Η μακροχρόνια παρακαταθήκη μας στη βιωσιμότητα
Title:
Η βιωσιμότητα ήταν μέρος της εταιρικής μας φιλοσοφίας από την αρχή, όταν ο Daniel Swarovski αξιοποίησε την τοπική υδροηλεκτρική ενέργεια για την επαναστατική μηχανή κοπής κρυστάλλων του στο Wattens της Αυστρίας. Θέσπισε επίσης ευρεία κοινωνική υποστήριξη για την εποχή, παρέχοντας προσιτή στέγαση για τους εργαζόμενους, χτίζοντας ένα τοπικό σχολείο και φροντίζοντας για την υγεία, την ασφάλεια και την ευημερία τους. Αυτές οι ιδεαλιστικές αρχές ισότιμης μεταχείρισης προς τις κοινότητες και σεβασμού προς το περιβάλλον συνεχίζουν να διαμορφώνουν την επιχείρησή μας μέχρι σήμερα.
1895
Daniel’s Vision
Daniel Swarovski establishes a pioneering crystal-cutting factory in Tyrolean Wattens. Using hydropower for his patented grinding processes, Daniel’s vision is to craft affordable crystals that are accessible to all.
1907
Harnessing the Power of Water
Our business builds its own hydropower plant, providing
clean “Swarovski power” for cutting machines and light for local communities.
clean “Swarovski power” for cutting machines and light for local communities.
1948
Supporting Employees
A new company-owned welfare office begins offering support on social issues, establishes many employee social clubs, and donates grounds for a local school, reinforcing that employee health, safety, and wellbeing have always been paramount for us.
1960
Nos Bourses
Création du Trust Daniel et Marie Swarovski, offrant des bourses aux élèves de haut niveau et aux familles à faible revenu au Tyrol.
1970
Vers des fours hybrides
Notre premier four combiné gaz et électricité est installé, réduisant notre dépendance aux combustibles fossiles pour la fabrication.
1983
Collaboration dans les énergies renouvelables
Nous collaborons avec l’usine de papier de Wattens pour mettre en service la centrale hydroélectrique de Wattenbach, capable de produire environ 55 GWh d’énergie chaque année.
1990
Moins de dioxyde de carbone
En remplaçant le pétrole par du gaz naturel pour la fusion et le chauffage, nous réduisons nos émissions de CO2 de 30%.
2005
Offre de logements abordables
Swarovski construit 58 nouvelles maisons pour aider ses employés à louer ou acheter un logement à un prix modéré.
2010
Adhésion à l’UNGC
Swarovski rejoint le Pacte mondial des Nations Unies (UNGC), la plus vaste initiative mondiale de durabilité d’entreprise.
2014
Une chaîne d’approvisionnement plus responsable
Nous lançons l’Initiative d’approvisionnement responsable, qui aide les fournisseurs à gérer les risques socio-environnementaux dans leurs usines de production.
2015
Vorreiter in Sachen Blei
Nachdem Swarovski den Bleigehalt seiner Kristalle 2012 deutlich auf nur 0,009 Prozent reduziert hatte, führte das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung zu einer weiteren Reduzierung auf maximal 0,004 Prozent.
2021
Minderung der globalen Erwärmung
Swarovski schließt sich der Science Based Targets Initiative an und verpflichtet sich damit, die Treibhausgasemissionen der Scopes 1 und 2 um 47 % und die Scope-3-Emissionen bis 2030 um 28 % zu senken.
2022
Mehr erneuerbare Energie nutzen
Wir erzielen unsere bisher größte Reduzierung der Scope-1-und Scope-2-Treibhausgasemissionen im Jahresvergleich – unterstützt durch die Umstellung all unserer asiatischen Produktionsstandorte auf erneuerbaren Strom, einschließlich vor Ort erzeugter Solarenergie.
2024
Swarovski on Fifth Secures LEED Platinum Certification
Our New York flagship, Swarovski on Fifth, achieved the premier green building accolade as it was granted LEED Platinum certification. The certification means the building has met the highest level of sustainability and environmental performance standards.
2024
Our Most Sustainable Crystals
The Swarovski ReCreated™ Crystals range launches. Our most sustainable crystals to date are made from breakages that occur during the manufacturing process. The fragments are remelted to form crystals in new colors. This method uses at least 40% fewer natural resources compared to our standard crystals.
Acting responsibly has been embedded in our values since 1895.
Read more