1900
Založení hudebního klubu Swarovski a cyklistického klubu Swarovski. Kluby, které byly původně založeny jako firemní aktivity, se rychle staly dostupnými pro všechny obyvatele města. Daniel Swarovski byl aktivním členem obou klubů.

1908–1909
25. července 1902 se Daniel Swarovski stává členem zastupitelstva města Wattens. V roce 1908 byl zvolen do čela rady a jen o rok později – v roce 1909 – zahájil stavbu nového vodovodu, který měl do obce přivádět čerstvou vodu. 

1909
Po přestěhování mnoha zaměstnanců firmy a jejich rodin je stará škola ve Wattensu příliš malá na to, aby pojala všechny děti. Marie Swarovski, Danielova choť, věnuje stavební pozemek pro stavbu nové školní budovy.

1959
Společnost Swarovski nabízí cílená školení v osmi různých profesních oblastech, včetně broušení křišťálu: jediné svého druhu v Rakousku.

1960
Je založen Fond Daniela a Marie Swarovských, který poskytuje stipendia studentům s dobrým prospěchem a z nízkopříjmových rodin žijících v Tyrolsku.

1978
Je zřízena odborná škola, která zajišťuje, že učňům je poskytnut pevný základ pro uplatnění dovedností a schopností na pracovišti. Společnost Swarovski je jednou z mála rakouských společností, které mají takovou školu.

1907
Je postavena první velká vodní elektrárna společnosti, Ausserachen. Tři Peltonovy turbíny dodávaly čistou energii pro řezací stroje, osvětlení pracovních prostor a také do rozsáhlých oblastí města Wattens a okolních horských obcí.

1951
Vodní elektrárna Ausserachen je modernizována na výkon 750 kW.

1961
Zvýšená poptávka po čisté energii vede k výstavbě elektrárny Innerachen s výkonem 2 200 kW, který zajišťují dvě Francisovy turbíny.

1983
Ve spolupráci s papírnou Wattens je postavena vodní elektrárna Wattenbach. Tato elektrárna vyrábí v průměru 57 GWh ročně.

1984
S další Peltonovou turbínou s dvěma tryskami se standardní výkon elektrárny Innerachen zvyšuje na přibližně 1,35 GWh ročně.

1995
Zahájení provozu elektrárny Haneburger, která je považována za vzorový projekt ekologické výroby elektrické energie v Alpách. Od té doby dodává přibližně 18,5 GWh ročně.

2001
Všechny elektrárny Swarovski jsou oficiálně uznány rakouskými úřady jako výrobci certifikované ekologické energie.
 

1947
V Kreuzbichlu (kopec poblíž Wattensu) je položen základní kámen nového firemního bydlení. Jeho stavba byla dokončena v roce 1950. Do dnešního dne bylo realizováno několik dalších bytových projektů.

1948
V podniku je zřízena kancelář sociální péče, která se zabývá sociálními a finančními problémy zaměstnanců společnosti. Naše bytová politika nabízela nízkoúročené úvěry na bydlení, materiální pomoc při stavbě bydlení a podporu v případě finanční nouze.

1951
Zahájení a zároveň i dokončení výstavby dvou obytných komplexů pro zaměstnance společnosti Swarovski Optik v Absamu a pro zaměstnance společnosti Swarovski ve Voldersu.

1952
Zahájení a zároveň dokončení výstavby dalšího obytného komplexu pro zaměstnance společnosti Swarovski ve Fritzensu.

2005
Slavnostní otevření nových 58 řadových domů pro zaměstnance. Tento projekt pomáhá zaměstnancům pronajmout si nebo koupit bydlení za dostupné ceny.

1970
Do provozu byla uvedena první cirkulační chladicí věž pro chlazení kompresorů stlačeného vzduchu. Tím se ušetřilo přibližně 90 % vody potřebné k chlazení.

1978–1982
Zahájení provozu čistírny odpadních vod, která čistí veškerou vodu opouštějící Závod 1. Řada následných iniciativ rozšířila čištění vody na Závod 2, čímž se rovněž rozšířila kapacita čisticího zařízení a procesní voda se rozdělila na vodu na leštění a vodu na řezání.

1984
Společnost Swarovski dováží do Německa ropu s nízkým obsahem síry pro vytápění, což zvyšuje roční režijní náklady o ekvivalent dnešních 210 000 EUR, ale snižuje emise oxidu siřičitého o 60 tun. Společnost za to získala ekologickou cenu „Zelená větev“, kterou uděluje vláda spolkové země Tyrolsko.

1990
Společnost Swarovski začíná používat zemní plyn. Plyn od té chvíle nahrazuje topný olej pro výrobu tepla a tavení křišťálu, čímž se příslušné emise CO2 snižují o 30 %.

1996
Oddělení formování skla je vybaveno novými specializovanými prachovými filtry a novým odsávacím systémem. Ty umožnily snížit emise, znečištění a zdravotní rizika pro pracovníky hluboko pod zákonné limity.

2000
V rakouském národním parku Vysoké Taury v povodí Dunaje se otevírá první škola Swarovski Waterschool. Zavádí se vzdělávací program, který učí děti i mládež o významu vody a jejím omezeném množství.

2006
V blízkosti národního parku Keoladeo v Rádžasthánu v povodí Gangy se otevírá první projekt mimo Rakousko, škola Swarovski Waterschool India.

2008
Škola Swarovski Waterschool začíná působit v šesti oblastech podél řeky Jang-c'-ťiang v Číně a ve 20 komunitách v okrese Kanungu v Ugandě.

2014
Swarovski Waterschool přichází do státu Pará v severní Brazílii a zaměřuje se na vzdělávání v oblasti vody a životního prostředí prostřednictvím školního a komunitního participativního vzdělávání.

2016
Zahájení tří pilotních projektů s různými organizacemi s cílem zdůraznit důležitost místních zdrojů vody. NGRREC: Mississippi River; Raks Thai Foundation; Chao Praya river basin; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
Swarovski Waterschool ve spolupráci se svými partnery z řad nevládních organizací spouští na webových stránkách Swarovski Waterschool celosvětové vydání výukových a vzdělávacích materiálů Drops of Knowledge for Rivers of Change.

2018
Uvedení dokumentárního filmu Waterschool na Netflixu, který sleduje zkušenosti několika mladých studentek žijících podél šesti velkých světových řek a vyzdvihuje úsilí projektu Swarovski Waterschool.

2021
Ve spolupráci s místními partnery Earthwatch Australia a Kids Teaching Kids zahajuje Swarovski Waterschool svůj pilotní projekt v australském Sydney. Pro Swarovski Waterschool, která nyní působí na šesti kontinentech, je to významný milník.

2003
Swarovski verkrijgt de OEKO-Tex 100-certificering voor kristalcomponenten, waaruit de menselijke en ecologische veiligheid van de producten en productiefaciliteiten blijkt.

2007
Lancering van het ‘CLEAR’-programma, dat bestaat uit een reeks criteria op basis van productsegmenten waarbij alle relevante beperkte en verboden stoffen worden weergegeven. Dit maakt een belangrijk onderdeel van alle productspecificaties uit.

2009
Swarovski lanceert cadmiumvrije* rode kristallen, zoals ‘Garnet’ en ‘Indian Siam’, aan de hand van innovatieve, gepatenteerde formules.

2012
Lancering van het Advanced Crystal-programma, waardoor het loodgehalte aanzienlijk wordt verminderd tot 90 delen per miljoen, zonder dat dit ten koste gaat van de schittering en optische kwaliteit van ons kristal.

2017

Advanced Crystal wordt versterkt en bevat innovatieve formules die voldoen aan de strengste milieunormen die van toepassing zijn. De loodgehaltes worden verder teruggedrongen tot maximaal 40 delen per miljoen en zorgen ervoor dat Swarovski een marktleider op het gebied van loodvrij* kristal wordt.

2010
Het onlangs ontwikkelde kantoorgebouw (Mannedorf) in Zwitserland voldoet aan de Zwitserse (energiezuinige) Minergie-norm. Dit wordt bereikt aan de hand van de geïntegreerde structuur van de gevel, installatietechniek en thermoactieve systemen. Er werd met name voldaan aan vereisten voor luchtdichtheid, gebruik overdag, verwarming, thermische isolatie, zonwerend glas, warmteverdeling en ventilatieregeling.

2018
Lancering en opening van de ‘Manufaktur’ (samen met ‘Campus 311’), onze ultramoderne faciliteit voor rapid prototyping met een duurzaam ontwerp. Deze ruimte van 7000 m2, die is ontworpen in samenwerking met Noorse architecten uit Snøhetta, is bedoeld om de creativiteit en verbeelding te stimuleren. Het Manufaktur-gebouw geeft blijk van onze inspanningen op het gebied van duurzame innovatie door de Gold-certificering van LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) te verkrijgen.

2013
De Swarovski Foundation wordt opgericht en bouwt voort op de filantropie en liefdadigheid van vijf generaties.

2017
Het Swarovski Foundation Centre for Learning wordt gelanceerd in het Design Museum. Het biedt ruimte voor ontwerponderwijs en brengt jaarlijks tot 40.000 studenten samen.

2021
De Swarovski Foundation: Creatives for Our Future is een nieuw wereldwijd subsidieprogramma dat is ontwikkeld met adviseur de United Nations Office for Partnerships om de volgende generatie creatieve leiders in duurzaamheid te ontdekken en versnellen.

2014
Het Responsible Sourcing Initiative wordt gelanceerd, een programma dat zich richt op onze externe keten en dat tot op de dag van vandaag loopt. Een verantwoorde productie omvat prestatiecontroles van leveranciers en ondersteuning bij het beheer van maatschappelijke en milieuvriendelijke omstandigheden in hun fabrieken.

2018
Atelier Swarovski lanceert een innovatieve collectie: de eerste verfijnde sieraden waarin fairtradegoud, Swarovski Created Diamonds en synthetische smaragden worden gebruikt.

2022
De Fluenta-lijn (gelanceerd in HW22) is gemaakt met Swarovski-herboren kristallen en 90% gerecycled basismetaal, en onze eerste collectie die is ontworpen met het oog op duurzaamheid. Hierin krijgen kostbare grondstoffen een nieuwe bestemming in plaats van nieuwe grondstoffen te verbruiken, waardoor we de CO2-uitstoot verlagen en het milieu minder belasten.

2014
Een warmwatersysteem op zonne-energie wordt op het dak van onze fabriek in Pune in India geïnstalleerd.

2018
Een 1400 kWp fotovoltaïsch systeem wordt in Marigot Thailand geïnstalleerd.

2022
Swarovski installeert een 300 kWp fotovoltaïsch systeem op het dak van onze fabrieken in Wattens.

2019
Swarovski publiceert een innovatief onderzoek, dat is uitgevoerd in samenwerking met Trucost (onderdeel van S&P Global), waarin de impact van Swarovski-kristal op het milieu wordt onderzocht. Uit het onderzoek blijkt dat Swarovski-kristal een lagere impact op het milieu heeft dan andere sieraadmaterialen.

2021
Swarovski voert onze eerste volledige ‘Life Cycle Assessement’ uit waarin vijf van onze meest verkochte artikelen worden opgenomen. De LCA benadrukt de aandachtspunten die we moeten aanpakken om de negatieve impact op het milieu te verkleinen.

2020
Swarovski start de grootste transformatie ooit voor ons bedrijf, waarbij duurzaamheid volledig wordt geïntegreerd in de Swarovski Crystal Business. Hierdoor konden we ons voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst en onze inspanningen betreffende onze visie, strategie en programma’s op het gebied van duurzaamheid voortzetten.

2021
Swarovski heeft zich aangesloten bij het Science Based Targets-initiatief (SBTi) om een geverifieerde aanpak voor broeikasgasreductie te volgen, en streeft ernaar de uitstoot van broeikasgassen onder scope 1 en 2 tegen 2030 met 47% en de uitstoot onder scope 3 met 28% te verminderen. Dit is een aanzienlijke verandering in de werkwijze van ons verticaal geïntegreerde bedrijf.

2022
Vanaf dit jaar worden onze fabrieken in Azië aangedreven door 100% hernieuwbare energie van fotovoltaïsche systemen en windmolenparken uit de regio, met Renewable Energy Certificates. Hierdoor kunnen we onze uitstoot onder scope 2 aanzienlijk verminderen.

2022
We schakelen over van tweejaarlijkse naar jaarlijkse duurzaamheidsverslagen om de transparantie van onze economische, milieu- en sociale impact te vergroten.