Swarovsk ช่วยสนับสนุนและส่งเสริมความสำคัญของชุมชน LGBT+
เราภูมิใจที่ได้สนับสนุนกลุ่มและเครือข่ายจำนวนมากที่นำโดยพนักงานภายใน Swarovski ซึ่งช่วยสร้างชุมชน สร้างความตระหนัก และดำเนินงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่น กลุ่ม eMpoWer มีเป้าหมายร่วมกันเพื่อส่งเสริมศักยภาพของผู้หญิงในที่ทำงาน และกลุ่ม Pride at Swarovsk ช่วยสนับสนุนและส่งเสริมความสำคัญของชุมชน LGBT+
性別平等
หัวข้อ:
我們品牌的客群大部分為女性,再加上勞動團隊 77% 為女性,因此我們當然非常適合大力提倡女性賦權。不管是製造我們產品的人,還是穿著我們產品的人,我們都努力為我們價值鏈中各個女性賦予力量。我們每年都支持國際婦女節,提倡我們員工參與相關女性賦權活動,鼓勵他們倡導性別平等。
此外,我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作,執行以供應鏈為主的專案計畫,在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
此外,我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作,執行以供應鏈為主的專案計畫,在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
Swarovski 的自豪
หัวข้อ:我們致力於 LGBTQ+ 社群的彰顯及提升。我們以同志員工為主 (Pride-focused) 的資源團隊可幫助與 LGBTQ+ 同事進行互動連結,定期舉辦活動以促進相互了解及認同。在同志自豪月 (Pride Month) 期間,我們的目標是提高對於個體的認識,分享跨性別模特兒 Ariel Nicholson 與時尚設計師 Ludovic de Saint Sernin 等合作者的聲音。
我們簽署了聯合國自由與平等 (UN Free & Equal) 活動和聯合國的企業應對歧視 LGBTI 的行為標準 (Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People),我們是 Workplace Pride 的成員。對此,我們感到自豪。
我們提倡的計畫
倫敦藝術大學
หัวข้อ:
透過跟倫敦藝術大學的長期合作關係,我們多年來一直在幫助才華橫溢的設計師在工作上思考永續發展。我們挑戰這些設計師,要他們以不同的方式思考設計所採用的材料,希望他們將新的觀點帶入職業與產業。最近,我們與倫敦時尚學院以及中央聖馬丁學院合作擴大合作關係。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎,這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub),展示研究與設計工作,向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎,這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub),展示研究與設計工作,向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
Innovate2030
หัวข้อ:
Innovate2030 是由管理顧問公司 Ekipa 主辦的競賽,鼓勵學生、專業人士以及新創企業與著名機構合作,提出促進永續發展的數位創新內容。
為參與比賽,我們在 2021 年支援 Xtend 團隊,提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝,該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品,以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後,我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
為參與比賽,我們在 2021 年支援 Xtend 團隊,提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝,該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品,以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後,我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
領導力、指導和學徒制
หัวข้อ:
Swarovski 一直在尋找方法來增進人與人之間的聯繫。我們認為指導是一個機會,工作同仁能夠學習、提升並運用強大專長,加速個人發展。我們相信,領導力不該只是頭銜,因此我們希望透過領導力發展組合來提供並賦予領導者能夠挑戰假設並突破界限。
我們的學徒制訓練長達四年,涵蓋 11 種不同的專業,例如:化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外,我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備,體驗先進的人工智慧與虛擬實境,學習最新套裝軟體,為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今,我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
我們的學徒制訓練長達四年,涵蓋 11 種不同的專業,例如:化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外,我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備,體驗先進的人工智慧與虛擬實境,學習最新套裝軟體,為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今,我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
針對難民的 Tent 夥伴關係
หัวข้อ:
Tent 為非營利組織,成立於 2016 年,目標是動員全球企業社群收容難民。如今,其聯絡管道包含 200 多家知名企業,致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月,我們成為該計畫的成員,承諾從 2022 年初由瑞士開始,三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能,為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展,目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識,包括改善她們的簡歷及社交媒體資料,解釋其收容國家的招募流程,以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月,我們成為該計畫的成員,承諾從 2022 年初由瑞士開始,三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能,為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展,目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識,包括改善她們的簡歷及社交媒體資料,解釋其收容國家的招募流程,以及說明工作地點可能存在的文化差異。