“Een voorwaarde voor succes op de langere termijn is dat je niet alleen aan jezelf denkt, maar ook aan je medemens.” – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
De Swarovski Spirit is al meer dan een eeuw verankerd in onze cultuur. Aan het begin van de 20e eeuw werden we actief lid van onze lokale gemeenschap in Wattens in Oostenrijk, waarbij we een levendige cultuur mogelijk maakten van sport, vrije tijd en sociale activiteiten, liefdadigheidsinitiatieven steunden, sociale huisvesting opzetten en scholen bouwden.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
Gelijkheid, diversiteit en inclusie
We doen het volgende:
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
- De vooroordelen tijdens de werving wegnemen door wervingspraktijken te verkennen, waaronder AI-technologie.
- De diversiteit van onze campagnes vergroten door personen uit ondervertegenwoordigde groepen erin op te nemen.
- De LGBTQ+ -community erkennen, zowel intern als extern, door onderwijs- en bewustmakingsmogelijkheden te bieden.
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
Onze intiatieven
Employee Resource Group
Title:
Onze ERG’s zijn vrijwillige medewerkersgroepen die ervoor zorgen dat Swarovski een diverse en inclusieve plek is om te werken. Ze bieden een forum voor collega’s met gezamenlijke interesses om elkaar te steunen, ze netwerk- en mentormogelijkheden te bieden en te dienen als een waardevolle bron voor Swarovski-leiderschap om van te leren.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
Gendergelijkheid
Title:
Als merk met een grotendeels vrouwelijke klantenkring en een personeelsbestand dat voor 77% uit vrouwen bestaat, bevinden we ons in een goede positie om empowerment voor vrouwen te stimuleren. Overal in onze waardeketen, van degenen die onze producten maken tot degenen die ze dragen. Elk jaar steunen we de Internationale Vrouwendag, met als doel om onze medewerkers te betrekken bij vrouwenemancipatie en hen te inspireren zich in te zetten voor gendergelijkheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Pride bij Swarovski
Title:We leggen ons toe op het erkennen en promoten van de LGBTQ+-community. Onze op Pride gerichte medewerkersgroepen helpen onze LGBTQ+-collega’s samen te brengen, die regelmatig evenementen organiseren om voorlichting te geven over manieren waarop we betere bondgenoten kunnen zijn. Tijdens Pride Month willen we het bewustzijn rondom individualiteit vergroten en brengen we samenwerkingen onder de aandacht, zoals die met transgender model Ariel Nicholson en modeontwerper Ludovic de Saint Sernin.
We zijn trotse ondertekende partij van de Free & Equal-campagne van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, en zijn lid van Workplace Pride.
Empowerment en onderwijs
Iedereen die afhankelijk is van ons, moet de mogelijkheid hebben om te leren en te groeien. We willen mensen motiveren om hun impact op de planeet te beperken, anderen met respect te behandelen en meer bewuste keuzes te maken.
We doen het volgende:
We doen het volgende:
- Bewustzijn vergroten, voorlichting bieden en gedragsverandering mogelijk maken met betrekking tot problemen op het gebied van duurzaamheid en gelijkheid.
- Academische instellingen ondersteunen om duurzaamheid te stimuleren, en duurzame ontwerpen promoten door Reignited-kristallen te doneren.
Onze initiatieven
University of the Arts London
Title:
Tijdens onze langdurige samenwerking met de University of the Arts London hebben we getalenteerde ontwerpers jarenlang geholpen om rekening te houden met duurzaamheid in hun werk. We dagen hen uit om anders na te denken over de materialen die ze in hun ontwerpen gebruiken en hopen dat ze nieuwe perspectieven doorvoeren in hun carrières en sectoren. Onlangs hebben we de London College of Fashion en Central Saint Martins toegevoegd aan deze samenwerking.
We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 is een wedstrijd die wordt georganiseerd door managementconsultancy Ekipa waarbij studenten, professionals en start-ups gestimuleerd worden om samen met gevestigde organisaties digitale innovaties te bedenken die duurzaamheid promoten.
We steunden Team Xtend in 2021 als onderdeel van de wedstrijd om ideeën te bedenken waarbij circulair gedrag beloond werd en gebruikte sieraden hergebruikt werden. Team Xtend won met een mobiele app die circulariteit stimuleert en afval vermindert door klanten aan te moedigen hun gebruikte sieraden te recyclen voor hergebruik en om bewerkte Swarovski-artikelen of artikelen uit een eerder seizoen te huren of te kopen. Na het succes van het Innovate2030-project, hebben we een project met het Milano Fashion Institute georganiseerd om meer ideeën voor de bevordering van circulariteit te verkrijgen van getalenteerde digitale natives.
We steunden Team Xtend in 2021 als onderdeel van de wedstrijd om ideeën te bedenken waarbij circulair gedrag beloond werd en gebruikte sieraden hergebruikt werden. Team Xtend won met een mobiele app die circulariteit stimuleert en afval vermindert door klanten aan te moedigen hun gebruikte sieraden te recyclen voor hergebruik en om bewerkte Swarovski-artikelen of artikelen uit een eerder seizoen te huren of te kopen. Na het succes van het Innovate2030-project, hebben we een project met het Milano Fashion Institute georganiseerd om meer ideeën voor de bevordering van circulariteit te verkrijgen van getalenteerde digitale natives.
Leiderschap, mentorschap en stages
Title:
Bij Swarovski zoeken we altijd naar manieren om mensen dichter bij elkaar te brengen. We zien mentorschap als een manier waarop onze collega’s kunnen leren, zichzelf kunnen verbeteren, krachtige vaardigheden kunnen toepassen en de persoonlijke ontwikkeling kunnen versnellen. We geloven dat leiderschap meer is dan alleen een functie, en willen aan de hand van ons ontwikkelingsportfolio onze leiders voorzien van de tools om aannames uit te dagen en grenzen te verleggen.
Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
針對難民的 Tent 夥伴關係
Title:
Tent 為非營利組織，成立於 2016 年，目標是動員全球企業社群收容難民。如今，其聯絡管道包含 200 多家知名企業，致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
權利和尊重
極為重要的是，所有在我們的價值鏈中工作的人，都可確信他們的人權受到保護。
我們將：
- 尊重員工的權利，努力確保所有人都擁有安全和健康的工作環境。
- 按照 SMETA、聯合國指導原則和國際勞工組織核心公約的規定，提供合適的工作環境和良好的聘用條件。
我們提倡的計畫
責任採購計畫
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
Swarovski 的永續發展
Onze planeet
Title:
We leven in een wondere wereld en we doen er alles aan om deze te beschermen
