„Es ist eine grundlegende Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, dass man nicht nur an sich selbst, sondern auch an seine Mitmenschen denkt.“ – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
Der Swarovski Spirit ist seit mehr als einem Jahrhundert in unsere Kultur eingebettet. In den frühen 1900er-Jahren wurden wir zu einem aktiven Mitglied unserer Gemeinde in Wattens, Österreich. Wir entwickelten eine lebhafte Kultur der Sport-, Freizeit- und Gemeinschaftsaktivitäten, unterstützten wohltätige Initiativen und errichteten Sozialwohnungen sowie Schulen.
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion
Wir werden:
Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
- Die Voreingenommenheit bei der Einstellung von Mitarbeitenden verringern, indem wir Rekrutierungspraktiken wie KI-Technologien erproben.
- Die Vielfalt unserer Kampagnen erhöhen, um Personen aus unterrepräsentierten Gruppen miteinzuschließen.
- Die LGBTQ+ Community extern sowie intern zelebrieren und Möglichkeiten zur Aufklärung und Sensibilisierung schaffen.
Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
Unsere Initiativen
Employee Resource Groups
Title:
Our ERGs are voluntary employee-led groups that help make Swarovski a diverse and inclusive place to work. They create a forum for colleagues with common interests to support each other, provide networking and mentoring opportunities, and act as a valuable resource for Swarovski leadership to learn from.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
Title:
As a brand with a largely female customer base, and a workforce comprised of 77% women, we are well placed to champion women’s empowerment. We strive to empower women across our value chain, from those who craft our products to those who wear them. Every year we support International Women’s Day, which aims to engage our employees around women’s empowerment and inspire them to advocate for gender equity.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behaviour change in relation to sustainability and eequity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
倫敦藝術大學
Title:
透過跟倫敦藝術大學的長期合作關係，我們多年來一直在幫助才華橫溢的設計師在工作上思考永續發展。我們挑戰這些設計師，要他們以不同的方式思考設計所採用的材料，希望他們將新的觀點帶入職業與產業。最近，我們與倫敦時尚學院以及中央聖馬丁學院合作擴大合作關係。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎，這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub)，展示研究與設計工作，向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎，這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub)，展示研究與設計工作，向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
Innovate2030
Title:
Innovate2030 是由管理顧問公司 Ekipa 主辦的競賽，鼓勵學生、專業人士以及新創企業與著名機構合作，提出促進永續發展的數位創新內容。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
領導力、指導和學徒制
Title:
Swarovski 一直在尋找方法來增進人與人之間的聯繫。我們認為指導是一個機會，工作同仁能夠學習、提升並運用強大專長，加速個人發展。我們相信，領導力不該只是頭銜，因此我們希望透過領導力發展組合來提供並賦予領導者能夠挑戰假設並突破界限。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
針對難民的 Tent 夥伴關係
Title:
Tent 為非營利組織，成立於 2016 年，目標是動員全球企業社群收容難民。如今，其聯絡管道包含 200 多家知名企業，致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
Rights & Respect
It is vital that all those working throughout our value chain can be confident that their human rights are protected.
We will:
- Respect the rights of our people and strive to ensure a safe and healthy working environment for all.
- Provide working environments and sound employment conditions in accordance with SMETA, the UN Guiding Principles, and the International Labour Organization Core Conventions.
Our Initiatives
Responsible Sourcing Initiative
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
