“A precondition of your long-term success is that you endeavour to think not only of yourselves but also of your fellow human beings”. – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
We understand that a successful business nurtures and engages a diverse workforce and creates an inclusive working environment. Every individual has the right to a sense of belonging and the ability to express themselves without judgement or prejudice. We continue to uphold these fundamental beliefs for our colleagues, our partners, and throughout society, driving impact through investing in our people-focused programs and remaining dedicated to developing our initiatives further.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on people: Equity, Diversity & Inclusion; Empowerment & Education; and Rights & Respect.
Employee Resource Groups
Title:We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
Title:Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as Raks Thai Foundation and BSR’s HERproject to provide support around issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, and we are members of Workplace Pride.
University of the Arts London
Title:We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
Innovate2030
Title:We steunden Team Xtend in 2021 als onderdeel van de wedstrijd om ideeën te bedenken waarbij circulair gedrag beloond werd en gebruikte sieraden hergebruikt werden. Team Xtend won met een mobiele app die circulariteit stimuleert en afval vermindert door klanten aan te moedigen hun gebruikte sieraden te recyclen voor hergebruik en om bewerkte Swarovski-artikelen of artikelen uit een eerder seizoen te huren of te kopen. Na het succes van het Innovate2030-project, hebben we een project met het Milano Fashion Institute georganiseerd om meer ideeën voor de bevordering van circulariteit te verkrijgen van getalenteerde digitale natives.
Leiderschap, mentorschap en stages
Title:Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
De Tent-samenwerking voor vluchtelingen
Title:We zijn sinds november 2021 lid van het programma en leggen ons toe op het mentorschap van 50 vrouwelijke vluchtelingen in de komende drie jaar, te beginnen in Zwitserland begin 2022. Het doel van het mentorprogramma is om de vaardigheden van de vrouwen te verbeteren en hun kans op een baan te verhogen. Het programma richt zich op carrièreontwikkeling en professionele groei, en voorziet vrouwelijke vluchtelingen van praktische vaardigheden en kennis voor de arbeidsmarkt, door bijvoorbeeld hun cv’s en socialmediaprofielen te verbeteren, het wervingsproces van het hostland uit te leggen en mogelijke culturele verschillen op de werkvloer aan te pakken.