1900
Založení hudebního klubu Swarovski a cyklistického klubu Swarovski. Kluby, které byly původně založeny jako firemní aktivity, se rychle staly dostupnými pro všechny obyvatele města. Daniel Swarovski byl aktivním členem obou klubů.

1908–1909
25. července 1902 se Daniel Swarovski stává členem zastupitelstva města Wattens. V roce 1908 byl zvolen do čela rady a jen o rok později – v roce 1909 – zahájil stavbu nového vodovodu, který měl do obce přivádět čerstvou vodu. 

1909
Po přestěhování mnoha zaměstnanců firmy a jejich rodin je stará škola ve Wattensu příliš malá na to, aby pojala všechny děti. Marie Swarovski, Danielova choť, věnuje stavební pozemek pro stavbu nové školní budovy.

1959
Společnost Swarovski nabízí cílená školení v osmi různých profesních oblastech, včetně broušení křišťálu: jediné svého druhu v Rakousku.

1960
Je založen Fond Daniela a Marie Swarovských, který poskytuje stipendia studentům s dobrým prospěchem a z nízkopříjmových rodin žijících v Tyrolsku.

1978
Je zřízena odborná škola, která zajišťuje, že učňům je poskytnut pevný základ pro uplatnění dovedností a schopností na pracovišti. Společnost Swarovski je jednou z mála rakouských společností, které mají takovou školu.

1907
Je postavena první velká vodní elektrárna společnosti, Ausserachen. Tři Peltonovy turbíny dodávaly čistou energii pro řezací stroje, osvětlení pracovních prostor a také do rozsáhlých oblastí města Wattens a okolních horských obcí.

1951
Vodní elektrárna Ausserachen je modernizována na výkon 750 kW.

1961
Zvýšená poptávka po čisté energii vede k výstavbě elektrárny Innerachen s výkonem 2 200 kW, který zajišťují dvě Francisovy turbíny.

1983
Ve spolupráci s papírnou Wattens je postavena vodní elektrárna Wattenbach. Tato elektrárna vyrábí v průměru 57 GWh ročně.

1984
S další Peltonovou turbínou s dvěma tryskami se standardní výkon elektrárny Innerachen zvyšuje na přibližně 1,35 GWh ročně.

1995
Zahájení provozu elektrárny Haneburger, která je považována za vzorový projekt ekologické výroby elektrické energie v Alpách. Od té doby dodává přibližně 18,5 GWh ročně.

2001
Všechny elektrárny Swarovski jsou oficiálně uznány rakouskými úřady jako výrobci certifikované ekologické energie.
 

1947
V Kreuzbichlu (kopec poblíž Wattensu) je položen základní kámen nového firemního bydlení. Jeho stavba byla dokončena v roce 1950. Do dnešního dne bylo realizováno několik dalších bytových projektů.

1948
V podniku je zřízena kancelář sociální péče, která se zabývá sociálními a finančními problémy zaměstnanců společnosti. Naše bytová politika nabízela nízkoúročené úvěry na bydlení, materiální pomoc při stavbě bydlení a podporu v případě finanční nouze.

1951
Zahájení a zároveň i dokončení výstavby dvou obytných komplexů pro zaměstnance společnosti Swarovski Optik v Absamu a pro zaměstnance společnosti Swarovski ve Voldersu.

1952
Zahájení a zároveň dokončení výstavby dalšího obytného komplexu pro zaměstnance společnosti Swarovski ve Fritzensu.

2005
Slavnostní otevření nových 58 řadových domů pro zaměstnance. Tento projekt pomáhá zaměstnancům pronajmout si nebo koupit bydlení za dostupné ceny.

1970
Uruchomiono pierwszy obieg chłodni kominowej do chłodzenia sprężarek powietrza. Pozwoliło to zaoszczędzić około 90% wody potrzebnej do chłodzenia.

1978–1982
Pracę rozpoczyna oczyszczania wody, oczyszczając całą wodę opuszczającą Zakład 1. Seria kolejnych inicjatyw rozszerzyła oczyszczanie wody na Zakład 2, zwiększając także możliwości instalacji oczyszczających i dzieląc wodę technologiczną na wodę do polerowania i wodę obiegową do cięcia.

1984
Swarovski importuje do Niemiec  ropę o niskiej zawartości siarki do celów grzewczych, co zwiększa roczne koszty ogólne o równowartość 210 000 euro, ale zmniejsza emisję dwutlenku siarki o 60 ton. W związku z tym firma otrzymuje nagrodę środowiskową „Green Branch” przyznawaną przez rząd federalny Tyrolu.

1990
Swarovski przechodzi na gaz ziemny. Od tej pory gaz zastępuje olej opałowy do wytwarzania ciepła i topienia kryształów, co pozwala zmniejszyć emisję CO2 o 30%.

1996
Wydział formowania szkła wyposażono w nowe specjalistyczne filtry przeciwpyłowe i nowy system odciągowy. Pozwoliło to na zmniejszenie emisji, zapobieganie zanieczyszczeniom i uniknięcie zagrożeń dla zdrowia pracowników znacznie poniżej limitów narzucanych przez przepisy.

2000
W Parku Narodowym Hohe Tauern w Austrii w dorzeczu Dunaju, otwarto pierwszą szkołę wodną Swarovski Waterschool. Wprowadzono program edukacyjny, który uczy zarówno dzieci, jak i młodych dorosłych na temat znaczenia i niedoboru wody.

2006
Pierwszy projekt poza Austrią, Swarovski Waterschool India, powstaje w Parku Narodowym Keoladeo w Radżastanie, w dorzeczu Gangesu.

2008
Swarovski Waterschool rozpoczyna działalność w sześciu regionach wzdłuż rzeki Jangcy w Chinach oraz w 20 społecznościach w dystrykcie Kanungu w Ugandzie.

2014
Waterschool przybywa do stanu Para w północnej Brazylii. Kładzie się tu nacisk edukację wodną i ekologiczną, którą realizuje się poprzez naukę wymagającą działania zarówno na poziomie szkoły, jak i społeczności.

2016
Trzy projekty pilotażowe, realizowane we współpracy z różnymi organizacjami, mają na celu zwrócenie uwagi na lokalne źródła wody. NGRREC: Rzeka Missisipi; Raks Thai Foundation; dorzecze Chao Praya; Fundação Amazonas Sustentável: Amazonka.

2017
We współpracy z partnerami z organizacji pozarządowych Swarovski Waterschool wprowadza na stronie internetowej Swarovski Waterschool międzynarodowe wydanie materiałów dydaktycznych „Drops of Knowledge for Rivers of Change”.

2018
Premiera filmu dokumentalnego „Waterschool” na platformie Netflix, opowiadającego o doświadczeniach kilku młodych uczennic mieszkających nad sześcioma największymi rzekami świata i doceniającego dążenia Swarovski Waterschool.

2021
Wraz z lokalnymi partnerami, Earthwatch Australia i Kids Teaching Kids, Swarovski Waterschool rozpoczyna swój pilotażowy projekt w Sydney w Australii. Jest to kamień milowy dla Waterschool, która obecnie działa na sześciu kontynentach.

2003
Firma Swarovski uzyskuje certyfikat OEKO-Tex 100 dla elementów  kryształów, potwierdzający bezpieczeństwo dla ludzi i środowiska zarówno produktów, jak i zakładów produkcyjnych.

2007
Uruchomienie programu „CLEAR” składającego się z zestawu kryteriów uporządkowanych według segmentów produktów, w których znajdują się wszystkie istotne substancje zastrzeżone i zakazane. Stanowi to ważną część wszystkich specyfikacji produktów.

2009
Dzięki innowacyjnym, opatentowanym formułom Swarovski wprowadza na rynek czerwone kryształy bez kadmu*, takie jak „Garnet” i „Indian Siam”.

2012
Rozpoczęcie programu Advanced Crystal, radykalnie zmniejszającego zawartość ołowiu do maksymalnie 90 ppm (części na milion), bez uszczerbku dla blasku i jakości optycznej naszych kryształów.

2017

Advanced Crystal wzmacniają pionierskie formuły, spełniające najbardziej rygorystyczne normy środowiskowe. Poziom ołowiu został dodatkowo zredukowany do maksymalnie 40 części na milion, dzięki czemu stał się liderem w branży kryształów bezołowiowych*.

2010
Nowo wybudowany budynek biurowy (Mannedorf) w Szwajcarii spełnia szwajcarski (niskoenergetyczny) standard Minergie. Stan ten osiągnięto dzięki zintegrowanej strukturze fasady, inżynierii usług budowlanych i systemom termoaktywnym. W szczególności spełniono wymagania dotyczące szczelności, wykorzystania światła dziennego, ogrzewania, izolacji termicznej, szkła pochłaniającego ciepło, dystrybucji ciepła i kontrolowanej wentylacji.

2018
Inauguracja i otwarcie „Manufaktur” (wraz z „Campusem 311”), naszego najnowocześniejszego obiektu do szybkiego tworzenia prototypów, zaprojektowanego zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Projekt tej przestrzeni o powierzchni 7000 m2 — powstały we współpracy z norweskimi architektami z firmy Snøhetta — ma sprzyjać kreatywności i wyobraźni. Budynek Manufaktur pokazuje nasze zaangażowanie w zrównoważoną innowację, otrzymując złoty certyfikat LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Powstaje Fundacja Swarovski, która opiera się na pięciu pokoleniach filantropii i dobroczynności.

2017
W Design Museum powstaje Swarovski Foundation Centre for Learning, które stworzy przestrzeń do nauczania w zakresie projektowania i w którym co roku będzie się uczyć nawet 40 000 osób.

2021
Fundacja Swarovski: Creatives for Our Future to nowy międzynarodowy program stypendialny, który został opracowany we współpracy z doradcą, Biurem Narodów Zjednoczonych ds. Partnerstwa, w celu wyłonienia i przyspieszenia rozwoju następnej generacji kreatywnych liderów zrównoważonego rozwoju.

2014
Zapoczątkowanie inicjatywy odpowiedzialnego pozyskiwania surowców, programu skupiającego się na zewnętrznym łańcuchu dostaw, który trwa do dziś. Odpowiedzialne pozyskiwanie surowców obejmuje monitorowanie działań dostawców i wspieranie ich w zarządzaniu warunkami społeczno-środowiskowymi w ich zakładach produkcyjnych.

2018
Atelier Swarovski wprowadza na rynek przełomową kolekcję: pierwszą biżuterię z kruszców szlachetnych, w której wykorzystano złoto Fair Trade, diamenty Swarovski Created Diamonds i szmaragdy wyhodowane w laboratorium.

2022
Wykonana z odrodzonych kryształów Swarovski i metalu pochodzącego w 90% z recyklingu rodzina Fluenta (wprowadzona na rynek w sezonie jesień/zima 22) jest naszą pierwszą kolekcją stworzoną z myślą o zrównoważonym rozwoju. Pozwala ona ponownie wykorzystać drogocenne zasoby zamiast zużywać nowe surowce, dzięki czemu ograniczamy emisję CO2 i nasz ślad ekologiczny.

2014
Na dachu naszej fabryki w Pune w Indiach zainstalowano solarny system ciepłej wody.

2018
Instalacja fotowoltaiczna o mocy 1400 kWp w Marigot w Tajlandii

2022
Firma Swarovski kończy instalację systemu fotowoltaicznego o mocy 300 kWp na dachu naszego zakładu w Wattens.

2019
Firma Swarovski we współpracy z Trucost (część S&P Global) publikuje pionierskie badanie pokazujące wpływ kryształów Swarovski na środowisko. Wyniki badań pokazują, że kryształ Swarovski ma niższy koszt środowiskowy niż inne materiały jubilerskie.

2021
Firma Swarovski po raz pierwszy przeprowadza pełną środowiskową ocenę cyklu życia produktu, obejmującą 5 najczęściej sprzedawanych artykułów. Wyniki oceny LCA wskazują punkty zapalne, którymi musimy się zająć, by zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko.

2020
Firma Swarovski rozpoczyna największą transformację w historii swojej działalności, w pełni wdrażając zrównoważony rozwój w ramach Swarovski Crystal Business. Pozwoliło nam to przygotować się na wyzwania przyszłości i wzmocnić zaangażowanie w realizację wizji, strategii i programów zrównoważonego rozwoju.

2021
Firma Swarovski przyłącza się do inicjatywy Science Based Targets (SBTi), aby stosować zweryfikowane podejście do redukcji gazów cieplarnianych i zobowiązuje się do zmniejszenia całkowitej emisji gazów cieplarnianych z zakresu 1 i 2 o 47%, a emisji z zakresu 3 o 28% do roku 2030. Oznacza to znaczącą zmianę w sposobie działania naszej firmy o pionowo zintegrowanym modelu.

2022
Dzięki certyfikatom śledzącym Renewable Electricity Certificates od tego roku wszystkie nasze zakłady produkcyjne zlokalizowane w Azji zaopatrują się w 100% w odnawialną energię elektryczną pochodzącą z elektrowni fotowoltaicznych i farm wiatrowych działających w regionie. Dzięki tym staraniom jesteśmy w stanie w namacalny sposób zredukować poziom naszej emisji z zakresu 2.

2022
W ramach dążenia do większej przejrzystości w zakresie wpływu ekonomicznego, środowiskowego i społecznego przechodzimy z dwuletniego na roczny raport o zrównoważonym rozwoju.