1900
Founding of the Swarovski Music Club and the Swarovski Cycling Club. Originally setup as company activities, the clubs were then rapidly made available to everyone in town. Daniel Swarovski was an active member in both.

1908-1909
On July 25, 1902, Daniel Swarovski becomes part of the local council of Wattens. In 1908, he was elected head of the local council and only one year later - in 1909 - he started the construction of a new pipeline to bring fresh water to the village. 

1909
After the moving in of many company workers and their families, the old school in Wattens is now too small to accommodate all children. Marie Swarovski, Daniel’s wife, donates the building ground for the construction of a new schoolhouse.

1959
Swarovski offers targeted training courses covering eight different professional areas, including crystal cutting: the only one of its kind in Austria.

1960
“The Daniel and Marie Swarovski Trust” is founded, providing scholarships for students with a record of high grades and from low-income families living in Tyrol.

1978
An on-site "Vocational College" is formed to ensure that the apprenticeships are provided a solid basis for implementing skills and aptitudes in the workplace. Swarovski is one of very few companies in Austria to have such a college.

1907
Zgrajen je Ausserachen, naša prva večja hidroelektrarna. Tri Peltonove turbine zagotavljajo čisto „energijo Swarovski“, potrebno za rezalne naprave, razsvetljavo delovnih prostorov in tudi večjih predelov Wattensa in skupnosti v sosednjih gorah.

1951
Hidroelektrarna Ausserachen je nadgrajena, tako da lahko zagotovi 760 KW energije.

1961
Zaradi povečanih potreb po čisti energiji je zgrajena elektrarna Innerachen z donosom 2.200 KW, ki ga zagotavljata dve Francisovi turbini.

1983
V sodelovanju s tovarno papirja v Wattensu je zgrajena hidroelektrarna Wattenbach. Elektrarna proizvede v povprečju 57 GWh na leto.

1984
Z dodatno Peltonovo turbino z dvojno šobo se standardna zmogljivost elektrarne Innerachen poveča na okrog 1,35 GWh letno.

1995
Z delovanjem prične elektrarna “Haneburger”, ki velja za vzorčni model okolju prijazne proizvodnje energije v Alpah. Doslej je proizvedla okrog 18,5 GWh letno.

2001
Vse elektrarne Swarovski so uradno priznane s strani avstrijskih oblasti kot proizvajalke certificirane "ekološke energije".
 

1947
Postavitev temeljnega kamna za nove nastanitve v lasti podjetja na hribu “Kreuzbichl” v bližini Wattensa. Nastanitve so dograjene leta 1950. Do takrat je realiziranih še precej drugih nastanitvenih projektov.

1948
Ustanovljena je pisarna za socialno varstvo v lasti podjetja, ki obravnava socialno in finančno problematiko zaposlenih. Politika našega podjetja je, da ponudimo stanovanjski kredit z nizko obrestno mero, materialno pomoč pri stanovanjski gradnji in finančno podporo v izrednih primerih.

1951
Prične in konča se izgradnja dveh rezidenčnih kompleksov za zaposlene podjetja Swarovski Optik v Absamu in za zaposlene podjetja Swarovski v Voldersu v Avstriji.

1952
Izgradnja dodatnega rezidenčnega kompleksa za zaposlene podjetja Swarovski v avstrijskem Fritzensu se prične in tudi zaključi.

2005
Otvoritvena slovesnost za 58 novih vrstnih hiš za zaposlene. Projekt je pripomogel zaposlenim, da so si najeli ali kupili dom po zmerni ceni.

1970
Z obratovanjem prične prvi hladilni stolp s krožno vodo za hlajenje kompresorjev na stisnjen zrak. To prihrani okrog 90 % vode, potrebne za hlajenje.

1978-1982
Z delovanjem prične čistilna naprava, ki prečisti vso iztekajoče se vodo iz tovarne Obrat 1. Z nizom nadaljnjih tovrstnih pobud se razširi proces čiščenja vode tudi na Obrat 2, vključno z razširitvijo zmogljivosti čistilne naprave in z delitvijo procesnih voda na vodo za poliranje in krožno vodo za rezanje.

1984
Podjetje Swarovski v Nemčijo uvaža kurilno olje z nizko vsebnostjo žvepla, pri čemer povečuje letne režijske stroške v današnji protivrednosti 210.000 EUR, a obenem znižuje emisije žveplovega dioksida za 60 ton. Prav zato je podjetje prejemnik okoljske nagrade “Green Branch”, ki jo podeljuje zvezna vlada Tirolske.

1990
Podjetje Swarovski uvaja uporabo naravnega plina. Odslej plin nadomešča kurilno olje pri ogrevanju in pri taljenju kristalov, kar občutno zniža emisije CO2, do 30 %.

1996
Oddelek za proizvodnjo stekla je opremljen z novimi specializiranimi filtri za prah in novim sistemom za odvajanje plinov. Vse to zmanjšuje emisije, preprečuje onesnaževanje in znižuje zdravstvena tveganja zaposlenih občutno pod zakonsko dovoljene vrednosti.

2000
Prvi program Swarovski Waterschool prične z delovanjem v avstrijskem narodnem parku Hohe Tauern, ki je del porečja Donave. Vpeljan je izobraževalni program, ki tako otroke kot mlajše odrasle poučuje o pomenu in pomanjkanju vode.

2006
Swarovski Waterschool India, prvi tovrstni projekt izven Avstrije, prične z delovanjem na področju narodnega parka Keoladeo v Radžastanu, v porečju Gangesa.

2008
Swarovski Waterschool prične z aktivnostmi v šestih regijah ob reki Jangce na Kitajskem in v 20 skupnostih v okrožju Kanungo v Ugandi.

2014
Waterschool prične s programom v državi Para v severni Braziliji. Prek šol in skupnosti s participativnim učenjem se program osredotoča na izobraževanja o vodi in okolju.

2016
Lansirani so trije pilotni projekti za izpostavitev lokalnih vodnih virov. NGRREC: Reka Mississipi, Fundacija Raks Thai; porečje reke Chao Praya; Fundacija Fundação Amazonas Sustentável: Amazonka.

2017
V sodelovanju s partnerji NGO je Swarovski Waterschool na istoimenskem spletnem portalu lansiral globalno različico poučnih in izobraževalnih gradiv ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ (Drobci znanja za reko sprememb).

2018
Predvajanje dokumentarca ‘Waterschool’ na Netflixu, v katerem spremljamo dogodivščine mladih študentk, ki živijo ob šestih največjih rekah sveta, in obeležujemo uspehe programa Swarovski Waterschool.

2021
Z lokalnima partnerjema Earthwatch Australia in Kids Teaching Kids je Swarovski Waterschool pričel s pilotnim projektom v Sydneyu v Avstraliji. To je vznemirljiv mejnik za program Waterschool, ki je do sedaj aktiven že na šestih celinah.

2003
Swarovski verkrijgt de OEKO-Tex 100-certificering voor kristalcomponenten, waaruit de menselijke en ecologische veiligheid van de producten en productiefaciliteiten blijkt.

2007
Lancering van het ‘CLEAR’-programma, dat bestaat uit een reeks criteria op basis van productsegmenten waarbij alle relevante beperkte en verboden stoffen worden weergegeven. Dit maakt een belangrijk onderdeel van alle productspecificaties uit.

2009
Swarovski lanceert cadmiumvrije* rode kristallen, zoals ‘Garnet’ en ‘Indian Siam’, aan de hand van innovatieve, gepatenteerde formules.

2012
Lancering van het Advanced Crystal-programma, waardoor het loodgehalte aanzienlijk wordt verminderd tot 90 delen per miljoen, zonder dat dit ten koste gaat van de schittering en optische kwaliteit van ons kristal.

2017

Advanced Crystal wordt versterkt en bevat innovatieve formules die voldoen aan de strengste milieunormen die van toepassing zijn. De loodgehaltes worden verder teruggedrongen tot maximaal 40 delen per miljoen en zorgen ervoor dat Swarovski een marktleider op het gebied van loodvrij* kristal wordt.

2010
Het onlangs ontwikkelde kantoorgebouw (Mannedorf) in Zwitserland voldoet aan de Zwitserse (energiezuinige) Minergie-norm. Dit wordt bereikt aan de hand van de geïntegreerde structuur van de gevel, installatietechniek en thermoactieve systemen. Er werd met name voldaan aan vereisten voor luchtdichtheid, gebruik overdag, verwarming, thermische isolatie, zonwerend glas, warmteverdeling en ventilatieregeling.

2018
Lancering en opening van de ‘Manufaktur’ (samen met ‘Campus 311’), onze ultramoderne faciliteit voor rapid prototyping met een duurzaam ontwerp. Deze ruimte van 7000 m2, die is ontworpen in samenwerking met Noorse architecten uit Snøhetta, is bedoeld om de creativiteit en verbeelding te stimuleren. Het Manufaktur-gebouw geeft blijk van onze inspanningen op het gebied van duurzame innovatie door de Gold-certificering van LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) te verkrijgen.

2013
De Swarovski Foundation wordt opgericht en bouwt voort op de filantropie en liefdadigheid van vijf generaties.

2017
Het Swarovski Foundation Centre for Learning wordt gelanceerd in het Design Museum. Het biedt ruimte voor ontwerponderwijs en brengt jaarlijks tot 40.000 studenten samen.

2021
De Swarovski Foundation: Creatives for Our Future is een nieuw wereldwijd subsidieprogramma dat is ontwikkeld met adviseur de United Nations Office for Partnerships om de volgende generatie creatieve leiders in duurzaamheid te ontdekken en versnellen.

2014
Dış tedarik zincirimize odaklanan bir program olan Sorumlu Tedarik Girişimi’nin lansmanı gerçekleştirildi ve bu program günümüzde hala devam ediyor. Bu program; sorumlu kaynak kullanımını, tedarikçilerin performansını izlemeyi ve üretim tesislerinde sosyal-çevresel koşulları yönetmeleri için onları desteklemeyi kapsıyor.

2018
Atelier Swarovski, dönüm noktası niteliğinde bir koleksiyonu kullanıcıların beğenisine sundu: Adil Ticaret altını, Swarovski Created Diamonds ve laboratuvarda oluşturulan zümrütleri içeren ilk üstün kaliteli takı serisi.

2022
Swarovski’nin yeniden doğan kristallerinden ve %90 geri dönüştürülmüş baz metalden üretilerek Sonbahar Kış 2022’de piyasaya sürülen Fluenta ailesi, sürdürülebilirliği önceliklendiren ilk koleksiyonumuzdur. Yeni ham maddeler tüketmek yerine değerli kaynakları tekrar kullanarak CO2’yi ve çevresel ayak izini azaltır.

2014
Hindistan’ın Pune şehrindeki fabrikamızda, çatıdan alınan güneş enerjisiyle çalışan bir sıcak su sistemi kuruldu.

2018
Marigot Tayland’da 1.400 kWp fotovoltaik sistem kuruldu.

2022
Swarovski, Wattens’teki tesislerin çatısına 300 kWp’lik bir fotovoltaik sisteminin kurulumunu tamamladı.

2019
Swarovski, Trucost (S&P Global’in bir parçası) ortaklığında Swarovski kristalinin çevre üzerindeki etkisini gösteren öncü niteliğinde bir çalışma yayımladı. Bu çalışma sonucunda Swarovski kristallerinin diğer takı materyallerine göre daha düşük bir çevresel maliyete sahip olduğu gösterildi.

2021
Swarovski, en çok satan 5 ürününü bünyesinde bulunduran ilk eksiksiz çevresel Yaşam Döngüsü Değerlendirmesini (LCA) gerçekleştirdi. LCA’nın sonuçları, çevre üzerindeki olumsuz etkiyi azaltmak için ele almamız gereken önemli noktaları belirledi.

2020
A Swarovski inicia a maior transformação de sempre da sua empresa, integrando totalmente a sustentabilidade dentro da Swarovski Crystal Business. Isto permitiu-nos estar preparados para os desafios do futuro e reforçar o nosso compromisso com a nossa visão, estratégia e programas de sustentabilidade.

2021
Družba Swarovski se pridružuje pobudi SBTi (Science Based Targets initiative), da bi se udejstvovala pri preverjenih postopkih zmanjševanja toplogrednih plinov in zniževanja absolutnih vrednosti GHG emisij „scope 1“ in „scope 2“ do 47 % in ‘scope 3‘ do 28 % do leta 2030. To predstavlja obsežno spremembo v načinu našega vertikalno integriranega poslovanja.

2022
Z letošnjim letom prehajajo vsi naši azijski proizvajalci na 100-odstotno obnovljivo električno energijo, proizvedeno v regijskih fotovoltaičnih in vetrnih elektrarnah, o čemer jamčijo certifikati obnovljive energije. Ta podvig nam omogoča, da lahko občutno zmanjšamo emisije „scope 2“.

2022
Kot del naše zavezanosti k večji transparentnosti naših ekonomskih, okoljskih in družbenih vplivov smo prešli iz dvoletnega na enoletno poročilo o trajnostnem razvoju.