1900
Megalapítottuk a Swarovski Music Club és a Swarovski Cycling Club klubokat. Az eredetileg kikapcsolódási céllal létrehozott vállalati klubok rövid időn belül elérhetővé váltak a város minden lakója számára. Daniel Swarovski mindkét klub aktív tagja volt.

1908–1909
1902. július 25-én Daniel Swarovski a wattensi helyi tanács tagja lett. 1908-ban a helyi tanács élére választották, és alig egy évvel később – 1909-ben – hozzáfogott egy új vezeték építéséhez, amellyel friss vizet juttatott a faluba. 

1909
A vállalat munkavállalóinak és családjainak a faluba költözését követően a régi wattensi iskola már túl kicsi volt az összes gyermek számára. Ezért Daniel felesége, Marie Swarovski, felajánlott egy építési telket egy új iskolaépület megépítéséhez.

1959
A Swarovski immár nyolc különböző szakmai területen kínált célzott képzést, többek között a kristálymetszés terén is: Ausztriában ez az egyetlen ilyen jellegű képzés.

1960
Létrejött a „Daniel and Marie Swarovski Trust” alapítvány, amely ösztöndíjat biztosított a Tirolban élő, alacsony jövedelmű családokból származó, jó tanulmányi eredményt felmutató diákok számára.

1978
Létrehoztak egy helyi szakképző iskolát, hogy a tanoncok szilárd alapot kapjanak készségeik és képességeik megfelelő munkahelyi alkalmazásához. A Swarovskin kívül kevés vállalat rendelkezik szakképző iskolával Ausztriában.

1907
Megépült az Ausserachen, a vállalat első nagy vízerőműve. A három Pelton-turbina tiszta „Swarovski áramot” biztosított a metszőgépeknek, megvilágította a munkaterületeket, valamint Wattens és a szomszédos hegyi közösségek nagy területét is árammal látta el.

1951
Az Ausserachen vízerőművet 750 kW-os teljesítményűre korszerűsítettük.

1961
A tiszta energia iránti megnövekedett kereslet az Innerachen erőmű megépítéséhez vezetett, amely két Francis-turbinán keresztül 2200 kW-os teljesítményt biztosított.

1983
A Wattens papírgyárral együttműködve megépült a Watternbach-vízerőmű. Ez az erőmű évente átlagosan 57 GWh teljesítményre volt képes.

1984
Egy további kettős fúvókás Pelton-turbinával az Innerachen erőmű normál kapacitása éves szinten körülbelül 1,35 GWh-ra nőtt.

1995
Megkezdte működését az Alpokban a környezetbarát energiatermelés mintaprojektjének tekintett „Haneburger” erőmű. Az erőmű azóta évente körülbelül 18,5 GWh-s teljesítménnyel büszkélkedhet.

2001
Az osztrák hatóságok az összes Swarovski erőművet hivatalos tanúsítvánnyal rendelkező „ökoenergia”-termelőként ismerték el.
 

1947
A „Kreuzbichl” (Wattenshez közeli) dombon leraktuk egy új válalati munkás szállás alapkövét. Az épület építése 1950-ben fejeződött be. Napjainkig számos további szállás felépítését célzó projektet fejeztünk be.

1948
A munkavállalók szociális és pénzügyi problémáinak kezelésére vállalati jóléti irodát hoztunk létre. Lakáspolitikánk alacsony kamatozású lakáshitelt, a lakásépítéshez nyújtott anyagi támogatást, valamint pénzügyi vészhelyzetekben igénybe vehető támogatást is tartalmazott.

1951
Megkezdődött/befejeződött két lakópark felépítése, az egyik a Swarovski Optik dolgozói számára épült fel Absamban, míg a másik az ausztriai Voldersben található a Swarovski munkavállalói számára.

1952
Megkezdődött/befejeződött egy további lakóépület felépítése az ausztriai Fritzensben a Swarovski munkavállalói számára.

2005
Megtartottuk a munkavállalók számára felépített új 58 sorház ünnepélyes átadását. Ez a projekt segített a munkavállalóknak abban, hogy elfogadható árú lakásokat béreljenek vagy vásároljanak.

1970
Üzembe helyezték az első sűrített levegős kompresszorok hűtésére szolgáló hűtőtorony-keringtetőt. Ezzel a hűtéshez szükséges víz körülbelül 90%-át spórolták meg.

1978–1982
Megkezdte működését a szennyvíztisztító üzem, amely a gyár 1. üzemének területét elhagyó összes vizet tisztítja. Egy sor további javaslattal a 2. üzemre is kiterjesztették a víztisztítást, valamint a tisztítómű kapacitását is megnövelték, és a feldolgozás során használt vizet polírozóvízre és metszési keringtetővízre osztották.

1984
A Swarovski hőtermelési célból alacsony kéntartalmú olajat importált Németországba, amely mai árfolyamon 210 000 eurónak megfelelő összeggel növelte az éves általános kiadásokat, azonban 60 tonnával csökkentette a kén-dioxid-kibocsátást. Ezért a vállalat elnyerte a tiroli tartományi kormány „Zöld ág” környezetvédelmi díját.

1990
A Swarovski megkezdte a földgáz használatát. Ettől kezdve a gáz helyettesítette a fűtőolajat a hőtermelési folyamatban és a kristály megolvasztása során, így a CO2-kibocsátás 30%-kal csökkent.

1996
Az üvegformázó részleget új speciális porszűrőkkel és új elszívórendszerrel szerelték fel. Ez lehetővé tette a kibocsátások csökkentését, a szennyezés megelőzését és a munkavállalók egészségügyi kockázatainak elkerülését – jóval a törvényileg előírt határértékek alá csökkentve azokat.

2000
Megnyitotta kapuit az első Swarovski Waterschool az ausztriai Hohe Tauern Nemzeti Parkban, a Duna medencéjében. Elindítottuk oktatási programunkat, amely a gyermekeket és a fiatal felnőtteket a víz fontosságára és megőrzésére tanítja.

2006
Elindult az első Ausztrián kívüli projekt: a Swarovski Waterschool India a Gangesz-medencében, a Rádzsasztánban Keoladeo Nemzeti Park területén is megnyitotta kapuit.

2008
Kínában hat különböző régióban kezdte meg működését a Swarovski Waterschool a Jangce folyó mentén, valamint az ugandai Kanungu-körzetben 20 közösségben is elérhetővé vált.

2014
A Waterschool elérkezett az észak-brazíliai Para államba is, ahol az iskolai és közösségi részvételen alapuló tanuláson keresztül a vízügyi és környezeti nevelésre összpontosít.

2016
Különböző szervezetekkel elindult három, a helyi vízforrások kiemelését célzó kísérleti projekt. NGRREC (Nemzeti nagy folyók kutatási és oktatási központ): Mississippi River; Raks Thai Foundation; Chao Praya folyómeder; Fundacao Amazonas Sustentavel: Amazon.

2017
A Swarovski Waterschool NGO-kkal együttműködve elindította a „Drops of Knowledge for Rivers of Change” oktatási és tanulási anyagok globális kiadását a Swarovski Waterschool weboldalán.

2018
Elérhetővé vált a Netflixen a Waterschool című dokumentumfilm, amely a világ hat legnagyobb folyója mentén élő fiatal diáklányok tapasztalatait dokumentálja, és megünnepli a Swarovski Waterschool erőfeszítéseit.

2021
Az Earthwatch Australia és a Kids Teaching Kids helyi partnerekkel a Swarovski Waterschool elindította kísérleti projektjét az ausztráliai Sydneyben. A Waterschool ezzel együtt egy izgalmas mérföldkövet ért el, mivel immár hat kontinensen van jelen.

2003
A Swarovski kristályösszetevői megszerezték az OEKO-Tex 100 tanúsítványt, amely mind a termékek, mind a gyártási létesítmények emberi és ökológiai biztonságának megerősítésére szolgál.

2007
Elindult a CLEAR-program, amely egy termékszegmensek szerint strukturált kritériumrendszerből áll, és az összes vonatkozó korlátozott és tiltott anyag megjelenítésére szolgál. Ez minden termékspecifikáció fontos részét képviseli.

2009
A Swarovski innovatív, szabadalmaztatott formulái révén forgalomba hozta a kadmiummentes* vörös színű kristályokat, például a „Garnet” és az „Indian Siam” színt.

2012
Elindul az Advanced Crystal program, amely drasztikusan, legfeljebb 90 ppm-re (részecske millióként) csökkentette az ólomtartalmat kristályaink fényességének és optikai minőségének csökkenése nélkül.

2017

Megerősítettük az Advanced Crystalt, hogy olyan úttörő formulákkal rendelkezzen, amelyek még a legszigorúbb környezetvédelmi előírásoknak is megfelelnek. Az ólomtartalom további csökkentésével elértük a legfeljebb 40 ppm-es ólomtartalmat, amellyel az ólommentes* kristályok iparági vezetőjévé váltunk.

2010
Den nyutvecklade kontorsbyggnaden (Mannedorf) i Schweiz uppfyller den schweiziska Minergie-standarden (lågenergi). Detta uppnås genom den integrerade strukturen hos façbyggnadsteknik, installationsteknik och termoaktiva system. I synnerhet uppfylldes kraven för lufttäthet, dagsljusanvändning, uppvärmning, värmeisolering, värmeabsorberande glas, värmefördelning och kontrollerad ventilation.

2018
Invigning och öppning av"Tillverkning"(tillsammans med"Campus 311"), vår toppmoderna, hållbart utformade anläggning för snabb prototypframtagning. Designen av denna 7 000 m² stora yta – ett samarbete med norska arkitekter från Snøhetta – fångar verkligen Swarovski Kristallwelten's gnistrande själ.øhetta – är utformad för att främja kreativitet och fantasi. Manufaktur-byggnaden visar vårt engagemang för hållbar innovation genom att uppnå LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold-certifiering.

2013
Swarovski Foundation grundas och bygger vidare på fem generationers filantropi och välgörenhet.

2017
Swarovski Foundation Centre for Learning lanseras på Design Museum och erbjuder utrymme för designutbildning och sammanför upp till 40 000 elever varje år.

2021
Swarovski Foundation: Creatives for Our Future är ett nytt globalt bidragsprogram, utformat tillsammans med rådgivaren FN:s partnerskapskontor, för att identifiera och stödja nästa generations kreativa ledare inom hållbarhet.

2014
Lansering av Responsible Sourcing Initiative, ett program med fokus på vår externa leveranskedja som fortsätter än idag. Ansvarsfull sourcing innebär att övervaka leverantörernas’prestanda och stödja dem i att hantera socio-miljömässiga förhållanden i sina produktionsanläggningar.

2018
Atelier Swarovski lanserar en banbrytande kollektion: sina första exklusiva smycken med Fairtrade-guld, Swarovski Created Diamonds och laboratorieodlade smaragder.

2022
Fluenta-familjen (lanserades hösten/vintern 2022), tillverkad med återanvända Swarovski-kristaller och 90 % återvunnen metall, är vår första hållbarhetsfokuserade kollektion. Den återanvänder värdefulla resurser istället för att förbruka nya råvaror, vilket resulterar i minskade koldioxidutsläpp och miljöpåverkan.

2014
Ett solvärmesystem installeras på taket till vår fabrik i Pune, Indien.

2018
1400 kWp solcellsanläggning i Marigot, Thailand.

2022
Swarovski slutför installationen av ett solcellssystem på 300 kWp på taket till våra anläggningar i Wattens.

2019
Swarovski publicerar en banbrytande studie i samarbete med Trucost (en del av S&P Global).&P Global), som visar vilken miljöpåverkan Swarovskikristall har. Resultaten visar att Swarovski-kristall har en lägre miljöpåverkan än andra smyckesmaterial.

2021
Swarovski genomför vår första fullständiga miljölivscykelanalys som täcker 5 av våra mest sålda artiklar. Resultaten av LCA-analysen identifierar de kritiska områden vi måste adressera för att minska vår negativa miljöpåverkan.

2021
Swarovski ansluter sig till Science Based Targets initiative (SBTi) för att följa en verifierad metod för att minska växthusgaser och åtar sig att minska absoluta utsläpp av växthusgaser inom scope 1 och 2 med 47 % och scope 3-utsläpp med 28 % till 2030. Detta innebär en betydande förändring i hur vår vertikalt integrerade verksamhet bedrivs.

2022
Från och med i år kommer alla våra asiatiska tillverkningsanläggningar att använda 100 % förnybar el från solcellsanläggningar och vindkraftparker i regionen, genom Renewable Energy Certificates. Denna insats gör det möjligt för oss att påtagligt minska våra Scope 2-utsläpp.