Naš ustanovitelj Daniel Swarovski je vzpostavil načela poštenosti do skupnosti in okolja, ki še danes vodijo naše poslovanje. Zavedamo se, da je dolgoročni uspeh podjetja Swarovski odvisen od našega spoštovanja Danielovih načel. Ta načela nam pomagajo razmišljati o naši odgovornosti ne le iz enega poslovnega četrtletja v drugega, temveč z vidika celih generacij, in so obenem zdrava osnova za doseganje našega cilja trajnostnega vodenja.
Mednarodni dan žensk
Na mednarodni dan žensk, pa tudi na kateri koli drugi dan, želimo biti prepoznani kot blagovna znamka, zasnovana na enakosti, raznolikosti in vključevanju; lahko smo ponosni, da se zavzemamo za ženske na trgu delovne sile in v sklopu globalne skupnosti.
Kolekcija Hyperbola
Bodite drzni s pomočjo pozornost vzbujajočih skulpturiranih slogov naše nove družine Hyperbola. Vsak kos nakita je z dizajni, polnimi dramatičnih zasukov, domišljen ustvarjalno, leskeče pa se s certificiranim, ogljično nevtralnim cirkonijem, položenim v recikliran material.
Podnebno nevtralna dostava in vračila
Ker nam je mar za podnebje, kompenziramo neizogibne izpuste toplogrednih plinov vseh dostav in vračil s spletnega mesta swarovski.com. To počnemo s podpiranjem izbora preverjenih in visoko kakovostnih podnebnih projektov skupaj s svojim partnerjem South Pole. Za razliko od številnih drugih podjetij ne pričakujemo, da bodo naše stranke plačevale ceno za kompenzacijo, temveč sami krijemo stroške.
Zaveza k spremembam
Title:Uspešna krepitev naše strategije trajnostnosti ni naš končni cilj, ampak naše novo izhodišče. V nadaljevanju navedena prednostna področja in zaveze so šele začetek naše skupne poti k naslovitvi najpomembnejših izzivov tega planeta.
Filantropija
Title:
Od ustanovitve podjetja davnega leta 1895 našo zavezo človekoljubnosti in aktivni dobrodelnosti ohranja že peta generacija družine Swarovski. Skrb za ljudi in za planet, kakovost, mojstrstvo in ustvarjalnost ostajajo v samem osrčju naših vrednot, in to je tradicija, ki jo danes ponosno nadaljujemo prek svojih človekoljubnih programov.
Poročila
