« Une des préconditions pour votre succès à long terme est d’essayer de penser non seulement à vous-même mais aussi aux autres. » - Daniel Swarovski (1862 - 1956)
L'Esprit Swarovski est enraciné dans notre culture depuis plus d'un siècle. Au début des années 1900, nous sommes devenus acteurs de notre communauté locale à Wattens, en Autriche, en développant une dynamique sociale vertueuse dans le domaine des sports, des loisirs et des activités sociales, en soutenant des initiatives caritatives, en créant des logements sociaux et en construisant des écoles.
Nous comprenons qu'une entreprise prospère doit encourager et mobiliser des profils diversifiés et créer un environnement de travail inclusif. Chaque individu a droit au sentiment d’appartenance et à la possibilité de s’exprimer sans jugement négatif ni préjugés. Nous continuons à défendre ces principes fondamentaux pour nos employés et collègues, pour nos partenaires et pour la société dans son ensemble, en renforçant chaque jour notre impact par des investissements dans nos programmes centrés sur l’humain.
Découvrez ci-dessous les trois piliers de notre stratégie de développement durable centrée sur l’humain : Égalité, diversité et inclusion ; empowerment et éducation ; droits et respect.
Nous comprenons qu'une entreprise prospère doit encourager et mobiliser des profils diversifiés et créer un environnement de travail inclusif. Chaque individu a droit au sentiment d’appartenance et à la possibilité de s’exprimer sans jugement négatif ni préjugés. Nous continuons à défendre ces principes fondamentaux pour nos employés et collègues, pour nos partenaires et pour la société dans son ensemble, en renforçant chaque jour notre impact par des investissements dans nos programmes centrés sur l’humain.
Découvrez ci-dessous les trois piliers de notre stratégie de développement durable centrée sur l’humain : Égalité, diversité et inclusion ; empowerment et éducation ; droits et respect.
Égalité, diversité et inclusion
Nous nous engageons à :
Nous sommes également fiers de figurer parmi les signataires des principes d'empowerment des femmes et des normes de conduite des Nations Unies pour les entreprises. Nous sommes aussi membres de Workplace Pride.
- Diminuer les préjugés dans notre recrutement en explorant les nouvelles pratiques de recrutement, y compris les technologies de l'IA.
- Renforcer la diversité de nos campagnes pour inclure des personnes issues de groupes habituellement sous-représentés.
- Promouvoir la communauté LGBTQ+ en externe et en interne, en offrant des possibilités d'éducation et de sensibilisation.
Nous sommes également fiers de figurer parmi les signataires des principes d'empowerment des femmes et des normes de conduite des Nations Unies pour les entreprises. Nous sommes aussi membres de Workplace Pride.
Nos initiatives
Les groupes de ressources
Title:
Nos groupes de ressources sont des groupes volontaires dirigés par des employés qui contribuent à faire de Swarovski un lieu de travail divers et inclusif. Ils créent un véritable forum pour les salariés aux intérêts communs afin de favoriser la solidarité, le soutien mutuel, et offrent ainsi des possibilités de réseautage et de mentorat.
Nous sommes fiers de soutenir de nombreux groupes et réseaux dirigés par des employés au sein de Swarovski ; ils contribuent ensemble et chaque jour au renforcement de la communauté, à la sensibilisation de tous et à l'action commune. Citons par exemple eMpoWer Together qui vise à renforcer l'autonomie des femmes au travail et Pride at Swarovski qui soutient et valorise la communauté LGBT+.
Nous sommes fiers de soutenir de nombreux groupes et réseaux dirigés par des employés au sein de Swarovski ; ils contribuent ensemble et chaque jour au renforcement de la communauté, à la sensibilisation de tous et à l'action commune. Citons par exemple eMpoWer Together qui vise à renforcer l'autonomie des femmes au travail et Pride at Swarovski qui soutient et valorise la communauté LGBT+.
Gender Equity
Title:
As a brand with a largely female customer base, and a workforce comprised of 77% women, we are well placed to champion women’s empowerment. We strive to empower women across our value chain, from those who craft our products to those who wear them. Every year we support International Women’s Day, which aims to engage our employees around women’s empowerment and inspire them to advocate for gender equity.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behaviour change in relation to sustainability and eequity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
University of the Arts London
Title:
Through our longstanding partnership with the University of the Arts London, we have been helping talented designers to consider sustainability in their work for years. We challenge them to think differently about the materials they incorporate into their designs and hope they will carry new perspectives with them into their careers and industries. Recently, we have partnered with the London College of Fashion and Central Saint Martins to expand this relationship.
In partnership with the London College of Fashion we run the Swarovski Innovator Award, an annual competition for final year BA Fashion Jewellery students. We also established the Swarovski Conscious Design Hub on the Central Saint Martins website, acting as a showcase for research and design work and demonstrating to students that we are committed to a sustainable future.
In partnership with the London College of Fashion we run the Swarovski Innovator Award, an annual competition for final year BA Fashion Jewellery students. We also established the Swarovski Conscious Design Hub on the Central Saint Martins website, acting as a showcase for research and design work and demonstrating to students that we are committed to a sustainable future.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 is a competition organized by management consultancy Ekipa which encourages students, professionals, and start-ups to collaborate with established organizations to come up with digital innovations that promote sustainability.
We supported Team Xtend in 2021 as part of the competition to develop ideas for incentivizing circular behaviours and re-purposing pre-loved jewellery. Team Xtend won with their mobile app that promotes circularity and reduces waste by encouraging customers to recycle their used jewellery for repurposing, and to either rent or purchase previous season or re-worked Swarovski items. Following the success of the Innovate2030 project, we ran a project with the Milano Fashion Institute to elicit more ideas for promoting circularity from talented digital natives.
We supported Team Xtend in 2021 as part of the competition to develop ideas for incentivizing circular behaviours and re-purposing pre-loved jewellery. Team Xtend won with their mobile app that promotes circularity and reduces waste by encouraging customers to recycle their used jewellery for repurposing, and to either rent or purchase previous season or re-worked Swarovski items. Following the success of the Innovate2030 project, we ran a project with the Milano Fashion Institute to elicit more ideas for promoting circularity from talented digital natives.
Leadership, mentorat & apprentissages
Title:
Chez Swarovski, nous sommes toujours à la recherche de solutions pour (re)connecter l’humain. Nous considérons le mentorat comme une chance pour nos collègues d'apprendre, de s’améliorer, d'intégrer des compétences solides, et d'accélérer leur développement tant sur le plan personnel que professionnel. Nous pensons sincèrement que le leadership ne se limite pas à un titre. Par le biais de notre portfolio de développement du leadership, nous voulons équiper et habiliter nos leaders à remettre en question les codes établis et à repousser leurs limites.
Nos apprentissages durent jusqu'à quatre ans et couvrent 11 spécialités différentes, telles que la technologie des laboratoires chimiques, la menuiserie et plusieurs professions d'ingénieur. Tout en apprenant les rouages de leur métier, nous veillons à ce que nos apprentis soient préparés à divers processus opérationnels, qu'ils fassent l'expérience de l'IA et de la RV de pointe, qu'ils découvrent les derniers progiciels et qu'ils acquièrent par ailleurs des compétences non techniques nécessaires à leur développement personnel. Depuis 1953, année de lancement du programme, nous avons formé plus de 1500 apprentis de 12 nationalités différentes.
Nos apprentissages durent jusqu'à quatre ans et couvrent 11 spécialités différentes, telles que la technologie des laboratoires chimiques, la menuiserie et plusieurs professions d'ingénieur. Tout en apprenant les rouages de leur métier, nous veillons à ce que nos apprentis soient préparés à divers processus opérationnels, qu'ils fassent l'expérience de l'IA et de la RV de pointe, qu'ils découvrent les derniers progiciels et qu'ils acquièrent par ailleurs des compétences non techniques nécessaires à leur développement personnel. Depuis 1953, année de lancement du programme, nous avons formé plus de 1500 apprentis de 12 nationalités différentes.
Le partenariat Tent pour les réfugiés
Title:
Tent est une organisation à but non lucratif créée en 2016 qui vise à mobiliser la communauté mondiale des entreprises pour l’intégration des réfugiés. Aujourd'hui, c'est un réseau de plus de 200 grandes entreprises qui s'engagent à intégrer les réfugiés dans leurs communautés d'accueil.
En novembre 2021, nous sommes devenus membres de ce programme et nous nous sommes engagés à parrainer en Suisse, dès début 2022, 50 femmes réfugiées pendant trois ans. L'objectif du programme de parrainage est de renforcer les compétences de ces femmes et de leur donner les meilleures chances possibles pour trouver un emploi à l’avenir. Le programme est axé sur le plan de carrière et l'avancement professionnel et vise à doter les femmes réfugiées de compétences et de connaissances pratiques destinées au marché du travail, notamment en améliorant leur CV et leur profil sur les médias sociaux, en les préparant aux processus de recrutement de leur pays d'accueil et en anticipant les éventuelles différences culturelles sur le lieu de travail.
En novembre 2021, nous sommes devenus membres de ce programme et nous nous sommes engagés à parrainer en Suisse, dès début 2022, 50 femmes réfugiées pendant trois ans. L'objectif du programme de parrainage est de renforcer les compétences de ces femmes et de leur donner les meilleures chances possibles pour trouver un emploi à l’avenir. Le programme est axé sur le plan de carrière et l'avancement professionnel et vise à doter les femmes réfugiées de compétences et de connaissances pratiques destinées au marché du travail, notamment en améliorant leur CV et leur profil sur les médias sociaux, en les préparant aux processus de recrutement de leur pays d'accueil et en anticipant les éventuelles différences culturelles sur le lieu de travail.
Rights & Respect
It is vital that all those working throughout our value chain can be confident that their human rights are protected.
We will:
- Respect the rights of our people and strive to ensure a safe and healthy working environment for all.
- Provide working environments and sound employment conditions in accordance with SMETA, the UN Guiding Principles, and the International Labour Organization Core Conventions.
Our Initiatives
Responsible Sourcing Initiative
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labour practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labour practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
