“Een voorwaarde voor succes op de langere termijn is dat je niet alleen aan jezelf denkt, maar ook aan je medemens.” – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
De Swarovski Spirit is al meer dan een eeuw verankerd in onze cultuur. Aan het begin van de 20e eeuw werden we actief lid van onze lokale gemeenschap in Wattens in Oostenrijk, waarbij we een levendige cultuur mogelijk maakten van sport, vrije tijd en sociale activiteiten, liefdadigheidsinitiatieven steunden, sociale huisvesting opzetten en scholen bouwden.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
Gelijkheid, diversiteit en inclusie
We doen het volgende:
- De vooroordelen tijdens de werving wegnemen door wervingspraktijken te verkennen, waaronder AI-technologie.
- De diversiteit van onze campagnes vergroten door personen uit ondervertegenwoordigde groepen erin op te nemen.
- De LGBTQ+ -community erkennen, zowel intern als extern, door onderwijs- en bewustmakingsmogelijkheden te bieden.
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
Onze intiatieven
Employee Resource Group
Title:
Onze ERG’s zijn vrijwillige medewerkersgroepen die ervoor zorgen dat Swarovski een diverse en inclusieve plek is om te werken. Ze bieden een forum voor collega’s met gezamenlijke interesses om elkaar te steunen, ze netwerk- en mentormogelijkheden te bieden en te dienen als een waardevolle bron voor Swarovski-leiderschap om van te leren.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
Gendergelijkheid
Title:
Als merk met een grotendeels vrouwelijke klantenkring en een personeelsbestand dat voor 77% uit vrouwen bestaat, bevinden we ons in een goede positie om empowerment voor vrouwen te stimuleren. Overal in onze waardeketen, van degenen die onze producten maken tot degenen die ze dragen. Elk jaar steunen we de Internationale Vrouwendag, met als doel om onze medewerkers te betrekken bij vrouwenemancipatie en hen te inspireren zich in te zetten voor gendergelijkheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Pride bij Swarovski
Title:
We leggen ons toe op het erkennen en promoten van de LGBTQ+-community. Onze op Pride gerichte medewerkersgroepen helpen onze LGBTQ+-collega’s samen te brengen, die regelmatig evenementen organiseren om voorlichting te geven over manieren waarop we betere bondgenoten kunnen zijn. Tijdens Pride Month willen we het bewustzijn rondom individualiteit vergroten en brengen we samenwerkingen onder de aandacht, zoals die met transgender model Ariel Nicholson en modeontwerper Ludovic de Saint Sernin.
We zijn trotse ondertekende partij van de Free & Equal-campagne van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, en zijn lid van Workplace Pride.
Empowerment en onderwijs
Iedereen die afhankelijk is van ons, moet de mogelijkheid hebben om te leren en te groeien. We willen mensen motiveren om hun impact op de planeet te beperken, anderen met respect te behandelen en meer bewuste keuzes te maken.
We doen het volgende:
- Bewustzijn vergroten, voorlichting bieden en gedragsverandering mogelijk maken met betrekking tot problemen op het gebied van duurzaamheid en gelijkheid.
- Academische instellingen ondersteunen om duurzaamheid te stimuleren, en duurzame ontwerpen promoten door Reignited-kristallen te doneren.
Unsere Initiativen
University of the Arts London
Title:
Dank unserer langjährigen Partnerschaft mit der University of Arts London haben wir talentierte Designer dabei unterstützen können, die Nachhaltigkeit in ihrer Arbeit zu berücksichtigen. Wir fordern sie auf, anders über die Materialien nachzudenken, die sie in ihren Designs verwenden. Wir hoffen, dass sie neue Perspektiven in ihre berufliche Laufbahn und Branchen einfließen lassen. Vor Kurzem haben wir uns mit dem London College of Fashion und Central Saint Martins zusammengeschlossen, um diese Beziehungen auszubauen.
In Kooperation mit dem London College of Fashion haben wir den Swarovski Innovator Award ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um einen jährlichen Wettbewerb für Studierende des BA-Studiengangs Fashion Jewelry. Wir haben außerdem auf der Website von Central Saint Martins den Swarovski Conscious Design Hub eingerichtet. Dieser gilt als Schaufenster für Forschungs- und Designarbeiten – er zeigt den Studierenden, dass wir uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 ist ein Wettbewerb, der von der Unternehmensberatung Ekipa organisiert wird. In diesem werden Studierende, Fachleute und Start-ups dazu ermutigt, mit etablierten Organisationen zusammenzuarbeiten, um digitale Innovationen zur Förderung der Nachhaltigkeit zu erarbeiten.
Wir haben 2021 das Team Xtend als Teil des Wettbewerbs unterstützt, um Ideen zu entwickeln, die zirkuläres Verhalten unterstützen und gebrauchtem Schmuck ein zweites Leben zu schenken. Team Xtend gewann mit einer mobilen App, die den Kreislaufgedanken unterstützt und Abfall reduziert. Das funktioniert, indem die Kunden dazu anregt werden, ihren gebrauchten Schmuck zu recyceln, um ihn wiederzuverwenden, und Swarovski-Artikel der vergangenen Saison oder überarbeitete Stücke entweder zu mieten oder zu kaufen. Nach dem Erfolg des Innovate2030-Projekts haben wir ein Projekt mit dem Milano Fashion Institute ins Leben gerufen, um weitere Ideen für zirkuläre Bewegungen von talentierten Digital Natives zu fördern.
Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung
Title:
Bei Swarovski suchen wir stets neue Wege, um die Vernetzung zwischen Menschen zu verbessern. Wir sehen das Mentoring als eine Möglichkeit für unsere Kolleginnen und Kollegen, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, zu verbessern und anzuwenden. Die persönliche Entwicklung soll auch beschleunigt werden. Eine Führungskraft hat nicht nur einen Titel, sondern soll unserer Meinung nach auch vorgefertige Annahmen in Frage stellen sowie Grenzen überschreiten. Unser Portfolio zur Entwicklung von Führungskräften soll behilflich sein, um Führungskräfte darin zu bestärken.
Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.
Die Tent Partnerschaft für Flüchtlinge
Title:
Tent ist eine gemeinnützige Organisation, die 2016 gegründet wurde, um die globale Geschäftswelt dazu zu bewegen, Flüchtlinge aufzunehmen. Heute umfasst es ein Netzwerk aus über 200 großen Unternehmen, die sich dazu entschlossen haben, Flüchtlinge in ihren Gastgemeinschaften zu integrieren.
Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.
Rechte und Respekt
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes Mitglied unserer Wertschöpfungskette sich sicher sein kann, dass ihre Menschenrechte geschützt werden.
Wir werden:
- Die Rechte unserer Mitarbeitenden respektieren und stets sicherstellen, dass wir ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für alle schaffen.
- In Übereinstimmung mit SMETA, den UN-Leitprinzipien und den Kernkonventionen der Internationalen Arbeitsorganisation, schaffen wir Arbeitsumgebungen und gute Arbeitsbedingungen.
Unsere Initiativen
Initiative zur verantwortungsbewussten Beschaffung
RSI (Responsible Sourcing Initiative) ist ein systematischer, risikobasierter Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Lieferanten gemäß unseres Verhaltenskodex. Seit 2014 hat uns dies dabei geholfen, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie strikte Beschäftigungspraktiken von unseren Zulieferern zu verlangen. Durch unser RSI-Programm können wir Arbeitspraktiken in der Lieferkette überwachen und eng mit unseren Zulieferern arbeiten, um ständig Verbesserungen zu ermöglichen.
Nachhaltigkeit bei Swarovski
Unser Planet
Title:
Wir leben in einer Welt der Wunder und streben danach, diese zu schützen
Unsere Meilensteine
Title:
A long heritage of sustainability since 1895