1900
Swarovski Müzik Kulübü ve Swarovski Bisiklet Kulübü kuruldu. Başlangıçta şirket faaliyetleri olarak kurulan kulüpler, kısa süre içerisinde şehir sakinlerinin katılımına da açıldı. Daniel Swarovski her iki kulüpte de aktif bir üye olarak yer aldı.

1908-1909
Daniel Swarovski, 25 Temmuz 1902’de Wattens yerel konseyinin bir parçası olarak yerini aldı. 1908’de yerel meclis başkanı seçildi ve sadece bir yıl sonra, yani 1909’da köye temiz su getirmek için yeni bir boru hattının inşaatını başlattı. 

1909
Birçok şirket çalışanının ve ailelerinin Wattens’e taşınmasının ardından, kasabadaki eski okulun artık tüm çocuklara yetecek kadar büyük olmadığı fark edildi. Daniel’ın eşi Marie Swarovski, yeni bir okul binasının inşaatı için bir arazi bağışladı.

1959
Swarovski, Avusturya’da türünün tek örneği olan kristal kesim kursu da dahil olmak üzere sekiz farklı profesyonel alanı kapsayan, amaca yönelik eğitim kursları sağladı.

1960
Tirol’de yaşayan düşük gelirli ailelerin yüksek notlara sahip çocuklarına burs sağlayan “Daniel and Marie Swarovski Trust” kuruldu.

1978
İş yerinde beceri ve yatkınlıkların uygulanması için sağlam bir temel sunmak adına çıraklık eğitimi sağlayan bir “Meslek Yüksekokulu” kuruldu. Swarovski, Avusturya’da böyle bir oluşuma ev sahipliği yapan çok az sayıdaki şirketten biri oldu.

1907
Şirketin ilk büyük hidroelektrik santrali olan Ausserachen inşa edildi. Üç Pelton türbini çalışma alanlarına ışık sağlarken, Wattens’in geniş arazileri ve komşu dağ topluluklarına ve kesme makinelerine temiz “Swarovski Gücü” sağladı.

1951
Ausserachen hidroelektrik santrali 750 kW çıktı sağlayacak şekilde geliştirildi.

1961
Gittikçe artan temiz enerji talebi, iki Francis türbini aracılığıyla 2.200 kW çıkışlı Innerachen enerji santralinin inşasına yol açtı.

1983
Wattenbach hidroelektrik santrali, Wattens kağıt fabrikası ile iş birliği içinde inşa edildi. Bu tesis yılda ortalama 57 GWh üretim yapıyor.

1984
Bir çift nozullu Pelton türbinin eklenmesiyle Innerachen elektrik santralinin standart kapasitesi yılda yaklaşık 1,35 GWh’ye kadar yükseltildi.

1995
Alpler’de çevreye duyarlı enerji üretimi için örnek proje olarak görülen “Haneburger” santrali devreye girdi. Santral, kurulumundan bu yana yılda yaklaşık 18,5 GWh üretim yaptı.

2001
Tüm Swarovski enerji santralleri, Avusturya makamları tarafından resmi olarak sertifikalı ekolojik enerji üreticileri olarak tanındı.
 

1947
Yeni şirket konutlarının temeli, Wattens’e yakın bir tepe olan “Kreuzbichl”te atıldı. İnşaat 1950 yılında tamamlandı. Bugüne kadar bunun dışında birkaç konut projesi daha hayata geçirildi.

1948
Çalışanların sosyal ve mali kaygılarıyla ilgilenmek için şirkete ait bir sosyal yardım ofisi kuruldu. Konut politikamız dahilinde düşük faizli konut kredisi, konut inşaatı için malzeme yardımı ve finansal acil durumlar için destek sunuldu.

1951
Absam’daki Swarovski Optik çalışanları ve Avusturya’nın Volders şehrindeki Swarovski çalışanları için iki konut kompleksinin inşaatı başladı ve tamamlandı.

1952
Avusturya, Fritzens’de yaşayan Swarovski çalışanları için ek bir konut kompleksinin inşaatı başladı ve tamamlandı.

2005
Çalışanlar için inşa edilen 58 sıra evin açılış töreni düzenlendi. Bu proje, çalışanların makul fiyatlarla konut kiralamasına veya satın almasına yardımcı oldu.

1970
Basınçlı hava kompresörlerinin soğutulması için ilk soğutma kulesi sirkülasyonu devreye alındı. Böylece soğutma sırasında kullanılması gereken su miktarının yaklaşık %90’ından tasarruf edildi.

1978-1982
Atık Su Arıtma tesisi faaliyete geçirilerek Plant 1 fabrikasından çıkan tüm su arıtılmaya başladı. Bunu takip eden girişimler sonucunda, su arıtma hizmeti Plant 2 tesisine de verilmeye başlandı. Ayrıca arıtma tesisinin kapasitesi genişletildi ve işlemler sonucunda ortaya çıkan su; parlatma suyu ve kesim sirkülasyonu suyu olarak kullanıldı.

1984
Swarovski imports  oil with low levels of sulphur to Germany for heating, increasing annual overheads by the equivalent of EUR 210,000 today, but reducing sulphur dioxide emissions by 60 tons. As such, the company is awarded the “Green Branch” environment prize by the Tyrol federal state government.

1990
Swarovski adopts natural gas. From now on gas replaces heating oil for heat generation and crystal melting, thus reducing respective CO2 emissions by 30%.

1996
The Glass Formation Department is equipped with new specialized dust filters and a new extraction system. These allowed to reduce emissions, prevent pollution and avoid health risks for workers well below the legal limits.

2000
The first Swarovski Waterschool opens at the Hohe Tauern National Park in Austria within the basin of the Danube. An educational program is introduced, teaching both children and young adults about the importance and scarcity of water.

2006
The first project outside of Austria, the Swarovski Waterschool India opens around the Keoladeo National Park in Rajasthan in the Ganges Basin.

2008
The Swarovski Waterschool starts operating in six regions along the Yangtze river in China and 20 communities in Kanungu district in Uganda.

2014
The Waterschool comes to the state of Para in northern Brazil, focusing on water and environmental education through school and community-based participatory learning.

2016
Three pilot projects launch with various organizations to highlight local water sources. NGRREC: Mississippi River; Raks Thai Foundation; Chao Praya river basin; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
Working in cooperation with its NGO partners, Swarovski Waterschool launches the global edition of its ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ teaching and learning materials on the Swarovski Waterschool website.

2018
Launch of ‘Waterschool’ documentary on Netflix, following the experiences of several young female students who live along six of the world’s major rivers and celebrates the efforts of the Swarovski Waterschool.

2021
With local partners Earthwatch Australia and Kids Teaching Kids, the Swarovski Waterschool launches its pilot project in Sydney, Australia. This marks an exciting milestone for the Waterschool, which is now active in six continents.

2003
Swarovski obtains the OEKO-Tex 100 certification for  crystals components, confirming the human and ecological safety of both products and production facilities.

2007
Launch of the "CLEAR" program, comprised of a set of criteria structured by product segment, displaying all relevant restricted and prohibited substances. This represents an important part of all product specifications.

2009
Swarovski launches cadmium-free* red color crystals such as “Garnet” and “Indian Siam”, through innovative patented formulas.

2012
Launch of the Advanced Crystal program, drastically diminishing the lead content to a maximum of 90ppm (parts-per-million), without compromising the brilliance and optical quality of our crystals.

2017

Advanced Crystal is strengthened to feature pioneering formulas that meet the most stringent environmental standards applicable. Lead levels are further reduced to a maximum of 40 parts-per-million, becoming an industry leader in lead-free* crystal.

2010
The newly developed office (Mannedorf) building in Switzerland meets the Swiss Minergie (low-energy) standard. This is achieved through the integrated structuring of the façade, building services engineering, and thermo-active systems. In particular, requirements for air tightness, daylight use, heating, thermal insulation, heat absorbing glass, heat distribution, and controlled ventilation were fulfilled.

2018
Inauguration and opening of the "Manufaktur" (along with "Campus 311"), our state-of-the-art, sustainably designed rapid-prototyping facility. The design of this 7,000m2 space - a collaboration with Norwegian architects from Snøhetta - is intended to foster creativity and immagination. The Manufaktur building demonstrates our commitment to sustainable innovation by achieving LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold certification.

2013
The Swarovski Foundation is established, building on five generations of philanthropy and charitable giving.

2017
The Swarovski Foundation Centre for Learning launches at the Design Museum, providing space for design education and bringing together up to 40,000 learners each year.

2021
The Swarovski Foundation: Creatives for Our Future is a new global grant program designed with advisor, the United Nations Office for Partnerships, to identify and accelerate the next generation of creative leaders in sustainability.

2014
Launch of the Responsible Sourcing Initiative, a program focusing on our external supply chain which continues to present day. Responsible sourcing involves monitoring suppliers’ performance and supporting them to manage socio-environmental conditions in their production plants.

2018
Atelier Swarovski launches a landmark collection: its first fine jewellery using Fair Trade gold, Swarovski Created Diamonds and laboratory grown emeralds.

2022
Made with Swarovski reignited crystals and 90% recycled base metal, the Fluenta family (launched in FW22) is our first sustainability-minded collection. It repurposes precious resources instead of consuming new raw materials, resulting in a reduced CO2 and environmental footprint.

2014
A solar rooftop hot water system is installed at our factory in Pune, India.

2018
1400 kWp photovoltaic installation in Marigot Thailand

2022
Swarovski completes the installation of a 300 kWp photovoltaic system on the rooftop of our facilities in Wattens.

2019
Swarovski publishes a pioneering study in partnership with Trucost (part of S&P Global), showing the impact that Swarovski crystal has on the environment. The results reveal that Swarovski crystal has a lower environmental cost than other jewelry materials.

2021
Swarovski conducts our first complete environmental Life Cycle Assessement covering 5 of our most sold articles. The results of the LCA pinpoint the hotspots that we have to address in order to reduce negative impact on the environment.

2020
Swarovski initiates the largest transformation ever for our business, fully integrating sustainability within the Swarovski Crystal Business. This allowed us to prepare for the challenges of the future and to strengthen our commitment towards our sustainability vision, strategy and programs.

2021
Swarovski joins the Science Based Targets initiative (SBTi) to follow a verified greenhouse gas reduction approach and commits to reducing absolute scope 1 and scope 2 GHG emissions by 47% and scope 3 emissions by 28%, by 2030. This represents a substantial change in the way our vertically integrated business operates.

2022
As of this year, all our Asian manufacturing sites are sourcing 100% renewable electricity from photovoltaic plants and wind farms in the region, through Renewable Energy Certificates. This effort allows us to tangibly reduce our Scope 2 emissions.

2022
As part of our commitment towards increased transparency on our economic, environmental and social impacts, we switch from biennal to annual sustainability reporting.