「長期成功的先決條件是,不光努力為自己著想,還要為他人著想」。Daniel Swarovski (1862 - 1956)
Swarovski 精神已融入我們的文化超過一個世紀。在 1900 年代初期,我們成為奧地利華登斯當地社區的活躍成員,發展出活力充沛的體育、休閒及社交活動的文化,支持慈善活動,建立社會住宅並建設學校。
我們瞭解,成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊,同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力,而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念,透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力,持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱:平等、多元化和包容性;賦予力量和教育;以及權利和尊重。
我們瞭解,成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊,同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力,而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念,透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力,持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱:平等、多元化和包容性;賦予力量和教育;以及權利和尊重。
我們提倡的計畫
員工資源小組
Title:
我們的員工資源小組 (ERGs) 是由員工主導的志工團體,協助 Swarovski 成為多元化及具包容性的工作場所。他們為具有共同興趣的同事建立論壇來相互支持,提供交流及指導機會,是 Swarovski 領導階層寶貴的學習資源。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道,提供社區建設,提升認知並共享行動。例如,eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力,Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道,提供社區建設,提升認知並共享行動。例如,eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力,Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
性別平等
Title:
我們品牌的客群大部分為女性,再加上勞動團隊 77% 為女性,因此我們當然非常適合大力提倡女性賦權。不管是製造我們產品的人,還是穿著我們產品的人,我們都努力為我們價值鏈中各個女性賦予力量。我們每年都支持國際婦女節,提倡我們員工參與相關女性賦權活動,鼓勵他們倡導性別平等。
此外,我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作,執行以供應鏈為主的專案計畫,在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
此外,我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作,執行以供應鏈為主的專案計畫,在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
Swarovski 的自豪
Title:我們致力於 LGBTQ+ 社群的彰顯及提升。我們以同志員工為主 (Pride-focused) 的資源團隊可幫助與 LGBTQ+ 同事進行互動連結,定期舉辦活動以促進相互了解及認同。在同志自豪月 (Pride Month) 期間,我們的目標是提高對於個體的認識,分享跨性別模特兒 Ariel Nicholson 與時尚設計師 Ludovic de Saint Sernin 等合作者的聲音。
我們簽署了聯合國自由與平等 (UN Free & Equal) 活動和聯合國的企業應對歧視 LGBTI 的行為標準 (Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People),我們是 Workplace Pride 的成員。對此,我們感到自豪。
我們提倡的計畫
University of the Arts London
Title:
Dzięki naszej wieloletniej współpracy z University of the Arts London od lat pomagamy utalentowanym projektantom uwzględniać zrównoważony rozwój w ich działaniach. Skłaniamy ich do zmiany myślenia o materiałach, które wykorzystują w swoich projektach, mając przy tym nadzieję, że nowe punkty widzenia znajdą odzwierciedlenie w ich karierach i branżach. Ostatnio nawiązaliśmy współpracę z London College of Fashion oraz Central Saint Martins, aby rozszerzyć zakres naszych wspólnych działań.
We współpracy z London College of Fashion organizujemy Swarovski Innovator Award, coroczny konkurs dla studentów ostatniego roku studiów licencjackich na kierunku biżuteria w modzie. Utworzyliśmy również centrum Swarovski Conscious Design Hub udostępniane na stronie internetowej Central Saint Martins, które pełni rolę wizytówki prowadzonych badań i prac projektowych, przybliżając jednocześnie studentom nasze zaangażowanie w tworzenie zrównoważonej przyszłości.
We współpracy z London College of Fashion organizujemy Swarovski Innovator Award, coroczny konkurs dla studentów ostatniego roku studiów licencjackich na kierunku biżuteria w modzie. Utworzyliśmy również centrum Swarovski Conscious Design Hub udostępniane na stronie internetowej Central Saint Martins, które pełni rolę wizytówki prowadzonych badań i prac projektowych, przybliżając jednocześnie studentom nasze zaangażowanie w tworzenie zrównoważonej przyszłości.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 to konkurs organizowany przez firmę konsultingową Ekipa, który zachęca studentów, profesjonalistów i start-upy do współpracy z uznanymi organizacjami w celu opracowywania innowacji cyfrowych promujących zrównoważony rozwój.
W ramach konkursu wspieraliśmy w 2021 roku grupę Team Xtend, której zadanie polegało na opracowaniu pomysłów na zachęcanie do zachowań zgodnych z koncepcją gospodarki o obiegu zamkniętym oraz ponownego wykorzystywania używanej wcześniej biżuterii. Grupa Team Xtend zwyciężyła dzięki swojej aplikacji mobilnej, która promuje zachowania zgodne z koncepcją gospodarki o obiegu zamkniętym, pozwalając jednocześnie ograniczyć ilość odpadów przez zachęcanie klientów do recyklingu zużytej biżuterii w celu jej ponownego wykorzystania oraz do wypożyczania lub kupowania produktów Swarovski z poprzedniego sezonu lub przerobionych. Po sukcesie projektu Innovate2030 uruchomiliśmy realizowany we współpracy z Milano Fashion Institute projekt, którego celem było uzyskanie od świadomych cyfrowo osób dodatkowych pomysłów na promowanie idei gospodarki o obiegu zamkniętym.
W ramach konkursu wspieraliśmy w 2021 roku grupę Team Xtend, której zadanie polegało na opracowaniu pomysłów na zachęcanie do zachowań zgodnych z koncepcją gospodarki o obiegu zamkniętym oraz ponownego wykorzystywania używanej wcześniej biżuterii. Grupa Team Xtend zwyciężyła dzięki swojej aplikacji mobilnej, która promuje zachowania zgodne z koncepcją gospodarki o obiegu zamkniętym, pozwalając jednocześnie ograniczyć ilość odpadów przez zachęcanie klientów do recyklingu zużytej biżuterii w celu jej ponownego wykorzystania oraz do wypożyczania lub kupowania produktów Swarovski z poprzedniego sezonu lub przerobionych. Po sukcesie projektu Innovate2030 uruchomiliśmy realizowany we współpracy z Milano Fashion Institute projekt, którego celem było uzyskanie od świadomych cyfrowo osób dodatkowych pomysłów na promowanie idei gospodarki o obiegu zamkniętym.
Przywództwo, mentoring i praktyki zawodowe
Title:
W firmie Swarovski zawsze szukamy sposobów na polepszenie relacji międzyludzkich. Postrzegamy mentoring jako okazję dla pracujących dla nas osób do uczenia się, rozwijania i stosowania w praktyce bardzo ważnych umiejętności, a także przyspieszania ich rozwoju osobistego. Jesteśmy przekonani, że przywództwo to znacznie więcej niż tylko zdobyty tytuł, dlatego dzięki naszemu portfolio rozwoju przywództwa pragniemy wspierać samodzielność naszych liderów, wyposażając ich w narzędzia, które pozwolą im kwestionować założenia i przekraczać granice.
W naszej firmie praktyki zawodowe trwają do czterech lat i obejmują 11 różnych specjalności, takich jak technologia laboratorium chemicznego, stolarstwo czy kilka zawodów inżynierskich. Oprócz uczenia naszych praktykantek i praktykantów tajników danego zawodu, dbamy o to, by byli oni przygotowani do różnych procesów operacyjnych, zdobywali doświadczenie w korzystaniu z najnowocześniejszych technologii AI i VR, poznawali najnowsze pakiety oprogramowania i rozwijali swoje kompetencje miękkie, które pomogą im w rozwoju osobistym. Od 1953 roku, kiedy to rozpoczęliśmy ten program, przeszkoliliśmy już ponad 1 500 osób pochodzących z 12 różnych krajów.
W naszej firmie praktyki zawodowe trwają do czterech lat i obejmują 11 różnych specjalności, takich jak technologia laboratorium chemicznego, stolarstwo czy kilka zawodów inżynierskich. Oprócz uczenia naszych praktykantek i praktykantów tajników danego zawodu, dbamy o to, by byli oni przygotowani do różnych procesów operacyjnych, zdobywali doświadczenie w korzystaniu z najnowocześniejszych technologii AI i VR, poznawali najnowsze pakiety oprogramowania i rozwijali swoje kompetencje miękkie, które pomogą im w rozwoju osobistym. Od 1953 roku, kiedy to rozpoczęliśmy ten program, przeszkoliliśmy już ponad 1 500 osób pochodzących z 12 różnych krajów.
Organizacja Tent Partnership for Refugees
Title:
Tent to organizacja non-profit założona w 2016 roku w celu zmobilizowania globalnej społeczności biznesowej do włączania uchodźców w struktury rynku pracy. Obecnie jest to sieć ponad 200 dużych firm zaangażowanych w integrację uchodźców z przyjmującymi ich społecznościami.
W listopadzie 2021 roku rozpoczęło się nasze członkostwo w tym programie, w ramach którego zobowiązaliśmy się do zapewnienia mentoringu 50 uchodźczyniom przez trzy lata, zaczynając od Szwajcarii na początku 2022 roku. Celem programu mentorskiego jest podniesienie kwalifikacji kobiet i zapewnienie im jak największych szans na znalezienie zatrudnienia. Program koncentruje się na rozwoju kariery i awansie zawodowym, a jego celem jest przekazanie uchodźczyniom praktycznych umiejętności i wiedzy potrzebnych na rynku pracy, w tym ulepszenie ich CV i profili w mediach społecznościowych, objaśnienie procesów rekrutacyjnych w kraju przyjmującym oraz informowanie o potencjalnych różnicach kulturowych w miejscu pracy.
W listopadzie 2021 roku rozpoczęło się nasze członkostwo w tym programie, w ramach którego zobowiązaliśmy się do zapewnienia mentoringu 50 uchodźczyniom przez trzy lata, zaczynając od Szwajcarii na początku 2022 roku. Celem programu mentorskiego jest podniesienie kwalifikacji kobiet i zapewnienie im jak największych szans na znalezienie zatrudnienia. Program koncentruje się na rozwoju kariery i awansie zawodowym, a jego celem jest przekazanie uchodźczyniom praktycznych umiejętności i wiedzy potrzebnych na rynku pracy, w tym ulepszenie ich CV i profili w mediach społecznościowych, objaśnienie procesów rekrutacyjnych w kraju przyjmującym oraz informowanie o potencjalnych różnicach kulturowych w miejscu pracy.
Zrównoważony rozwój w firmie Swarovski