1900
Fondazione del club musicale e del club ciclistico di Swarovski. I club, creati in principio come attività aziendali, presto aprono le porte a tutti i residenti della città. Daniel Swarovski partecipa attivamente a entrambi i club.

1908-1909
Il 25 luglio 1902, Daniel Swarovski entra a far parte del consiglio locale di Wattens. Nel 1908, viene eletto presidente del consiglio locale e nel 1909, appena un anno dopo, avvia la costruzione di una nuova conduttura che porterà acqua fresca al villaggio. 

1909
A seguito del trasferimento di molti impiegati dell’azienda e delle loro famiglie nel villaggio, la vecchia scuola di Wattens è diventata troppo piccola per tutti gli alunni. Marie Swarovski, moglie di Daniel, dona il terreno per la costruzione di una nuova scuola.

1959
Swarovski offre corsi di formazione mirati che trattano otto aree professionali diverse, compreso il taglio dei cristalli. Questi corsi sono unici nel loro genere in Austria.

1960
Viene creato il fondo Daniel e Marie Swarovski, che offre borse di studio agli studenti migliori che provengono da famiglie dai redditi più modesti in Tirolo.

1978
Un istituto professionale interno viene fondato allo scopo di assicurare che gli apprendistati offrano basi solide per l’implementazione delle competenze e delle attitudini richieste sul posto di lavoro. Swarovski è una delle rare aziende in Austria a offrire un istituto del genere.

1907
Viene costruito Ausserachen, il primo grande stabilimento a energia idroelettrica dell’azienda. Le tre turbine Pelton forniscono energia Swarovski pulita alle macchine di taglio e illuminano le aree di lavoro, oltre che vaste aree di Wattens e delle vicine comunità montane.

1951
Lo stabilimento idroelettrico di Ausserachen viene aggiornato in modo da produrre 750 KW.

1961
Un aumento della domanda di energia pulita porta alla costruzione della centrale elettrica di Innerachen, che produce 2.200 KW grazie a due turbine Francis.

1983
Costruzione dello stabilimento idroelettrico di Wattenbach in collaborazione con la cartiera di Wattens. Lo stabilimento produce in media 57 GWh all’anno.

1984
Grazie a un’ulteriore turbina Pelton a doppio ugello, la capacità standard della centrale elettrica di Innerachen aumenta fino a raggiungere circa 1,35 GWh all’anno.

1995
Entra in funzione la centrale elettrica del Haneburger, considerata come un progetto modello per una produzione energetica rispettosa dell’ambiente nelle Alpi. Dalla sua inaugurazione, la centrale eroga circa 18,5 GWh all’anno.

2001
Tutti gli stabilimenti energetici di Swarovski sono riconosciuti ufficialmente dalle autorità austriache come produttori di energia ecologica certificata.
 

1947
Viene posata la prima pietra dei nuovi alloggi aziendali a Kreuzbichl, una collina vicino a Wattens. La costruzione viene completata nel 1950. A oggi, sono stati completati molti altri progetti di edilizia residenziale.

1948
Viene creato un ufficio di assistenza di proprietà aziendale allo scopo di rispondere alle preoccupazioni sociali e finanziarie dei dipendenti. La nostra politica di alloggio offre credito residenziale a basso tasso di interesse, aiuto materiale per la costruzione delle abitazioni e supporto in caso di emergenze finanziarie.

1951
Comincia e viene portata a termine la costruzione di due complessi residenziali per i dipendenti di Swarovski Optik ad Absam e per i dipendenti di Swarovski a Volders, entrambe in Austria.

1952
Comincia e viene portata a termine la costruzione di un ulteriore complesso residenziale per i dipendenti di Swarovski a Fritzens, in Austria.

2005
Una cerimonia inaugurale viene organizzata per le 58 nuove abitazioni per i dipendenti. Questo progetto aiuta i dipendenti ad affittare o acquistare la propria abitazione a prezzi modici.

1970
Diventa operativa la prima circolazione a torre per il raffreddamento di compressori di aria compressa. Ciò permette di risparmiare circa il 90% dell’acqua necessaria per il raffreddamento.

1978-1982
Entra in funzione lo stabilimento di purificazione dell’acqua di scarico che depura tutta l’acqua in uscita dallo Stabilimento 1 della fabbrica. Una serie di iniziative successive estende poi la depurazione dell’acqua allo Stabilimento 2, permettendo così di ampliare anche la capacità dello stabilimento di depurazione e di suddividere l’acqua di lavorazione in acqua di lucidatura e acqua di circolazione per il taglio.

1984
Swarovski importa petrolio a contenuto inferiore di zolfo in Germania a scopo di riscaldamento, aumentando così le sue spese generali annuali di una cifra pari a 210.000 € odierni ma riducendo le emissioni di anidride solforosa di 60 t. Per questo, l’azienda riceve il premio ambientalista “Green Branch” da parte del governo dello stato federale del Tirolo.

1990
Swarovski adotta i gas naturali Da questo momento in poi, il gas sostituisce l’olio combustibile per la generazione di calore e la fusione del cristallo, determinando così una riduzione nelle rispettive emissioni di CO2 pari al 30%.

1996
Il reparto di produzione del vetro viene dotato di nuovi filtri specialistici per la polvere e di un nuovo sistema di estrazione. Queste migliorie permettono di ridurre le emissioni, prevengono l’inquinamento ed evitano i rischi per la salute dei lavoratori ben oltre i limiti legali.

2000
La prima Swarovski Waterschool viene inaugurata presso il Parco Nazionale Alti Tauri in Austria, nel bacino del Danubio. La Waterschool offre un programma formativo che sensibilizza bambini e giovani adulti all’importanza e alla scarsità dell’acqua.

2006
La Swarovski Waterschool India, il primo progetto al di fuori dell’Austria, viene inaugurata nei pressi del Parco nazionale di Keoladeo nel Rajasthan, nel bacino del Gange.

2008
La Swarovski Waterschool inizia le sue attività in sei regioni lungo il Fiume Azzurro in Cina e in venti comunità nel distretto Kanungu in Uganda.

2014
La Waterschool arriva nello stato di Pará, nel Brasile settentrionale, e si concentra sull’acqua e sull’educazione ambientale con una formazione basata sulla partecipazione a livello di scuola e comunità.

2016
Allo scopo di evidenziare le risorse idriche locali, vengono lanciati tre progetti pilota con varie organizzazioni. NGRREC: fiume Mississippi; Raks Thai Foundation: bacino del fiume Chao Phraya; Fundação Amazônia Sustentável: Rio delle Amazzoni.

2017
In collaborazione con le sue ONG partner, Swarovski Waterschool lancia l’edizione globale del suo materiale didattico e di apprendimento “Gocce di conoscenza per fiumi di cambiamento” sul sito della Swarovski Waterschool.

2018
Lancio del documentario “Waterschool” su Netflix, che segue le esperienze di varie giovani studentesse che vivono nei pressi di sei dei principali fiumi al mondo e sottolinea l’impegno della Swarovski Waterschool.

2021
Insieme ai partner locali Earthwatch Australia e Kids Teaching Kids, la Swarovski Waterschool lancia il suo progetto pilota a Sydney, in Australia. Questo rappresenta una pietra miliare importante per la Waterschool, che è ora attiva in sei continenti.

2003
Swarovski ได้รับการรับรอง OEKO-Tex 100 สำหรับส่วนประกอบของ คริสตัล ซึ่งเป็นการยืนยันว่าทั้งผลิตภัณฑ์และโรงงานผลิตของเรามีความปลอดภัยสำหรับมนุษย์และระบบนิเวศ

2007
การเปิดตัวโปรแกรม "CLEAR" ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มหลักเกณฑ์ที่กำหนดขึ้นตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ โดยแสดงข้อมูลสารที่มีข้อจำกัดและสารต้องห้ามที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของข้อกำหนดเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

2009
Swarovski เปิดตัวคริสตัลสีแดงปลอดแคดเมียม* เช่น “โกเมน” และ “อินเดียนสยาม” โดยใช้สูตรนวัตกรรมที่จดสิทธิบัตรแล้ว

2012
การเปิดตัวโปรแกรม Advanced Crystal เพื่อลดปริมาณตะกั่วลงเป็นจำนวนมากให้เหลือไม่เกิน 90 ppm (ส่วนต่อล้านส่วน) โดยไม่กระทบต่อความเจิดจรัสและคุณภาพทางแสงของคริสตัลของเรา

2017

มีการปรับปรุงประสิทธิภาพของโปรแกรม Advanced Crystal เพื่อใช้สูตรบุกเบิกที่ตรงตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดที่สุด โดยลดระดับปริมาณตะกั่วให้เกลือไม่เกิน 40 ส่วนต่อล้านส่วน ทำใหเรากลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมคริสตัลไร้สารตะกั่ว*

2010
อาคารสำนักงาน (แมนเนดอร์ฟ) ที่พัฒนาขึ้นใหม่ในสวิสเซอร์แลนด์เป็นไปตามมาตรฐาน Swiss Minergie (พลังงานต่ำ) เนื่องจากมีการใช้โครงสร้าง façade วิศวกรรมบริการด้านอาคาร และระบบเทอร์โมแอคทีฟ จึงสามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความหนาแน่นของอากาศ การใช้งานในเวลากลางวัน การทำความร้อน ฉนวนกันความร้อน กระจกดูดซับความร้อน การกระจายความร้อน และการระบายอากาศแบบควบคุม

2018
พิธีเปิดและเปิดโรงงาน "Manufaktur" (พร้อมกับ "Campus 311") ซึ่งเป็นโรงงานสำหรับกระบวนการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็วที่ล้ำสมัยและได้รับการออกแบบอย่างยั่งยืนของเรา โดยมีพื้นที่ 7,000 ตารางเมตร และเกิดจากความร่วมมือกับสถาปนิกชาวนอร์เวย์จาก Snøhetta ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการ อาคารของ Manufaktur แสดงถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยั่งยืนโดยได้รับการรับรองระดับโกลด์ LEED (Leadership in Energy and Environmental Design)

2013
มูลนิธิ Swarovski ก่อตั้งขึ้นเพื่อสานต่อโครงการด้านการช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์และการกุศลที่ดำเนินการมาตลอดห้าชั่วอายุคน

2017
ศูนย์การเรียนรู้แห่งมูลนิธิ Swarovski เปิดตัวที่พิพิธภัณฑ์การออกแบบ เพื่อใช้เป็นพื้นที่สำหรับการศึกษาด้านการออกแบบ และมีผู้เรียนจำนวนมากถึง 40,000 คนในแต่ละปี

2021
มูลนิธิ Swarovski Creatives for Our Future เป็นโครงการทุนการศึกษาระดับโลกในรูปแบบใหม่ที่ออกแบบโดยมีสำนักงานเพื่อความร่วมมือแห่งสหประชาชาติเป็นที่ปรึกษา เพื่อค้นหาและพัฒนาผู้นำด้านการสร้างสรรค์เพื่อความยั่งยืนรุ่นต่อไป

2014
การเปิดตัวโครงการริเริ่มด้านการจัดหาด้วยความรับผิดชอบ ซึ่งเป็นโครงการที่มุ่งเน้นด้านห่วงโซ่อุปทานภายนอกของเรา และยังคงดำเนินการอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน การจัดหาด้วยความรับผิดชอบจะรวมถึงการตรวจสอบประสิทธิภาพของผู้จำหน่าย และสนับสนุนให้บริษัทเหล่านี้บริหารจัดการสภาพสังคมและสิ่งแวดล้อมในโรงงานผลิตของตนเอง

2018
Atelier Swarovski เปิดตัวคอลเลกชันหลัก ได้แก่ Swarovski Create Diamonds ซึ่งเป็นเครื่องประดับชั้นสูงชิ้นแรกที่ใช้ทองคำที่ได้จากการค้าที่เป็นธรรม และมรกตที่สร้างสรรค์ขึ้นในห้องปฏิบัติการ

2022
กลุ่มผลิตภัณฑ์ Fluenta (วางจำหน่ายในงานแฟชั่นวีคฤดูใบไม้ร่วง/ฤดูหนาวปี 2022) เป็นคอลเลกชันที่คำนึงถึงความยั่งยืนคอลเลกชันแรกของเรา รังสรรค์จากคริสตัลที่กลับมาอีกครั้งของ Swarovski และโลหะฐานที่ผ่านการรีไซเคิล กลุ่มผลิตภัณฑ์นี้นำทรัพยากรอันมีค่ากลับมาใช้ในรูปแบบใหม่ แทนการใช้วัตถุดิบใหม่ จึงช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

2014
การติดตั้งระบบน้ำร้อนพลังงานแสงอาทิตย์บนชั้นดาดฟ้าที่โรงงานของเราในปูเน่ อินเดีย

2018
การติดตั้งแผงเซลล์แสงอาทิตย์ขนาด 1400 กิโลวัตต์ที่แมรีกอท จิวเวลรี่ ประเทศไทย

2022
Swarovski ติดตั้งระบบเซลล์แสงอาทิตย์ขนาด 300 กิโลวัตต์บนชั้นดาดฟ้าที่โรงงานของเราในวัตเทนส์

2019
Swarovski เผยแพร่การศึกษาค้นคว้าร่วมกับ Trucost (ส่วนหนึ่งของ S&P Global) ซึ่งแสดงให้เห็นผลกระทบที่คริสตัลของ Swarovski มีต่อสิ่งแวดล้อม ผลการวิจัยพบว่าคริสตัลของ Swarovski มีต้นทุนด้านสิ่งแวดล้อมที่ต่ำกว่าวัสดุเครื่องประดับอื่น ๆ

2021
Swarovski ดำเนินการประเมินวัฏจักรชีวิตด้านสิ่งแวดล้อม (LCA) ฉบับสมบูรณ์เป็นครั้งแรก โดยครอบคลุมสินค้าที่มียอดจำหน่ายสูงสุด 5 อย่างของเรา ผลการประเมิน LCA ชี้ให้เห็นปัญหาสำคัญที่เราต้องแก้ไข เพื่อลดผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อม

2021
Swarovski เข้าร่วมโครงการ Science Based Target Initiative (SBTi) เพื่อปฏิบัติตามวิธีการลดก๊าซเรือนกระจกที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว และมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เกิดจากการผลิตทั้งทางตรงและทางอ้อมลง 47% และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมนอกกระบวนการผลิตลง 28% ภายในปี 2030 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในด้านวิธีการดำเนินธุรกิจของเราให้ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ

2022
ในปีนี้โรงงานผลิตทั้งหมดของเราในเอเชียจัดหาพลังงานไฟฟ้าหมุนเวียน 100% จากโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และทุ่งกังหันลมในภูมิภาค จึงได้รับใบรับรองพลังงานหมุนเวียน ความพยายามนี้ทำให้เราสามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 2 ได้อย่างเป็นรูปธรรม