1900
創立 Swarovski 音樂俱樂部和 Swarovski 自行車俱樂部。原本只是屬於公司活動的社團，不久發展為歡迎其他人參加的俱樂部。Daniel Swarovski 是這兩個俱樂部裡的活躍成員。

1908-1909
1902 年 7 月 25 日，Daniel Swarovski 成為瓦滕斯地方議會的一員。1908 年，他被推選為地方議會議長，僅一年之後，也就是 1909 年，他便開始設立新的管路，為當地村莊帶來活水泉源。 

1909
在許多工程公司的員工和他們的眷屬來到之後，瓦滕斯原來的學校已無法容納所有的孩童。Daniel 的老婆 Marie Swarovski，捐贈了建築用地，以做為新的校舍。

1959
Swarovski 提供八種專業領域的培訓課程，其中包括水晶切割：那是奧地利獨一無二的專業科目。

1960
成立「The Daniel and Marie Swarovski Trust」，為提洛爾區域來自低收入家庭而成績良好的學生提供獎學金。

1978
成立與工廠合作的技術學院，學生可在工廠實地練習技能和接受能力測驗，確保培訓出紮實的基礎。Swarovski 是奧地利少數幾家設立這種技術學院的公司。

1907
公司建立了第一座大型的水力發電廠──Ausserachen。共有三台佩爾頓式水輪機為 Swarovski 提供乾淨能源，用於切割機器，並為工作區域，以及瓦滕斯和附近山區提供提供照明能源。

1951
升級 Ausserachen 水力發電廠，可提供 750 千瓦 (KW) 輸出功率。

1961
由於對乾淨能源的需求日增，我們建立了 Innerachen 發電廠，擁有兩台法蘭西斯式水輪機，可提供 2200 千瓦 (KW) 輸出功率。

1983
與瓦滕斯紙廠共同合作，建立了 Wattenbach 水力發電廠。此發電廠每年平均可提供 57 百萬千瓦輸出功率。

1984
Innerachen 發電廠增加了一台雙噴嘴佩爾頓式水輪機，每年的標準發電量增加至 1.35 百萬千瓦輸出功率。

1995
為在阿爾卑斯山區示範對環境友善的能源生產專案，Haneburger 發電站開始運作。此發電站每年提供約 18.5 百萬千瓦輸出功率。

2001
所有 Swarovski 發電廠都經過奧地利官方認可，是提供環保能源的電廠。
 

1947
新的公司住房供給落腳於 Kreuzbichl (靠近瓦滕斯的山丘)。建築於 1950 完工。直到今天，仍在持續新增住房供給的專案。

1948
成立了屬於公司的福利辦公室，處理員工的社交和財務問題。我們的住房供給政策提供低利率房屋借貸、裝潢補助和緊急財務救助。

1951
為奧地利的阿布薩姆和福爾德爾斯兩地的 Swarovski 員工提供綜合住宅式的房屋，於同年開始建造並完工。

1952
為奧地利的弗里岑斯市鎮的 Swarovski 員工提供其他的綜合住宅式的房屋，於同年開始建造並完工。

2005
舉行為員工建立的 58 連棟房屋的開幕典禮。此專案協助員工可用較低的價格租用或購買公司提供的住房。

1970
第一座用來冷卻空氣壓縮機的冷卻循環塔，在此時開始運作。這為冷卻程序節省了大約 90% 的水。

1978-1982
污水淨化處理廠開始運作，淨化一號廠房所有排出的水。接下來將水導至二號廠房，進行一連串的水質淨化，擴大淨化功能，將製程用水分為用於研磨的水和用於切割循環的水。

1984
Swarovski 進口含硫量低的燃料油到德國，用於加熱程序。此舉雖增加了每年的經常費用，相當於今天的 21 萬歐元，但減少了 60 噸的二氧化硫排放量。因此，我們獲得了由提洛爾聯邦政府頒發的「Green Branch」環保獎項。

1990
Swarovski 採用天然氣。從這個時候開始，在加熱和熔化水晶時，天然氣取代了燃料油，減少了 30% 的二氧化碳排放量。

1996
玻璃成型部門 (Glass Formation Department) 配備全新專業的粉塵過濾器和萃取系統。這也減少了氣體排放量，避免空氣污染和工作人員在遠超出法律標準的環境下工作，保障他們的健康。

2000
Swarovski 在奧地利的高地陶恩國家公園開設第一所水資源學校，位於多瑙河盆地區域。導入教育計畫，教育孩童和青少年關於水資源短缺的重要性。

2006
Swarovski 在印度的奧拉德奧國家公園 (屬於拉賈斯坦邦) 開設第一所奧地利以外的水資源學校，位在恆河盆地。

2008
Swarovski 在中國長江沿岸六個地區和非洲烏干達的卡農古區域中的 20 個社區開設水資源學校。

2014
在巴西北方的帕拉州開設水資源學校，透過學校和社區參與的學習方式，教導當地居民關於水資源和環保的知識。

2016
與不同組織啟動三個實驗性專案，讓當地的水資源受到重視。NGRREC：密西西比；Raks Thai Foundation：湄南河；Fundação Amazonas Sustentável：亞馬遜。

2017
Swarovski 與 NGO 夥伴攜手合作，在 Swarovski 水資源網站上發布全球版的「關於河流改變的知識點滴」(Drops of Knowledge for Rivers of Change) 教學和學習課程。

2018
在 Netflix 上推出關於水資源學校的記錄片，內容是關於住在全球六大主要河流區域的幾位年輕女學生，以及 Swarovski 水資源學校所做的努力。

2021
Swarovski 水資源學校與 Earthwatch Australia 和 Kids Teaching Kids 合作，在澳洲的雪梨推出實驗性專案。這是水資源學校重要的里程碑，那代表全球六大洲現在皆設立有水資源學校。

2003
Swarovski verkrijgt de OEKO-Tex 100-certificering voor kristalcomponenten, waaruit de menselijke en ecologische veiligheid van de producten en productiefaciliteiten blijkt.

2007
Lancering van het ‘CLEAR’-programma, dat bestaat uit een reeks criteria op basis van productsegmenten waarbij alle relevante beperkte en verboden stoffen worden weergegeven. Dit maakt een belangrijk onderdeel van alle productspecificaties uit.

2009
Swarovski lanceert cadmiumvrije* rode kristallen, zoals ‘Garnet’ en ‘Indian Siam’, aan de hand van innovatieve, gepatenteerde formules.

2012
Lancering van het Advanced Crystal-programma, waardoor het loodgehalte aanzienlijk wordt verminderd tot 90 delen per miljoen, zonder dat dit ten koste gaat van de schittering en optische kwaliteit van ons kristal.

2017

Advanced Crystal wordt versterkt en bevat innovatieve formules die voldoen aan de strengste milieunormen die van toepassing zijn. De loodgehaltes worden verder teruggedrongen tot maximaal 40 delen per miljoen en zorgen ervoor dat Swarovski een marktleider op het gebied van loodvrij* kristal wordt.

2010
Het onlangs ontwikkelde kantoorgebouw (Mannedorf) in Zwitserland voldoet aan de Zwitserse (energiezuinige) Minergie-norm. Dit wordt bereikt aan de hand van de geïntegreerde structuur van de gevel, installatietechniek en thermoactieve systemen. Er werd met name voldaan aan vereisten voor luchtdichtheid, gebruik overdag, verwarming, thermische isolatie, zonwerend glas, warmteverdeling en ventilatieregeling.

2018
Lancering en opening van de ‘Manufaktur’ (samen met ‘Campus 311’), onze ultramoderne faciliteit voor rapid prototyping met een duurzaam ontwerp. Deze ruimte van 7000 m2, die is ontworpen in samenwerking met Noorse architecten uit Snøhetta, is bedoeld om de creativiteit en verbeelding te stimuleren. Het Manufaktur-gebouw geeft blijk van onze inspanningen op het gebied van duurzame innovatie door de Gold-certificering van LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) te verkrijgen.

2013
De Swarovski Foundation wordt opgericht en bouwt voort op de filantropie en liefdadigheid van vijf generaties.

2017
Het Swarovski Foundation Centre for Learning wordt gelanceerd in het Design Museum. Het biedt ruimte voor ontwerponderwijs en brengt jaarlijks tot 40.000 studenten samen.

2021
De Swarovski Foundation: Creatives for Our Future is een nieuw wereldwijd subsidieprogramma dat is ontwikkeld met adviseur de United Nations Office for Partnerships om de volgende generatie creatieve leiders in duurzaamheid te ontdekken en versnellen.

2014
Het Responsible Sourcing Initiative wordt gelanceerd, een programma dat zich richt op onze externe keten en dat tot op de dag van vandaag loopt. Een verantwoorde productie omvat prestatiecontroles van leveranciers en ondersteuning bij het beheer van maatschappelijke en milieuvriendelijke omstandigheden in hun fabrieken.

2018
Atelier Swarovski lanceert een innovatieve collectie: de eerste verfijnde sieraden waarin fairtradegoud, Swarovski Created Diamonds en synthetische smaragden worden gebruikt.

2022
De Fluenta-lijn (gelanceerd in HW22) is gemaakt met Swarovski-herboren kristallen en 90% gerecycled basismetaal, en onze eerste collectie die is ontworpen met het oog op duurzaamheid. Hierin krijgen kostbare grondstoffen een nieuwe bestemming in plaats van nieuwe grondstoffen te verbruiken, waardoor we de CO2-uitstoot verlagen en het milieu minder belasten.

2014
Een warmwatersysteem op zonne-energie wordt op het dak van onze fabriek in Pune in India geïnstalleerd.

2018
Een 1400 kWp fotovoltaïsch systeem wordt in Marigot Thailand geïnstalleerd.

2022
Swarovski installeert een 300 kWp fotovoltaïsch systeem op het dak van onze fabrieken in Wattens.

2019
Swarovski publiceert een innovatief onderzoek, dat is uitgevoerd in samenwerking met Trucost (onderdeel van S&P Global), waarin de impact van Swarovski-kristal op het milieu wordt onderzocht. Uit het onderzoek blijkt dat Swarovski-kristal een lagere impact op het milieu heeft dan andere sieraadmaterialen.

2021
Swarovski voert onze eerste volledige ‘Life Cycle Assessement’ uit waarin vijf van onze meest verkochte artikelen worden opgenomen. De LCA benadrukt de aandachtspunten die we moeten aanpakken om de negatieve impact op het milieu te verkleinen.

2020
Swarovski start de grootste transformatie ooit voor ons bedrijf, waarbij duurzaamheid volledig wordt geïntegreerd in de Swarovski Crystal Business. Hierdoor konden we ons voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst en onze inspanningen betreffende onze visie, strategie en programma’s op het gebied van duurzaamheid voortzetten.

2021
Swarovski heeft zich aangesloten bij het Science Based Targets-initiatief (SBTi) om een geverifieerde aanpak voor broeikasgasreductie te volgen, en streeft ernaar de uitstoot van broeikasgassen onder scope 1 en 2 tegen 2030 met 47% en de uitstoot onder scope 3 met 28% te verminderen. Dit is een aanzienlijke verandering in de werkwijze van ons verticaal geïntegreerde bedrijf.

2022
Vanaf dit jaar worden onze fabrieken in Azië aangedreven door 100% hernieuwbare energie van fotovoltaïsche systemen en windmolenparken uit de regio, met Renewable Energy Certificates. Hierdoor kunnen we onze uitstoot onder scope 2 aanzienlijk verminderen.

2022
We schakelen over van tweejaarlijkse naar jaarlijkse duurzaamheidsverslagen om de transparantie van onze economische, milieu- en sociale impact te vergroten.