1900
Founding of the Swarovski Music Club and the Swarovski Cycling Club. Originally setup as company activities, the clubs were then rapidly made available to everyone in town. Daniel Swarovski was an active member in both.

1908-1909
On July 25, 1902, Daniel Swarovski becomes part of the local council of Wattens. In 1908, he was elected head of the local council and only one year later - in 1909 - he started the construction of a new pipeline to bring fresh water to the village. 

1909
After the moving in of many company workers and their families, the old school in Wattens is now too small to accommodate all children. Marie Swarovski, Daniel’s wife, donates the building ground for the construction of a new schoolhouse.

1959
Swarovski offers targeted training courses covering eight different professional areas, including crystal cutting: the only one of its kind in Austria.

1960
“The Daniel and Marie Swarovski Trust” is founded, providing scholarships for students with a record of high grades and from low-income families living in Tyrol.

1978
An on-site "Vocational College" is formed to ensure that the apprenticeships are provided a solid basis for implementing skills and aptitudes in the workplace. Swarovski is one of very few companies in Austria to have such a college.

1907
The Ausserachen is built, the company’s first big hydropower plant. The three Pelton turbines provided clean “Swarovski Power” to cutting machines, light to working areas, as well as large areas of Wattens and the neighbouring mountain communities.

1951
The Ausserachen hydro-power plant is upgraded to provide 750 KW output.

1961
An increased demand for clean energy leads to the building of the Innerachen power plant, with 2,200 KW output via two Francis turbines.

1983
The Wattenbach hydropower plant is built, in cooperation with the Wattens paper factory. This plant produces on average 57 GWh per year.

1984
With an additional dual nozzle Pelton turbine, the standard capacity of the Innerachen power station increases to approximately 1.35 GWh per year.

1995
Regarded as a model project for environmentally-friendly energy production in the Alps, the “Haneburger” power station starts operation. It has since delivered  approximately 18.5 GWh per year.

2001
All Swarovski power plants are officially recognized by the Austrian authorities as producers of certified "eco power".
 

1947
The foundation stone for a new company housing is set in “Kreuzbichl” (hill close to Wattens). Its construction was completed in 1950. To this date, several more housing projects have been realized.

1948
A company-owned welfare office is established to deal with employees’ social and financial concerns. Our housing policy offered low interest rate housing credit, material aid for the construction of housing and support for financial emergencies.

1951
Construction of two residential complexes begins/is completed for Swarovski Optik employees in Absam and for Swarovski employees in Volders, Austria.

1952
Construction of an additional residential complex for Swarovski employees in Fritzens, Austria begins/is completed.

2005
An opening ceremony is held for new 58 row houses for employees. This project helps employees to rent or buy housing space at moderate prices.

1970
The first cooling tower circulation for the cooling of compressed air compressors was put into operation. This saved approximately 90% of the water necessary for cooling.

1978-1982
The Waste Water Purification plant begins operation, purifying all water leaving the factory Plant 1. A series of subsequent initiatives extended water purification to Plant 2, also extending the capability of the purification plant and dividing process water into polishing water and cutting circulation water.

1984
Swarovski imports  oil with low levels of sulphur to Germany for heating, increasing annual overheads by the equivalent of EUR 210,000 today, but reducing sulphur dioxide emissions by 60 tons. As such, the company is awarded the “Green Branch” environment prize by the Tyrol federal state government.

1990
Swarovski adopts natural gas. From now on gas replaces heating oil for heat generation and crystal melting, thus reducing respective CO2 emissions by 30%.

1996
The Glass Formation Department is equipped with new specialized dust filters and a new extraction system. These allowed to reduce emissions, prevent pollution and avoid health risks for workers well below the legal limits.

2000
Tuna Nehri havzasında, Avusturya’daki Hohe Tauern Ulusal Parkı’nda ilk Swarovski Waterschool açıldı. Hem çocuklara hem de genç yetişkinlere, suyun önemi ve su yetersizliğinin ciddiyeti konusunda bilgi veren bir eğitim programı başlatıldı.

2006
Avusturya dışındaki ilk projemiz olan Swarovski Waterschool India, Ganj Havzası’ndaki Rajasthan’da Keoladeo Ulusal Parkı çevresinde açıldı.

2008
Swarovski Waterschool, Çin’deki Yangtze Nehri boyunca altı bölgede ve Uganda’daki Kanungu bölgesindeki 20 toplulukta faaliyete geçti.

2014
Waterschool, Brezilya’nın kuzeyinde yer alan Para eyaletine kadar ulaştı ve bu süreçte okulların yanı sıra toplulukları temel alan katılımcı öğretim yoluyla su ve çevre eğitimine odaklanıldı.

2016
Yerel su kaynaklarını öne çıkarmak için çeşitli kuruluşlarla birlikte üç pilot proje başlatıldı. NGRREC: Mississippi Nehri; Raks Thai Vakfı; Chao Praya nehir havzası; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
STK ortaklarıyla iş birliği içinde çalışan Swarovski Waterschool, “Drops of Knowledge for Change Rivers” eğitim ve öğrenim materyallerinin küresel versiyonunu Swarovski Waterschool internet sitesinde yayımlamaya başladı.

2018
Dünyanın en büyük altı nehrinden birinde yaşayan birkaç genç kız öğrencinin deneyimlerinin yansıtıldığı ve Swarovski Waterschool’un çabalarının takdir edildiği “Waterschool” belgeseli Netflix’te yayımlandı.

2021
Yerel ortaklarımız olan Earthwatch Australia ve Kids Teaching Kids ile birlikte Swarovski Waterschool, Avustralya’nın Sidney şehrinde pilot projesini başlattı. Bu, şu anda altı kıtada faaliyet göstermekte olan Waterschool için heyecan verici bir dönüm noktasıydı.

2003
Swarovski, kristal bileşenler için hem ürünlerin hem de üretim tesislerinin insani ve ekolojik güvenliğini onaylayan OEKO-Tex 100 sertifikasına layık görüldü.

2007
İlgili tüm kısıtlanmış ve yasaklanmış maddeleri gösteren, ürün segmentine göre yapılandırılmış bir dizi kriterden oluşan “CLEAR” programı başlatıldı. Bu, tüm ürün teknik özelliklerinin önemli bir kısmını temsil ediyor.

2009
Swarovski, yenilikçi patentli formüller aracılığıyla “Garnet” ve “Indian Siam” gibi kadmiyum içermeyen* kırmızı renkli kristallerini kullanıcılarla buluşturdu.

2012
Kristallerimizin parlaklığından ve optik kalitesinden ödün vermeden kurşun içeriğini en fazla 90 ppm’ye (parts-per-million, yani milyon başına parça) olacak şekilde büyük ölçüde azaltan Advanced Crystal programı başlatıldı.

2017

Advanced Crystal, uygulanabilir en katı çevre standartlarını karşılayan öncü formüller içerecek şekilde güçlendirildi. Kurşun seviyesi milyonda maksimum 40 parça miktarına düşürüldü ve kurşunsuz* kristalde endüstri lideri haline geldik.

2010
İsviçre’de yeni geliştirilen ofis (Mannedorf) binası, Swiss Minergie (düşük enerji) standardını karşıladı. Bu standart, cephenin bina hizmetleri mühendisliği ve termoaktif sistemlerin birbirine entegre olacak şekilde yapılandırılmasıyla karşılandı. Hava sızdırmazlığı, gün ışığında kullanım, ısıtma, ısı yalıtımı, ısı emici cam, ısı dağıtımı ve kontrollü havalandırma konularındaki gereksinimler yerine getirildi.

2018
Son teknoloji ürünü, sürdürülebilir şekilde tasarlanmış hızlı ön örnek üretim tesisimiz “Manufaktur”un (“Campus 311” ile birlikte) başlangıcı ve açılışı. Snøhetta’dan Norveçli mimarlarla iş birliği yapılarak tasarlanan bu 7.000 m2’lik alan, yaratıcılığı ve hayal gücünü geliştirmeyi amaçlıyor. LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) Altın sertifikasına hak kazanan Manufaktur binası, sürdürülebilir yenilikçiliğe dair bağlılığımızı gösteriyor.

2013
Beş nesildir süregelen hayırseverlik ve bağış geleneğinin temelleri üzerine Swarovski Vakfı kuruldu.

2017
Design Museum’da açılan Swarovski Vakfı Öğrenim Merkezi, tasarım eğitimi için alan sağlayarak her yıl 40.000’e yakın öğrenciyi bir araya getiriyor.

2021
Swarovski Vakfı: Creatives for Our Future, sürdürülebilirlik alanında yeni nesil yaratıcı liderleri ortaya çıkarmak ve süreci hızlandırmak için Birleşmiş Milletler Ortaklıklar Ofisi ile birlikte tasarlanmış yeni bir küresel hibe programıdır.

2014
Dış tedarik zincirimize odaklanan bir program olan Sorumlu Tedarik Girişimi’nin lansmanı gerçekleştirildi ve bu program günümüzde hala devam ediyor. Bu program; sorumlu kaynak kullanımını, tedarikçilerin performansını izlemeyi ve üretim tesislerinde sosyal-çevresel koşulları yönetmeleri için onları desteklemeyi kapsıyor.

2018
Atelier Swarovski, dönüm noktası niteliğinde bir koleksiyonu kullanıcıların beğenisine sundu: Adil Ticaret altını, Swarovski Created Diamonds ve laboratuvarda oluşturulan zümrütleri içeren ilk üstün kaliteli takı serisi.

2022
Swarovski’nin yeniden doğan kristallerinden ve %90 geri dönüştürülmüş baz metalden üretilerek Sonbahar Kış 2022’de piyasaya sürülen Fluenta ailesi, sürdürülebilirliği önceliklendiren ilk koleksiyonumuzdur. Yeni ham maddeler tüketmek yerine değerli kaynakları tekrar kullanarak CO2’yi ve çevresel ayak izini azaltır.

2014
Hindistan’ın Pune şehrindeki fabrikamızda, çatıdan alınan güneş enerjisiyle çalışan bir sıcak su sistemi kuruldu.

2018
Marigot Tayland’da 1.400 kWp fotovoltaik sistem kuruldu.

2022
Swarovski, Wattens’teki tesislerin çatısına 300 kWp’lik bir fotovoltaik sisteminin kurulumunu tamamladı.

2019
Swarovski, Trucost (S&P Global’in bir parçası) ortaklığında Swarovski kristalinin çevre üzerindeki etkisini gösteren öncü niteliğinde bir çalışma yayımladı. Bu çalışma sonucunda Swarovski kristallerinin diğer takı materyallerine göre daha düşük bir çevresel maliyete sahip olduğu gösterildi.

2021
Swarovski, en çok satan 5 ürününü bünyesinde bulunduran ilk eksiksiz çevresel Yaşam Döngüsü Değerlendirmesini (LCA) gerçekleştirdi. LCA’nın sonuçları, çevre üzerindeki olumsuz etkiyi azaltmak için ele almamız gereken önemli noktaları belirledi.

2020
Swarovski, Swarovski Crystal Business ile sürdürülebilirliği tamamen birbirine entegre ederek işimiz için şu ana kadarki en büyük dönüşümü başlattı. Bu girişim, geleceğin getireceği zorluklarına hazırlanmamıza ve sürdürülebilirlik vizyonumuza, stratejimize ve programlarımıza olan bağlılığımızı güçlendirmemize olanak sağlıyor.

2021
Swarovski, onaylanmış bir sera gazı azaltma yaklaşımını izlemek ve 2030 yılına kadar mutlak Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını %47, Kapsam 3 emisyonlarını %28 azaltmaya söz vermek adına Bilime Dayalı Hedefler girişimine (SBTi) katıldı. Bu gelişme, dikey entegrasyon çalışmalarımızın yönetilme biçiminde önemli bir değişiklik gerçekleştiğini temsil ediyor.

2022
Bu yıl itibarıyla Asya’daki tüm üretim tesislerimiz Yenilenebilir Enerji Sertifikaları aracılığıyla bölgedeki fotovoltaik tesislerden ve rüzgar çiftliklerinden %100 yenilenebilir elektrik tedarik etmeye başladı. Bu çaba, Kapsam 2 emisyonlarımızı somut bir şekilde azaltmamızı sağlıyor.

2022
Ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerimizde şeffaflığı artırmaya yönelik taahhüdümüzün bir parçası olarak, iki yılda bir gerçekleştirilen sürdürülebilirlik raporları sisteminden yıllık sürdürülebilirlik raporlama sistemine geçtik.