「長期成功的先決條件是，不光努力為自己著想，還要為他人著想」。Daniel Swarovski (1862 - 1956)
Swarovski 精神已融入我們的文化超過一個世紀。在 1900 年代初期，我們成為奧地利華登斯當地社區的活躍成員，發展出活力充沛的體育、休閒及社交活動的文化，支持慈善活動，建立社會住宅並建設學校。
我們瞭解，成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊，同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力，而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念，透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力，持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱：平等、多元化和包容性；賦予力量和教育；以及權利和尊重。
我們瞭解，成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊，同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力，而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念，透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力，持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱：平等、多元化和包容性；賦予力量和教育；以及權利和尊重。
平等、多元化和包容性
我們將：
我們同時簽署了女性賦權原則 (Women’s Empowerment Principles) 與聯合國企業行為標準 (UN Standards of Conduct for Business)，也是 Workplace Pride 成員。
- 透過探索包括 AI 技術在內的招募方法，在招募時減少偏見。
- 增加我們活動的多元化，包括來自代表性不足的群體。
- 在外部與內部彰顯 LGBTQ+ 社群，提供教育及認知的機會。
我們同時簽署了女性賦權原則 (Women’s Empowerment Principles) 與聯合國企業行為標準 (UN Standards of Conduct for Business)，也是 Workplace Pride 成員。
我們提倡的計畫
員工資源小組
Title:
我們的員工資源小組 (ERGs) 是由員工主導的志工團體，協助 Swarovski 成為多元化及具包容性的工作場所。他們為具有共同興趣的同事建立論壇來相互支持，提供交流及指導機會，是 Swarovski 領導階層寶貴的學習資源。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道，提供社區建設，提升認知並共享行動。例如，eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力，Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道，提供社區建設，提升認知並共享行動。例如，eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力，Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
性別平等
Title:
我們品牌的客群大部分為女性，再加上勞動團隊 77% 為女性，因此我們當然非常適合大力提倡女性賦權。不管是製造我們產品的人，還是穿著我們產品的人，我們都努力為我們價值鏈中各個女性賦予力量。我們每年都支持國際婦女節，提倡我們員工參與相關女性賦權活動，鼓勵他們倡導性別平等。
此外，我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作，執行以供應鏈為主的專案計畫，在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
此外，我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作，執行以供應鏈為主的專案計畫，在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
Swarovski 的自豪
Title:我們致力於 LGBTQ+ 社群的彰顯及提升。我們以同志員工為主 (Pride-focused) 的資源團隊可幫助與 LGBTQ+ 同事進行互動連結，定期舉辦活動以促進相互了解及認同。在同志自豪月 (Pride Month) 期間，我們的目標是提高對於個體的認識，分享跨性別模特兒 Ariel Nicholson 與時尚設計師 Ludovic de Saint Sernin 等合作者的聲音。
我們簽署了聯合國自由與平等 (UN Free & Equal) 活動和聯合國的企業應對歧視 LGBTI 的行為標準 (Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People)，我們是 Workplace Pride 的成員。對此，我們感到自豪。
Befähigung und Bildung
Jeder, der auf uns angewiesen ist, sollte die Möglichkeit haben, zu lernen und zu wachsen. Wir möchten Menschen dazu motivieren, ihre negativen Auswirkungen auf den Planeten einzudämmen, andere mit Respekt zu behandeln und verantwortungsbewusste Entscheidungen zu treffen.
Wir werden:
Wir werden:
- Bewusstsein schaffen, aufklären und Änderungen der Verhaltensweisen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Gleichberechtigung fördern.
- Akademische Einrichtungen unterstützen, die Nachhaltigkeit vorantreiben und nachhaltige Designs durch die Spende von neu entfachten Kristallen fördern.
Unsere Initiativen
University of the Arts London
Title:
Dank unserer langjährigen Partnerschaft mit der University of Arts London haben wir talentierte Designer dabei unterstützen können, die Nachhaltigkeit in ihrer Arbeit zu berücksichtigen. Wir fordern sie auf, anders über die Materialien nachzudenken, die sie in ihren Designs verwenden. Wir hoffen, dass sie neue Perspektiven in ihre berufliche Laufbahn und Branchen einfließen lassen. Vor Kurzem haben wir uns mit dem London College of Fashion und Central Saint Martins zusammengeschlossen, um diese Beziehungen auszubauen.
In Kooperation mit dem London College of Fashion haben wir den Swarovski Innovator Award ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um einen jährlichen Wettbewerb für Studierende des BA-Studiengangs Fashion Jewelry. Wir haben außerdem auf der Website von Central Saint Martins den Swarovski Conscious Design Hub eingerichtet. Dieser gilt als Schaufenster für Forschungs- und Designarbeiten – er zeigt den Studierenden, dass wir uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.
In Kooperation mit dem London College of Fashion haben wir den Swarovski Innovator Award ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um einen jährlichen Wettbewerb für Studierende des BA-Studiengangs Fashion Jewelry. Wir haben außerdem auf der Website von Central Saint Martins den Swarovski Conscious Design Hub eingerichtet. Dieser gilt als Schaufenster für Forschungs- und Designarbeiten – er zeigt den Studierenden, dass wir uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 ist ein Wettbewerb, der von der Unternehmensberatung Ekipa organisiert wird. In diesem werden Studierende, Fachleute und Start-ups dazu ermutigt, mit etablierten Organisationen zusammenzuarbeiten, um digitale Innovationen zur Förderung der Nachhaltigkeit zu erarbeiten.
Wir haben 2021 das Team Xtend als Teil des Wettbewerbs unterstützt, um Ideen zu entwickeln, die zirkuläres Verhalten unterstützen und gebrauchtem Schmuck ein zweites Leben zu schenken. Team Xtend gewann mit einer mobilen App, die den Kreislaufgedanken unterstützt und Abfall reduziert. Das funktioniert, indem die Kunden dazu anregt werden, ihren gebrauchten Schmuck zu recyceln, um ihn wiederzuverwenden, und Swarovski-Artikel der vergangenen Saison oder überarbeitete Stücke entweder zu mieten oder zu kaufen. Nach dem Erfolg des Innovate2030-Projekts haben wir ein Projekt mit dem Milano Fashion Institute ins Leben gerufen, um weitere Ideen für zirkuläre Bewegungen von talentierten Digital Natives zu fördern.
Wir haben 2021 das Team Xtend als Teil des Wettbewerbs unterstützt, um Ideen zu entwickeln, die zirkuläres Verhalten unterstützen und gebrauchtem Schmuck ein zweites Leben zu schenken. Team Xtend gewann mit einer mobilen App, die den Kreislaufgedanken unterstützt und Abfall reduziert. Das funktioniert, indem die Kunden dazu anregt werden, ihren gebrauchten Schmuck zu recyceln, um ihn wiederzuverwenden, und Swarovski-Artikel der vergangenen Saison oder überarbeitete Stücke entweder zu mieten oder zu kaufen. Nach dem Erfolg des Innovate2030-Projekts haben wir ein Projekt mit dem Milano Fashion Institute ins Leben gerufen, um weitere Ideen für zirkuläre Bewegungen von talentierten Digital Natives zu fördern.
Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung
Title:
Bei Swarovski suchen wir stets neue Wege, um die Vernetzung zwischen Menschen zu verbessern. Wir sehen das Mentoring als eine Möglichkeit für unsere Kolleginnen und Kollegen, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, zu verbessern und anzuwenden. Die persönliche Entwicklung soll auch beschleunigt werden. Eine Führungskraft hat nicht nur einen Titel, sondern soll unserer Meinung nach auch vorgefertige Annahmen in Frage stellen sowie Grenzen überschreiten. Unser Portfolio zur Entwicklung von Führungskräften soll behilflich sein, um Führungskräfte darin zu bestärken.
Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.
Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.
針對難民的 Tent 夥伴關係
Title:
Tent 為非營利組織，成立於 2016 年，目標是動員全球企業社群收容難民。如今，其聯絡管道包含 200 多家知名企業，致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
權利和尊重
極為重要的是，所有在我們的價值鏈中工作的人，都可確信他們的人權受到保護。
我們將：
- 尊重員工的權利，努力確保所有人都擁有安全和健康的工作環境。
- 按照 SMETA、聯合國指導原則和國際勞工組織核心公約的規定，提供合適的工作環境和良好的聘用條件。
我們提倡的計畫
責任採購計畫
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
Swarovski 的永續發展
