»Predpogoj vašega dolgoročnega uspeha je, da si ne prizadevate misliti samo nase, temveč tudi na svoje soljudi.« – Daniel Swarovski (1862–1956)
Duh podjetja Swarovski je del naše kulture že več kot stoletje. V zgodnjih letih 20. stoletja smo postali dejaven član svoje lokalne skupnosti v Wattensu v Avstriji ter razvijali živahno kulturo športa, prostočasnih in športnih dejavnosti, podpirali dobrodelne pobude, ustanavljali socialna stanovanja in gradili šole.
Zavedamo se, da uspešno poslovanje spodbuja in se zavzema za raznoliko delovno silo ter ustvarja vključevalno delovno okolje. Vsak posameznik ima pravico do občutka pripadnosti in možnosti izražanja, ne da bi ga obsojali ali imeli o njem predsodke. Še vedno ohranjamo ta temeljna prepričanja za svoje kolege, partnerje in celotno družbo ter svoj vpliv širimo z vlaganji v programe, osredotočene na ljudi, in ostajamo zavezani k nadaljnjemu razvijanju svojih pobud.
Spodaj lahko odkrijete več o stebrih naše trajnostne strategije, ki se osredotoča na ljudi: Enakost, raznolikost in vključevalnost; opolnomočenje in izobraževanje; pravice in spoštovanje.
Zavedamo se, da uspešno poslovanje spodbuja in se zavzema za raznoliko delovno silo ter ustvarja vključevalno delovno okolje. Vsak posameznik ima pravico do občutka pripadnosti in možnosti izražanja, ne da bi ga obsojali ali imeli o njem predsodke. Še vedno ohranjamo ta temeljna prepričanja za svoje kolege, partnerje in celotno družbo ter svoj vpliv širimo z vlaganji v programe, osredotočene na ljudi, in ostajamo zavezani k nadaljnjemu razvijanju svojih pobud.
Spodaj lahko odkrijete več o stebrih naše trajnostne strategije, ki se osredotoča na ljudi: Enakost, raznolikost in vključevalnost; opolnomočenje in izobraževanje; pravice in spoštovanje.
Enakost, raznolikost in vključevalnost
Delali bomo sledeče:
Smo tudi ponosni podpisniki načel opolnomočanja žensk (Women‘s Empowerment Principles) in standardov ZN za poslovno ravnanje ter člani Workplace Pride.
- pri svojem zaposlovanju zmanjševali predsodke z raziskovanjem praks, vključno s tehnologijo umetne inteligence
- povečevali raznolikost svojih kampanj in tako vključevali posameznike iz slabše zastopanih skupin
- tako eksterno kot interno proslavljali skupnost LGBTQ+ in pri tem nudili možnosti izobraževanja in ozaveščanja
Smo tudi ponosni podpisniki načel opolnomočanja žensk (Women‘s Empowerment Principles) in standardov ZN za poslovno ravnanje ter člani Workplace Pride.
Naše pobude
Employee Resource Groups
Title:
Our ERGs are voluntary employee-led groups that help make Swarovski a diverse and inclusive place to work. They create a forum for colleagues with common interests to support each other, provide networking and mentoring opportunities, and act as a valuable resource for Swarovski leadership to learn from.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
Title:
As a brand with a largely female customer base, and a workforce comprised of 77% women, we are well placed to champion women’s empowerment. We strive empower women across our value chain, from those who craft our products to those who wear them. Every year we support International Women’s Day, which aims to engage our employees around women’s empowerment and inspire them to advocate for gender equity.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTQI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behavior change in relation to sustainability and equity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
Université des Arts de Londres
Title:
Dans le cadre de notre partenariat de longue date avec l'Université des Arts de Londres, nous aidons depuis des années des jeunes designers talentueux à intégrer la durabilité dans leur travail. Nous les invitons à penser différemment aux matériaux qu'ils intègrent dans leurs créations et nous espérons qu'ils sauront conserver ces nouvelles perspectives tout au long de leur carrière et dans leur secteur d'activité futur. Nous avons récemment établi un partenariat avec le London College of Fashion et Central Saint Martins pour pousser plus loin cet échange.
En partenariat avec le London College of Fashion, nous organisons chaque année le Swarovski Innovator Award, un concours destiné aux étudiants en dernière année de BA Fashion Jewelry. Nous avons également créé le Swarovski Conscious Design Hub sur le site Web de Central Saint Martins, une nouvelle vitrine pour les travaux de recherche et de conception qui témoigne aux étudiants de notre engagement en faveur d'un avenir durable.
En partenariat avec le London College of Fashion, nous organisons chaque année le Swarovski Innovator Award, un concours destiné aux étudiants en dernière année de BA Fashion Jewelry. Nous avons également créé le Swarovski Conscious Design Hub sur le site Web de Central Saint Martins, une nouvelle vitrine pour les travaux de recherche et de conception qui témoigne aux étudiants de notre engagement en faveur d'un avenir durable.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 est un concours organisé par le cabinet de conseil en management Ekipa, qui encourage les étudiants, les professionnels et les jeunes entreprises à collaborer avec des organisations reconnues afin de proposer des innovations numériques encourageant la durabilité.
En 2021 nous avons soutenu l'équipe Xtend dans le cadre du concours destiné à développer des idées incitant aux comportements circulaires et au réemploi de bijoux usagés. La Team Xtend a remporté le premier prix avec son application mobile qui préconise la circularité et réduit les déchets en encourageant les clients à recycler leurs bijoux usagés pour être réutilisés ; à louer ou à acheter des articles Swarovski de la saison précédente ou retravaillés. Suite au succès du projet Innovate2030, nous avons lancé un projet avec l'Institut de la Mode de Milan afin de faire émerger davantage d'idées pour promouvoir la circularité auprès de talents natifs du numérique.
En 2021 nous avons soutenu l'équipe Xtend dans le cadre du concours destiné à développer des idées incitant aux comportements circulaires et au réemploi de bijoux usagés. La Team Xtend a remporté le premier prix avec son application mobile qui préconise la circularité et réduit les déchets en encourageant les clients à recycler leurs bijoux usagés pour être réutilisés ; à louer ou à acheter des articles Swarovski de la saison précédente ou retravaillés. Suite au succès du projet Innovate2030, nous avons lancé un projet avec l'Institut de la Mode de Milan afin de faire émerger davantage d'idées pour promouvoir la circularité auprès de talents natifs du numérique.
Leadership, mentorat & apprentissages
Title:
Chez Swarovski, nous sommes toujours à la recherche de solutions pour (re)connecter l’humain. Nous considérons le mentorat comme une chance pour nos collègues d'apprendre, de s’améliorer, d'intégrer des compétences solides, et d'accélérer leur développement tant sur le plan personnel que professionnel. Nous pensons sincèrement que le leadership ne se limite pas à un titre. Par le biais de notre portfolio de développement du leadership, nous voulons équiper et habiliter nos leaders à remettre en question les codes établis et à repousser leurs limites.
Nos apprentissages durent jusqu'à quatre ans et couvrent 11 spécialités différentes, telles que la technologie des laboratoires chimiques, la menuiserie et plusieurs professions d'ingénieur. Tout en apprenant les rouages de leur métier, nous veillons à ce que nos apprentis soient préparés à divers processus opérationnels, qu'ils fassent l'expérience de l'IA et de la RV de pointe, qu'ils découvrent les derniers progiciels et qu'ils acquièrent par ailleurs des compétences non techniques nécessaires à leur développement personnel. Depuis 1953, année de lancement du programme, nous avons formé plus de 1500 apprentis de 12 nationalités différentes.
Nos apprentissages durent jusqu'à quatre ans et couvrent 11 spécialités différentes, telles que la technologie des laboratoires chimiques, la menuiserie et plusieurs professions d'ingénieur. Tout en apprenant les rouages de leur métier, nous veillons à ce que nos apprentis soient préparés à divers processus opérationnels, qu'ils fassent l'expérience de l'IA et de la RV de pointe, qu'ils découvrent les derniers progiciels et qu'ils acquièrent par ailleurs des compétences non techniques nécessaires à leur développement personnel. Depuis 1953, année de lancement du programme, nous avons formé plus de 1500 apprentis de 12 nationalités différentes.
The Tent Partnership for Refugees
Title:
Tent is a non-profit organization launched in 2016 to mobilize the global business community to include refugees. Today, it is a network of over 200 major companies committed to integrating refugees into their host communities.
In November 2021, we became a member of the program and committed to mentoring 50 refugee women over three years, beginning in Switzerland in early 2022. The goal of the mentorship program is to upskill the women and give them the best possible chance of finding employment. The program focuses on career development and professional advancement and intends to equip refugee women with practical skills and knowledge for the job market, including improving their CVs and social media profiles, explaining the recruitment processes of their host country, and addressing potential cultural differences in the workplace.
In November 2021, we became a member of the program and committed to mentoring 50 refugee women over three years, beginning in Switzerland in early 2022. The goal of the mentorship program is to upskill the women and give them the best possible chance of finding employment. The program focuses on career development and professional advancement and intends to equip refugee women with practical skills and knowledge for the job market, including improving their CVs and social media profiles, explaining the recruitment processes of their host country, and addressing potential cultural differences in the workplace.
Rights & Respect
It is vital that all those working throughout our value chain can be confident that their human rights are protected.
We will:
- Respect the rights of our people and strive to ensure a safe and healthy working environment for all.
- Provide working environments and sound employment conditions in accordance with SMETA, the UN Guiding Principles, and the International Labour Organization Core Conventions.
Our Initiatives
Responsible Sourcing Initiative
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
