De zorg voor het milieu vormt al ruim 125 jaar de kern van ons bedrijf en wordt mogelijk gemaakt door de vooruitstrevende principes van onze oprichter, Daniel Swarovski, om een maatschappelijk verantwoordelijke onderneming te zijn. Hoewel we die principes tot op de dag van vandaag als richtlijn gebruiken, erkennen we dat we veel meer moeten doen om de schade van mensen op het milieu te beperken.
Internationale bedrijven zoals wij hebben de plicht om onze bedrijfsvoering opnieuw vorm te geven. Als we snel en vastberaden handelen, kunnen we de ergste verwachte impacts nog verminderen. Daarom doen we er alles aan om ons afval en onze uitstoot te verminderen, en zijn we continu op zoek naar maatregelen die we kunnen implementeren om het milieu minder te belasten.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van onze planeet: Uitstoot van broeikasgassen, Bewuste materiaalkeuze en Afval en circulariteit.
Internationale bedrijven zoals wij hebben de plicht om onze bedrijfsvoering opnieuw vorm te geven. Als we snel en vastberaden handelen, kunnen we de ergste verwachte impacts nog verminderen. Daarom doen we er alles aan om ons afval en onze uitstoot te verminderen, en zijn we continu op zoek naar maatregelen die we kunnen implementeren om het milieu minder te belasten.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van onze planeet: Uitstoot van broeikasgassen, Bewuste materiaalkeuze en Afval en circulariteit.
Uitstoot van broeikasgassen
Het is alom bekend dat de menselijke uitstoot van broeikasgassen de grootste rol speelt bij de destabilisatie van ons klimaat. We hebben ons aangesloten bij het Science Based Targets-initiatief (SBTi) om de opwarming van de aarde tegen te gaan, zodat we een duidelijk pad kunnen volgen om onze uitstoot te verminderen.
We doen het volgende:
• Een vermindering van 47% van de uitstoot van broeikasgassen onder scope 1 en 2, en van 28% van de uitstoot onder scope 3 tegen 2030, met 2019 als uitgangsjaar.
We doen het volgende:
• Een vermindering van 47% van de uitstoot van broeikasgassen onder scope 1 en 2, en van 28% van de uitstoot onder scope 3 tegen 2030, met 2019 als uitgangsjaar.
Onze initiatieven
Vermindering van de uitstoot
Title:
In samenwerking met het Science Based Targets-initiatief, hebben we ambitieuze doelen gesteld om onze koolstofuitstoot te verminderen, waaronder een vermindering van 47% onder scope 1 en 2, en van 28% van de uitstoot onder scope 3 tegen 2030. We hebben eerst de gebieden van ons bedrijf bepaald waarin we onze uitstoot het meeste konden verminderen. Hierdoor hebben we sinds 2019 al een vermindering van 12% onder scope 1 en 2, en van 26% van de uitstoot onder scope 3 gerealiseerd. Dit hebben we als volgt gedaan:
Onze plannen onder scope 1 en 2:
• Investeren in onze energie-infrastructuur, waaronder hernieuwbare energie, fotovoltaïsche systemen, warmtepompen, waterstofinfrastructuur en opslagmogelijkheden om onze energiezuinigheid verder te verbeteren.
• Elektrificatie doorvoeren waar mogelijk, wat ook geldt voor onze glassmeltovens.
• Ons resterend energieverbruik compenseren met hernieuwbare Energy Attribute Certificates.
Onze plannen onder scope 3:
• De efficiëntie van ons productmateriaal verhogen en overstappen van primair naar gerecycled metaal.
• Een wereldwijd hybride werkbeleid doorvoeren (waarbij er op sommige dagen van huis uit gewerkt kan worden).
• Samenwerken met onze leveranciers om meer hernieuwbare energie binnen hun productieprocessen te stimuleren.
• Geleidelijk overstappen van luchtvervoer naar zee- en treinvervoer.
Onze plannen onder scope 1 en 2:
• Investeren in onze energie-infrastructuur, waaronder hernieuwbare energie, fotovoltaïsche systemen, warmtepompen, waterstofinfrastructuur en opslagmogelijkheden om onze energiezuinigheid verder te verbeteren.
• Elektrificatie doorvoeren waar mogelijk, wat ook geldt voor onze glassmeltovens.
• Ons resterend energieverbruik compenseren met hernieuwbare Energy Attribute Certificates.
Onze plannen onder scope 3:
• De efficiëntie van ons productmateriaal verhogen en overstappen van primair naar gerecycled metaal.
• Een wereldwijd hybride werkbeleid doorvoeren (waarbij er op sommige dagen van huis uit gewerkt kan worden).
• Samenwerken met onze leveranciers om meer hernieuwbare energie binnen hun productieprocessen te stimuleren.
• Geleidelijk overstappen van luchtvervoer naar zee- en treinvervoer.
Energiezuinigheid
Title:
Zonne-energie
Als onderdeel van onze maatregelen om onze energiezuinigheid te verhogen, onze uitstoot van broeikasgassen te verminderen en over te schakelen op hernieuwbare energiebronnen waar mogelijk, streven we ernaar om het gebruik van fotovoltaïsche systemen op onze productielocaties en administratiekantoren uit te breiden. In Wattens in Oostenrijk hebben we ons tweede grootschalige fotovoltaïsche systeem geïnstalleerd dat 300 wattpiek (Wp) biedt en 1600 m2 omvat. We hebben eerder een systeem van 1400 Wp geïnstalleerd op onze productielocatie in Thailand evenals een warmwatersysteem op zonne-energie op het dak in India, en er staan verschillende fotovoltaïsche systemen op de planning.
Ontwerpstudie voor glassmeltovens
We zijn samen met een multinationaal glasbedrijf dat zich specialiseert in glas en glaskeramiek een ontwerpstudie gestart om te testen of onze aggregaten uitsluitend aan de hand van elektriciteit gesmolten kunnen worden. Uit de studie bleek dat de aggregaten gesmolten kunnen worden door 90% elektriciteit te gebruiken, wat betekent dat we het gebruik van gas tijdens dit proces aanzienlijk kunnen verminderen. We kunnen bijna een concept implementeren waarmee we de resterende 10% van de verbruikte energie kunnen aanpakken. Zodra we dit bereikt hebben, kunnen we grote hoeveelheden aggregaten smelten met behulp van 100% hernieuwbare energie, een grote mijlpaal in ons streven om de koolstofvoetafdruk van ons kristal te verminderen.
Als onderdeel van onze maatregelen om onze energiezuinigheid te verhogen, onze uitstoot van broeikasgassen te verminderen en over te schakelen op hernieuwbare energiebronnen waar mogelijk, streven we ernaar om het gebruik van fotovoltaïsche systemen op onze productielocaties en administratiekantoren uit te breiden. In Wattens in Oostenrijk hebben we ons tweede grootschalige fotovoltaïsche systeem geïnstalleerd dat 300 wattpiek (Wp) biedt en 1600 m2 omvat. We hebben eerder een systeem van 1400 Wp geïnstalleerd op onze productielocatie in Thailand evenals een warmwatersysteem op zonne-energie op het dak in India, en er staan verschillende fotovoltaïsche systemen op de planning.
Ontwerpstudie voor glassmeltovens
We zijn samen met een multinationaal glasbedrijf dat zich specialiseert in glas en glaskeramiek een ontwerpstudie gestart om te testen of onze aggregaten uitsluitend aan de hand van elektriciteit gesmolten kunnen worden. Uit de studie bleek dat de aggregaten gesmolten kunnen worden door 90% elektriciteit te gebruiken, wat betekent dat we het gebruik van gas tijdens dit proces aanzienlijk kunnen verminderen. We kunnen bijna een concept implementeren waarmee we de resterende 10% van de verbruikte energie kunnen aanpakken. Zodra we dit bereikt hebben, kunnen we grote hoeveelheden aggregaten smelten met behulp van 100% hernieuwbare energie, een grote mijlpaal in ons streven om de koolstofvoetafdruk van ons kristal te verminderen.
Swarovski stores
Title:
Met meer dan 7500 directe en indirecte verkooppunten over de hele wereld, is het duidelijk belangrijk dat we naar onze retaildistributie kijken als we onze uitstoot van broeikasgassen willen verminderen. We hebben onlangs, als onderdeel van onze merktransformatie, een nieuw store concept gelanceerd waarbij er aanzienlijk minder energie wordt verbruikt dan in eerdere concepten. Daarnaast bevat onze nieuwe GLEAM-norm (Guidelines for Engineering, Architecture & Management) ons verbeterde interne architectuurprotocol, dat ervoor zorgt dat er bij onze nieuwe openingen en verbouwingen wordt gelet op de energiezuinigheid, meer duurzame materialen worden gebruikt en inclusieve ontwerpen en slim IoT-beheer worden geïntegreerd om gegevens te analyseren. Al onze stores moeten continu als algemene richtlijn volledig gecertificeerd worden conform LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).
Hoewel er veel aandacht wordt besteed aan de bouwmaterialen van stores en hun energieverbruik, is de focus op de aanzienlijke hoeveelheden afvalmateriaal die worden geproduceerd bij de verhuizingen, sluitingen en verbouwingen van stores een stuk lager. We hebben meerdere experimenten uitgevoerd om te bepalen of eerdere elementen van onze store-architectuur gerecycled kunnen worden en hebben tot nu toe meer dan 100 metrische ton aan materiaal via onze commerciële partners gerecycled. We zijn ervan overtuigd dat het onze verantwoordelijkheid is om verantwoord te handelen aan het einde van de levensduur van stores en niet alleen vóór de grote opening of tijdens dagelijkse werkzaamheden.
Hoewel er veel aandacht wordt besteed aan de bouwmaterialen van stores en hun energieverbruik, is de focus op de aanzienlijke hoeveelheden afvalmateriaal die worden geproduceerd bij de verhuizingen, sluitingen en verbouwingen van stores een stuk lager. We hebben meerdere experimenten uitgevoerd om te bepalen of eerdere elementen van onze store-architectuur gerecycled kunnen worden en hebben tot nu toe meer dan 100 metrische ton aan materiaal via onze commerciële partners gerecycled. We zijn ervan overtuigd dat het onze verantwoordelijkheid is om verantwoord te handelen aan het einde van de levensduur van stores en niet alleen vóór de grote opening of tijdens dagelijkse werkzaamheden.
Bewuste materiaalkeuze
Als we betere beslissingen nemen over onze materialen, kunnen we onze impact en die van onze klanten op het milieu beperken. We streven ernaar om in innovatieve ideeën voor verantwoorde inkoop en productie te blijven investeren.
We doen het volgende:
• Minimaal één duurzame productlijn per jaar uitbrengen, terwijl we de duurzaamheid van ons volledige productassortiment verhogen.
• Al onze metalen inkopen via verantwoord beheerde en gerecyclede bronnen tegen 2030.
We doen het volgende:
• Minimaal één duurzame productlijn per jaar uitbrengen, terwijl we de duurzaamheid van ons volledige productassortiment verhogen.
• Al onze metalen inkopen via verantwoord beheerde en gerecyclede bronnen tegen 2030.
Onze initiatieven
Duurzame producten
Title:We hebben erop toegelegd dat tegen 2030 50% van onze producten vervaardigd moeten worden in overeenstemming met onze Sustainable Products Guiding Principles:
• Materialen zijn afkomstig van verantwoord beheerde en gerecyclede bronnen.
• Producten worden op efficiënte wijze geproduceerd, zonder afval, en kunnen hergebruikt worden.
• Klanten kunnen eenvoudig gebruikte artikelen retourneren, zodat wij de kostbare materialen eruit kunnen halen.
• Producten zijn niet schadelijk voor mensen of het milieu.
• Productberichten zijn eerlijk, ethisch en promoten verantwoord gebruik.
Om ons te helpen deze uitdagende doelstelling te realiseren, hebben we in 2021 onze Sustainable Materials Pipeline (SMP) gelanceerd. Onze ontwerp-, productontwikkelings-, productmarketing- en Operations-teams kunnen de SMP gebruiken om samen meer duurzame materialen te introduceren. Daarnaast biedt deze ons de tools om de duurzaamheidsattributen of materialen vanaf het begin van het proces te beoordelen.
Afval en circulariteit
Door onze expertise te combineren met innovatieve nieuwe ideeën, kunnen we afval verminderen en circulariteit promoten.
We doen het volgende:
• Samenwerken met externe experts om te investeren in duurzame innovatie.
• De efficiëntie van ons materiaal verdubbelen tegen 2030.
• Onze verpakking maken uit gecertificeerd of gerecycled materiaal en zorgen dat deze recyclebaar is tegen 2030.
• Onze activiteiten transformeren om 90% vrij van stortplaatsen te worden, waarbij minimaal 70% van ons afval wordt gerecycled of hergebruikt tegen 2030.
We doen het volgende:
• Samenwerken met externe experts om te investeren in duurzame innovatie.
• De efficiëntie van ons materiaal verdubbelen tegen 2030.
• Onze verpakking maken uit gecertificeerd of gerecycled materiaal en zorgen dat deze recyclebaar is tegen 2030.
• Onze activiteiten transformeren om 90% vrij van stortplaatsen te worden, waarbij minimaal 70% van ons afval wordt gerecycled of hergebruikt tegen 2030.
Onze initiatieven
Neu erweckte Kristalle
Title:
Swarovski Kristalle sind kostbare Ressourcen, die wir nicht verschwenden möchten. Unsere Initiative der neu erweckten Kristalle gibt bisher ungenutzten Kristallen eine weitere Chance, statt aussortiert doch geschätzt zu werden. Wir bewahren unverkaufte Kristalle so lange wie möglich auf und setzen uns dafür ein, dass sie für ihren vorgesehenen Zweck verwendet werden.
Wir glauben an die positive, transformative Kraft der Zusammenarbeit. Im Zuge unserer Partnerschaften und Projekte rund um Conscious Design spenden wir neu erweckte Kristalle an weltbekannte akademische Einrichtungen, aufstrebende Designer sowie etablierte Persönlichkeiten, damit sie die Kristalle in ihren Designs verwenden können. Unser Ziel ist es, sie dazu zu motivieren, dieses exquisite Material kreativ zu nutzen. Zugleich schärfen wir das Bewusstsein für die Signifikanz von nachhaltigem Design und Überschuss als wertvolle Ressource.
Im Jahr 2021 haben wir uns mit Viktor&Rolf zusammengetan, die neu erweckte Kristalle in ihre HW21 Haute Couture Kollektion integriert haben. Eine weitere Partnerschaft entstand mit Kevin Germanier, der seine FS22 Kollektion mit neu erweckten Kristallen und nachhaltigen Materialien entworfen hat. Wir haben zudem mit Germanier zusammengearbeitet, um einen recycelten Parfümflakon für Guerlain zu entwerfen, der mit neu erweckten Kristallen besetzt wurde.
Wir glauben an die positive, transformative Kraft der Zusammenarbeit. Im Zuge unserer Partnerschaften und Projekte rund um Conscious Design spenden wir neu erweckte Kristalle an weltbekannte akademische Einrichtungen, aufstrebende Designer sowie etablierte Persönlichkeiten, damit sie die Kristalle in ihren Designs verwenden können. Unser Ziel ist es, sie dazu zu motivieren, dieses exquisite Material kreativ zu nutzen. Zugleich schärfen wir das Bewusstsein für die Signifikanz von nachhaltigem Design und Überschuss als wertvolle Ressource.
Im Jahr 2021 haben wir uns mit Viktor&Rolf zusammengetan, die neu erweckte Kristalle in ihre HW21 Haute Couture Kollektion integriert haben. Eine weitere Partnerschaft entstand mit Kevin Germanier, der seine FS22 Kollektion mit neu erweckten Kristallen und nachhaltigen Materialien entworfen hat. Wir haben zudem mit Germanier zusammengearbeitet, um einen recycelten Parfümflakon für Guerlain zu entwerfen, der mit neu erweckten Kristallen besetzt wurde.
Effizienz in der Produktion
Title:
Wir investieren ständig in Systeme, die unseren Wasserverbrauch verbessern und die Nutzung von Chemikalien in unseren Kristallschleifprozessen verringern. In unserer Hauptfertigungsstätte in Wattens in Österreich reinigt und recycelt unser geschlossener Abwasserkreislauf 98 % des Wassers aus unseren Kristallpolierverfahren. Dies gilt auch für 88 % des Wassers aus unserem Kristallschleifverfahren.
In unserer Produktionsstätte, die sich ebenfalls in Wattens befindet, verwenden wir einen Kühlschmierstoffkreislauf für das Kristallschleifen. Der Kreislauf enthält 1.200 m3 Flüssigkeit und erfordert eine sorgfältige Zugabe von relevanten Chemikalien, um eine optimale Leistung und Stabilität zu gewährleisten. Von 2015 bis 2021 haben wir die verwendete Menge des Kühlschmierstoffs halbieren können. Eine Reihe von Chemikalien konnten wir auch vollständig oder teilweise aus dem Prozess entfernen. Dazu zählen Kit-Agent-Fällungsmittel und Entschäumer. Dank einer Umgestaltung konnten wir außerdem Phosphor aus unserem Korrosionsschutzmittel entfernen.
All diese Verbesserungen verdanken wir Innovationen und nicht etwa einer geringeren Produktion. Die Innovationen führten auch zu besseren Sicherheitsbedingungen für unsere Kolleginnen und Kollegen.
In unserer Produktionsstätte, die sich ebenfalls in Wattens befindet, verwenden wir einen Kühlschmierstoffkreislauf für das Kristallschleifen. Der Kreislauf enthält 1.200 m3 Flüssigkeit und erfordert eine sorgfältige Zugabe von relevanten Chemikalien, um eine optimale Leistung und Stabilität zu gewährleisten. Von 2015 bis 2021 haben wir die verwendete Menge des Kühlschmierstoffs halbieren können. Eine Reihe von Chemikalien konnten wir auch vollständig oder teilweise aus dem Prozess entfernen. Dazu zählen Kit-Agent-Fällungsmittel und Entschäumer. Dank einer Umgestaltung konnten wir außerdem Phosphor aus unserem Korrosionsschutzmittel entfernen.
All diese Verbesserungen verdanken wir Innovationen und nicht etwa einer geringeren Produktion. Die Innovationen führten auch zu besseren Sicherheitsbedingungen für unsere Kolleginnen und Kollegen.
Nachhaltigkeit bei Swarovski
Unsere Mitarbeitenden
Title:
Wir sind ein Unternehmen, das auf Gleichberechtigung und Inklusion aufbaut
