1900
Megalapítottuk a Swarovski Music Club és a Swarovski Cycling Club klubokat. Az eredetileg kikapcsolódási céllal létrehozott vállalati klubok rövid időn belül elérhetővé váltak a város minden lakója számára. Daniel Swarovski mindkét klub aktív tagja volt.

1908–1909
1902. július 25-én Daniel Swarovski a wattensi helyi tanács tagja lett. 1908-ban a helyi tanács élére választották, és alig egy évvel később – 1909-ben – hozzáfogott egy új vezeték építéséhez, amellyel friss vizet juttatott a faluba. 

1909
A vállalat munkavállalóinak és családjainak a faluba költözését követően a régi wattensi iskola már túl kicsi volt az összes gyermek számára. Ezért Daniel felesége, Marie Swarovski, felajánlott egy építési telket egy új iskolaépület megépítéséhez.

1959
A Swarovski immár nyolc különböző szakmai területen kínált célzott képzést, többek között a kristálymetszés terén is: Ausztriában ez az egyetlen ilyen jellegű képzés.

1960
Létrejött a „Daniel and Marie Swarovski Trust” alapítvány, amely ösztöndíjat biztosított a Tirolban élő, alacsony jövedelmű családokból származó, jó tanulmányi eredményt felmutató diákok számára.

1978
Létrehoztak egy helyi szakképző iskolát, hogy a tanoncok szilárd alapot kapjanak készségeik és képességeik megfelelő munkahelyi alkalmazásához. A Swarovskin kívül kevés vállalat rendelkezik szakképző iskolával Ausztriában.

1907
Megépült az Ausserachen, a vállalat első nagy vízerőműve. A három Pelton-turbina tiszta „Swarovski áramot” biztosított a metszőgépeknek, megvilágította a munkaterületeket, valamint Wattens és a szomszédos hegyi közösségek nagy területét is árammal látta el.

1951
Az Ausserachen vízerőművet 750 kW-os teljesítményűre korszerűsítettük.

1961
A tiszta energia iránti megnövekedett kereslet az Innerachen erőmű megépítéséhez vezetett, amely két Francis-turbinán keresztül 2200 kW-os teljesítményt biztosított.

1983
A Wattens papírgyárral együttműködve megépült a Watternbach-vízerőmű. Ez az erőmű évente átlagosan 57 GWh teljesítményre volt képes.

1984
Egy további kettős fúvókás Pelton-turbinával az Innerachen erőmű normál kapacitása éves szinten körülbelül 1,35 GWh-ra nőtt.

1995
Megkezdte működését az Alpokban a környezetbarát energiatermelés mintaprojektjének tekintett „Haneburger” erőmű. Az erőmű azóta évente körülbelül 18,5 GWh-s teljesítménnyel büszkélkedhet.

2001
Az osztrák hatóságok az összes Swarovski erőművet hivatalos tanúsítvánnyal rendelkező „ökoenergia”-termelőként ismerték el.
 

1947
Postavitev temeljnega kamna za nove nastanitve v lasti podjetja na hribu “Kreuzbichl” v bližini Wattensa. Nastanitve so dograjene leta 1950. Do takrat je realiziranih še precej drugih nastanitvenih projektov.

1948
Ustanovljena je pisarna za socialno varstvo v lasti podjetja, ki obravnava socialno in finančno problematiko zaposlenih. Politika našega podjetja je, da ponudimo stanovanjski kredit z nizko obrestno mero, materialno pomoč pri stanovanjski gradnji in finančno podporo v izrednih primerih.

1951
Prične in konča se izgradnja dveh rezidenčnih kompleksov za zaposlene podjetja Swarovski Optik v Absamu in za zaposlene podjetja Swarovski v Voldersu v Avstriji.

1952
Izgradnja dodatnega rezidenčnega kompleksa za zaposlene podjetja Swarovski v avstrijskem Fritzensu se prične in tudi zaključi.

2005
Otvoritvena slovesnost za 58 novih vrstnih hiš za zaposlene. Projekt je pripomogel zaposlenim, da so si najeli ali kupili dom po zmerni ceni.

1970
Z obratovanjem prične prvi hladilni stolp s krožno vodo za hlajenje kompresorjev na stisnjen zrak. To prihrani okrog 90 % vode, potrebne za hlajenje.

1978-1982
Z delovanjem prične čistilna naprava, ki prečisti vso iztekajoče se vodo iz tovarne Obrat 1. Z nizom nadaljnjih tovrstnih pobud se razširi proces čiščenja vode tudi na Obrat 2, vključno z razširitvijo zmogljivosti čistilne naprave in z delitvijo procesnih voda na vodo za poliranje in krožno vodo za rezanje.

1984
Podjetje Swarovski v Nemčijo uvaža kurilno olje z nizko vsebnostjo žvepla, pri čemer povečuje letne režijske stroške v današnji protivrednosti 210.000 EUR, a obenem znižuje emisije žveplovega dioksida za 60 ton. Prav zato je podjetje prejemnik okoljske nagrade “Green Branch”, ki jo podeljuje zvezna vlada Tirolske.

1990
Podjetje Swarovski uvaja uporabo naravnega plina. Odslej plin nadomešča kurilno olje pri ogrevanju in pri taljenju kristalov, kar občutno zniža emisije CO2, do 30 %.

1996
Oddelek za proizvodnjo stekla je opremljen z novimi specializiranimi filtri za prah in novim sistemom za odvajanje plinov. Vse to zmanjšuje emisije, preprečuje onesnaževanje in znižuje zdravstvena tveganja zaposlenih občutno pod zakonsko dovoljene vrednosti.

2000
Prvi program Swarovski Waterschool prične z delovanjem v avstrijskem narodnem parku Hohe Tauern, ki je del porečja Donave. Vpeljan je izobraževalni program, ki tako otroke kot mlajše odrasle poučuje o pomenu in pomanjkanju vode.

2006
Swarovski Waterschool India, prvi tovrstni projekt izven Avstrije, prične z delovanjem na področju narodnega parka Keoladeo v Radžastanu, v porečju Gangesa.

2008
Swarovski Waterschool prične z aktivnostmi v šestih regijah ob reki Jangce na Kitajskem in v 20 skupnostih v okrožju Kanungo v Ugandi.

2014
Waterschool prične s programom v državi Para v severni Braziliji. Prek šol in skupnosti s participativnim učenjem se program osredotoča na izobraževanja o vodi in okolju.

2016
Lansirani so trije pilotni projekti za izpostavitev lokalnih vodnih virov. NGRREC: Reka Mississipi, Fundacija Raks Thai; porečje reke Chao Praya; Fundacija Fundação Amazonas Sustentável: Amazonka.

2017
V sodelovanju s partnerji NGO je Swarovski Waterschool na istoimenskem spletnem portalu lansiral globalno različico poučnih in izobraževalnih gradiv ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ (Drobci znanja za reko sprememb).

2018
Predvajanje dokumentarca ‘Waterschool’ na Netflixu, v katerem spremljamo dogodivščine mladih študentk, ki živijo ob šestih največjih rekah sveta, in obeležujemo uspehe programa Swarovski Waterschool.

2021
Z lokalnima partnerjema Earthwatch Australia in Kids Teaching Kids je Swarovski Waterschool pričel s pilotnim projektom v Sydneyu v Avstraliji. To je vznemirljiv mejnik za program Waterschool, ki je do sedaj aktiven že na šestih celinah.

2003
Swarovski za izdelavo kristalnih komponent prejme certifikat OEKO-Tex 100 in tako potrdi, da so izdelki in proizvodni obrati varni tako za človeka kot za okolje.

2007
Pričetek programa "CLEAR", ki zajema niz kriterijev s produktnega področja in prikazuje bistvene omejitve in prepovedi pri uporabi kemičnih snovi. To je zelo pomemben del pri vseh produktnih specifikacijah.

2009
Swarovski prične na osnovi patentirane inovativne formule z izdelavo rdečih kristalov brez vsebnosti kadmija*, kot sta “Garnet” in “Indian Siam”.

2012
Lansiranje programa Advanced Crystal korenito zmanjša vsebnost svinca na največ 90 ppm (delcev na milijon), ne da bi bila ogrožena lesk in optična kakovost naših kristalov.

2017

Advanced Crystal je tako učinkovit, da ustvarja nove, inovativne formule, ki zadostijo tudi najbolj strogim okoljevarstvenim standardom. Raven vsebnosti svinca je dodatno znižana na največ 40 delcev na milijon, kar nam daje vodilno mesto v industriji neosvinčenega* kristala.

2010
Novo zasnovana poslovna stavba v Švici (Mannedorf) je v skladu s švicarskim standardom Minergie (nizka poraba energije). To je doseženo s pomočjo integriranega strukturiranja fasade, gradbene tehnologije in toplotno aktivnih sistemov. Še posebej pa so bili nadgrajeni standardi pri zrakotesnosti, uporabi dnevne svetlobe, ogrevanju, toplotni izolaciji, steklu s toplotno absorbcijo, toplotni distribuciji in nadzorovanju zračenja.

2018
Slavnostno odprtje objekta "Manufaktur" (skupaj s poslovno stavbo "Campus 311"), našega paradnega, trajnostno zasnovanega obrata za hitro produkcijo prototipov. Zasnova tega 7.000 m2 velikega prostora, ki je nastal v sodelovanju z norveškimi arhitekti iz pisarne Snøhetta, vzpodbuja ustvarjalnost in domišljijo. Zgradba Manufaktur izpričuje našo zavezanost trajnostnim inovacijam prek prejetega zlatega certifikata LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Ustanovitev fundacije Swarovski, ki je utemeljena na tradiciji petih generacij filantropije in dobrodelnosti.

2017
Sodelovanje s Centrom za izobraževanje fundacije Swarovski pri Design Museum, tako da se zagotovi prostor, namenjen izobraževanju s področja grafičnega oblikovanja, kar letno privabi do 40.000 slušateljev.

2021
Fundacija Swarovski: Kreativci za novo prihodnost je nov globalni program štipendiranja, zasnovan s pomočjo svetovalca - Urada Združenih narodov za partnerstva - za lažje prepoznavanja in vzpodbujanje nove generacije kreativnih vodij trajnostnega razvoja.

2014
Lansiranje iniciative za odgovorno izkoriščanje virov, programa, ki se osredotoča na zunanjo dobavno verigo in je še danes aktualen. Odgovorno izkoriščanje virov vključuje nadzorovanje dobaviteljskih aktivnosti in podporo le-teh pri obvladovanju družbenih in okoljskih razmer v njihovih proizvodnih obratih.

2018
Atelje Swarovski predstavlja svojo znamenito kolekcijo: prvi prefinjen nakit z zlatom iz pravične trgovine (Fair Trade), Swarovski Created Diamonds in v laboratoriju pridobljeni smaragdi.

2022
Družina Fluenta (jesen-zima 2022) je zasnovana iz kristalov zakladnice Swarovski in iz 90-odstotno recikliranih nosilnih kovin in je naša prva trajnostno usmerjena kolekcija. Dragocene naravne vire vrača v ponovno rabo in s tem omejuje koriščenje novih surovin, kar zmanjša ogljični odtis v okolju.

2014
V naši tovarni v mestu Pune v Indiji je nameščen strešni sistem za ogrevanje vode s soncem.

2018
Fotovoltaična instalacija s 1400 kWp v Marigotu na Tajskem

2022
Swarovski zaključi z namestitvijo instalacije fotovoltaičnega sistema s 300 kWp na strehi naših obratov v Wattensu.

2019
Swarovski v partnerstvu s podjetjem Trucost (del podjetja S&P Global) izda pionirsko študijo, ki prikazuje, kakšen vpliv ima kristal Swarovski na okolje. Rezultati razkrivajo, da ustvari kristal Swarovski nižje okoljske stroške kot drugi materiali za nakit.

2021
Swarovski izpelje svojo prvo celovito presojo vplivov na okolje Life Cycle Assessement (LCA), ki pokriva 5 naših najbolje prodajanih izdelkov. Rezultati LCA zelo natančno predstavijo najbolj problematične točke, ki jih je potrebno nasloviti, da bi zmanjšali škodljive vplive na okolje.

2021
Družba Swarovski se pridružuje pobudi SBTi (Science Based Targets initiative), da bi se udejstvovala pri preverjenih postopkih zmanjševanja toplogrednih plinov in zniževanja absolutnih vrednosti GHG emisij „scope 1“ in „scope 2“ do 47 % in ‘scope 3‘ do 28 % do leta 2030. To predstavlja obsežno spremembo v načinu našega vertikalno integriranega poslovanja.

2022
Z letošnjim letom prehajajo vsi naši azijski proizvajalci na 100-odstotno obnovljivo električno energijo, proizvedeno v regijskih fotovoltaičnih in vetrnih elektrarnah, o čemer jamčijo certifikati obnovljive energije. Ta podvig nam omogoča, da lahko občutno zmanjšamo emisije „scope 2“.