1900
Založení hudebního klubu Swarovski a cyklistického klubu Swarovski. Kluby, které byly původně založeny jako firemní aktivity, se rychle staly dostupnými pro všechny obyvatele města. Daniel Swarovski byl aktivním členem obou klubů.

1908–1909
25. července 1902 se Daniel Swarovski stává členem zastupitelstva města Wattens. V roce 1908 byl zvolen do čela rady a jen o rok později – v roce 1909 – zahájil stavbu nového vodovodu, který měl do obce přivádět čerstvou vodu. 

1909
Po přestěhování mnoha zaměstnanců firmy a jejich rodin je stará škola ve Wattensu příliš malá na to, aby pojala všechny děti. Marie Swarovski, Danielova choť, věnuje stavební pozemek pro stavbu nové školní budovy.

1959
Společnost Swarovski nabízí cílená školení v osmi různých profesních oblastech, včetně broušení křišťálu: jediné svého druhu v Rakousku.

1960
Je založen Fond Daniela a Marie Swarovských, který poskytuje stipendia studentům s dobrým prospěchem a z nízkopříjmových rodin žijících v Tyrolsku.

1978
Je zřízena odborná škola, která zajišťuje, že učňům je poskytnut pevný základ pro uplatnění dovedností a schopností na pracovišti. Společnost Swarovski je jednou z mála rakouských společností, které mají takovou školu.

1907
Je postavena první velká vodní elektrárna společnosti, Ausserachen. Tři Peltonovy turbíny dodávaly čistou energii pro řezací stroje, osvětlení pracovních prostor a také do rozsáhlých oblastí města Wattens a okolních horských obcí.

1951
Vodní elektrárna Ausserachen je modernizována na výkon 750 kW.

1961
Zvýšená poptávka po čisté energii vede k výstavbě elektrárny Innerachen s výkonem 2 200 kW, který zajišťují dvě Francisovy turbíny.

1983
Ve spolupráci s papírnou Wattens je postavena vodní elektrárna Wattenbach. Tato elektrárna vyrábí v průměru 57 GWh ročně.

1984
S další Peltonovou turbínou s dvěma tryskami se standardní výkon elektrárny Innerachen zvyšuje na přibližně 1,35 GWh ročně.

1995
Zahájení provozu elektrárny Haneburger, která je považována za vzorový projekt ekologické výroby elektrické energie v Alpách. Od té doby dodává přibližně 18,5 GWh ročně.

2001
Všechny elektrárny Swarovski jsou oficiálně uznány rakouskými úřady jako výrobci certifikované ekologické energie.
 

1947
V Kreuzbichlu (kopec poblíž Wattensu) je položen základní kámen nového firemního bydlení. Jeho stavba byla dokončena v roce 1950. Do dnešního dne bylo realizováno několik dalších bytových projektů.

1948
V podniku je zřízena kancelář sociální péče, která se zabývá sociálními a finančními problémy zaměstnanců společnosti. Naše bytová politika nabízela nízkoúročené úvěry na bydlení, materiální pomoc při stavbě bydlení a podporu v případě finanční nouze.

1951
Zahájení a zároveň i dokončení výstavby dvou obytných komplexů pro zaměstnance společnosti Swarovski Optik v Absamu a pro zaměstnance společnosti Swarovski ve Voldersu.

1952
Zahájení a zároveň dokončení výstavby dalšího obytného komplexu pro zaměstnance společnosti Swarovski ve Fritzensu.

2005
Slavnostní otevření nových 58 řadových domů pro zaměstnance. Tento projekt pomáhá zaměstnancům pronajmout si nebo koupit bydlení za dostupné ceny.

1970
Der erste Kühlturmkreislauf für die Kühlung von Druckluftkompressoren wird in Betrieb genommen. Damit konnten ungefähr 90 % des für die Kühlung erforderlichen Wassers eingespart werden.

1978-1982
Die Abwasserreinigungsanlage nimmt ihren Betrieb auf. Das gesamte Wasser, das die Fabrik Werk 1 verlässt, wird gereinigt. Eine Reihe an nachfolgenden Initiativen dehnt die Wasserreinigung auf Werk 2 aus. Somit wird auch die Kapazität der Reinigungsanlage erweitert, das Nutzwasser in Polierwasser getrennt und das Kreislaufwasser reduziert.

1984
Swarovski importiert schwefelarmes Heizöl nach Deutschland, was die jährlichen Kosten um umgerechnet 210.000 EUR erhöht, aber die Schwefeldioxidemissionen um 60 Tonnen verringert. Dafür wurde das Unternehmen mit dem “Grünen Zweig” ausgezeichnet, einem Umweltpreis vom Land Tirol.

1990
Swarovski setzt auf Erdgas. Von nun an ersetzt Gas das Heizöl bei der Wärmeerzeugung und dem Schmelzen von Kristallen. Dadurch werden entsprechende CO2-Emissionen um 30 % reduziert.

1996
Die Abteilung für Glasherstellung wird mit neuen speziellen Staubfiltern und einem neuen Absaugsystem ausgestattet. Dank dieser Neuheiten konnten Emissionen reduziert, Umweltverschmutzungen verhindert und Gesundheitsrisiken für Beschäftigte minimiert und weit unter den gesetzlichen Grenzwerten gebracht werden.

2000
Die erste Swarovski Waterschool öffnet im Nationalpark Hohe Tauern in Österreich, im Einzugsgebiet der Donau. Ein neu eingeführtes Bildungsprogramm klärt sowohl Kinder als auch junge Erwachsene über die Bedeutung und Knappheit des Wassers auf.

2006
Als erstes Projekt außerhalb von Österreich öffnet die Swarovski Waterschool in Indien beim Keoladeo-Nationalpark in Rajasthan, direkt im Gangesbecken.

2008
Die Swarovski Waterschool beginnt ihren Bildungsauftrag in sechs Regionen entlang des Jangtsekiang in China. Außerdem öffnet die Schule in 20 Gemeinden im Kanungu-Distrik in Uganda.

2014
Die Waterschool findet auch im Bundesstaat Para in Nordbrasilien Einzug. Dort tätigt sie Aufklärungsarbeit rund um Wasser und Umwelt, indem partizipatives Lernen in Schulen und Gemeinden zum Einsatz kommt.

2016
Drei Pilotprojekte werden mit verschiedenen Organisationen gestartet, um lokale Wasserquellen aufzuzeigen. NGRREC: Mississippi; Raks Thai Foundation; Chao Phraya Flusseinzugsgebiet; Fundação Amazonas Sustentável: Amazonas.

2017
In Zusammenarbeit mit ihren NGO-Partnern lanciert die Swarovski Waterschool die globale Ausgabe ihrer Lehr- und Lernmaterialien ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’. Zu finden ist das Material auf der Website der Swarovski Waterschool.

2018
Auf Netflix erscheint der Dokumentarfilm ‘Waterschool’, der die Erlebnisse von mehreren jungen Schülerinnen aufzeigt, die entlang sechs der größten Flüsse der Welt leben. Der Dokumentarfilm hebt das Engagement der Swarovski Waterschool hervor.

2021
Die Swarovski Waterschool startet ihr Pilotprojekt in Sydney, Australien, gemeinsam mit den lokalen Partnern Earthwatch Australia und Kids Teaching Kids. Dies ist ein aufregender Meilenstein für die Wasserschule, die nun auf sechs Kontinenten aktiv ist.

2003
Swarovski erhält die OEKO-Tex 100 Zertifizierung für Kristallkomponenten. Hiermit wird sowohl auf menschlicher sowie ökologischer Ebene die Unbedenklichkeit der Produkte sowie Produktionsstätten bestätigt.

2007
Einführung des Programms "CLEAR", das aus einer Reihe von Kriterien besteht, die nach Produktsegmenten gegliedert sind. Alle relevanten eingeschränkten und verbotenen Substanzen werden hier aufgelistet. Dies stellt einen wichtigen Bestandteil aller Produktspezifikationen dar.

2009
Swarovski bringt dank innovativer, patentierter Formeln kadmiumfreie* rote Farbkristalle auf den Markt, darunter “Garnet” und “Indian Siam”.

2012
Das Programm Advanced Crystal wird auf den Markt gebracht. Der Bleigehalt wird drastisch auf maximal 90 ppm (Teile pro Million) gesenkt, ohne dass der brillante Glanz und die optische Qualität unserer Kristalle beeinträchtigt werden.

2017

Es wird verstärkt auf Advanced Crystal gesetzt – mit bahnbrechenden Formeln, welche die strengsten derzeit geltenden Umweltstandards erfüllen. Der Bleigehalt wird weiter reduziert auf maximal 40 ppm, wodurch Swarovski zum Branchenführer bei bleifreiem* Kristall wird.

2010
Das neu errichtete Bürogebäude (Männedorf) in der Schweiz erfüllt den Schweizer Minergie-Standard (Niedrigenergie). Ermöglicht wird dies durch die integrierte Strukturierung der Fassade, die Gebäudetechnik und die thermoaktiven Systeme. Vor allem wurden die Anforderungen an Luftdichtheit, Tageslichtnutzung, Heizung, Wärmedämmung, wärmeabsorbierendes Glas, Wärmeverteilung und kontrollierte Lüftung erfüllt.

2018
Wir feiern die Einweihung und Eröffnung der "Manufaktur" (gemeinsam mit dem "Campus 311"). Es handelt sich hier um unsere hochmoderne, nachhaltig entworfene Rapid-Prototyping-Anlage. Das Design dieses 7.000 m² großen Raums soll Kreativität und Phantasie fördern. Der Raum wurde in Zusammenarbeit mit dem norwegischen Architekturbüro Snøhetta entworfen. Das Gebäude der Manufaktur demonstriert unser Engagement für nachhaltige Innovationen. Es erhielt die goldene LEED-Zertifizierung (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Die Swarovski Foundation wird gegründet, aufbauend auf fünf Generationen von Philanthropie und Wohltätigkeit.

2017
Das Swarovski Foundation Centre for Learning wird im Design Museum eröffnet. Es bietet Raum für die Designausbildung und bringt jedes Jahr bis zu 40.000 Lernende zusammen.

2021
Die Swarovski Foundation: Creatives for Our Future ist ein neues globales Stipendienprogramm, das in Zusammenarbeit mit Advisor, dem Büro für Partnerschaften der Vereinten Nationen, entwickelt wurde. Das Ziel ist es, die nächste Generation kreativer Führungskräfte im Bereich der Nachhaltigkeit zu finden und zu fördern.

2014
Die Initiative für verantwortungsbewusste Beschaffung wird ins Leben gerufen. Dies ist ein Programm, das sich auf unsere externe Lieferkette konzentriert – und auch heute noch fortgeführt wird. Zur verantwortungsbewussten Beschaffung zählt unter anderem, die Leistung der Lieferanten zu überwachen und sie dabei zu unterstützen, sozio-ökologische Bedingungen in ihren Produktionsstätten zu managen.

2018
Atelier Swarovski bringt eine bahnbrechende Kollektion auf den Markt: Erstmals wird Schmuck aus Fairtrade Gold mit Swarovski Created Diamonds sowie Smaragden aus dem Labor lanciert.

2022
Die Fluenta Familie wird aus neu erweckten Swarovski Kristallen und 90 % recyceltem Basismaterial gefertigt. Lanciert wurde die Linie in der Saison HW22. Es ist unsere erste Kollektion, die den Fokus auf Nachhaltigkeit setzt. Kostbare Ressourcen werden wiederverwendet, anstatt neue Rohstoffe zu nutzen. Das führt zu einer Verringerung des CO2-Ausstoßes und der Umweltbelastung.

2014
Eine Solar-Warmwasseranlage wird am Dach in unserem Werk in Pune, Indien installiert.

2018
Eine 1.400 kWp-Photovoltaikanlage wird in Marigot, Thailand in Betrieb genommen.

2022
Swarovski schließt die Installation einer 300 kWp-Photovoltaikanlage auf dem Dach des Werks in Wattens ab.

2019
Swarovski veröffentlicht in Zusammenarbeit mit Trucost (Teil von S&P Global) eine wegweisende Studie, die die Auswirkungen von Swarovski Kristall auf die Umwelt aufzeigt. Die Ergebnisse zeigen, dass das Swarovski Kristall geringere Umweltkosten vorweist als andere Schmuckmaterialien.

2021
Swarovski führt zum ersten Mal eine vollständige Ökobilanz für fünf unserer meistverkauften Artikel durch. Die Ergebnisse der Ökobilanz zeigen die Problembereiche, auf die wir uns fokussieren müssen, um die negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu verringern.

2020
Swarovski beginnt die bisher größte Transformation für unser Unternehmen und integriert Nachhaltigkeit vollständig in das Swarovski Crystal Business. Damit konnten wir uns auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten und unser Engagement für unsere Vision, Strategie sowie Programme im Hinblick auf Nachhaltigkeit verstärken.

2021
Als Teil der SBTi (Science Based Target Initiative) hat sich Swarovski zur Reduktion der Treibhausgasemissionen verpflichtet. Bis 2030 sollen die absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 47 %, die Scope-3-Emissionen um 28 % reduziert werden. Dies stellt eine wesentliche Veränderung dar im Hinblick auf die Art und Weise, wie unser vertikal integriertes Unternehmen arbeitet.

2022
Seit diesem Jahr beziehen all unsere asiatischen Produktionsstandorte 100 % erneuerbaren Strom aus Photovoltaikanlagen und Windparks in der Region – über Zertifikate für erneuerbare Energien. Auf diese Weise können wir unsere Scope-2-Emissionen deutlich reduzieren.

2022
Im Rahmen unseres Bestrebens nach mehr Transparenz in Bezug auf unsere wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Einflüsse werden wir unseren Nachhaltigkeitsbericht nicht mehr alle zwei Jahre, sondern jährlich veröffentlichen.