“장기적인 성공의 전제조건은 자기 자신뿐만 아니라 함께 세상을 살아가는 다른 이들에 대해서도 고려하는 것입니다.” – Daniel Swarovski(1862 – 1956)
Swarovski 정신은 한 세기가 넘도록 우리의 문화에 깃들어 왔습니다. 1900년대 초, Swarovski는 오스트리아 바텐스 지역의 적극적인 일원이 되어 활기찬 스포츠와 여가, 사회 활동의 문화를 발전시키고, 자선 사업을 지원하고, 공공지원 주택을 설립하고, 학교를 건설했습니다.
성공적인 기업이란 다양한 인력을 육성하고 참여시키며, 포용적인 근무 환경을 조성한다는 것을 Swarovski는 알고 있습니다. 모든 사람은 소속감을 느낄 권리가 있으며, 타인의 판단이나 편견 없이 자신을 표현할 능력이 있습니다. 우리는 동료 및 파트너들과 사회 전반에 대해 이 같은 신념을 꾸준히 유지하고, 사람 중심 프로그램에 투자해 영향력을 발휘하며, 이니셔티브를 더욱 발전시킬 수 있도록 최선을 다합니다.
사람에 초점을 맞춘 Swarovski의 3가지 지속 가능성 전략에 대해 아래에서 자세히 알아보세요. 평등과 다양성 및 포용성, 역량 개발과 교육, 권리와 존중을 실천합니다.
성공적인 기업이란 다양한 인력을 육성하고 참여시키며, 포용적인 근무 환경을 조성한다는 것을 Swarovski는 알고 있습니다. 모든 사람은 소속감을 느낄 권리가 있으며, 타인의 판단이나 편견 없이 자신을 표현할 능력이 있습니다. 우리는 동료 및 파트너들과 사회 전반에 대해 이 같은 신념을 꾸준히 유지하고, 사람 중심 프로그램에 투자해 영향력을 발휘하며, 이니셔티브를 더욱 발전시킬 수 있도록 최선을 다합니다.
사람에 초점을 맞춘 Swarovski의 3가지 지속 가능성 전략에 대해 아래에서 자세히 알아보세요. 평등과 다양성 및 포용성, 역량 개발과 교육, 권리와 존중을 실천합니다.
평등, 다양성 및 포용성
우리의 목표:
우리는 또한 여성의 역량 강화 원칙과 UN 기업 행동 표준에 당당히 서명함과 더불어, 네덜란드 비영리단체 Workplace Pride의 회원으로도 활동하고 있습니다.
- AI 기술을 포함한 채용 관행을 모색하여 채용 절차에서 편견을 줄이겠습니다.
- 사회적 취약 계층이 포함될 수 있도록 캠페인의 다양성을 높이겠습니다.
- LGBTQ+ 커뮤니티를 대내외적으로 지원하고, 교육 및 인식 개선의 기회를 제공하겠습니다.
우리는 또한 여성의 역량 강화 원칙과 UN 기업 행동 표준에 당당히 서명함과 더불어, 네덜란드 비영리단체 Workplace Pride의 회원으로도 활동하고 있습니다.
우리의 이니셔티브
직원 리소스 그룹
Title:
Swarovski의 ERG는 다양하고 포용적인 직장을 만드는 데 도움을 주는 자발적인 직원 주도 그룹입니다. 이들은 공통의 관심사를 가진 동료들을 위한 포럼을 형성해 서로를 지원하고, 네트워킹과 멘토링 기회를 제공하고, Swarovski 리더들이 배움을 얻을 수 있는 귀중한 자원을 제공합니다.
우리는 커뮤니티 구축과 인식 제고, 공동 행동을 이끌어내는 Swarovski 내의 여러 직원 주도 그룹과 네트워크를 지원할 수 있어 무척 자랑스럽습니다. 예를 들어, eMpoWer는 직장 내 여성의 역량 강화를 목표로 하며, Pride at Swarovski는 LGBT+ 커뮤니티를 지원하고 기념합니다.
우리는 커뮤니티 구축과 인식 제고, 공동 행동을 이끌어내는 Swarovski 내의 여러 직원 주도 그룹과 네트워크를 지원할 수 있어 무척 자랑스럽습니다. 예를 들어, eMpoWer는 직장 내 여성의 역량 강화를 목표로 하며, Pride at Swarovski는 LGBT+ 커뮤니티를 지원하고 기념합니다.
성평등
Title:
여성 고객을 기반으로 직원의 77%가 여성으로 구성된 브랜드로서, 당사는 여성 역량 강화를 지지할 수 있는 유리한 위치에 있습니다. 당사 제품을 제작하는 사람들부터 제품을 착용하는 사람들까지 가치 체인 전반에 걸쳐 여성들에게 힘을 실어주기 위해 노력합니다. 당사는 매년 국제 여성의 날을 지지합니다. 이 날을 통해 여성들의 역량을 강화하고 직원들이 참여하도록 유도하고 성평등을 옹호하도록 영감을 주는 것을 목표로 합니다.
또한 NGO와 함께 BSR HERproject 및 Raks Thai Foundation과 같은 공급망 중심 프로젝트를 실행하여 재무 지식 및 모자 보건 등의 문제를 지원합니다.
또한 NGO와 함께 BSR HERproject 및 Raks Thai Foundation과 같은 공급망 중심 프로젝트를 실행하여 재무 지식 및 모자 보건 등의 문제를 지원합니다.
Swarovski의 프라이드
Title:우리는 LGBTQ+ 커뮤니티를 응원하고 이들의 권리를 강화하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 프라이드에 중점을 둔 직원 리소스 그룹은 LGBTQ+ 동료들을 연결하여 이들이 정기적으로 행사를 조직하고, 더 나은 동맹을 구축하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다. 프라이드 먼스 기간에는 트랜스젠더 모델 Ariel Nicholson과 패션 디자이너 Ludovic de Saint Sernin 등의 파트너들과 협업하여 이들의 목소리를 공유하고, 개성에 대한 인식을 증진하는 것을 목표로 합니다.
우리는 UN Free & Equal 캠페인 및 LGBTI 차별에 반대하는 UN 기업 행동 표준에 당당히 서명함과 더불어, 네덜란드 비영리단체 Workplace Pride의 회원으로도 활동하고 있습니다.
역량 강화 및 교육
Swarovski와 함께 일하는 모든 이들은 배움과 성장의 기회를 가져야 합니다. 우리는 사람들이 지구에 미치는 영향을 제한하고, 타인을 존중하며, 환경을 고려한 결정을 내릴 수 있도록 동기를 부여합니다.
우리의 목표:
우리의 목표:
- 지속 가능성 및 평등 관련 문제에 대한 인식을 개선하고, 교육을 실시하고, 행동의 변화를 촉진합니다.
- 지속 가능성을 주도하는 학술 기관을 지원하고, 재활용 크리스털 기부를 통해 지속 가능한 디자인을 홍보합니다.
우리의 이니셔티브
런던예술대학교(University of the Arts London)
Title:
Swarovski는 런던예술대와의 오랜 파트너십을 통해 수년간 재능 있는 디자이너들이 작업 과정에서 지속 가능성을 고려하도록 돕고 있습니다. 우리는 이들이 디자인에 포함하는 재료에 대한 색다른 접근 방식을 갖고, 커리어와 업계에 새로운 관점을 제공할 수 있도록 장려합니다. 최근에는 이 관계를 확장하기 위해 런던 칼리지 오브 패션(London College of Fashion) 및 센트럴 세인트 마틴(Central Saint Martins)과 파트너십을 맺었습니다.
먼저 런던 칼리지 오브 패션과 협력하여 졸업을 앞둔 패션 주얼리 학부생들의 연례 경연대회인 Swarovski Innovator Award를 개최하고 있습니다. 또한 센트럴 세인트 마틴의 웹사이트에 Swarovski Conscious Design Hub를 만들어 연구 및 디자인 작업을 위한 쇼케이스 기능을 제공하고, 학생들에게 지속 가능한 미래에 대한 우리의 노력을 입증했습니다.
먼저 런던 칼리지 오브 패션과 협력하여 졸업을 앞둔 패션 주얼리 학부생들의 연례 경연대회인 Swarovski Innovator Award를 개최하고 있습니다. 또한 센트럴 세인트 마틴의 웹사이트에 Swarovski Conscious Design Hub를 만들어 연구 및 디자인 작업을 위한 쇼케이스 기능을 제공하고, 학생들에게 지속 가능한 미래에 대한 우리의 노력을 입증했습니다.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 是由管理顧問公司 Ekipa 主辦的競賽，鼓勵學生、專業人士以及新創企業與著名機構合作，提出促進永續發展的數位創新內容。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
領導力、指導和學徒制
Title:
Swarovski 一直在尋找方法來增進人與人之間的聯繫。我們認為指導是一個機會，工作同仁能夠學習、提升並運用強大專長，加速個人發展。我們相信，領導力不該只是頭銜，因此我們希望透過領導力發展組合來提供並賦予領導者能夠挑戰假設並突破界限。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
針對難民的 Tent 夥伴關係
Title:
Tent 為非營利組織，成立於 2016 年，目標是動員全球企業社群收容難民。如今，其聯絡管道包含 200 多家知名企業，致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
權利和尊重
極為重要的是，所有在我們的價值鏈中工作的人，都可確信他們的人權受到保護。
我們將：
- 尊重員工的權利，努力確保所有人都擁有安全和健康的工作環境。
- 按照 SMETA、聯合國指導原則和國際勞工組織核心公約的規定，提供合適的工作環境和良好的聘用條件。
我們提倡的計畫
責任採購計畫
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
