Fri frakt över 1 070 kronor

"En förutsättning för er långsiktiga framgång är att ni strävar efter att tänka inte bara på er själva utan också på era medmänniskor". – Daniel Swarovski (1862–1956)

Swarovskis anda har varit inbäddad i vår kultur i mer än ett sekel. Under tidigt 1900-tal blev vi en aktiv medlem i vårt lokalsamhälle i Wattens, Österrike, och utvecklade en levande kultur av sport, fritid och sociala aktiviteter, stödde välgörenhetsinitiativ, etablerade socialt boende och byggde skolor.

Vi förstår att ett framgångsrikt företag vårdar och engagerar en mångsidig arbetsstyrka och skapar en inkluderande arbetsmiljö. Varje individ har rätt till en känsla av tillhörighet och förmågan att uttrycka sig utan dömande eller fördomar. Vi fortsätter att upprätthålla dessa grundläggande övertygelser för våra kollegor, våra partners och i hela samhället, och driver påverkan genom att investera i våra människofokuserade program och fortsätter att vara dedikerade till att vidareutveckla våra initiativ.

Upptäck mer nedan om de tre pelarna i vår hållbarhetsstrategi som fokuserar på människor: Jämlikhet, mångfald och inkludering; empowerment och utbildning; samt rättigheter och respekt.

Jämlikhet, mångfald och inkludering

Vi kommer att:
  • Minska partiskhet i vår rekrytering genom att utforska rekryteringsmetoder inklusive AI-teknik.
  • Öka mångfalden i våra kampanjer för att inkludera individer från underrepresenterade grupper.
  • Fira HBTQ+-communityn externt och internt, genom att tillhandahålla utbildnings- och medvetenhetsmöjligheter.

Vi är också stolta undertecknare av Women’s Empowerment Principles och UN Standards of Conduct for Business, och är medlemmar i Workplace Pride.
Våra initiativ

Medarbetargrupper

Title:
Våra medarbetargrupper är frivilliga, medarbetarledda grupper som hjälper till att göra Swarovski till en mångsidig och inkluderande arbetsplats. De skapar ett forum för kollegor med gemensamma intressen att stödja varandra, ger möjligheter till nätverkande och mentorskap och fungerar som en värdefull resurs för Swarovskis ledning att lära sig av.​

Vi är stolta över att stödja många medarbetarledda grupper och nätverk inom Swarovski som erbjuder communitybyggande, medvetenhetshöjande och gemensamma åtgärder. Till exempel strävar eMpoWer together efter att stärka kvinnor på jobbet och Pride at Swarovski stödjer och firar HBTQ+-communityn.

Jämställdhet

Title:
Som ett varumärke med en till stor del kvinnlig kundbas och en arbetsstyrka som består av 77 % kvinnor har vi goda förutsättningar att främja kvinnors egenmakt. Vi strävar efter att ge kvinnor i hela vår värdekedja, från de som tillverkar våra produkter till de som bär dem, större möjligheter. Varje år stödjer vi Internationella kvinnodagen, som syftar till att engagera våra medarbetare kring kvinnors egenmakt och inspirera dem att förespråka jämställdhet.

Dessutom driver vi leverantörskedjefokuserade projekt med icke-statliga organisationer som BSR HERproject och Raks Thai Foundation för att ge stöd i frågor som finansiell kunskap och reproduktiv hälsa.

Pride på Swarovski

Title:

Vi är fast beslutna att fira och lyfta HBTQ+-communityn. Våra Pride-fokuserade medarbetargrupper hjälper till att koppla samman våra HBTQ+-kollegor, som regelbundet anordnar evenemang för att förbättra förståelsen för hur man kan bli en bättre allierad. Under Pride-månaden strävar vi efter att öka medvetenheten om individualitet och dela rösterna från samarbetspartners som transmodellen Ariel Nicholson och modedesignern Ludovic de Saint Sernin.

Vi är stolta undertecknare av FN:s Free&Equal-kampanj och FN:s uppförandekod för företag för att bekämpa diskriminering av HBTQI-personer, och vi är medlemmar i Workplace Pride.

Empowerment och utbildning

Alla som är beroende av oss ska ha möjlighet att lära sig och växa. Vi vill motivera människor att begränsa sin påverkan på planeten, behandla andra med respekt och fatta mer medvetna beslut.

Vi kommer att:
  • Öka medvetenheten, utbilda och främja beteendeförändringar i relation till hållbarhets- och jämställdhetsfrågor.
  • Stödja akademiska institutioner för att driva hållbarhet och främja hållbar design genom att donera återanvända kristaller.
Våra initiativ

ロンドン芸術大学

Title:
ロンドン芸術大学との長年のパートナーシップを通じて、私たちは才能あるデザイナーがその作業でサステナビリティを考慮できるよう、何年も支援してきました。私たちは、彼らがデザインに取り入れる素材について、これまでとは異なる考え方に挑戦し、新しい視点をキャリアや業界にもたらすことを期待しています。最近では、ロンドン・カレッジ・オブ・ファッションやセントラル・セント・マーチンズと提携し、この関係を拡大しています。

ロンドン・カレッジ・オブ・ファッションとのパートナーシップにより、ファッション・ジュエリー(文学士)の最終学年の学生を対象としたコンペティション、スワロフスキー・イノベーター・アワードを毎年開催しています。また、セントラル・セントマーチンズのウェブサイトにスワロフスキー・コンシャス・デザイン・ハブを開設し、研究やデザインのショーケースとして機能させることで、学生に私たちがサステナブルな未来に取り組んでいることを示しています。

Innovate2030

Title:
Innovate2030は、経営コンサルタント会社のEkipaが主催するコンペティションで、学生や専門家、新興企業が定評ある組織と協力して、サステナビリティを促進するデジタルイノベーションを生み出すことを奨励しています。

私たちは、2021年にコンペティションの一環としてTeam Xtendを支援し、循環型行動を奨励して、以前愛用されていたジュエリーを再利用するアイデアを展開しました。Team Xtendは、循環型社会を推進し廃棄物を削減するモバイルアプリで、使用済みのジュエリーをリサイクルして再利用したり、前シーズンや再加工したスワロフスキー商品のレンタルまたは購入を顧客に呼びかけています。Innovate2030プロジェクトの成功を受け、私たちはミラノ・ファッション・インスティテュートと協力してプロジェクトを実施し、才能あるデジタルネイティブから循環型社会を推進するためのアイデアをさらに引き出しました。

リーダーシップ、メンタリングと実習

Title:
スワロフスキーでは、人とのつながりを増やす方法を常に模索しています。メンタリングは、社員が効果的なスキルを学習、強化、適用し、個人的な成長を促進する機会であると考えています。私たちは、リーダーシップは肩書きだけのものではないと考えています。そのため、リーダーシップ開発ポートフォリオを通じて、リーダーに前提を覆し、限界を押し広げる素養や力を与えられるようにしたいと考えています。

当社の実習期間は最長4年間で、化学実験技術、木工、一部の工学専門職など、11の専門分野に及びます。技能の習得だけでなく、実習生はさまざまな業務プロセスへの対応、最先端のAIやVRの体験、最新のソフトウェアパッケージの習得、個人の能力開発のためのソフトスキルの開発などを学びます。1953年のプログラム開始以来、12ヶ国から1,500人以上の実習生を養成しています。

難民のためのTentパートナーシップ

Title:
Tentは、世界の経済界を動員して難民を受け入れるために2016年に発足したNPO法人です。現在では、200社以上の大企業が参加し、難民を受け入れ社会に組み入れるためのネットワークを構築しています。

2021 年 11 月、私たちはこのプログラムのメンバーとなり、2022 年初頭にスイスで開始される、50人の難民女性を対象とした3年間のメンタリングを約束しました。メンターシッププログラムの目的は、彼女たちのスキルアップと就職の可能性を最大限に高めることです。このプログラムは、キャリア開発と仕事面での発展に焦点を当てており、履歴書やソーシャルメディアプロフィールの改善、受け入れ国の採用プロセスの説明、職場で起こりうる文化の違いへの対処など、求人市場に関する実践的なスキルと知識を難民女性に身に付けてもらうことを意図しています。

権利と尊重

私たちのバリューチェーンで働くすべての人が、人権が守られていると確信できることが重要です。

私たちは次のことを行います:

  • 社員の権利を尊重し、すべての人にとって安全で健全な職場環境の確保に努める。
  • SMETA、国連指導原則、国際労働機関の主要条約に従って、労働環境と健全な雇用条件を提供します。

私たちのイニシアティブ

責任ある調達イニシアティブ

RSIは、当社の行動規範に対するサプライヤーのパフォーマンスを評価するための体系的なリスクベースのアプローチです。2014年以来、安全で健康的な労働環境と、サプライヤーからの厳格な雇用慣行を確保するために、このような取り組みを行っています。RSIプログラムを通じて、サプライチェーンの労働慣行を監視し、サプライヤーと密に協力して継続的な改善を推進しています。
スワロフスキーのサステナビリティ

地球

Title:
私たちは感動に満ちた世界に暮らし、それを守るために努力しています。

私たちのマイルストーン

Title:
1895年から続くサステナビリティの長い伝統