1900
Ίδρυση της Μουσικής και της Ποδηλατικής Λέσχης Swarovski. Αρχικά δημιουργήθηκαν ως εταιρικές δραστηριότητες, στη συνέχεια ωστόσο ήταν ανοιχτές προς όλους τους κατοίκους της πόλης. Ο Daniel Swarovski ήταν ενεργό μέλος και στα δύο.

1908-1909
Στις 25 Ιουλίου 1902, ο Daniel Swarovski γίνεται μέλος του τοπικού συμβουλίου του Wattens. Το 1908 εξελέγη επικεφαλής του τοπικού συμβουλίου και μόλις έναν χρόνο αργότερα, το 1909, ξεκίνησε την κατασκευή ενός νέου αγωγού για τη μεταφορά πόσιμου νερού στο χωριό. 

1909
Μετά τη μετακόμιση πολλών εργαζομένων της εταιρείας και των οικογενειών τους, το παλιό σχολείο στο Wattens είναι πλέον πολύ μικρό για να φιλοξενήσει όλα τα παιδιά. Η Marie Swarovski, σύζυγος του Daniel, δωρίζει το οικόπεδο για την ανέγερση ενός νέου σχολείου.

1959
Η Swarovski προσφέρει στοχευμένα μαθήματα κατάρτισης που καλύπτουν οκτώ διαφορετικούς επαγγελματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένης της κοπής κρυστάλλων: το μοναδικό στο είδος του στην Αυστρία.

1960
Ιδρύεται το Ίδρυμα “Daniel and Marie Swarovski”, το οποίο παρέχει υποτροφίες σε μαθητές με υψηλές επιδόσεις και από οικογένειες χαμηλού εισοδήματος που ζουν στο Τιρόλο.

1978
Διαμορφώνεται ένα τοπικό "Επαγγελματικό Κολλέγιο" για να εξασφαλιστεί ότι οι μαθητευόμενοι θα έχουν μια σίγουρη βάση για την καλλιέργεια δεξιοτήτων και ικανοτήτων στο χώρο εργασίας. Η Swarovski είναι μία από τις ελάχιστες εταιρείες στην Αυστρία που διαθέτει τέτοιο κολέγιο.

1907
Οικοδομήθηκε το Ausserachen, το πρώτο μεγάλο υδροηλεκτρικό εργοστάσιο. Οι τρεις τουρμπίνες Pelton παρείχαν καθαρό “Ρεύμα Swarovskir” στα μηχανήματα κοπής, φως στους χώρους εργασίας, καθώς και σε μεγάλες περιοχές του Wattens και των γειτονικών ορεινών κοινοτήτων.

1951
Το υδροηλεκτρικό εργοστάσιο Ausserachen αναβαθμίζεται ώστε να παρέχει ισχύ 750 KW.

1961
Η αυξημένη ζήτηση για καθαρή ενέργεια οδηγεί στην κατασκευή του εργοστασίου ηλεκτροπαραγωγής Innerachen, με ισχύ 2.200 KW μέσω δύο τουρμπινών Francis.

1983
Κατασκευάζεται το υδροηλεκτρικό εργοστάσιο Wattenbach, σε συνεργασία με το εργοστάσιο χαρτιού Wattens. Το συγκεκριμένο εργοστάσιο παράγει κατά μέσο όρο 57 GWh ανά έτος.

1984
Με μια πρόσθετη τουρμπίνα Pelton με διπλό ακροφύσιο, η τυπική δυναμικότητα του σταθμού ηλεκτροπαραγωγής Innerachen αυξάνεται κατά 1,35 GWh περίπου ετησίως.

1995
Ο σταθμός ηλεκτροπαραγωγής Haneburger, που θεωρείται πρότυπο έργο για την παραγωγή ενέργειας φιλικής προς το περιβάλλον στις Άλπεις, ξεκινά τη λειτουργία του. Από τότε, έχει παράσχει  περίπου 18.5 GWh ανά έτος.

2001
Όλα τα εργοστάσια παραγωγής ενέργειας της Swarovski είναι επίσημα αναγνωρισμένα από τις αυστριακές αρχές ως παραγωγοί πιστοποιημένης οικολογικής ενέργειας.
 

1947
Na Kreuzbichl (wzgórze niedaleko Wattens) położono fundament pod nowy budynek mieszkalny dla firmy. Jego budowa została zakończona w 1950 roku. Do dziś udało się zrealizować jeszcze kilka projektów mieszkaniowych.

1948
Powołano zakładowe biuro opieki społecznej, które zajmuje się sprawami socjalnymi i finansowymi pracowników. Nasza polityka mieszkaniowa oferowała nisko oprocentowane kredyty mieszkaniowe, pomoc materialną przy budowie mieszkań oraz wsparcie w nagłych sytuacjach finansowych.

1951
Rozpoczyna/kończy się budowa dwóch kompleksów mieszkalnych dla pracowników firmy Swarovski Optik w Absam oraz dla pracowników firmy Swarovski w Volders w Austrii.

1952
Rozpoczyna/kończy się zostaje budowa dodatkowego kompleksu mieszkalnego dla pracowników firmy Swarovski we Fritzens w Austrii.

2005
Odbywa się uroczyste otwarcie 58 nowych domów szeregowych dla pracowników. Projekt ten pomaga pracownikom wynajmować lub kupować mieszkania po przystępnych cenach.

1970
Uruchomiono pierwszy obieg chłodni kominowej do chłodzenia sprężarek powietrza. Pozwoliło to zaoszczędzić około 90% wody potrzebnej do chłodzenia.

1978–1982
Pracę rozpoczyna oczyszczania wody, oczyszczając całą wodę opuszczającą Zakład 1. Seria kolejnych inicjatyw rozszerzyła oczyszczanie wody na Zakład 2, zwiększając także możliwości instalacji oczyszczających i dzieląc wodę technologiczną na wodę do polerowania i wodę obiegową do cięcia.

1984
Swarovski importuje do Niemiec  ropę o niskiej zawartości siarki do celów grzewczych, co zwiększa roczne koszty ogólne o równowartość 210 000 euro, ale zmniejsza emisję dwutlenku siarki o 60 ton. W związku z tym firma otrzymuje nagrodę środowiskową „Green Branch” przyznawaną przez rząd federalny Tyrolu.

1990
Swarovski przechodzi na gaz ziemny. Od tej pory gaz zastępuje olej opałowy do wytwarzania ciepła i topienia kryształów, co pozwala zmniejszyć emisję CO2 o 30%.

1996
Wydział formowania szkła wyposażono w nowe specjalistyczne filtry przeciwpyłowe i nowy system odciągowy. Pozwoliło to na zmniejszenie emisji, zapobieganie zanieczyszczeniom i uniknięcie zagrożeń dla zdrowia pracowników znacznie poniżej limitów narzucanych przez przepisy.

2000
W Parku Narodowym Hohe Tauern w Austrii w dorzeczu Dunaju, otwarto pierwszą szkołę wodną Swarovski Waterschool. Wprowadzono program edukacyjny, który uczy zarówno dzieci, jak i młodych dorosłych na temat znaczenia i niedoboru wody.

2006
Pierwszy projekt poza Austrią, Swarovski Waterschool India, powstaje w Parku Narodowym Keoladeo w Radżastanie, w dorzeczu Gangesu.

2008
Swarovski Waterschool rozpoczyna działalność w sześciu regionach wzdłuż rzeki Jangcy w Chinach oraz w 20 społecznościach w dystrykcie Kanungu w Ugandzie.

2014
Waterschool przybywa do stanu Para w północnej Brazylii. Kładzie się tu nacisk edukację wodną i ekologiczną, którą realizuje się poprzez naukę wymagającą działania zarówno na poziomie szkoły, jak i społeczności.

2016
Trzy projekty pilotażowe, realizowane we współpracy z różnymi organizacjami, mają na celu zwrócenie uwagi na lokalne źródła wody. NGRREC: Rzeka Missisipi; Raks Thai Foundation; dorzecze Chao Praya; Fundação Amazonas Sustentável: Amazonka.

2017
We współpracy z partnerami z organizacji pozarządowych Swarovski Waterschool wprowadza na stronie internetowej Swarovski Waterschool międzynarodowe wydanie materiałów dydaktycznych „Drops of Knowledge for Rivers of Change”.

2018
Premiera filmu dokumentalnego „Waterschool” na platformie Netflix, opowiadającego o doświadczeniach kilku młodych uczennic mieszkających nad sześcioma największymi rzekami świata i doceniającego dążenia Swarovski Waterschool.

2021
Wraz z lokalnymi partnerami, Earthwatch Australia i Kids Teaching Kids, Swarovski Waterschool rozpoczyna swój pilotażowy projekt w Sydney w Australii. Jest to kamień milowy dla Waterschool, która obecnie działa na sześciu kontynentach.

2003
Firma Swarovski uzyskuje certyfikat OEKO-Tex 100 dla elementów  kryształów, potwierdzający bezpieczeństwo dla ludzi i środowiska zarówno produktów, jak i zakładów produkcyjnych.

2007
Uruchomienie programu „CLEAR” składającego się z zestawu kryteriów uporządkowanych według segmentów produktów, w których znajdują się wszystkie istotne substancje zastrzeżone i zakazane. Stanowi to ważną część wszystkich specyfikacji produktów.

2009
Dzięki innowacyjnym, opatentowanym formułom Swarovski wprowadza na rynek czerwone kryształy bez kadmu*, takie jak „Garnet” i „Indian Siam”.

2012
Rozpoczęcie programu Advanced Crystal, radykalnie zmniejszającego zawartość ołowiu do maksymalnie 90 ppm (części na milion), bez uszczerbku dla blasku i jakości optycznej naszych kryształów.

2017

Advanced Crystal wzmacniają pionierskie formuły, spełniające najbardziej rygorystyczne normy środowiskowe. Poziom ołowiu został dodatkowo zredukowany do maksymalnie 40 części na milion, dzięki czemu stał się liderem w branży kryształów bezołowiowych*.

2010
Nowo wybudowany budynek biurowy (Mannedorf) w Szwajcarii spełnia szwajcarski (niskoenergetyczny) standard Minergie. Stan ten osiągnięto dzięki zintegrowanej strukturze fasady, inżynierii usług budowlanych i systemom termoaktywnym. W szczególności spełniono wymagania dotyczące szczelności, wykorzystania światła dziennego, ogrzewania, izolacji termicznej, szkła pochłaniającego ciepło, dystrybucji ciepła i kontrolowanej wentylacji.

2018
Inauguracja i otwarcie „Manufaktur” (wraz z „Campusem 311”), naszego najnowocześniejszego obiektu do szybkiego tworzenia prototypów, zaprojektowanego zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Projekt tej przestrzeni o powierzchni 7000 m2 — powstały we współpracy z norweskimi architektami z firmy Snøhetta — ma sprzyjać kreatywności i wyobraźni. Budynek Manufaktur pokazuje nasze zaangażowanie w zrównoważoną innowację, otrzymując złoty certyfikat LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Powstaje Fundacja Swarovski, która opiera się na pięciu pokoleniach filantropii i dobroczynności.

2017
W Design Museum powstaje Swarovski Foundation Centre for Learning, które stworzy przestrzeń do nauczania w zakresie projektowania i w którym co roku będzie się uczyć nawet 40 000 osób.

2021
Fundacja Swarovski: Creatives for Our Future to nowy międzynarodowy program stypendialny, który został opracowany we współpracy z doradcą, Biurem Narodów Zjednoczonych ds. Partnerstwa, w celu wyłonienia i przyspieszenia rozwoju następnej generacji kreatywnych liderów zrównoważonego rozwoju.

2014
Zapoczątkowanie inicjatywy odpowiedzialnego pozyskiwania surowców, programu skupiającego się na zewnętrznym łańcuchu dostaw, który trwa do dziś. Odpowiedzialne pozyskiwanie surowców obejmuje monitorowanie działań dostawców i wspieranie ich w zarządzaniu warunkami społeczno-środowiskowymi w ich zakładach produkcyjnych.

2018
Atelier Swarovski wprowadza na rynek przełomową kolekcję: pierwszą biżuterię z kruszców szlachetnych, w której wykorzystano złoto Fair Trade, diamenty Swarovski Created Diamonds i szmaragdy wyhodowane w laboratorium.

2022
Wykonana z odrodzonych kryształów Swarovski i metalu pochodzącego w 90% z recyklingu rodzina Fluenta (wprowadzona na rynek w sezonie jesień/zima 22) jest naszą pierwszą kolekcją stworzoną z myślą o zrównoważonym rozwoju. Pozwala ona ponownie wykorzystać drogocenne zasoby zamiast zużywać nowe surowce, dzięki czemu ograniczamy emisję CO2 i nasz ślad ekologiczny.

2014
Na dachu naszej fabryki w Pune w Indiach zainstalowano solarny system ciepłej wody.

2018
Instalacja fotowoltaiczna o mocy 1400 kWp w Marigot w Tajlandii

2022
Firma Swarovski kończy instalację systemu fotowoltaicznego o mocy 300 kWp na dachu naszego zakładu w Wattens.

2019
Firma Swarovski we współpracy z Trucost (część S&P Global) publikuje pionierskie badanie pokazujące wpływ kryształów Swarovski na środowisko. Wyniki badań pokazują, że kryształ Swarovski ma niższy koszt środowiskowy niż inne materiały jubilerskie.

2021
Firma Swarovski po raz pierwszy przeprowadza pełną środowiskową ocenę cyklu życia produktu, obejmującą 5 najczęściej sprzedawanych artykułów. Wyniki oceny LCA wskazują punkty zapalne, którymi musimy się zająć, by zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko.

2021
Firma Swarovski przyłącza się do inicjatywy Science Based Targets (SBTi), aby stosować zweryfikowane podejście do redukcji gazów cieplarnianych i zobowiązuje się do zmniejszenia całkowitej emisji gazów cieplarnianych z zakresu 1 i 2 o 47%, a emisji z zakresu 3 o 28% do roku 2030. Oznacza to znaczącą zmianę w sposobie działania naszej firmy o pionowo zintegrowanym modelu.

2022
Dzięki certyfikatom śledzącym Renewable Electricity Certificates od tego roku wszystkie nasze zakłady produkcyjne zlokalizowane w Azji zaopatrują się w 100% w odnawialną energię elektryczną pochodzącą z elektrowni fotowoltaicznych i farm wiatrowych działających w regionie. Dzięki tym staraniom jesteśmy w stanie w namacalny sposób zredukować poziom naszej emisji z zakresu 2.