1900
Founding of the Swarovski Music Club and the Swarovski Cycling Club. Originally setup as company activities, the clubs were then rapidly made available to everyone in town. Daniel Swarovski was an active member in both.

1908-1909
On July 25, 1902, Daniel Swarovski becomes part of the local council of Wattens. In 1908, he was elected head of the local council and only one year later - in 1909 - he started the construction of a new pipeline to bring fresh water to the village. 

1909
After the moving in of many company workers and their families, the old school in Wattens is now too small to accommodate all children. Marie Swarovski, Daniel’s wife, donates the building ground for the construction of a new schoolhouse.

1959
Swarovski offers targeted training courses covering eight different professional areas, including crystal cutting: the only one of its kind in Austria.

1960
“The Daniel and Marie Swarovski Trust” is founded, providing scholarships for students with a record of high grades and from low-income families living in Tyrol.

1978
An on-site "Vocational College" is formed to ensure that the apprenticeships are provided a solid basis for implementing skills and aptitudes in the workplace. Swarovski is one of very few companies in Austria to have such a college.

1907
The Ausserachen is built, the company’s first big hydropower plant. The three Pelton turbines provided clean “Swarovski Power” to cutting machines, light to working areas, as well as large areas of Wattens and the neighbouring mountain communities.

1951
The Ausserachen hydro-power plant is upgraded to provide 750 KW output.

1961
An increased demand for clean energy leads to the building of the Innerachen power plant, with 2,200 KW output via two Francis turbines.

1983
The Wattenbach hydropower plant is built, in cooperation with the Wattens paper factory. This plant produces on average 57 GWh per year.

1984
With an additional dual nozzle Pelton turbine, the standard capacity of the Innerachen power station increases to approximately 1.35 GWh per year.

1995
Regarded as a model project for environmentally-friendly energy production in the Alps, the “Haneburger” power station starts operation. It has since delivered  approximately 18.5 GWh per year.

2001
All Swarovski power plants are officially recognized by the Austrian authorities as producers of certified "eco power".
 

1947
Se coloca la primera piedra de una nueva empresa en Kreuzbichl (colina cercana a Wattens). Su construcción finaliza en 1950. Hasta la fecha, se han llevado a cabo más proyectos de viviendas.

1948
Se crea una oficina de asistencia social de la empresa para responder a las preocupaciones sociales y financieras de los empleados. Nuestra política de vivienda ofrece créditos a la vivienda a bajo interés, ayudas materiales para la construcción de viviendas y apoyo a las emergencias financieras.

1951
Empieza la construcción de dos complejos residenciales para los empleados de Swarovski Optik en Absam y para los empleados de Swarovski en Volders, Austria.

1952
Empieza la construcción de otro complejo residencial para los empleados de Swarovski en Fritzens (Austria).

2005
Se celebra la ceremonia de inauguración de las 58 nuevas viviendas para empleados. Este proyecto permite que los empleados alquilen o compren una vivienda a un precio moderado.

1970
Empieza a funcionar la primera torre de refrigeración para la refrigeración de compresores de aire comprimido. De esta manera, se ahorra cerca del 90 % del agua necesaria para la refrigeración.

1978-1982
Empieza a funcionar la depuradora de aguas residuales, que depura todo el agua que sale de la planta 1 de la fábrica. Varias iniciativas posteriores amplían la depuración del agua a la planta 2, aumentando también la capacidad de la depuradora y dividiendo el agua del proceso en agua de pulir y agua de circulación.

1984
Swarovski importa gasoil con bajos niveles de azufre para la calefacción a Alemania, lo que aumenta los gastos generales anuales en lo que equivaldría a 210 000 € actuales, pero reduce las emisiones de dióxido de azufre en 60 toneladas. Por ello, la empresa ha sido galardonada con el premio medioambiental “Green Branch” del gobierno del estado federal del Tirol.

1990
Swarovski aprueba el gas natural. Desde entonces, el gas sustituye al gasóleo C para la generación de calor y la fundición de cristales, reduciendo así las respectivas emisiones de CO2 en un 30 %.

1996
El Departamento de Formación de Vidrio está equipado con nuevos filtros de polvo especializados y un nuevo sistema de extracción. Esto permite reducir las emisiones y evitar la contaminación y los riesgos para la salud de los trabajadores, muy por debajo de los límites legales.

2000
La primera Swarovski Waterschool se inaugura en el parque nacional Hohe Tauern (Austria), en la cuenca del Danubio. Se ofrece un programa educativo que muestra la importancia y la escasez del agua a niños y jóvenes.

2006
El primer proyecto fuera de Austria, la Swarovski Waterschool India, se inaugura cerca del parque nacional de Keoladeo, en Rajastán, en la cuenca del río Ganges.

2008
La Swarovski Waterschool empieza a funcionar en seis regiones a lo largo del río Yangtsé en China y en 20 comunidades del distrito de Kanungu en Uganda.

2014
La Waterschool llega al estado de Pará, al norte de Brasil, centrada en la educación sobre el agua y el medioambiente con aprendizaje participativo escolar y comunitario.

2016
Se lanzan tres proyectos piloto con varias organizaciones para destacar las fuentes de agua locales. NGRREC: Río Misisipi, Raks Thai Foundation, cuenca del río Chao Phraya, Fundação Amazônia Sustentável: Amazonia.

2017
En colaboración con sus ONG asociadas, Swarovski Waterschool lanza la edición mundial de su material de enseñanza y aprendizaje ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ en la página web de Swarovski Waterschool.

2018
Lanzamiento del documental ‘Waterschool’ en Netflix, que cuenta las experiencias de varias jóvenes estudiantes que viven a lo largo de seis de los ríos más importantes del mundo y celebra los esfuerzos de la Swarovski Waterschool.

2021
Con los socios locales Earthwatch Australia y Kids Teaching Kids, la Swarovski Waterschool lanza su proyecto piloto en Sídney, Australia. Este momento es un gran logro para la Waterschool, que ahora está presente en seis continentes.

2003
Swarovski obtiene el certificado Standard 100 de OEKO-Tex para los componentes de los cristales, confirmando así la seguridad de las personas y la seguridad ecológica en los productos y las instalaciones de producción.

2007
Lanzamiento del programa CLEAR compuesto por un conjunto de criterios estructurados por segmento de productos que muestra todas las sustancias restringidas y prohibidas relevantes. Es una parte importante de las especificaciones del producto.

2009
Swarovski lanza cristales de color rojo sin cadmio*, como el granate y el Siam indio, mediante innovadoras fórmulas patentadas.

2012
Lanzamiento del programa Advanced Crystal, que disminuye considerablemente el contenido de plomo hasta un máximo de 90 ppm (partes por millón), sin comprometer el brillo y la calidad óptica de nuestros cristales.

2017

Advanced Crystal se refuerza y presenta fórmulas pioneras que cumplen la normativa medioambiental vigente más estricta. Los niveles de plomo se reducen hasta un máximo de 40 partes por millón, convirtiéndose en líder de la industria del cristal sin plomo*.

2010
El nuevo edificio de oficinas (Mannedorf) en Suiza cumple la norma suiza Minergie (de bajo consumo energético). Se consigue mediante la estructuración íntegra de la fachada, la ingeniería de servicios del edificio y los sistemas termoactivos. Concretamente, se cumplen los requisitos de estanqueidad, aprovechamiento de la luz natural, calefacción, aislamiento térmico, vidrio absorbente del calor, distribución del calor y ventilación controlada.

2018
Inauguración y apertura de la "Manufaktur" (junto con el "Campus 311"), nuestra instalación de prototipado rápido de última generación y diseño sostenible. El diseño de este espacio de 7 000 m2 —en colaboración con los arquitectos noruegos de Snøhetta— está pensado para fomentar la creatividad y la imaginación. El edificio de Manufaktur demuestra nuestro compromiso con la innovación sostenible al conseguir la certificación LEED Gold (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental).

2013
Se crea la Fundación Swarovski, basada en cinco generaciones de filantropía y donaciones benéficas.

2017
El Centro de aprendizaje de la Fundación Swarovski se inaugura en el Design Museum, que ofrece un espacio para la enseñanza del diseño y congrega hasta 40 000 alumnos cada año.

2021
La Fundación Swarovski: «Creatives for Our Future» es un nuevo programa mundial de subvenciones diseñado por la Oficina de las Naciones Unidas para las Asociaciones cuya finalidad es identificar y acelerar la próxima generación de líderes creativos en sostenibilidad.

2014
Lanzamiento de la iniciativa de Suministro responsable, un programa centrado en nuestra cadena de suministro externa que hoy en día sigue vigente. El Suministro responsable comporta un seguimiento de la actuación de los proveedores y el apoyo a la gestión de las condiciones socioambientales en sus plantas de producción.

2018
Atelier Swarovski uvádí na trh přelomovou kolekci: první jemné šperky z fairtradového zlata, diamantů Swarovski a laboratorně vytvořených smaragdů.

2022
Řada Fluenta (uvedená na trh v roce FW22), vyrobená ze znovuprobuzených křišťálů Swarovski a z 90 % z recyklovaného kovu, je naší první kolekcí zaměřenou na udržitelnost. Místo spotřeby nových surovin využívá vzácné zdroje, které už máme, což vede ke snížení emisí CO2 a ekologické stopy.

2014
V naší továrně v indickém městě Pune je instalován solární střešní systém pro ohřev vody.

2018
Fotovoltaická instalace o výkonu 1400 kWp v Marigotu v Thajsku

2022
Společnost Swarovski dokončuje instalaci fotovoltaického systému o výkonu 300 kWp na střechách svých závodů ve Wattens.

2019
Společnost Swarovski zveřejňuje ve spolupráci se společností Trucost (součást S&P Global) průkopnickou studii, která ukazuje, jaký vliv má křišťál Swarovski na životní prostředí. Výsledky ukazují, že křišťál Swarovski má nižší ekologické náklady než jiné šperkařské materiály.

2021
Společnost Swarovski provádí své první kompletní environmentální hodnocení životního cyklu 5 našich nejprodávanějších výrobků. Výsledky LCA ukazují, jaká palčivá místa je třeba řešit, aby se snížil negativní dopad na životní prostředí.

2020
Společnost Swarovski zahajuje dosud nejrozsáhlejší transformaci svého podnikání a plně začleňuje udržitelnost do svého obchodního modelu Swarovski Crystal Business. To nám umožnilo připravit se na budoucí výzvy a posílit náš závazek vůči naší vizi, strategii a programům udržitelnosti.

2021
Společnost Swarovski se připojila k iniciativě Science Based Targets (SBTi) následovat ověřený přístup redukce skleníkových plynů a závazku, že do roku 2030 sníží absolutní emise skleníkových plynů rozsahu 1 a rozsahu 2 o 47 % a emise rozsahu 3 o 28 %. To představuje zásadní změnu ve způsobu fungování našeho vertikálně integrovaného podniku.

2022
Od letošního roku získávají všechny naše asijské výrobní závody 100 % elektřiny z obnovitelných zdrojů z fotovoltaických elektráren a větrných elektráren v regionu prostřednictvím certifikátů energie z obnovitelných zdrojů. Toto úsilí nám umožňuje výrazně snížit naše emise v rozsahu 2.

2022
V rámci našeho závazku zvýšit transparentnost našich ekonomických, environmentálních a sociálních dopadů jsme přešli z dvouletého podávání zpráv o udržitelnosti na roční.