1900
Megalapítottuk a Swarovski Music Club és a Swarovski Cycling Club klubokat. Az eredetileg kikapcsolódási céllal létrehozott vállalati klubok rövid időn belül elérhetővé váltak a város minden lakója számára. Daniel Swarovski mindkét klub aktív tagja volt.

1908–1909
1902. július 25-én Daniel Swarovski a wattensi helyi tanács tagja lett. 1908-ban a helyi tanács élére választották, és alig egy évvel később – 1909-ben – hozzáfogott egy új vezeték építéséhez, amellyel friss vizet juttatott a faluba. 

1909
A vállalat munkavállalóinak és családjainak a faluba költözését követően a régi wattensi iskola már túl kicsi volt az összes gyermek számára. Ezért Daniel felesége, Marie Swarovski, felajánlott egy építési telket egy új iskolaépület megépítéséhez.

1959
A Swarovski immár nyolc különböző szakmai területen kínált célzott képzést, többek között a kristálymetszés terén is: Ausztriában ez az egyetlen ilyen jellegű képzés.

1960
Létrejött a „Daniel and Marie Swarovski Trust” alapítvány, amely ösztöndíjat biztosított a Tirolban élő, alacsony jövedelmű családokból származó, jó tanulmányi eredményt felmutató diákok számára.

1978
Létrehoztak egy helyi szakképző iskolát, hogy a tanoncok szilárd alapot kapjanak készségeik és képességeik megfelelő munkahelyi alkalmazásához. A Swarovskin kívül kevés vállalat rendelkezik szakképző iskolával Ausztriában.

1907
Megépült az Ausserachen, a vállalat első nagy vízerőműve. A három Pelton-turbina tiszta „Swarovski áramot” biztosított a metszőgépeknek, megvilágította a munkaterületeket, valamint Wattens és a szomszédos hegyi közösségek nagy területét is árammal látta el.

1951
Az Ausserachen vízerőművet 750 kW-os teljesítményűre korszerűsítettük.

1961
A tiszta energia iránti megnövekedett kereslet az Innerachen erőmű megépítéséhez vezetett, amely két Francis-turbinán keresztül 2200 kW-os teljesítményt biztosított.

1983
A Wattens papírgyárral együttműködve megépült a Watternbach-vízerőmű. Ez az erőmű évente átlagosan 57 GWh teljesítményre volt képes.

1984
Egy további kettős fúvókás Pelton-turbinával az Innerachen erőmű normál kapacitása éves szinten körülbelül 1,35 GWh-ra nőtt.

1995
Megkezdte működését az Alpokban a környezetbarát energiatermelés mintaprojektjének tekintett „Haneburger” erőmű. Az erőmű azóta évente körülbelül 18,5 GWh-s teljesítménnyel büszkélkedhet.

2001
Az osztrák hatóságok az összes Swarovski erőművet hivatalos tanúsítvánnyal rendelkező „ökoenergia”-termelőként ismerték el.
 

1947
A „Kreuzbichl” (Wattenshez közeli) dombon leraktuk egy új válalati munkás szállás alapkövét. Az épület építése 1950-ben fejeződött be. Napjainkig számos további szállás felépítését célzó projektet fejeztünk be.

1948
A munkavállalók szociális és pénzügyi problémáinak kezelésére vállalati jóléti irodát hoztunk létre. Lakáspolitikánk alacsony kamatozású lakáshitelt, a lakásépítéshez nyújtott anyagi támogatást, valamint pénzügyi vészhelyzetekben igénybe vehető támogatást is tartalmazott.

1951
Megkezdődött/befejeződött két lakópark felépítése, az egyik a Swarovski Optik dolgozói számára épült fel Absamban, míg a másik az ausztriai Voldersben található a Swarovski munkavállalói számára.

1952
Megkezdődött/befejeződött egy további lakóépület felépítése az ausztriai Fritzensben a Swarovski munkavállalói számára.

2005
Megtartottuk a munkavállalók számára felépített új 58 sorház ünnepélyes átadását. Ez a projekt segített a munkavállalóknak abban, hogy elfogadható árú lakásokat béreljenek vagy vásároljanak.

1970
Basınçlı hava kompresörlerinin soğutulması için ilk soğutma kulesi sirkülasyonu devreye alındı. Böylece soğutma sırasında kullanılması gereken su miktarının yaklaşık %90’ından tasarruf edildi.

1978-1982
Atık Su Arıtma tesisi faaliyete geçirilerek Plant 1 fabrikasından çıkan tüm su arıtılmaya başladı. Bunu takip eden girişimler sonucunda, su arıtma hizmeti Plant 2 tesisine de verilmeye başlandı. Ayrıca arıtma tesisinin kapasitesi genişletildi ve işlemler sonucunda ortaya çıkan su; parlatma suyu ve kesim sirkülasyonu suyu olarak kullanıldı.

1984
Swarovski, Almanya’ya ısınma amaçlı düşük kükürt seviyesine sahip petrol ithal ederek yıllık genel giderlerini bugünkü değeriyle yaklaşık 210.000 Euro artırdı fakat kükürtdioksit emisyonlarını 60 ton azalttı. Böylece şirket, Tirol federal eyalet hükümeti tarafından “Green Branch” çevre ödülüne layık görüldü.

1990
Swarovski doğal gaz kullanmaya başladı. Bu tarihten itibaren, ısı üretimi ve kristal eritme amaçlı kullanılan ısıtma yağı yerini gaza bıraktı ve böylece ilgili CO2 emisyonları %30 oranında azaltıldı.

1996
Cam Oluşturma Departmanı, yeni özel toz filtreleri ve yeni bir çekiş sistemi ile donatıldı. Bu sistemler emisyonları azaltmaya, kirliliği önlemeye ve işçiler için sağlık risklerinin yasal sınırların çok altına indirilmesine imkan sağladı.

2000
Tuna Nehri havzasında, Avusturya’daki Hohe Tauern Ulusal Parkı’nda ilk Swarovski Waterschool açıldı. Hem çocuklara hem de genç yetişkinlere, suyun önemi ve su yetersizliğinin ciddiyeti konusunda bilgi veren bir eğitim programı başlatıldı.

2006
Avusturya dışındaki ilk projemiz olan Swarovski Waterschool India, Ganj Havzası’ndaki Rajasthan’da Keoladeo Ulusal Parkı çevresinde açıldı.

2008
Swarovski Waterschool, Çin’deki Yangtze Nehri boyunca altı bölgede ve Uganda’daki Kanungu bölgesindeki 20 toplulukta faaliyete geçti.

2014
Waterschool, Brezilya’nın kuzeyinde yer alan Para eyaletine kadar ulaştı ve bu süreçte okulların yanı sıra toplulukları temel alan katılımcı öğretim yoluyla su ve çevre eğitimine odaklanıldı.

2016
Yerel su kaynaklarını öne çıkarmak için çeşitli kuruluşlarla birlikte üç pilot proje başlatıldı. NGRREC: Mississippi Nehri; Raks Thai Vakfı; Chao Praya nehir havzası; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
STK ortaklarıyla iş birliği içinde çalışan Swarovski Waterschool, “Drops of Knowledge for Change Rivers” eğitim ve öğrenim materyallerinin küresel versiyonunu Swarovski Waterschool internet sitesinde yayımlamaya başladı.

2018
Dünyanın en büyük altı nehrinden birinde yaşayan birkaç genç kız öğrencinin deneyimlerinin yansıtıldığı ve Swarovski Waterschool’un çabalarının takdir edildiği “Waterschool” belgeseli Netflix’te yayımlandı.

2021
Yerel ortaklarımız olan Earthwatch Australia ve Kids Teaching Kids ile birlikte Swarovski Waterschool, Avustralya’nın Sidney şehrinde pilot projesini başlattı. Bu, şu anda altı kıtada faaliyet göstermekte olan Waterschool için heyecan verici bir dönüm noktasıydı.

2003
Swarovski, kristal bileşenler için hem ürünlerin hem de üretim tesislerinin insani ve ekolojik güvenliğini onaylayan OEKO-Tex 100 sertifikasına layık görüldü.

2007
İlgili tüm kısıtlanmış ve yasaklanmış maddeleri gösteren, ürün segmentine göre yapılandırılmış bir dizi kriterden oluşan “CLEAR” programı başlatıldı. Bu, tüm ürün teknik özelliklerinin önemli bir kısmını temsil ediyor.

2009
Swarovski, yenilikçi patentli formüller aracılığıyla “Garnet” ve “Indian Siam” gibi kadmiyum içermeyen* kırmızı renkli kristallerini kullanıcılarla buluşturdu.

2012
Kristallerimizin parlaklığından ve optik kalitesinden ödün vermeden kurşun içeriğini en fazla 90 ppm’ye (parts-per-million, yani milyon başına parça) olacak şekilde büyük ölçüde azaltan Advanced Crystal programı başlatıldı.

2017

Advanced Crystal, uygulanabilir en katı çevre standartlarını karşılayan öncü formüller içerecek şekilde güçlendirildi. Kurşun seviyesi milyonda maksimum 40 parça miktarına düşürüldü ve kurşunsuz* kristalde endüstri lideri haline geldik.

2010
İsviçre’de yeni geliştirilen ofis (Mannedorf) binası, Swiss Minergie (düşük enerji) standardını karşıladı. Bu standart, cephenin bina hizmetleri mühendisliği ve termoaktif sistemlerin birbirine entegre olacak şekilde yapılandırılmasıyla karşılandı. Hava sızdırmazlığı, gün ışığında kullanım, ısıtma, ısı yalıtımı, ısı emici cam, ısı dağıtımı ve kontrollü havalandırma konularındaki gereksinimler yerine getirildi.

2018
Son teknoloji ürünü, sürdürülebilir şekilde tasarlanmış hızlı ön örnek üretim tesisimiz “Manufaktur”un (“Campus 311” ile birlikte) başlangıcı ve açılışı. Snøhetta’dan Norveçli mimarlarla iş birliği yapılarak tasarlanan bu 7.000 m2’lik alan, yaratıcılığı ve hayal gücünü geliştirmeyi amaçlıyor. LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) Altın sertifikasına hak kazanan Manufaktur binası, sürdürülebilir yenilikçiliğe dair bağlılığımızı gösteriyor.

2013
Beş nesildir süregelen hayırseverlik ve bağış geleneğinin temelleri üzerine Swarovski Vakfı kuruldu.

2017
Design Museum’da açılan Swarovski Vakfı Öğrenim Merkezi, tasarım eğitimi için alan sağlayarak her yıl 40.000’e yakın öğrenciyi bir araya getiriyor.

2021
Swarovski Vakfı: Creatives for Our Future, sürdürülebilirlik alanında yeni nesil yaratıcı liderleri ortaya çıkarmak ve süreci hızlandırmak için Birleşmiş Milletler Ortaklıklar Ofisi ile birlikte tasarlanmış yeni bir küresel hibe programıdır.

2014
Dış tedarik zincirimize odaklanan bir program olan Sorumlu Tedarik Girişimi’nin lansmanı gerçekleştirildi ve bu program günümüzde hala devam ediyor. Bu program; sorumlu kaynak kullanımını, tedarikçilerin performansını izlemeyi ve üretim tesislerinde sosyal-çevresel koşulları yönetmeleri için onları desteklemeyi kapsıyor.

2018
Atelier Swarovski, dönüm noktası niteliğinde bir koleksiyonu kullanıcıların beğenisine sundu: Adil Ticaret altını, Swarovski Created Diamonds ve laboratuvarda oluşturulan zümrütleri içeren ilk üstün kaliteli takı serisi.

2022
Swarovski’nin yeniden doğan kristallerinden ve %90 geri dönüştürülmüş baz metalden üretilerek Sonbahar Kış 2022’de piyasaya sürülen Fluenta ailesi, sürdürülebilirliği önceliklendiren ilk koleksiyonumuzdur. Yeni ham maddeler tüketmek yerine değerli kaynakları tekrar kullanarak CO2’yi ve çevresel ayak izini azaltır.

2014
Hindistan’ın Pune şehrindeki fabrikamızda, çatıdan alınan güneş enerjisiyle çalışan bir sıcak su sistemi kuruldu.

2018
Marigot Tayland’da 1.400 kWp fotovoltaik sistem kuruldu.

2022
Swarovski, Wattens’teki tesislerin çatısına 300 kWp’lik bir fotovoltaik sisteminin kurulumunu tamamladı.

2019
Swarovski, Trucost (S&P Global’in bir parçası) ortaklığında Swarovski kristalinin çevre üzerindeki etkisini gösteren öncü niteliğinde bir çalışma yayımladı. Bu çalışma sonucunda Swarovski kristallerinin diğer takı materyallerine göre daha düşük bir çevresel maliyete sahip olduğu gösterildi.

2021
Swarovski, en çok satan 5 ürününü bünyesinde bulunduran ilk eksiksiz çevresel Yaşam Döngüsü Değerlendirmesini (LCA) gerçekleştirdi. LCA’nın sonuçları, çevre üzerindeki olumsuz etkiyi azaltmak için ele almamız gereken önemli noktaları belirledi.

2020
Swarovski, Swarovski Crystal Business ile sürdürülebilirliği tamamen birbirine entegre ederek işimiz için şu ana kadarki en büyük dönüşümü başlattı. Bu girişim, geleceğin getireceği zorluklarına hazırlanmamıza ve sürdürülebilirlik vizyonumuza, stratejimize ve programlarımıza olan bağlılığımızı güçlendirmemize olanak sağlıyor.

2021
Swarovski, onaylanmış bir sera gazı azaltma yaklaşımını izlemek ve 2030 yılına kadar mutlak Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını %47, Kapsam 3 emisyonlarını %28 azaltmaya söz vermek adına Bilime Dayalı Hedefler girişimine (SBTi) katıldı. Bu gelişme, dikey entegrasyon çalışmalarımızın yönetilme biçiminde önemli bir değişiklik gerçekleştiğini temsil ediyor.

2022
Bu yıl itibarıyla Asya’daki tüm üretim tesislerimiz Yenilenebilir Enerji Sertifikaları aracılığıyla bölgedeki fotovoltaik tesislerden ve rüzgar çiftliklerinden %100 yenilenebilir elektrik tedarik etmeye başladı. Bu çaba, Kapsam 2 emisyonlarımızı somut bir şekilde azaltmamızı sağlıyor.

2022
Ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerimizde şeffaflığı artırmaya yönelik taahhüdümüzün bir parçası olarak, iki yılda bir gerçekleştirilen sürdürülebilirlik raporları sisteminden yıllık sürdürülebilirlik raporlama sistemine geçtik.