「長期成功的先決條件是，不光努力為自己著想，還要為他人著想」。Daniel Swarovski (1862 - 1956)
Swarovski 精神已融入我們的文化超過一個世紀。在 1900 年代初期，我們成為奧地利華登斯當地社區的活躍成員，發展出活力充沛的體育、休閒及社交活動的文化，支持慈善活動，建立社會住宅並建設學校。
我們瞭解，成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊，同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力，而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念，透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力，持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱：平等、多元化和包容性；賦予力量和教育；以及權利和尊重。
我們瞭解，成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊，同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力，而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念，透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力，持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱：平等、多元化和包容性；賦予力量和教育；以及權利和尊重。
平等、多元化和包容性
我們將：
我們同時簽署了女性賦權原則 (Women’s Empowerment Principles) 與聯合國企業行為標準 (UN Standards of Conduct for Business)，也是 Workplace Pride 成員。
- 透過探索包括 AI 技術在內的招募方法，在招募時減少偏見。
- 增加我們活動的多元化，包括來自代表性不足的群體。
- 在外部與內部彰顯 LGBTQ+ 社群，提供教育及認知的機會。
我們同時簽署了女性賦權原則 (Women’s Empowerment Principles) 與聯合國企業行為標準 (UN Standards of Conduct for Business)，也是 Workplace Pride 成員。
我們提倡的計畫
員工資源小組
Title:
我們的員工資源小組 (ERGs) 是由員工主導的志工團體，協助 Swarovski 成為多元化及具包容性的工作場所。他們為具有共同興趣的同事建立論壇來相互支持，提供交流及指導機會，是 Swarovski 領導階層寶貴的學習資源。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道，提供社區建設，提升認知並共享行動。例如，eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力，Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道，提供社區建設，提升認知並共享行動。例如，eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力，Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
性別平等
Title:
我們品牌的客群大部分為女性，再加上勞動團隊 77% 為女性，因此我們當然非常適合大力提倡女性賦權。不管是製造我們產品的人，還是穿著我們產品的人，我們都努力為我們價值鏈中各個女性賦予力量。我們每年都支持國際婦女節，提倡我們員工參與相關女性賦權活動，鼓勵他們倡導性別平等。
此外，我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作，執行以供應鏈為主的專案計畫，在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
此外，我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作，執行以供應鏈為主的專案計畫，在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
Swarovski 的自豪
Title:我們致力於 LGBTQ+ 社群的彰顯及提升。我們以同志員工為主 (Pride-focused) 的資源團隊可幫助與 LGBTQ+ 同事進行互動連結，定期舉辦活動以促進相互了解及認同。在同志自豪月 (Pride Month) 期間，我們的目標是提高對於個體的認識，分享跨性別模特兒 Ariel Nicholson 與時尚設計師 Ludovic de Saint Sernin 等合作者的聲音。
我們簽署了聯合國自由與平等 (UN Free & Equal) 活動和聯合國的企業應對歧視 LGBTI 的行為標準 (Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People)，我們是 Workplace Pride 的成員。對此，我們感到自豪。
賦予力量和教育
每個依賴我們的人都應該有機會學習並成長。我們希望激勵人們限制他們對地球的不良影響，尊重他人，做出更有自覺意識的決定。
我們將：
我們將：
- 針對永續發展及平等議題，提升認知、教育並促進行為改變。
- 支持學術機構推動永續發展，透過捐贈再生的 Swarovski 水晶來促進永續性設計。
我們提倡的計畫
倫敦藝術大學
Title:
透過跟倫敦藝術大學的長期合作關係，我們多年來一直在幫助才華橫溢的設計師在工作上思考永續發展。我們挑戰這些設計師，要他們以不同的方式思考設計所採用的材料，希望他們將新的觀點帶入職業與產業。最近，我們與倫敦時尚學院以及中央聖馬丁學院合作擴大合作關係。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎，這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub)，展示研究與設計工作，向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
我們與倫敦時尚學院合作舉辦 Swarovski 創新獎，這是一年一度針對即將畢業的時尚珠寶相關科系的大學生所舉辦的競賽。我們還在中央聖馬丁學院網站建立 Swarovski 意識設計中心 (Swarovski Conscious Design Hub)，展示研究與設計工作，向學生示範我們致力投身於永續發展的未來。
Innovate2030
Title:
Innovate2030 是由管理顧問公司 Ekipa 主辦的競賽，鼓勵學生、專業人士以及新創企業與著名機構合作，提出促進永續發展的數位創新內容。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
Leiderschap, mentorschap en stages
Title:
Bij Swarovski zoeken we altijd naar manieren om mensen dichter bij elkaar te brengen. We zien mentorschap als een manier waarop onze collega’s kunnen leren, zichzelf kunnen verbeteren, krachtige vaardigheden kunnen toepassen en de persoonlijke ontwikkeling kunnen versnellen. We geloven dat leiderschap meer is dan alleen een functie, en willen aan de hand van ons ontwikkelingsportfolio onze leiders voorzien van de tools om aannames uit te dagen en grenzen te verleggen.
Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
Onze stages duren maximaal vier jaar en omvatten 11 verschillende specialismen, zoals chemische labtechnologie, houtbewerking en verschillende technische beroepen. We zorgen er niet alleen voor dat onze stagiaires hun vak leren, maar ook voorbereid zijn op verschillende operationele processen, geavanceerde AI en VR ervaren, meer over de nieuwste softwarepakketten leren en soft skills ontwikkelen voor hun persoonlijke ontwikkeling. Sinds de start van het programma in 1953 hebben we meer dan 1500 stagiaires uit 12 verschillende landen opgeleid.
De Tent-samenwerking voor vluchtelingen
Title:
Tent is een non-profitorganisatie die in 2016 is opgericht om de wereldwijde zakenwereld te stimuleren om vluchtelingen een kans te geven. Tegenwoordig is het een netwerk van meer dan 200 grote bedrijven die vluchtelingen in hun hostgemeenschappen willen integreren.
We zijn sinds november 2021 lid van het programma en leggen ons toe op het mentorschap van 50 vrouwelijke vluchtelingen in de komende drie jaar, te beginnen in Zwitserland begin 2022. Het doel van het mentorprogramma is om de vaardigheden van de vrouwen te verbeteren en hun kans op een baan te verhogen. Het programma richt zich op carrièreontwikkeling en professionele groei, en voorziet vrouwelijke vluchtelingen van praktische vaardigheden en kennis voor de arbeidsmarkt, door bijvoorbeeld hun cv’s en socialmediaprofielen te verbeteren, het wervingsproces van het hostland uit te leggen en mogelijke culturele verschillen op de werkvloer aan te pakken.
We zijn sinds november 2021 lid van het programma en leggen ons toe op het mentorschap van 50 vrouwelijke vluchtelingen in de komende drie jaar, te beginnen in Zwitserland begin 2022. Het doel van het mentorprogramma is om de vaardigheden van de vrouwen te verbeteren en hun kans op een baan te verhogen. Het programma richt zich op carrièreontwikkeling en professionele groei, en voorziet vrouwelijke vluchtelingen van praktische vaardigheden en kennis voor de arbeidsmarkt, door bijvoorbeeld hun cv’s en socialmediaprofielen te verbeteren, het wervingsproces van het hostland uit te leggen en mogelijke culturele verschillen op de werkvloer aan te pakken.
Rechten en respect
Het is belangrijk dat alle medewerkers binnen onze toeleveringsketen weten dat hun mensenrechten worden beschermd.
We doen het volgende:
- De rechten van onze medewerkers beschermen en streven naar een veilige en gezonde werkomgeving voor iedereen.
- Een werkomgeving en gezonde arbeidsomstandigheden bieden overeenkomstig de SMETA, de leidende beginselen van de VN en de kernverdragen van de Internationale Arbeidsorganisatie.
Onze initiatieven
Responsible Sourcing Initiative
RSI is een systematische, risicogebaseerde aanpak waarmee we de prestaties van onze leveranciers beoordelen op basis van onze Gedragscode. Dit helpt ons sinds 2014 om veilige en gezonde werkomstandigheden te garanderen evenals nauwgezette arbeidspraktijken van onze leveranciers. Via het RSI-programma houden we toezicht op de arbeidspraktijken binnen onze toeleveringsketen en werken we nauw met onze leveranciers samen om continue verbetering te stimuleren.
RSI is een systematische, risicogebaseerde aanpak waarmee we de prestaties van onze leveranciers beoordelen op basis van onze Gedragscode. Dit helpt ons sinds 2014 om veilige en gezonde werkomstandigheden te garanderen evenals nauwgezette arbeidspraktijken van onze leveranciers. Via het RSI-programma houden we toezicht op de arbeidspraktijken binnen onze toeleveringsketen en werken we nauw met onze leveranciers samen om continue verbetering te stimuleren.
Nachhaltigkeit bei Swarovski
Unser Planet
Title:
Wir leben in einer Welt der Wunder und streben danach, diese zu schützen
