„Hosszútávú siker előfeltétele, hogy ne csak önmagunkra, hanem embertársainkra is gondoljunk.” – Daniel Swarovski (1862–1956)
A Swarovski Szellem már több egy évszázada alapozza meg kultúránkat. Az 1900-as évek elején aktív tagjává váltunk az ausztriai Wattens közösségének, ahol a sport, a szabadidő és a társas tevékenységek élénk kultúráját alakítottuk ki, jótékonysági kezdeményezéseket támogattunk, szociális lakásokat és iskolákat építettünk.
Tudjuk, hogy egy sikeres vállalkozás sokszínű munkaerőt foglalkoztat, és befogadó munkakörnyezetet teremt. Mindenkinek joga van ahhoz, hogy tartozzon valahová, hogy befogadják és elfogadják, valamint ahhoz, hogy ítélkezés és előítéletek nélkül fejezhesse ki önmagát. Alapvető eszménket továbbra is követjük kollégáink, partnereink és az egész társadalom számára. Emberközpontú programokba fektetünk be, és továbbra is elkötelezettek vagyunk kezdeményezéseink továbbfejlesztése iránt.
Fedezzen fel többet alább az emberközpontú fenntarthatósági stratégiánk három pilléréről: Egyenlőség, sokszínűség és befogadás, felhatalmazás és oktatás, valamint jogok és tisztelet.
Tudjuk, hogy egy sikeres vállalkozás sokszínű munkaerőt foglalkoztat, és befogadó munkakörnyezetet teremt. Mindenkinek joga van ahhoz, hogy tartozzon valahová, hogy befogadják és elfogadják, valamint ahhoz, hogy ítélkezés és előítéletek nélkül fejezhesse ki önmagát. Alapvető eszménket továbbra is követjük kollégáink, partnereink és az egész társadalom számára. Emberközpontú programokba fektetünk be, és továbbra is elkötelezettek vagyunk kezdeményezéseink továbbfejlesztése iránt.
Fedezzen fel többet alább az emberközpontú fenntarthatósági stratégiánk három pilléréről: Egyenlőség, sokszínűség és befogadás, felhatalmazás és oktatás, valamint jogok és tisztelet.
Egyenlőség, sokféleség és befogadás
A mi ígéretünk:
Továbbá büszke aláírói vagyunk a Women’s Empowerment Principlesnek és az ENSZ Üzleti Magatartási Szabványának, valamint tagjai vagyunk a Workplace Pride-nak.
- A toborzási gyakorlatok, az AI technológiát is beleértve, feltárásával csökkentjük az előítéleteket a toborzás során.
- Növeljük toborzási kampányaink diverzitását, hogy az alulreprezentált csoportokból is vegyünk fel embereket.
- Külsőleg és belsőleg is ünnepeljük az LGBTQ+ közösséget, valamint oktatási és tudatossági lehetőségeket nyújtunk.
Továbbá büszke aláírói vagyunk a Women’s Empowerment Principlesnek és az ENSZ Üzleti Magatartási Szabványának, valamint tagjai vagyunk a Workplace Pride-nak.
Kezdeményezéseink
Munkavállalói erőforráscsoportok
Title:
A munkavállalói erőforráscsoportok olyan önkéntes, munkavállalók által vezetett csoportok, amelyek segítenek abban, hogy a Swarovski sokszínű és befogadó munkahely legyen. Olyan fórumot hoznak létre a közös érdeklődésű kollégák számára, amelyben támogathatják egymást, hálózatépítési és mentorálási lehetőségeket biztosítanak, továbbá értékes forrásként szolgálnak a Swarovski vezetősége számára.
Büszkék vagyunk arra, hogy számos munkavállalóin erőforráscsoportot és hálózatot támogatunk a Swarovskin belül, amelyek elősegítik a közösségépítést, a tudatosság növelését és a közös fellépést. Az eMpoWer például a dolgozó nők felhatalmazásán dolgozik, míg a Pride at Swarovski az LMBT+ közösséget ünnepli és támogatja.
Büszkék vagyunk arra, hogy számos munkavállalóin erőforráscsoportot és hálózatot támogatunk a Swarovskin belül, amelyek elősegítik a közösségépítést, a tudatosság növelését és a közös fellépést. Az eMpoWer például a dolgozó nők felhatalmazásán dolgozik, míg a Pride at Swarovski az LMBT+ közösséget ünnepli és támogatja.
Nemi egyenlőség
Title:
Mint nagyrészt női ügyfélkörrel rendelkező márka és 77%-ban nőkből álló munkaerő, jó helyzetben vagyunk ahhoz, hogy támogassuk a nők szerepvállalását. Arra törekszünk, hogy ösztönözzük a nőket az értékláncunkban, a termékeinket gyártóktól az azokat viselőkig. Minden évben támogatjuk a nemzetközi nőnapot, amelynek célja, hogy bevonjuk alkalmazottainkat a nők szerepvállalásába, és arra ösztönözzük őket, hogy felszólaljanak a nemek közötti egyenlőség mellett.
Továbbá az ellátási láncra összpontosító projekteket is indítunk olyan civil szervezetekkel, mint a BSR HER projekt és a Raks Thai Alapítvány, hogy segítséget nyújtsunk a nők pénzügyi és nemi egészséggel kapcsolatos problémái terén.
Továbbá az ellátási láncra összpontosító projekteket is indítunk olyan civil szervezetekkel, mint a BSR HER projekt és a Raks Thai Alapítvány, hogy segítséget nyújtsunk a nők pénzügyi és nemi egészséggel kapcsolatos problémái terén.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTQI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behavior change in relation to sustainability and equity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
倫敦藝術大學
Title:
透過跟倫敦藝術大學的長期合作關係，我們多年來一直在幫助才華橫溢的設計師在工作上思考永續發展。我們挑戰這些設計師，要他們以不同的方式思考設計所採用的材料，希望他們將新的觀點帶入職業與產業。最近，我們與倫敦時尚學院以及中央聖馬丁學院合作擴大合作關係。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎，這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub)，展示研究與設計工作，向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎，這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub)，展示研究與設計工作，向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
Innovate2030
Title:
Innovate2030 是由管理顧問公司 Ekipa 主辦的競賽，鼓勵學生、專業人士以及新創企業與著名機構合作，提出促進永續發展的數位創新內容。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
領導力、指導和學徒制
Title:
Swarovski 一直在尋找方法來增進人與人之間的聯繫。我們認為指導是一個機會，工作同仁能夠學習、提升並運用強大專長，加速個人發展。我們相信，領導力不該只是頭銜，因此我們希望透過領導力發展組合來提供並賦予領導者能夠挑戰假設並突破界限。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
針對難民的 Tent 夥伴關係
Title:
Tent 為非營利組織，成立於 2016 年，目標是動員全球企業社群收容難民。如今，其聯絡管道包含 200 多家知名企業，致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
權利和尊重
極為重要的是，所有在我們的價值鏈中工作的人，都可確信他們的人權受到保護。
我們將：
- 尊重員工的權利，努力確保所有人都擁有安全和健康的工作環境。
- 按照 SMETA、聯合國指導原則和國際勞工組織核心公約的規定，提供合適的工作環境和良好的聘用條件。
我們提倡的計畫
責任採購計畫
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
