1900
Ίδρυση της Μουσικής και της Ποδηλατικής Λέσχης Swarovski. Αρχικά δημιουργήθηκαν ως εταιρικές δραστηριότητες, στη συνέχεια ωστόσο ήταν ανοιχτές προς όλους τους κατοίκους της πόλης. Ο Daniel Swarovski ήταν ενεργό μέλος και στα δύο.

1908-1909
Στις 25 Ιουλίου 1902, ο Daniel Swarovski γίνεται μέλος του τοπικού συμβουλίου του Wattens. Το 1908 εξελέγη επικεφαλής του τοπικού συμβουλίου και μόλις έναν χρόνο αργότερα, το 1909, ξεκίνησε την κατασκευή ενός νέου αγωγού για τη μεταφορά πόσιμου νερού στο χωριό. 

1909
Μετά τη μετακόμιση πολλών εργαζομένων της εταιρείας και των οικογενειών τους, το παλιό σχολείο στο Wattens είναι πλέον πολύ μικρό για να φιλοξενήσει όλα τα παιδιά. Η Marie Swarovski, σύζυγος του Daniel, δωρίζει το οικόπεδο για την ανέγερση ενός νέου σχολείου.

1959
Η Swarovski προσφέρει στοχευμένα μαθήματα κατάρτισης που καλύπτουν οκτώ διαφορετικούς επαγγελματικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένης της κοπής κρυστάλλων: το μοναδικό στο είδος του στην Αυστρία.

1960
Ιδρύεται το Ίδρυμα “Daniel and Marie Swarovski”, το οποίο παρέχει υποτροφίες σε μαθητές με υψηλές επιδόσεις και από οικογένειες χαμηλού εισοδήματος που ζουν στο Τιρόλο.

1978
Διαμορφώνεται ένα τοπικό "Επαγγελματικό Κολλέγιο" για να εξασφαλιστεί ότι οι μαθητευόμενοι θα έχουν μια σίγουρη βάση για την καλλιέργεια δεξιοτήτων και ικανοτήτων στο χώρο εργασίας. Η Swarovski είναι μία από τις ελάχιστες εταιρείες στην Αυστρία που διαθέτει τέτοιο κολέγιο.

1907
Οικοδομήθηκε το Ausserachen, το πρώτο μεγάλο υδροηλεκτρικό εργοστάσιο. Οι τρεις τουρμπίνες Pelton παρείχαν καθαρό “Ρεύμα Swarovskir” στα μηχανήματα κοπής, φως στους χώρους εργασίας, καθώς και σε μεγάλες περιοχές του Wattens και των γειτονικών ορεινών κοινοτήτων.

1951
Το υδροηλεκτρικό εργοστάσιο Ausserachen αναβαθμίζεται ώστε να παρέχει ισχύ 750 KW.

1961
Η αυξημένη ζήτηση για καθαρή ενέργεια οδηγεί στην κατασκευή του εργοστασίου ηλεκτροπαραγωγής Innerachen, με ισχύ 2.200 KW μέσω δύο τουρμπινών Francis.

1983
Κατασκευάζεται το υδροηλεκτρικό εργοστάσιο Wattenbach, σε συνεργασία με το εργοστάσιο χαρτιού Wattens. Το συγκεκριμένο εργοστάσιο παράγει κατά μέσο όρο 57 GWh ανά έτος.

1984
Με μια πρόσθετη τουρμπίνα Pelton με διπλό ακροφύσιο, η τυπική δυναμικότητα του σταθμού ηλεκτροπαραγωγής Innerachen αυξάνεται κατά 1,35 GWh περίπου ετησίως.

1995
Ο σταθμός ηλεκτροπαραγωγής Haneburger, που θεωρείται πρότυπο έργο για την παραγωγή ενέργειας φιλικής προς το περιβάλλον στις Άλπεις, ξεκινά τη λειτουργία του. Από τότε, έχει παράσχει  περίπου 18.5 GWh ανά έτος.

2001
Όλα τα εργοστάσια παραγωγής ενέργειας της Swarovski είναι επίσημα αναγνωρισμένα από τις αυστριακές αρχές ως παραγωγοί πιστοποιημένης οικολογικής ενέργειας.
 

1947
Στο Kreuzbichl (λόφος κοντά στο Wattens) μπαίνουν τα θεμέλια για μια νέα εγκατάσταση της εταιρείας. Η κατασκευή της ολοκληρώθηκε το 1950. Μέχρι σήμερα, έχουν υλοποιηθεί αρκετά ακόμη κατασκευαστικά έργα.

1948
Ιδρύεται γραφείο πρόνοιας της εταιρείας για την αντιμετώπιση των κοινωνικών και οικονομικών προβλημάτων των εργαζομένων. Η στεγαστική μας πολιτική προσέφερε χαμηλότοκα στεγαστικά δάνεια, υλική βοήθεια για την ανέγερση κατοικιών και στήριξη για οικονομικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.

1951
Αρχίζει/ολοκληρώνεται η κατασκευή δύο συγκροτημάτων κατοικιών για τους εργαζόμενους της Swarovski Optik στο Absam και για τους εργαζόμενους της Swarovski στο Volders της Αυστρίας.

1952
Αρχίζει/ολοκληρώνεται η κατασκευή ενός πρόσθετου συγκροτήματος κατοικιών για τους εργαζόμενους της Swarovski στο Fritzens της Αυστρίας.

2005
Πραγματοποιείται τελετή εγκαινίων για 58 νέα συγκροτήματα κατοικιών για τους εργαζόμενους. Το έργο αυτό βοηθά τους εργαζόμενους να νοικιάσουν ή να αγοράσουν στεγαστική εστία σε χαμηλές τιμές.

1970
Der erste Kühlturmkreislauf für die Kühlung von Druckluftkompressoren wird in Betrieb genommen. Damit konnten ungefähr 90 % des für die Kühlung erforderlichen Wassers eingespart werden.

1978-1982
Die Abwasserreinigungsanlage nimmt ihren Betrieb auf. Das gesamte Wasser, das die Fabrik Werk 1 verlässt, wird gereinigt. Eine Reihe an nachfolgenden Initiativen dehnt die Wasserreinigung auf Werk 2 aus. Somit wird auch die Kapazität der Reinigungsanlage erweitert, das Nutzwasser in Polierwasser getrennt und das Kreislaufwasser reduziert.

1984
Swarovski importiert schwefelarmes Heizöl nach Deutschland, was die jährlichen Kosten um umgerechnet 210.000 EUR erhöht, aber die Schwefeldioxidemissionen um 60 Tonnen verringert. Dafür wurde das Unternehmen mit dem “Grünen Zweig” ausgezeichnet, einem Umweltpreis vom Land Tirol.

1990
Swarovski setzt auf Erdgas. Von nun an ersetzt Gas das Heizöl bei der Wärmeerzeugung und dem Schmelzen von Kristallen. Dadurch werden entsprechende CO2-Emissionen um 30 % reduziert.

1996
Die Abteilung für Glasherstellung wird mit neuen speziellen Staubfiltern und einem neuen Absaugsystem ausgestattet. Dank dieser Neuheiten konnten Emissionen reduziert, Umweltverschmutzungen verhindert und Gesundheitsrisiken für Beschäftigte minimiert und weit unter den gesetzlichen Grenzwerten gebracht werden.

2000
Die erste Swarovski Waterschool öffnet im Nationalpark Hohe Tauern in Österreich, im Einzugsgebiet der Donau. Ein neu eingeführtes Bildungsprogramm klärt sowohl Kinder als auch junge Erwachsene über die Bedeutung und Knappheit des Wassers auf.

2006
Als erstes Projekt außerhalb von Österreich öffnet die Swarovski Waterschool in Indien beim Keoladeo-Nationalpark in Rajasthan, direkt im Gangesbecken.

2008
Die Swarovski Waterschool beginnt ihren Bildungsauftrag in sechs Regionen entlang des Jangtsekiang in China. Außerdem öffnet die Schule in 20 Gemeinden im Kanungu-Distrik in Uganda.

2014
Die Waterschool findet auch im Bundesstaat Para in Nordbrasilien Einzug. Dort tätigt sie Aufklärungsarbeit rund um Wasser und Umwelt, indem partizipatives Lernen in Schulen und Gemeinden zum Einsatz kommt.

2016
Drei Pilotprojekte werden mit verschiedenen Organisationen gestartet, um lokale Wasserquellen aufzuzeigen. NGRREC: Mississippi; Raks Thai Foundation; Chao Phraya Flusseinzugsgebiet; Fundação Amazonas Sustentável: Amazonas.

2017
In Zusammenarbeit mit ihren NGO-Partnern lanciert die Swarovski Waterschool die globale Ausgabe ihrer Lehr- und Lernmaterialien ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’. Zu finden ist das Material auf der Website der Swarovski Waterschool.

2018
Auf Netflix erscheint der Dokumentarfilm ‘Waterschool’, der die Erlebnisse von mehreren jungen Schülerinnen aufzeigt, die entlang sechs der größten Flüsse der Welt leben. Der Dokumentarfilm hebt das Engagement der Swarovski Waterschool hervor.

2021
Die Swarovski Waterschool startet ihr Pilotprojekt in Sydney, Australien, gemeinsam mit den lokalen Partnern Earthwatch Australia und Kids Teaching Kids. Dies ist ein aufregender Meilenstein für die Wasserschule, die nun auf sechs Kontinenten aktiv ist.

2003
Swarovski erhält die OEKO-Tex 100 Zertifizierung für Kristallkomponenten. Hiermit wird sowohl auf menschlicher sowie ökologischer Ebene die Unbedenklichkeit der Produkte sowie Produktionsstätten bestätigt.

2007
Einführung des Programms "CLEAR", das aus einer Reihe von Kriterien besteht, die nach Produktsegmenten gegliedert sind. Alle relevanten eingeschränkten und verbotenen Substanzen werden hier aufgelistet. Dies stellt einen wichtigen Bestandteil aller Produktspezifikationen dar.

2009
Swarovski bringt dank innovativer, patentierter Formeln kadmiumfreie* rote Farbkristalle auf den Markt, darunter “Garnet” und “Indian Siam”.

2012
Das Programm Advanced Crystal wird auf den Markt gebracht. Der Bleigehalt wird drastisch auf maximal 90 ppm (Teile pro Million) gesenkt, ohne dass der brillante Glanz und die optische Qualität unserer Kristalle beeinträchtigt werden.

2017

Es wird verstärkt auf Advanced Crystal gesetzt – mit bahnbrechenden Formeln, welche die strengsten derzeit geltenden Umweltstandards erfüllen. Der Bleigehalt wird weiter reduziert auf maximal 40 ppm, wodurch Swarovski zum Branchenführer bei bleifreiem* Kristall wird.

2010
Das neu errichtete Bürogebäude (Männedorf) in der Schweiz erfüllt den Schweizer Minergie-Standard (Niedrigenergie). Ermöglicht wird dies durch die integrierte Strukturierung der Fassade, die Gebäudetechnik und die thermoaktiven Systeme. Vor allem wurden die Anforderungen an Luftdichtheit, Tageslichtnutzung, Heizung, Wärmedämmung, wärmeabsorbierendes Glas, Wärmeverteilung und kontrollierte Lüftung erfüllt.

2018
Wir feiern die Einweihung und Eröffnung der "Manufaktur" (gemeinsam mit dem "Campus 311"). Es handelt sich hier um unsere hochmoderne, nachhaltig entworfene Rapid-Prototyping-Anlage. Das Design dieses 7.000 m² großen Raums soll Kreativität und Phantasie fördern. Der Raum wurde in Zusammenarbeit mit dem norwegischen Architekturbüro Snøhetta entworfen. Das Gebäude der Manufaktur demonstriert unser Engagement für nachhaltige Innovationen. Es erhielt die goldene LEED-Zertifizierung (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Die Swarovski Foundation wird gegründet, aufbauend auf fünf Generationen von Philanthropie und Wohltätigkeit.

2017
Das Swarovski Foundation Centre for Learning wird im Design Museum eröffnet. Es bietet Raum für die Designausbildung und bringt jedes Jahr bis zu 40.000 Lernende zusammen.

2021
Die Swarovski Foundation: Creatives for Our Future ist ein neues globales Stipendienprogramm, das in Zusammenarbeit mit Advisor, dem Büro für Partnerschaften der Vereinten Nationen, entwickelt wurde. Das Ziel ist es, die nächste Generation kreativer Führungskräfte im Bereich der Nachhaltigkeit zu finden und zu fördern.

2014
Die Initiative für verantwortungsbewusste Beschaffung wird ins Leben gerufen. Dies ist ein Programm, das sich auf unsere externe Lieferkette konzentriert – und auch heute noch fortgeführt wird. Zur verantwortungsbewussten Beschaffung zählt unter anderem, die Leistung der Lieferanten zu überwachen und sie dabei zu unterstützen, sozio-ökologische Bedingungen in ihren Produktionsstätten zu managen.

2018
Atelier Swarovski bringt eine bahnbrechende Kollektion auf den Markt: Erstmals wird Schmuck aus Fairtrade Gold mit Swarovski Created Diamonds sowie Smaragden aus dem Labor lanciert.

2022
Die Fluenta Familie wird aus neu erweckten Swarovski Kristallen und 90 % recyceltem Basismaterial gefertigt. Lanciert wurde die Linie in der Saison HW22. Es ist unsere erste Kollektion, die den Fokus auf Nachhaltigkeit setzt. Kostbare Ressourcen werden wiederverwendet, anstatt neue Rohstoffe zu nutzen. Das führt zu einer Verringerung des CO2-Ausstoßes und der Umweltbelastung.

2014
Eine Solar-Warmwasseranlage wird am Dach in unserem Werk in Pune, Indien installiert.

2018
Eine 1.400 kWp-Photovoltaikanlage wird in Marigot, Thailand in Betrieb genommen.

2022
Swarovski schließt die Installation einer 300 kWp-Photovoltaikanlage auf dem Dach des Werks in Wattens ab.

2019
Swarovski veröffentlicht in Zusammenarbeit mit Trucost (Teil von S&P Global) eine wegweisende Studie, die die Auswirkungen von Swarovski Kristall auf die Umwelt aufzeigt. Die Ergebnisse zeigen, dass das Swarovski Kristall geringere Umweltkosten vorweist als andere Schmuckmaterialien.

2021
Swarovski führt zum ersten Mal eine vollständige Ökobilanz für fünf unserer meistverkauften Artikel durch. Die Ergebnisse der Ökobilanz zeigen die Problembereiche, auf die wir uns fokussieren müssen, um die negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern.

2021
Als Teil der SBTi (Science Based Target Initiative) hat sich Swarovski zur Reduktion der Treibhausgasemissionen verpflichtet. Bis 2030 sollen die absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 47 %, die Scope-3-Emissionen um 28 % reduziert werden. Dies stellt eine wesentliche Veränderung dar im Hinblick auf die Art und Weise, wie unser vertikal integriertes Unternehmen arbeitet.

2022
Seit diesem Jahr beziehen all unsere asiatischen Produktionsstandorte 100 % erneuerbaren Strom aus Photovoltaikanlagen und Windparks in der Region – über Zertifikate für erneuerbare Energien. Auf diese Weise können wir unsere Scope-2-Emissionen deutlich reduzieren.