„Předpokladem vašeho dlouhodobého úspěchu je, že se budete snažit myslet nejen na sebe, ale i na své bližní.“ – Daniel Swarovski (1862–1956)
Chápeme, že úspěšný podnik podporuje a zapojuje různorodou pracovní sílu a vytváří inkluzivní pracovní prostředí. Každý jednotlivec má právo na pocit sounáležitosti a možnost vyjádřit se bez soudů a bez předsudků. Tato základní přesvědčení i nadále prosazujeme pro naše kolegy, partnery a celou společnost, a to prostřednictvím investic do našich programů zaměřených na lidi a dalšího rozvoje našich iniciativ.
Níže se dozvíte více o třech pilířích naší strategie udržitelnosti, které se zaměřují na lidi: Rovnost, rozmanitost a začlenění, Posílení postavení a vzdělávání a Práva a respekt.
Skupina Employee Resource Group
Title:Jsme hrdí na to, že ve společnosti Swarovski podporujeme mnoho skupin a sítí vedených zaměstnanci, které zajišťují budování komunity, zvyšování povědomí a společné akce. Například projekt eMpoWer společně usiluje o posílení postavení žen v práci a Pride at Swarovski podporuje a oslavuje komunitu LGBT+.
Rovnost mužů a žen
Title:Kromě toho s nevládními organizacemi, jako jsou BSR HERproject a Raks Thai Foundation, realizujeme projekty zaměřené na dodavatelský řetězec, které poskytují podporu v oblasti finanční gramotnosti a reprodukčního zdraví.
Pride ve společnosti Swarovski
Title:Jsme odhodláni oslavovat a vyzdvihovat komunitu LGBTQ+. Naše skupiny zaměstnanců zaměřené na hrdost pomáhají propojit naše kolegy LGBTQ+, kteří pravidelně pořádají akce s cílem zlepšit porozumění tomu, jak být lepším spojencem. Během Měsíce hrdosti se snažíme zvyšovat povědomí o individualitě a sdílíme hlasy spolupracovníků, jako je transgender modelka Ariel Nicholson a módní návrhář Ludovic de Saint Sernin.
Jsme hrdými signatáři kampaně OSN Free & Equal a Standardů chování OSN pro firmy v boji proti diskriminaci LGBTI osob a jsme členy organizace Workplace Pride.
University of the Arts London
Title:Ve spolupráci s London College of Fashion pořádáme každoroční soutěž Swarovski Innovator Award pro studenty posledního ročníku bakalářského studia oboru Módní šperk. Na webových stránkách Central Saint Martins jsme také zřídili centrum uvědomělého designu Swarovski, které slouží jako prezentace výzkumné a designérské práce a ukazuje studentům, že se zasazujeme o udržitelnou budoucnost.
Innovate2030
Title:V roce 2021 jsme v rámci soutěže podpořili tým Xtend, který rozvíjel nápady na motivaci k cirkulárnímu chování a opětovnému využití již použitých šperků. Tým Xtend zvítězil se svou mobilní aplikací, která podporuje oběhové hospodářství a snižuje množství odpadu tím, že zákazníky vybízí k recyklaci použitých šperků za účelem jejich opětovného použití a k zapůjčení nebo zakoupení výrobků Swarovski z předchozí sezóny nebo přepracovaných výrobků. Po úspěchu projektu Innovate2030 jsme společně s Milánským institutem módy realizovali projekt, jehož cílem bylo získat další nápady na podporu oběhového hospodářství od talentů nového digitálního věku.
Vedení, mentoring a učňovská příprava
Title:Naše učňovské obory trvají až čtyři roky a zahrnují 11 různých oborů, například chemické laboratorní technologie, truhlářství a několik strojírenských profesí. Kromě toho, že se naši učni učí řemeslu, dbáme na to, aby byli připraveni na různé provozní procesy, vyzkoušeli si nejmodernější umělou inteligenci a virtuální realitu, naučili se pracovat s nejnovějšími softwarovými balíčky a rozvíjeli měkké dovednosti pro svůj osobní rozvoj. Od roku 1953, kdy program začal, jsme vyškolili více než 1 500 učňů z 12 různých zemí.
Partnerství Tent pro uprchlíky
Title:V listopadu 2021 jsme se stali členem programu a zavázali jsme se, že budeme po dobu tří let poskytovat mentoring 50 uprchlicím, a to od začátku roku 2022 ve Švýcarsku. Cílem mentoringového programu je zvýšit kvalifikaci žen a dát jim co největší šanci najít zaměstnání. Program se zaměřuje na kariérní rozvoj a profesní postup a jeho cílem je vybavit uprchlice praktickými dovednostmi a znalostmi pro trh práce, včetně zlepšení jejich životopisů a profilů na sociálních sítích, vysvětlení náborového procesu v hostitelské zemi a řešení případných kulturních rozdílů na pracovišti.