1900
Grundandet av Swarovski musikklubb och Swarovski cykelklubb. Ursprungligen etablerade som företagsaktiviteter, gjordes klubbarna sedan snabbt tillgängliga för alla i staden. Daniel Swarovski var en aktiv medlem i båda.

1908–1909
Den 25 juli 1902 blev Daniel Swarovski invald i kommunfullmäktige i Wattens. År 1908 valdes han till ordförande i kommunfullmäktige och bara ett år senare, 1909, påbörjade han byggandet av en ny vattenledning för att förse byn med färskvatten. 

1909
Efter att många företagsanställda och deras familjer flyttat in, är den gamla skolan i Wattens nu för liten för att rymma alla barn. Marie Swarovski, Daniel’Daniel Swawrovskis fru donerar marken för byggandet av en ny skolbyggnad.

1959
Swarovski erbjuder riktade utbildningar inom åtta olika yrkesområden, inklusive kristallslipning: den enda i sitt slag i Österrike.

1960
“Daniel och Marie Swarovskis stiftelse”grundas, som ger stipendier till studenter med höga betyg och från låginkomstfamiljer bosatta i Tyrolen.

1978
På plats"Yrkeshögskola"bildas för att säkerställa att lärlingsutbildningarna ger en gedigen grund för att implementera färdigheter och anlag på arbetsplatsen. Swarovski är ett av få företag i Österrike som har en sådan högskola.

1907
The Ausserachen is built, the company’s first big hydropower plant. The three Pelton turbines provided clean “Swarovski Power” to cutting machines, light to working areas, as well as large areas of Wattens and the neighbouring mountain communities.

1951
The Ausserachen hydro-power plant is upgraded to provide 750 KW output.

1961
An increased demand for clean energy leads to the building of the Innerachen power plant, with 2,200 KW output via two Francis turbines.

1983
The Wattenbach hydropower plant is built, in cooperation with the Wattens paper factory. This plant produces on average 57 GWh per year.

1984
With an additional dual nozzle Pelton turbine, the standard capacity of the Innerachen power station increases to approximately 1.35 GWh per year.

1995
Regarded as a model project for environmentally-friendly energy production in the Alps, the “Haneburger” power station starts operation. It has since delivered  approximately 18.5 GWh per year.

2001
All Swarovski power plants are officially recognized by the Austrian authorities as producers of certified "eco power".
 

1947
La toute première pierre d'un nouveau logement d’entreprise est posée à Kreuzbichl (colline près de Wattens). Sa construction est achevée en 1950. De nombreux chantiers de logements ont depuis été réalisés.

1948
Un bureau d'aide sociale propre à l'entreprise est créé pour répondre aux préoccupations sociales et financières des employés. Notre politique de logement de l'époque propose des crédits immobiliers à faible taux d'intérêt, une aide matérielle pour la construction de logements et une assistance en cas d'urgence financière.

1951
Deux complexes résidentiels sont construits pour les employés de Swarovski Optik, à Absam, et à Volders, en Autriche.

1952
Un complexe résidentiel supplémentaire pour les employés de Swarovski est construit à Fritzens, en Autriche.

2005
Une cérémonie inaugurale est organisée pour les 58 nouvelles maisons jumelées destinées aux employés. Ce projet permet aux employés de louer ou d'acheter des logements à des prix raisonnables.

1970
Det första kyltornssystemet för kylning av tryckluftskompressorer togs i drift. Detta sparade cirka 90 % av det vatten som behövs för kylning.

1978–1982
Reningsverket för avloppsvatten togs i bruk och renar allt vatten som lämnar fabrik 1. En serie efterföljande initiativ utökade vattenreningen till fabrik 2, vilket även utökade reningsverkets kapacitet och delade upp processvattnet i poleringsvatten och skärcirkulationsvatten.

1984
Swarovski-import olja med låg svavelhalt till Tyskland för uppvärmning, vilket ökar de årliga omkostnaderna med motsvarande 210 000 euro idag, men minskar svaveldioxidutsläppen med 60 ton. Därmed tilldelas företaget“Grön kvist”miljöpris från förbundslandet Tyrolen.

1990
Swarovski övergår till naturgas. Från och med nu ersätter gas eldningsolja för värmeproduktion och kristallsmältning, vilket minskar respektive koldioxidutsläpp med 30 %.

1996
Glasbildningsavdelningen är utrustad med nya specialiserade dammfilter och ett nytt utsugningssystem. Dessa möjliggjorde minskade utsläpp, förhindrade föroreningar och undvek hälsorisker för arbetstagare långt under de lagliga gränserna.

2000
Den första Swarovski Waterschool öppnar vid nationalparken Hohe Tauern i Österrike inom Donaus avrinningsområde. Ett utbildningsprogram introduceras som lär både barn och unga vuxna om vattnets betydelse och brist.

2006
Det första projektet utanför Österrike, Swarovski Waterschool India, öppnar runt Keoladeo nationalpark i Rajasthan i Ganges avrinningsområde.

2008
Swarovski Waterschool börjar verka i sex regioner längs Yangtzefloden i Kina och 20 samhällen i Kanungu-distriktet i Uganda.

2014
Waterschool kommer till delstaten Pará i norra Brasilien med fokus på vatten- och miljöutbildning genom deltagande lärande i skolor och samhällen.

2016
Tre pilotprojekt lanseras med olika organisationer för att uppmärksamma lokala vattenkällor. NGRREC: Mississippifloden; Raks Thai-stiftelsen; Chao Phraya-flodbäckenet; Fundação Amazonas SustentáSammet Amazon.

2017
I samarbete med sina NGO-partners lanserar Swarovski Waterschool den globala utgåvan av sin‘Kunskapsdroppar för floder av förändring’Undervisnings- och utbildningsmaterial på Swarovski Waterschools webbplats.

2018
Lansering av‘Vattenskolan’dokumentär på Netflix, som följer erfarenheterna från flera unga kvinnliga studenter som bor längs sex av världens’Swarovskis kristallskapelser hyllar naturens underverk, inklusive våra stora floder, och firar Swarovski Waterschools arbete.

2021
Tillsammans med lokala partners Earthwatch Australia och Kids Teaching Kids lanserar Swarovski Waterschool sitt pilotprojekt i Sydney, Australien. Detta markerar en spännande milstolpe för Waterschool, som nu är aktiv på sex kontinenter.

2003
Swarovski erhåller OEKO-Tex Standard 100-certifiering för kristallkomponenter, vilket bekräftar både produkternas och produktionsanläggningarnas säkerhet för människor och miljö.

2007
Lansering av"CLEAR"program, bestående av en uppsättning kriterier strukturerade efter produktsegment, som visar alla relevanta begränsade och förbjudna ämnen. Detta utgör en viktig del av alla produktspecifikationer.

2009
Swarovski lanserar kadmiumfria* röda kristaller, såsom“Garnet”och“Indian Siam”, genom innovativa patenterade formler.

2012
Lansering av Advanced Crystal-programmet, vilket drastiskt minskar blyhalten till maximalt 90 ppm (miljondelar) utan att kompromissa med våra kristallers briljans och optiska kvalitet.

2017

Advanced Crystal är förstärkt med banbrytande formler som uppfyller de strängaste gällande miljöstandarderna. Blyhalten är ytterligare reducerad till maximalt 40 miljondelar, vilket gör oss till en branschledare inom blyfritt* kristall.

2010
Den nyutvecklade kontorsbyggnaden (Mannedorf) i Schweiz uppfyller den schweiziska Minergie-standarden (lågenergi). Detta uppnås genom den integrerade strukturen hos façbyggnadsteknik, installationsteknik och termoaktiva system. I synnerhet uppfylldes kraven för lufttäthet, dagsljusanvändning, uppvärmning, värmeisolering, värmeabsorberande glas, värmefördelning och kontrollerad ventilation.

2018
Invigning och öppning av"Tillverkning"(tillsammans med"Campus 311"), vår toppmoderna, hållbart utformade anläggning för snabb prototypframtagning. Designen av denna 7 000 m² stora yta – ett samarbete med norska arkitekter från Snøhetta – fångar verkligen Swarovski Kristallwelten's gnistrande själ.øhetta – är utformad för att främja kreativitet och fantasi. Manufaktur-byggnaden visar vårt engagemang för hållbar innovation genom att uppnå LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold-certifiering.

2013
Swarovski Foundation grundas och bygger vidare på fem generationers filantropi och välgörenhet.

2017
Swarovski Foundation Centre for Learning lanseras på Design Museum och erbjuder utrymme för designutbildning och sammanför upp till 40 000 elever varje år.

2021
Swarovski Foundation: Creatives for Our Future är ett nytt globalt bidragsprogram, utformat tillsammans med rådgivaren FN:s partnerskapskontor, för att identifiera och stödja nästa generations kreativa ledare inom hållbarhet.

2014
Lansering av Responsible Sourcing Initiative, ett program med fokus på vår externa leveranskedja som fortsätter än idag. Ansvarsfull sourcing innebär att övervaka leverantörernas’prestanda och stödja dem i att hantera socio-miljömässiga förhållanden i sina produktionsanläggningar.

2018
Atelier Swarovski lanserar en banbrytande kollektion: sina första exklusiva smycken med Fairtrade-guld, Swarovski Created Diamonds och laboratorieodlade smaragder.

2022
Fluenta-familjen (lanserades hösten/vintern 2022), tillverkad med återanvända Swarovski-kristaller och 90 % återvunnen metall, är vår första hållbarhetsfokuserade kollektion. Den återanvänder värdefulla resurser istället för att förbruka nya råvaror, vilket resulterar i minskade koldioxidutsläpp och miljöpåverkan.

2014
Ett solvärmesystem installeras på taket till vår fabrik i Pune, Indien.

2018
1400 kWp solcellsanläggning i Marigot, Thailand.

2022
Swarovski slutför installationen av ett solcellssystem på 300 kWp på taket till våra anläggningar i Wattens.

2019
Swarovski publicerar en banbrytande studie i samarbete med Trucost (en del av S&P Global).&P Global), som visar vilken miljöpåverkan Swarovskikristall har. Resultaten visar att Swarovski-kristall har en lägre miljöpåverkan än andra smyckesmaterial.

2021
Swarovski genomför vår första fullständiga miljölivscykelanalys som täcker 5 av våra mest sålda artiklar. Resultaten av LCA-analysen identifierar de kritiska områden vi måste adressera för att minska vår negativa miljöpåverkan.

2021
Swarovski ansluter sig till Science Based Targets initiative (SBTi) för att följa en verifierad metod för att minska växthusgaser och åtar sig att minska absoluta utsläpp av växthusgaser inom scope 1 och 2 med 47 % och scope 3-utsläpp med 28 % till 2030. Detta innebär en betydande förändring i hur vår vertikalt integrerade verksamhet bedrivs.

2022
Från och med i år kommer alla våra asiatiska tillverkningsanläggningar att använda 100 % förnybar el från solcellsanläggningar och vindkraftparker i regionen, genom Renewable Energy Certificates. Denna insats gör det möjligt för oss att påtagligt minska våra Scope 2-utsläpp.