Caring for our environment has been at the heart of our business for more than 125 years, driven by the pioneering principles of our founder, Daniel Swarovski, to act as a responsible global citizen. Today, while those principles remain as our guide, we realize that we must go much further to mitigate the damage caused by human activity.
Global businesses like ours have a duty to reinvent the way they operate. If we act quickly and boldly, we can still lessen the worst of the expected impacts. That is why we are working hard to reduce our waste and our emissions, and continually seeking to implement measures that meaningfully cut our environmental footprint.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on our planet: Greenhouse Gas Emissions; Conscious Materials; and Waste & Circularity.
Global businesses like ours have a duty to reinvent the way they operate. If we act quickly and boldly, we can still lessen the worst of the expected impacts. That is why we are working hard to reduce our waste and our emissions, and continually seeking to implement measures that meaningfully cut our environmental footprint.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on our planet: Greenhouse Gas Emissions; Conscious Materials; and Waste & Circularity.
Greenhouse Gas Emissions
Man-made greenhouse gases are widely known to be the biggest contributing factor to the destabilization of our climate. To do our part in limiting global warming we have joined the Science Based Targets initiative (SBTi) so we can follow a clearly-defined path to reduce our emissions.
We will:
• Reduce absolute Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions by 47% and Scope 3 greenhouse gas emissions by 28% by 2030, from a 2019 base year.
We will:
• Reduce absolute Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions by 47% and Scope 3 greenhouse gas emissions by 28% by 2030, from a 2019 base year.
Our Initiatives
Reducing emissions
Title:
In collaboration with the Science Based Targets initiative, we have set ambitious carbon emission reduction targets, including reducing our Scope 1 and 2 emissions by 47% and our Scope 3 emissions by 28% by 2030. We began by defining the areas of our business where we can most readily shrink our carbon footprint, meaning that since 2019 we have already reduced Scope 1 and 2 emissions by 12% and Scope 3 emissions by 26%. Here’s how we are doing it:
Scope 1 and 2 reduction plans:
• Investing in our energy infrastructure, including renewables, photovoltaics, heat pumps, hydrogen infrastructure, and storage potential to further improve our energy efficiency.
• Introducing electrification wherever possible, including for our glass-melting furnaces.
• Outbalancing our remaining energy consumption with renewable Energy Attribute Certificates.
Scope 3 reduction plans:
• Increasing our product material efficiency and switching from primary to recycled metal sources.
• Operating a global hybrid working policy (including some days working from home).
• Working with our suppliers to encourage more renewable energy in their production processes.
• Gradually shifting from air to sea and train freight.
Scope 1 and 2 reduction plans:
• Investing in our energy infrastructure, including renewables, photovoltaics, heat pumps, hydrogen infrastructure, and storage potential to further improve our energy efficiency.
• Introducing electrification wherever possible, including for our glass-melting furnaces.
• Outbalancing our remaining energy consumption with renewable Energy Attribute Certificates.
Scope 3 reduction plans:
• Increasing our product material efficiency and switching from primary to recycled metal sources.
• Operating a global hybrid working policy (including some days working from home).
• Working with our suppliers to encourage more renewable energy in their production processes.
• Gradually shifting from air to sea and train freight.
Energy Efficiency
Title:
Solar Power
As part of our efforts to increase our energy efficiency, reduce our greenhouse gas emissions, and switch to renewable energy sources wherever possible, our aim is to expand the use of photovoltaics at our manufacturing sites and administrative offices. In Wattens, Austria, we have installed our second large-scale photovoltaic system, providing 300 Kilowatt peak (kWp) covering 1,600m2. We have previously installed a 1400kWp system at our crafting site in Thailand as well as a solar rooftop hot water system in India, and there are more photovoltaic installations in the pipeline.
Glass-melting furnace design study
Together with a multinational glass company specializing in glass and glass-ceramics, we commenced a design study to test if our aggregates could be melted solely using electric power. The study showed that the aggregates can be melted using 90% electricity, meaning we can substantially reduce the use of gas during this process. We are close to implementing a concept to address the remaining 10% of energy used. Once we have achieved this, we will be able to melt large volumes of aggregates using 100% renewable energy, marking a big milestone in our journey towards reducing the carbon footprint of our crystal.
As part of our efforts to increase our energy efficiency, reduce our greenhouse gas emissions, and switch to renewable energy sources wherever possible, our aim is to expand the use of photovoltaics at our manufacturing sites and administrative offices. In Wattens, Austria, we have installed our second large-scale photovoltaic system, providing 300 Kilowatt peak (kWp) covering 1,600m2. We have previously installed a 1400kWp system at our crafting site in Thailand as well as a solar rooftop hot water system in India, and there are more photovoltaic installations in the pipeline.
Glass-melting furnace design study
Together with a multinational glass company specializing in glass and glass-ceramics, we commenced a design study to test if our aggregates could be melted solely using electric power. The study showed that the aggregates can be melted using 90% electricity, meaning we can substantially reduce the use of gas during this process. We are close to implementing a concept to address the remaining 10% of energy used. Once we have achieved this, we will be able to melt large volumes of aggregates using 100% renewable energy, marking a big milestone in our journey towards reducing the carbon footprint of our crystal.
Swarovski Stores
Title:
With more than 7,500 direct and indirect points of sale around the world, our retail distribution is clearly key to our greenhouse gas emissions reduction roadmap. We have recently launched a new store concept as part of our brand transformation, which consumes considerably less energy than the one it replaced. Additionally, our new GLEAM Standard (Guidelines for Engineering, Architecture & Management) outlines our strengthened internal architecture protocol, ensuring that our new openings and refurbishments will be more energy efficient, use more sustainable materials, and incorporate inclusive design and smart IoT management to analyse data. As a general practice, all our flagships will continue to undergo a full LEED certification (Leadership in Energy and Environmental Design).
While much attention is paid to the materials stores are constructed from, and how much energy they consume, there is less focus on the significant volumes of waste material produced by store relocations, closures, and refurbishments. We have run multiple pilots to investigate the potential for recycling former elements of our store architecture, and we have so far recycled more than 100 metric tons of material via our commercial partners. We firmly believe it is our responsibility to act sustainably at the end of a store’s life and not just ahead of its grand opening or during daily operations.
While much attention is paid to the materials stores are constructed from, and how much energy they consume, there is less focus on the significant volumes of waste material produced by store relocations, closures, and refurbishments. We have run multiple pilots to investigate the potential for recycling former elements of our store architecture, and we have so far recycled more than 100 metric tons of material via our commercial partners. We firmly believe it is our responsibility to act sustainably at the end of a store’s life and not just ahead of its grand opening or during daily operations.
Conscious Materials
By making better decisions about our materials we can limit our environmental impact, and that of our customers too. It is our vision to keep investing in innovative ideas for sourcing and manufacturing responsibly.
We will:
• Launch at least one sustainable product family per year, while increasing the sustainability credentials of our whole product assortment.
• Source all our metals from responsibly managed and recycled sources by 2030.
We will:
• Launch at least one sustainable product family per year, while increasing the sustainability credentials of our whole product assortment.
• Source all our metals from responsibly managed and recycled sources by 2030.
Onze initiatieven
Duurzame producten
Title:We hebben erop toegelegd dat tegen 2030 50% van onze producten vervaardigd moeten worden in overeenstemming met onze Sustainable Products Guiding Principles:
• Materialen zijn afkomstig van verantwoord beheerde en gerecyclede bronnen.
• Producten worden op efficiënte wijze geproduceerd, zonder afval, en kunnen hergebruikt worden.
• Klanten kunnen eenvoudig gebruikte artikelen retourneren, zodat wij de kostbare materialen eruit kunnen halen.
• Producten zijn niet schadelijk voor mensen of het milieu.
• Productberichten zijn eerlijk, ethisch en promoten verantwoord gebruik.
Om ons te helpen deze uitdagende doelstelling te realiseren, hebben we in 2021 onze Sustainable Materials Pipeline (SMP) gelanceerd. Onze ontwerp-, productontwikkelings-, productmarketing- en Operations-teams kunnen de SMP gebruiken om samen meer duurzame materialen te introduceren. Daarnaast biedt deze ons de tools om de duurzaamheidsattributen of materialen vanaf het begin van het proces te beoordelen.
Afval en circulariteit
Door onze expertise te combineren met innovatieve nieuwe ideeën, kunnen we afval verminderen en circulariteit promoten.
We doen het volgende:
• Samenwerken met externe experts om te investeren in duurzame innovatie.
• De efficiëntie van ons materiaal verdubbelen tegen 2030.
• Onze verpakking maken uit gecertificeerd of gerecycled materiaal en zorgen dat deze recyclebaar is tegen 2030.
• Onze activiteiten transformeren om 90% vrij van stortplaatsen te worden, waarbij minimaal 70% van ons afval wordt gerecycled of hergebruikt tegen 2030.
We doen het volgende:
• Samenwerken met externe experts om te investeren in duurzame innovatie.
• De efficiëntie van ons materiaal verdubbelen tegen 2030.
• Onze verpakking maken uit gecertificeerd of gerecycled materiaal en zorgen dat deze recyclebaar is tegen 2030.
• Onze activiteiten transformeren om 90% vrij van stortplaatsen te worden, waarbij minimaal 70% van ons afval wordt gerecycled of hergebruikt tegen 2030.
Onze initiatieven
Herboren kristallen
Title:
Swarovski-kristallen bestaan uit kostbare grondstoffen die we niet verloren willen laten gaan. Dankzij ons Herboren kristallen-initiatief krijgen ongebruikte kristallen een nieuwe kans om te worden bewonderd, in plaats van te worden weggegooid. We bewaren niet-verkochte kristallen zo lang mogelijk en streven ernaar dat ze voor hun beoogde doel worden gebruikt.
Wij geloven in de positieve, transformerende kracht van samenwerking, en via onze projecten en partnerschappen voor duurzame ontwerpen schenken wij herboren kristallen aan wereldberoemde academische instellingen, opkomende ontwerpers en gevestigde namen om te gebruiken in hun ontwerpen. Ons doel is hen aan te moedigen dit uitzonderlijke materiaal creatief te gebruiken en tegelijkertijd het algemene publiek bewust te maken van het belang van verantwoord ontwerpen en van afval als waardevolle grondstof.
In 2021 werkten we samen met Viktor&Rolf, die herboren kristallen toepasten in hun FW21 Haute Couture-collectie, en Kevin Germanier, die zijn SS22-collectie creëerde met behulp van herboren kristallen en duurzame materialen. We hebben ook samengewerkt met Germanier om een gerecyclede parfumfles voor Guerlain te ontwerpen, ingelegd met herboren kristallen.
Wij geloven in de positieve, transformerende kracht van samenwerking, en via onze projecten en partnerschappen voor duurzame ontwerpen schenken wij herboren kristallen aan wereldberoemde academische instellingen, opkomende ontwerpers en gevestigde namen om te gebruiken in hun ontwerpen. Ons doel is hen aan te moedigen dit uitzonderlijke materiaal creatief te gebruiken en tegelijkertijd het algemene publiek bewust te maken van het belang van verantwoord ontwerpen en van afval als waardevolle grondstof.
In 2021 werkten we samen met Viktor&Rolf, die herboren kristallen toepasten in hun FW21 Haute Couture-collectie, en Kevin Germanier, die zijn SS22-collectie creëerde met behulp van herboren kristallen en duurzame materialen. We hebben ook samengewerkt met Germanier om een gerecyclede parfumfles voor Guerlain te ontwerpen, ingelegd met herboren kristallen.
Efficiëntie in productie
Title:
We investeren continu in systemen waarmee we ons waterverbruik kunnen optimaliseren en het gebruik van chemicaliën in onze kristalslijpprocessen kunnen verminderen. Het gesloten afvalwaterzuiveringsinstallatie in onze hoofdfabriek in Wattens in Oostenrijk zuivert en recyclet 98% van het water van ons polijstproces en 88% van het water van ons slijpproces.
In een andere fabriek, die ook in Wattens ligt, gebruiken we een koelsmeermiddel-circuit bij het slijpen van de kristallen. Dit circuit houdt 1200 m3 aan vloeistof vast en heeft een zorgvuldige toevoeging van relevante chemicaliën nodig voor optimale prestaties en stabiliteit. Van 2015 tot 2021 hebben we de hoeveelheid koelsmeermiddel gehalveerd. Daarnaast hebben we een aantal chemicaliën volledig of gedeeltelijk uit het proces kunnen halen, zoals kitprecipitatiemiddel en ontschuimer, en hebben we onze corrosieremmer opnieuw vormgegeven zodat deze fosfor uitstoot.
Al deze verbeteringen zijn het resultaat van innovatie, niet van verminderde productie, en ze brengen ook veiligheidsvoordelen voor onze collega’s met zich mee.
In een andere fabriek, die ook in Wattens ligt, gebruiken we een koelsmeermiddel-circuit bij het slijpen van de kristallen. Dit circuit houdt 1200 m3 aan vloeistof vast en heeft een zorgvuldige toevoeging van relevante chemicaliën nodig voor optimale prestaties en stabiliteit. Van 2015 tot 2021 hebben we de hoeveelheid koelsmeermiddel gehalveerd. Daarnaast hebben we een aantal chemicaliën volledig of gedeeltelijk uit het proces kunnen halen, zoals kitprecipitatiemiddel en ontschuimer, en hebben we onze corrosieremmer opnieuw vormgegeven zodat deze fosfor uitstoot.
Al deze verbeteringen zijn het resultaat van innovatie, niet van verminderde productie, en ze brengen ook veiligheidsvoordelen voor onze collega’s met zich mee.
Duurzaamheid bij Swarovski
Unsere Mitarbeitenden
Title:
Wir sind ein Unternehmen, das auf Gleichberechtigung und Inklusion aufbaut
