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「長きにわたる成功の前提条件は、自分自身のみならず他の人間のためを考えるよう努力することである」 ダニエル・スワロフスキー(1862 - 1956)

スワロフスキー・スピリットは、1 世紀以上にわたって私たちの文化に根付いてきました。1900年代初頭には、オーストリア・ヴァッテンスの地域コミュニティの一員として、スポーツ、レジャー、社会活動といった活気ある文化を発展させ、慈善活動の支援、公営住宅や学校の建設を行いました。

私たちは、ビジネスの成功が多様な人材を育成し、巻き込み、包括的な職場環境を作り出すことを理解しています。すべての人には、帰属意識、そして判断や偏見なしに自分自身を表現する能力を持つ権利があります。私たちは、社員、パートナー、そして社会全体に対して、この基本的な信念を守り続け、人を中心としたプログラムへの投資を通じてインパクトを与え、さらにイニシアティブを発展させることに尽力しています。

人に焦点を当てたサステナビリティ戦略の柱について、以下の詳細を見る:平等、多様性とインクルージョン、エンパワーメントと教育、権利と尊重。

平等、多様性、インクルージョン

私たちは次のことを行います:
  • AI技術を含む採用手法の検討により、採用における偏りを減らす。
  • キャンペーンの多様性を高め、過小評価グループの個人を含める。
  • LGBTQ+ コミュニティを社内外で称賛し、教育や啓蒙の機会を提供する。

また、女性のエンパワーメント原則、国連の企業向けLGBT行動基準に署名し、Workplace Pride「のメンバーであることを誇りに思っています。
私たちのイニシアティブ

従業員リソースグループ

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ERGは従業員主導の任意団体で、スワロフスキーを多様で包括的な職場にするための支援を行っています。共通の関心を持つ社員が互いにサポートし合う場を設け、ネットワーキングやメンタリングの機会を提供し、スワロフスキーのリーダーが学ぶべき貴重なリソースとして機能しています。

私たちは社内の従業員主導のグループやネットワークを数多く支援しており、コミュニティ形成、意識向上、行動の共有をもたらしていることを誇りに思います。例えば、eMpoWer togetherは職場の女性の地位向上を目指し、Pride at SwarovskiはLGBT+コミュニティを支援し、称賛するものです。

ジェンダー平等

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主要な顧客基盤が女性であり、従業員の77%が女性というブランド企業として、私たちは女性のエンパワーメントを推進すべき立場にあります。私たちは、製品を作り出す人から、それを着用する人まで、バリューチェーン全体で女性のエンパワーメントに取り組んでいます。私たちは毎年、国際女性デーを支援し、私たちの従業員が女性のエンパワーメントに関与し、ジェンダー平等の声を上げるよう促しています。

さらに、BSR HERprojectやRaks Thai FoundationといったNGOとともにサプライチェーンに焦点を当てたプロジェクトも展開し、金融リテラシーやリプロダクティブヘルスなどの問題に対する支援を行っています。

スワロフスキーにおけるプライド

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私たちは、LGBTQ+コミュニティの称賛および強化に尽力しています。プライドに焦点を当てた社員リソースグループは、LGBTQ+の社員をつなぐ役割を果たし、彼らはより良い協力者となる方法について理解を深めるためのイベントを定期的に開催しています。プライド月間では、トランスジェンダーのモデル、アリエル・ニコルソンやファッションデザイナーのルドヴィック・ド・サン・セルナンなど、コラボレーションした人々の声を紹介し、個性への意識を高めることを目指します。

私たちは、国連の「Free & Equal」キャンペーンと性的マイノリティLGBTIに対する差別撤廃に取り組む企業を支援するための行動基準に署名し、Workplace Prideのメンバーでもあります。

エンパワーメントと教育

私たちに依存するすべての人に、学び成長する機会が与えられるべきです。私たちは、人々が地球への影響を制限し、他者を尊重して、より意識的な意思決定をするよう動機付けたいと考えています。

私たちは次のことを行います:
  • サステナビリティと平等の問題に関する意識を高め、教育し、行動の変化を促す。
  • サステナビリティを推進する学術機関を支援し、リイグナイト・クリスタルの寄付を通じてサステナブルなデザインを推進する。
私たちのイニシアティブ

University of the Arts London

Title:
Dank unserer langjährigen Partnerschaft mit der University of Arts London haben wir talentierte Designer dabei unterstützen können, die Nachhaltigkeit in ihrer Arbeit zu berücksichtigen. Wir fordern sie auf, anders über die Materialien nachzudenken, die sie in ihren Designs verwenden. Wir hoffen, dass sie neue Perspektiven in ihre berufliche Laufbahn und Branchen einfließen lassen. Vor Kurzem haben wir uns mit dem London College of Fashion und Central Saint Martins zusammengeschlossen, um diese Beziehungen auszubauen.

In Kooperation mit dem London College of Fashion haben wir den Swarovski Innovator Award ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um einen jährlichen Wettbewerb für Studierende des BA-Studiengangs Fashion Jewelry. Wir haben außerdem auf der Website von Central Saint Martins den Swarovski Conscious Design Hub eingerichtet. Dieser gilt als Schaufenster für Forschungs- und Designarbeiten – er zeigt den Studierenden, dass wir uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.

Innovate2030

Title:
Innovate2030 ist ein Wettbewerb, der von der Unternehmensberatung Ekipa organisiert wird. In diesem werden Studierende, Fachleute und Start-ups dazu ermutigt, mit etablierten Organisationen zusammenzuarbeiten, um digitale Innovationen zur Förderung der Nachhaltigkeit zu erarbeiten.

Wir haben 2021 das Team Xtend als Teil des Wettbewerbs unterstützt, um Ideen zu entwickeln, die zirkuläres Verhalten unterstützen und gebrauchtem Schmuck ein zweites Leben zu schenken. Team Xtend gewann mit einer mobilen App, die den Kreislaufgedanken unterstützt und Abfall reduziert. Das funktioniert, indem die Kunden dazu anregt werden, ihren gebrauchten Schmuck zu recyceln, um ihn wiederzuverwenden, und Swarovski-Artikel der vergangenen Saison oder überarbeitete Stücke entweder zu mieten oder zu kaufen. Nach dem Erfolg des Innovate2030-Projekts haben wir ein Projekt mit dem Milano Fashion Institute ins Leben gerufen, um weitere Ideen für zirkuläre Bewegungen von talentierten Digital Natives zu fördern.

Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung

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Bei Swarovski suchen wir stets neue Wege, um die Vernetzung zwischen Menschen zu verbessern. Wir sehen das Mentoring als eine Möglichkeit für unsere Kolleginnen und Kollegen, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, zu verbessern und anzuwenden. Die persönliche Entwicklung soll auch beschleunigt werden. Eine Führungskraft hat nicht nur einen Titel, sondern soll unserer Meinung nach auch vorgefertige Annahmen in Frage stellen sowie Grenzen überschreiten. Unser Portfolio zur Entwicklung von Führungskräften soll behilflich sein, um Führungskräfte darin zu bestärken.

Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.

Die Tent Partnerschaft für Flüchtlinge

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Tent ist eine gemeinnützige Organisation, die 2016 gegründet wurde, um die globale Geschäftswelt dazu zu bewegen, Flüchtlinge aufzunehmen. Heute umfasst es ein Netzwerk aus über 200 großen Unternehmen, die sich dazu entschlossen haben, Flüchtlinge in ihren Gastgemeinschaften zu integrieren.

Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.

Rechte und Respekt

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes Mitglied unserer Wertschöpfungskette sich sicher sein kann, dass ihre Menschenrechte geschützt werden.

Wir werden:

  • Die Rechte unserer Mitarbeitenden respektieren und stets sicherstellen, dass wir ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für alle schaffen.
  • In Übereinstimmung mit SMETA, den UN-Leitprinzipien und den Kernkonventionen der Internationalen Arbeitsorganisation, schaffen wir Arbeitsumgebungen und gute Arbeitsbedingungen.

Unsere Initiativen

Initiative zur verantwortungsbewussten Beschaffung

RSI (Responsible Sourcing Initiative) ist ein systematischer, risikobasierter Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Lieferanten gemäß unseres Verhaltenskodex. Seit 2014 hat uns dies dabei geholfen, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie strikte Beschäftigungspraktiken von unseren Zulieferern zu verlangen. Durch unser RSI-Programm können wir Arbeitspraktiken in der Lieferkette überwachen und eng mit unseren Zulieferern arbeiten, um ständig Verbesserungen zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit bei Swarovski

Unser Planet

Title:
Wir leben in einer Welt der Wunder und streben danach, diese zu schützen

Unsere Meilensteine

Title:
Eine lange Tradition der Nachhaltigkeit seit 1895