“Een voorwaarde voor succes op de langere termijn is dat je niet alleen aan jezelf denkt, maar ook aan je medemens.” – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
De Swarovski Spirit is al meer dan een eeuw verankerd in onze cultuur. Aan het begin van de 20e eeuw werden we actief lid van onze lokale gemeenschap in Wattens in Oostenrijk, waarbij we een levendige cultuur mogelijk maakten van sport, vrije tijd en sociale activiteiten, liefdadigheidsinitiatieven steunden, sociale huisvesting opzetten en scholen bouwden.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
Gelijkheid, diversiteit en inclusie
We doen het volgende:
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
- De vooroordelen tijdens de werving wegnemen door wervingspraktijken te verkennen, waaronder AI-technologie.
- De diversiteit van onze campagnes vergroten door personen uit ondervertegenwoordigde groepen erin op te nemen.
- De LGBTQ+ -community erkennen, zowel intern als extern, door onderwijs- en bewustmakingsmogelijkheden te bieden.
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
Onze intiatieven
Employee Resource Group
Title:
Onze ERG’s zijn vrijwillige medewerkersgroepen die ervoor zorgen dat Swarovski een diverse en inclusieve plek is om te werken. Ze bieden een forum voor collega’s met gezamenlijke interesses om elkaar te steunen, ze netwerk- en mentormogelijkheden te bieden en te dienen als een waardevolle bron voor Swarovski-leiderschap om van te leren.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
Gendergelijkheid
Title:
Als merk met een grotendeels vrouwelijke klantenkring en een personeelsbestand dat voor 77% uit vrouwen bestaat, bevinden we ons in een goede positie om empowerment voor vrouwen te stimuleren. Overal in onze waardeketen, van degenen die onze producten maken tot degenen die ze dragen. Elk jaar steunen we de Internationale Vrouwendag, met als doel om onze medewerkers te betrekken bij vrouwenemancipatie en hen te inspireren zich in te zetten voor gendergelijkheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Pride bij Swarovski
Title:We leggen ons toe op het erkennen en promoten van de LGBTQ+-community. Onze op Pride gerichte medewerkersgroepen helpen onze LGBTQ+-collega’s samen te brengen, die regelmatig evenementen organiseren om voorlichting te geven over manieren waarop we betere bondgenoten kunnen zijn. Tijdens Pride Month willen we het bewustzijn rondom individualiteit vergroten en brengen we samenwerkingen onder de aandacht, zoals die met transgender model Ariel Nicholson en modeontwerper Ludovic de Saint Sernin.
We zijn trotse ondertekende partij van de Free & Equal-campagne van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, en zijn lid van Workplace Pride.
Empowerment en onderwijs
Iedereen die afhankelijk is van ons, moet de mogelijkheid hebben om te leren en te groeien. We willen mensen motiveren om hun impact op de planeet te beperken, anderen met respect te behandelen en meer bewuste keuzes te maken.
We doen het volgende:
We doen het volgende:
- Bewustzijn vergroten, voorlichting bieden en gedragsverandering mogelijk maken met betrekking tot problemen op het gebied van duurzaamheid en gelijkheid.
- Academische instellingen ondersteunen om duurzaamheid te stimuleren, en duurzame ontwerpen promoten door Reignited-kristallen te doneren.
Onze initiatieven
University of the Arts London
Title:
Tijdens onze langdurige samenwerking met de University of the Arts London hebben we getalenteerde ontwerpers jarenlang geholpen om rekening te houden met duurzaamheid in hun werk. We dagen hen uit om anders na te denken over de materialen die ze in hun ontwerpen gebruiken en hopen dat ze nieuwe perspectieven doorvoeren in hun carrières en sectoren. Onlangs hebben we de London College of Fashion en Central Saint Martins toegevoegd aan deze samenwerking.
We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 is een wedstrijd die wordt georganiseerd door managementconsultancy Ekipa waarbij studenten, professionals en start-ups gestimuleerd worden om samen met gevestigde organisaties digitale innovaties te bedenken die duurzaamheid promoten.
We steunden Team Xtend in 2021 als onderdeel van de wedstrijd om ideeën te bedenken waarbij circulair gedrag beloond werd en gebruikte sieraden hergebruikt werden. Team Xtend won met een mobiele app die circulariteit stimuleert en afval vermindert door klanten aan te moedigen hun gebruikte sieraden te recyclen voor hergebruik en om bewerkte Swarovski-artikelen of artikelen uit een eerder seizoen te huren of te kopen. Na het succes van het Innovate2030-project, hebben we een project met het Milano Fashion Institute georganiseerd om meer ideeën voor de bevordering van circulariteit te verkrijgen van getalenteerde digitale natives.
We steunden Team Xtend in 2021 als onderdeel van de wedstrijd om ideeën te bedenken waarbij circulair gedrag beloond werd en gebruikte sieraden hergebruikt werden. Team Xtend won met een mobiele app die circulariteit stimuleert en afval vermindert door klanten aan te moedigen hun gebruikte sieraden te recyclen voor hergebruik en om bewerkte Swarovski-artikelen of artikelen uit een eerder seizoen te huren of te kopen. Na het succes van het Innovate2030-project, hebben we een project met het Milano Fashion Institute georganiseerd om meer ideeën voor de bevordering van circulariteit te verkrijgen van getalenteerde digitale natives.
Leiderschap, mentorschap en stages
Title:
Bij Swarovski zoeken we altijd naar manieren om mensen dichter bij elkaar te brengen. We zien mentorschap als een manier waarop onze collega’s kunnen leren, zichzelf kunnen verbeteren, krachtige vaardigheden kunnen toepassen en de persoonlijke ontwikkeling kunnen versnellen. We geloven dat leiderschap meer is dan alleen een functie, en willen aan de hand van ons ontwikkelingsportfolio onze leiders voorzien van de tools om aannames uit te dagen en grenzen te verleggen.
Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
難民のためのTentパートナーシップ
Title:
Tentは、世界の経済界を動員して難民を受け入れるために2016年に発足したNPO法人です。現在では、200社以上の大企業が参加し、難民を受け入れ社会に組み入れるためのネットワークを構築しています。
2021 年 11 月、私たちはこのプログラムのメンバーとなり、2022 年初頭にスイスで開始される、50人の難民女性を対象とした3年間のメンタリングを約束しました。メンターシッププログラムの目的は、彼女たちのスキルアップと就職の可能性を最大限に高めることです。このプログラムは、キャリア開発と仕事面での発展に焦点を当てており、履歴書やソーシャルメディアプロフィールの改善、受け入れ国の採用プロセスの説明、職場で起こりうる文化の違いへの対処など、求人市場に関する実践的なスキルと知識を難民女性に身に付けてもらうことを意図しています。
2021 年 11 月、私たちはこのプログラムのメンバーとなり、2022 年初頭にスイスで開始される、50人の難民女性を対象とした3年間のメンタリングを約束しました。メンターシッププログラムの目的は、彼女たちのスキルアップと就職の可能性を最大限に高めることです。このプログラムは、キャリア開発と仕事面での発展に焦点を当てており、履歴書やソーシャルメディアプロフィールの改善、受け入れ国の採用プロセスの説明、職場で起こりうる文化の違いへの対処など、求人市場に関する実践的なスキルと知識を難民女性に身に付けてもらうことを意図しています。
権利と尊重
私たちのバリューチェーンで働くすべての人が、人権が守られていると確信できることが重要です。
私たちは次のことを行います：
- 社員の権利を尊重し、すべての人にとって安全で健全な職場環境の確保に努める。
- SMETA、国連指導原則、国際労働機関の主要条約に従って、労働環境と健全な雇用条件を提供します。
私たちのイニシアティブ
責任ある調達イニシアティブ
RSIは、当社の行動規範に対するサプライヤーのパフォーマンスを評価するための体系的なリスクベースのアプローチです。2014年以来、安全で健康的な労働環境と、サプライヤーからの厳格な雇用慣行を確保するために、このような取り組みを行っています。RSIプログラムを通じて、サプライチェーンの労働慣行を監視し、サプライヤーと密に協力して継続的な改善を推進しています。
RSIは、当社の行動規範に対するサプライヤーのパフォーマンスを評価するための体系的なリスクベースのアプローチです。2014年以来、安全で健康的な労働環境と、サプライヤーからの厳格な雇用慣行を確保するために、このような取り組みを行っています。RSIプログラムを通じて、サプライチェーンの労働慣行を監視し、サプライヤーと密に協力して継続的な改善を推進しています。
