« Une des préconditions pour votre succès à long terme est d’essayer de penser non seulement à vous-même mais aussi aux autres. » - Daniel Swarovski (1862 - 1956)
L'Esprit Swarovski est enraciné dans notre culture depuis plus d'un siècle. Au début des années 1900, nous sommes devenus acteurs de notre communauté locale à Wattens, en Autriche, en développant une dynamique sociale vertueuse dans le domaine des sports, des loisirs et des activités sociales, en soutenant des initiatives caritatives, en créant des logements sociaux et en construisant des écoles.
Nous comprenons qu'une entreprise prospère doit encourager et mobiliser des profils diversifiés et créer un environnement de travail inclusif. Chaque individu a droit au sentiment d’appartenance et à la possibilité de s’exprimer sans jugement négatif ni préjugés. Nous continuons à défendre ces principes fondamentaux pour nos employés et collègues, pour nos partenaires et pour la société dans son ensemble, en renforçant chaque jour notre impact par des investissements dans nos programmes centrés sur l’humain.
Découvrez ci-dessous les trois piliers de notre stratégie de développement durable centrée sur l’humain : Égalité, diversité et inclusion ; empowerment et éducation ; droits et respect.
Nous comprenons qu'une entreprise prospère doit encourager et mobiliser des profils diversifiés et créer un environnement de travail inclusif. Chaque individu a droit au sentiment d’appartenance et à la possibilité de s’exprimer sans jugement négatif ni préjugés. Nous continuons à défendre ces principes fondamentaux pour nos employés et collègues, pour nos partenaires et pour la société dans son ensemble, en renforçant chaque jour notre impact par des investissements dans nos programmes centrés sur l’humain.
Découvrez ci-dessous les trois piliers de notre stratégie de développement durable centrée sur l’humain : Égalité, diversité et inclusion ; empowerment et éducation ; droits et respect.
Égalité, diversité et inclusion
Nous nous engageons à :
Nous sommes également fiers de figurer parmi les signataires des principes d'empowerment des femmes et des normes de conduite des Nations Unies pour les entreprises. Nous sommes aussi membres de Workplace Pride.
- Diminuer les préjugés dans notre recrutement en explorant les nouvelles pratiques de recrutement, y compris les technologies de l'IA.
- Renforcer la diversité de nos campagnes pour inclure des personnes issues de groupes habituellement sous-représentés.
- Promouvoir la communauté LGBTQ+ en externe et en interne, en offrant des possibilités d'éducation et de sensibilisation.
Nous sommes également fiers de figurer parmi les signataires des principes d'empowerment des femmes et des normes de conduite des Nations Unies pour les entreprises. Nous sommes aussi membres de Workplace Pride.
Nos initiatives
Employee Resource Groups
Title:
Our ERGs are voluntary employee-led groups that help make Swarovski a diverse and inclusive place to work. They create a forum for colleagues with common interests to support each other, provide networking and mentoring opportunities, and act as a valuable resource for Swarovski leadership to learn from.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
Title:
As a brand with a largely female customer base, and a workforce comprised of 77% women, we are well placed to champion women’s empowerment. We strive empower women across our value chain, from those who craft our products to those who wear them. Every year we support International Women’s Day, which aims to engage our employees around women’s empowerment and inspire them to advocate for gender equity.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTQI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behavior change in relation to sustainability and equity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
Université des Arts de Londres
Title:
Dans le cadre de notre partenariat de longue date avec l'Université des Arts de Londres, nous aidons depuis des années des jeunes designers talentueux à intégrer la durabilité dans leur travail. Nous les invitons à penser différemment aux matériaux qu'ils intègrent dans leurs créations et nous espérons qu'ils sauront conserver ces nouvelles perspectives tout au long de leur carrière et dans leur secteur d'activité futur. Nous avons récemment établi un partenariat avec le London College of Fashion et Central Saint Martins pour pousser plus loin cet échange.
En partenariat avec le London College of Fashion, nous organisons chaque année le Swarovski Innovator Award, un concours destiné aux étudiants en dernière année de BA Fashion Jewelry. Nous avons également créé le Swarovski Conscious Design Hub sur le site Web de Central Saint Martins, une nouvelle vitrine pour les travaux de recherche et de conception qui témoigne aux étudiants de notre engagement en faveur d'un avenir durable.
En partenariat avec le London College of Fashion, nous organisons chaque année le Swarovski Innovator Award, un concours destiné aux étudiants en dernière année de BA Fashion Jewelry. Nous avons également créé le Swarovski Conscious Design Hub sur le site Web de Central Saint Martins, une nouvelle vitrine pour les travaux de recherche et de conception qui témoigne aux étudiants de notre engagement en faveur d'un avenir durable.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 est un concours organisé par le cabinet de conseil en management Ekipa, qui encourage les étudiants, les professionnels et les jeunes entreprises à collaborer avec des organisations reconnues afin de proposer des innovations numériques encourageant la durabilité.
En 2021 nous avons soutenu l'équipe Xtend dans le cadre du concours destiné à développer des idées incitant aux comportements circulaires et au réemploi de bijoux usagés. La Team Xtend a remporté le premier prix avec son application mobile qui préconise la circularité et réduit les déchets en encourageant les clients à recycler leurs bijoux usagés pour être réutilisés ; à louer ou à acheter des articles Swarovski de la saison précédente ou retravaillés. Suite au succès du projet Innovate2030, nous avons lancé un projet avec l'Institut de la Mode de Milan afin de faire émerger davantage d'idées pour promouvoir la circularité auprès de talents natifs du numérique.
En 2021 nous avons soutenu l'équipe Xtend dans le cadre du concours destiné à développer des idées incitant aux comportements circulaires et au réemploi de bijoux usagés. La Team Xtend a remporté le premier prix avec son application mobile qui préconise la circularité et réduit les déchets en encourageant les clients à recycler leurs bijoux usagés pour être réutilisés ; à louer ou à acheter des articles Swarovski de la saison précédente ou retravaillés. Suite au succès du projet Innovate2030, nous avons lancé un projet avec l'Institut de la Mode de Milan afin de faire émerger davantage d'idées pour promouvoir la circularité auprès de talents natifs du numérique.
Leadership, mentorat & apprentissages
Title:
Chez Swarovski, nous sommes toujours à la recherche de solutions pour (re)connecter l’humain. Nous considérons le mentorat comme une chance pour nos collègues d'apprendre, de s’améliorer, d'intégrer des compétences solides, et d'accélérer leur développement tant sur le plan personnel que professionnel. Nous pensons sincèrement que le leadership ne se limite pas à un titre. Par le biais de notre portfolio de développement du leadership, nous voulons équiper et habiliter nos leaders à remettre en question les codes établis et à repousser leurs limites.
Nos apprentissages durent jusqu'à quatre ans et couvrent 11 spécialités différentes, telles que la technologie des laboratoires chimiques, la menuiserie et plusieurs professions d'ingénieur. Tout en apprenant les rouages de leur métier, nous veillons à ce que nos apprentis soient préparés à divers processus opérationnels, qu'ils fassent l'expérience de l'IA et de la RV de pointe, qu'ils découvrent les derniers progiciels et qu'ils acquièrent par ailleurs des compétences non techniques nécessaires à leur développement personnel. Depuis 1953, année de lancement du programme, nous avons formé plus de 1500 apprentis de 12 nationalités différentes.
Nos apprentissages durent jusqu'à quatre ans et couvrent 11 spécialités différentes, telles que la technologie des laboratoires chimiques, la menuiserie et plusieurs professions d'ingénieur. Tout en apprenant les rouages de leur métier, nous veillons à ce que nos apprentis soient préparés à divers processus opérationnels, qu'ils fassent l'expérience de l'IA et de la RV de pointe, qu'ils découvrent les derniers progiciels et qu'ils acquièrent par ailleurs des compétences non techniques nécessaires à leur développement personnel. Depuis 1953, année de lancement du programme, nous avons formé plus de 1500 apprentis de 12 nationalités différentes.
Le partenariat Tent pour les réfugiés
Title:
Tent est une organisation à but non lucratif créée en 2016 qui vise à mobiliser la communauté mondiale des entreprises pour l’intégration des réfugiés. Aujourd'hui, c'est un réseau de plus de 200 grandes entreprises qui s'engagent à intégrer les réfugiés dans leurs communautés d'accueil.
En novembre 2021, nous sommes devenus membres de ce programme et nous nous sommes engagés à parrainer en Suisse, dès début 2022, 50 femmes réfugiées pendant trois ans. L'objectif du programme de parrainage est de renforcer les compétences de ces femmes et de leur donner les meilleures chances possibles pour trouver un emploi à l’avenir. Le programme est axé sur le plan de carrière et l'avancement professionnel et vise à doter les femmes réfugiées de compétences et de connaissances pratiques destinées au marché du travail, notamment en améliorant leur CV et leur profil sur les médias sociaux, en les préparant aux processus de recrutement de leur pays d'accueil et en anticipant les éventuelles différences culturelles sur le lieu de travail.
En novembre 2021, nous sommes devenus membres de ce programme et nous nous sommes engagés à parrainer en Suisse, dès début 2022, 50 femmes réfugiées pendant trois ans. L'objectif du programme de parrainage est de renforcer les compétences de ces femmes et de leur donner les meilleures chances possibles pour trouver un emploi à l’avenir. Le programme est axé sur le plan de carrière et l'avancement professionnel et vise à doter les femmes réfugiées de compétences et de connaissances pratiques destinées au marché du travail, notamment en améliorant leur CV et leur profil sur les médias sociaux, en les préparant aux processus de recrutement de leur pays d'accueil et en anticipant les éventuelles différences culturelles sur le lieu de travail.
Droits & respect
Il est essentiel que tous ceux qui travaillent dans notre chaîne de valeur puissent être assurés que leurs droits humains sont protégés.
Nous nous engageons à :
- Respecter les droits de nos collaborateurs et nous efforcer de garantir un environnement de travail sécurisé et sain pour tous.
- Offrir des environnements de travail et des conditions d’emploi saines, conformément à la SMETA, aux principes directeurs des Nations Unies et aux conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail..
Our Initiatives
Responsible Sourcing Initiative
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
