1900
Ίδρυση της Μουσικής και της Ποδηλατικής Λέσχης Swarovski. Αρχικά δημιουργήθηκαν ως εταιρικές δραστηριότητες, στη συνέχεια ωστόσο ήταν ανοιχτές προς όλους τους κατοίκους της πόλης. Ο Daniel Swarovski ήταν ενεργό μέλος και στα δύο.

1908-1909
Στις 25 Ιουλίου 1902, ο Daniel Swarovski γίνεται μέλος του τοπικού συμβουλίου του Wattens. Το 1908 εξελέγη επικεφαλής του τοπικού συμβουλίου και μόλις έναν χρόνο αργότερα, το 1909, ξεκίνησε την κατασκευή ενός νέου αγωγού για τη μεταφορά πόσιμου νερού στο χωριό. 

1909
Μετά τη μετακόμιση πολλών εργαζομένων της εταιρείας και των οικογενειών τους, το παλιό σχολείο στο Wattens είναι πλέον πολύ μικρό για να φιλοξενήσει όλα τα παιδιά. Η Marie Swarovski, σύζυγος του Daniel, δωρίζει το οικόπεδο για την ανέγερση ενός νέου σχολείου.

1959
Η Swarovski προσφέρει στοχευμένα μαθήματα κατάρτισης που καλύπτουν οκτώ διαφορετικούς επαγγελματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένης της κοπής κρυστάλλων: το μοναδικό στο είδος του στην Αυστρία.

1960
Ιδρύεται το Ίδρυμα “Daniel and Marie Swarovski”, το οποίο παρέχει υποτροφίες σε μαθητές με υψηλές επιδόσεις και από οικογένειες χαμηλού εισοδήματος που ζουν στο Τιρόλο.

1978
Διαμορφώνεται ένα τοπικό "Επαγγελματικό Κολλέγιο" για να εξασφαλιστεί ότι οι μαθητευόμενοι θα έχουν μια σίγουρη βάση για την καλλιέργεια δεξιοτήτων και ικανοτήτων στο χώρο εργασίας. Η Swarovski είναι μία από τις ελάχιστες εταιρείες στην Αυστρία που διαθέτει τέτοιο κολέγιο.

1907
Οικοδομήθηκε το Ausserachen, το πρώτο μεγάλο υδροηλεκτρικό εργοστάσιο. Οι τρεις τουρμπίνες Pelton παρείχαν καθαρό “Ρεύμα Swarovskir” στα μηχανήματα κοπής, φως στους χώρους εργασίας, καθώς και σε μεγάλες περιοχές του Wattens και των γειτονικών ορεινών κοινοτήτων.

1951
Το υδροηλεκτρικό εργοστάσιο Ausserachen αναβαθμίζεται ώστε να παρέχει ισχύ 750 KW.

1961
Η αυξημένη ζήτηση για καθαρή ενέργεια οδηγεί στην κατασκευή του εργοστασίου ηλεκτροπαραγωγής Innerachen, με ισχύ 2.200 KW μέσω δύο τουρμπινών Francis.

1983
Κατασκευάζεται το υδροηλεκτρικό εργοστάσιο Wattenbach, σε συνεργασία με το εργοστάσιο χαρτιού Wattens. Το συγκεκριμένο εργοστάσιο παράγει κατά μέσο όρο 57 GWh ανά έτος.

1984
Με μια πρόσθετη τουρμπίνα Pelton με διπλό ακροφύσιο, η τυπική δυναμικότητα του σταθμού ηλεκτροπαραγωγής Innerachen αυξάνεται κατά 1,35 GWh περίπου ετησίως.

1995
Ο σταθμός ηλεκτροπαραγωγής Haneburger, που θεωρείται πρότυπο έργο για την παραγωγή ενέργειας φιλικής προς το περιβάλλον στις Άλπεις, ξεκινά τη λειτουργία του. Από τότε, έχει παράσχει  περίπου 18.5 GWh ανά έτος.

2001
Όλα τα εργοστάσια παραγωγής ενέργειας της Swarovski είναι επίσημα αναγνωρισμένα από τις αυστριακές αρχές ως παραγωγοί πιστοποιημένης οικολογικής ενέργειας.
 

1947
Στο Kreuzbichl (λόφος κοντά στο Wattens) μπαίνουν τα θεμέλια για μια νέα εγκατάσταση της εταιρείας. Η κατασκευή της ολοκληρώθηκε το 1950. Μέχρι σήμερα, έχουν υλοποιηθεί αρκετά ακόμη κατασκευαστικά έργα.

1948
Ιδρύεται γραφείο πρόνοιας της εταιρείας για την αντιμετώπιση των κοινωνικών και οικονομικών προβλημάτων των εργαζομένων. Η στεγαστική μας πολιτική προσέφερε χαμηλότοκα στεγαστικά δάνεια, υλική βοήθεια για την ανέγερση κατοικιών και στήριξη για οικονομικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.

1951
Αρχίζει/ολοκληρώνεται η κατασκευή δύο συγκροτημάτων κατοικιών για τους εργαζόμενους της Swarovski Optik στο Absam και για τους εργαζόμενους της Swarovski στο Volders της Αυστρίας.

1952
Αρχίζει/ολοκληρώνεται η κατασκευή ενός πρόσθετου συγκροτήματος κατοικιών για τους εργαζόμενους της Swarovski στο Fritzens της Αυστρίας.

2005
Πραγματοποιείται τελετή εγκαινίων για 58 νέα συγκροτήματα κατοικιών για τους εργαζόμενους. Το έργο αυτό βοηθά τους εργαζόμενους να νοικιάσουν ή να αγοράσουν στεγαστική εστία σε χαμηλές τιμές.

1970
The first cooling tower circulation for the cooling of compressed air compressors was put into operation. This saved approximately 90% of the water necessary for cooling.

1978-1982
The Waste Water Purification plant begins operation, purifying all water leaving the factory Plant 1. A series of subsequent initiatives extended water purification to Plant 2, also extending the capability of the purification plant and dividing process water into polishing water and cutting circulation water.

1984
Swarovski imports  oil with low levels of sulphur to Germany for heating, increasing annual overheads by the equivalent of EUR 210,000 today, but reducing sulphur dioxide emissions by 60 tons. As such, the company is awarded the “Green Branch” environment prize by the Tyrol federal state government.

1990
Swarovski adopts natural gas. From now on gas replaces heating oil for heat generation and crystal melting, thus reducing respective CO2 emissions by 30%.

1996
The Glass Formation Department is equipped with new specialized dust filters and a new extraction system. These allowed to reduce emissions, prevent pollution and avoid health risks for workers well below the legal limits.

2000
The first Swarovski Waterschool opens at the Hohe Tauern National Park in Austria within the basin of the Danube. An educational program is introduced, teaching both children and young adults about the importance and scarcity of water.

2006
The first project outside of Austria, the Swarovski Waterschool India opens around the Keoladeo National Park in Rajasthan in the Ganges Basin.

2008
The Swarovski Waterschool starts operating in six regions along the Yangtze river in China and 20 communities in Kanungu district in Uganda.

2014
The Waterschool comes to the state of Para in northern Brazil, focusing on water and environmental education through school and community-based participatory learning.

2016
Three pilot projects launch with various organizations to highlight local water sources. NGRREC: Mississippi River; Raks Thai Foundation; Chao Praya river basin; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
Working in cooperation with its NGO partners, Swarovski Waterschool launches the global edition of its ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ teaching and learning materials on the Swarovski Waterschool website.

2018
Launch of ‘Waterschool’ documentary on Netflix, following the experiences of several young female students who live along six of the world’s major rivers and celebrates the efforts of the Swarovski Waterschool.

2021
With local partners Earthwatch Australia and Kids Teaching Kids, the Swarovski Waterschool launches its pilot project in Sydney, Australia. This marks an exciting milestone for the Waterschool, which is now active in six continents.

2003
Swarovski obtains the OEKO-Tex 100 certification for  crystals components, confirming the human and ecological safety of both products and production facilities.

2007
Launch of the "CLEAR" program, comprised of a set of criteria structured by product segment, displaying all relevant restricted and prohibited substances. This represents an important part of all product specifications.

2009
Swarovski launches cadmium-free* red color crystals such as “Garnet” and “Indian Siam”, through innovative patented formulas.

2012
Launch of the Advanced Crystal program, drastically diminishing the lead content to a maximum of 90ppm (parts-per-million), without compromising the brilliance and optical quality of our crystals.

2017

Advanced Crystal is strengthened to feature pioneering formulas that meet the most stringent environmental standards applicable. Lead levels are further reduced to a maximum of 40 parts-per-million, becoming an industry leader in lead-free* crystal.

2010
The newly developed office (Mannedorf) building in Switzerland meets the Swiss Minergie (low-energy) standard. This is achieved through the integrated structuring of the façade, building services engineering, and thermo-active systems. In particular, requirements for air tightness, daylight use, heating, thermal insulation, heat absorbing glass, heat distribution, and controlled ventilation were fulfilled.

2018
Inauguration and opening of the "Manufaktur" (along with "Campus 311"), our state-of-the-art, sustainably designed rapid-prototyping facility. The design of this 7,000m2 space - a collaboration with Norwegian architects from Snøhetta - is intended to foster creativity and immagination. The Manufaktur building demonstrates our commitment to sustainable innovation by achieving LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold certification.

2013
The Swarovski Foundation is established, building on five generations of philanthropy and charitable giving.

2017
The Swarovski Foundation Centre for Learning launches at the Design Museum, providing space for design education and bringing together up to 40,000 learners each year.

2021
The Swarovski Foundation: Creatives for Our Future is a new global grant program designed with advisor, the United Nations Office for Partnerships, to identify and accelerate the next generation of creative leaders in sustainability.

2014
Launch of the Responsible Sourcing Initiative, a program focusing on our external supply chain which continues to present day. Responsible sourcing involves monitoring suppliers’ performance and supporting them to manage socio-environmental conditions in their production plants.

2018
Atelier Swarovski launches a landmark collection: its first fine jewellery using Fair Trade gold, Swarovski Created Diamonds and laboratory grown emeralds.

2022
Made with Swarovski reignited crystals and 90% recycled base metal, the Fluenta family (launched in FW22) is our first sustainability-minded collection. It repurposes precious resources instead of consuming new raw materials, resulting in a reduced CO2 and environmental footprint.

2014
A solar rooftop hot water system is installed at our factory in Pune, India.

2018
1400 kWp photovoltaic installation in Marigot Thailand

2022
Swarovski completes the installation of a 300 kWp photovoltaic system on the rooftop of our facilities in Wattens.

2019
Swarovski publishes a pioneering study in partnership with Trucost (part of S&P Global), showing the impact that Swarovski crystal has on the environment. The results reveal that Swarovski crystal has a lower environmental cost than other jewelry materials.

2021
Swarovski conducts our first complete environmental Life Cycle Assessement covering 5 of our most sold articles. The results of the LCA pinpoint the hotspots that we have to address in order to reduce negative impact on the environment.

2021
Swarovski joins the Science Based Targets initiative (SBTi) to follow a verified greenhouse gas reduction approach and commits to reducing absolute scope 1 and scope 2 GHG emissions by 47% and scope 3 emissions by 28%, by 2030. This represents a substantial change in the way our vertically integrated business operates.

2022
As of this year, all our Asian manufacturing sites are sourcing 100% renewable electricity from photovoltaic plants and wind farms in the region, through Renewable Energy Certificates. This effort allows us to tangibly reduce our Scope 2 emissions.