1900年
Swarovski Music ClubとSwarovski Cycling Clubの設立。当初会社のアクティビティとして設立されたこれらのクラブは、間もなくして町の住民全員が利用できる組織に発展。ダニエル・スワロフスキーは、両方のクラブに積極的に参加していました。

1908～1909年
1902年7月25日、ダニエル・スワロフスキーが地元ヴァッテンス町議会の一員に。1908年に彼は議長に選出され、それからほんの1年後の1909年、村に真水を引き込む新しいパイプラインの建設に取りかかりました。 

1909年
多くの従業員と彼らの家族がヴァッテンスに移り住んだ結果、ヴァッテンスの古い学校は、小さすぎて、すべての子どもたちを受け入れられない状態に。ダニエルの妻マリー・スワロフスキーは、新しい校舎の建設のために土地を寄付しました。

1959年
スワロフスキーは、クリスタルのカッティングを含む8つの異なる専門分野を扱う、的を絞ったトレーニングコースを提供。この種のものではオーストリアで唯一のコースです。

1960年
「Daniel and Marie Swarovski Trust」の設立。チロル地方に住む高い成績を収めた学生と低所得層の学生に奨学金を提供。

1978年
工場の敷地内に「専門学校」を開設し、技能と素質を職場で実践する強固な基盤として実習を提供。スワロフスキーは、オーストリアでは数少ない、このような専門学校を有する企業の1社です。

1907年
スワロフスキー初の大規模な水力発電所、オッサーラッヘン（Ausserachen）が竣工。3基のペルトンタービンが、クリスタルをカットする機械や作業エリアの照明に加え、ヴァッテンスと近隣の山間コミュニティにもクリーンな「スワロフスキー・パワー」を供給。

1951年
オッサーラッヘン（Ausserachen）水力発電所は設備を一新して出力を750KWに増強。

1961年
クリーンなエネルギーの需要が高まったことで、2基のフランシスタービンを介して2,200KWの出力を実現するインナーラッヘン（Innerachen）発電所を建設。

1983年
ヴァッテンスの製紙工場との協力でヴァッテンバッハ（Wattenbach）水力発電所が竣工。同発電所の年間の平均発電量は57GWh。

1984年
デュアルノズルのペルトンタービン1基を追加したことで、インナーラッヘン（Innerachen）発電所の標準発電容量は年間約1.35GWhに増加。

1995年
アルプス山脈における環境にやさしい電力生産のモデルプロジェクトと見なされている「ハネバーガー（Haneburger）」発電所が稼働開始。以来、同発電所は年間約18.5GWhを供給。

2001年
スワロフスキーのすべての発電所は、オーストリア当局により「エコパワー」認証を受けた電力生産施設として公式に認定。
 

1947年
新しい社宅の礎石を「Kreuzbichl」（ヴァッテンス付近の丘）に設置。その建設は1950年に完了しました。今日に至るまで、複数の住宅プロジェクトが実現されています。

1948年
従業員の社会的・財政的懸念に対処するため、会社所有の福祉事務所を設立。当社の住宅ポリシーでは、低利息の住宅融資、住宅建設のための物質的支援および財政危機に対する支援が提供されました。

1951年
オーストリア、アブサムのスワロフスキー・オプティックの従業員とヴォルダースのスワロフスキー従業員向けの2つの団地の建設が開始／完了。

1952年
オーストリア、フリッツェンスのスワロフスキー従業員向けの追加的な団地の建設が完了。

2005年
従業員向けの58軒の連棟住宅のオープニングセレモニー開催。このプロジェクトは、従業員が手頃な価格で住宅を賃借または購入するのをサポートします。

1970年
空気圧縮機の冷却のための最初の冷却塔循環システムが稼働開始。これにより、冷却に必要とされる水の約90%を節約しました。

1978～1982年
廃水浄化工場が稼働開始し、工場1からのすべての廃水を浄化。これに続く一連の取り組みで廃水浄化が工場2に拡大され、同時に浄化工場のキャパシティーを拡大し、処理された水を研磨用の水とカット用の循環水に分割しました。

1984年
スワロフスキーは、暖房用に硫黄含有量の低い石油をドイツに輸入し、年間経費を現在の21万ユーロに相当する額にまで引き上げましたが、二酸化硫黄の排出量を60トン削減しました。これに伴い、スワロフスキーはチロル連邦政府より「Green Branch（緑の枝）」環境賞を授与しました。

1990年
スワロフスキーが天然ガスを採用。以降、石油の代わりにガスを使って熱産生とクリスタルの溶解を行い、これにより二酸化炭素の排出量を30％削減しました。

1996年
ガラス形成部に新しい専用のダストフィルターと新しい集塵装置を装備。これにより、排出を低減して汚染を防ぎ、労働者の健康へのリスクを法的制限をはるかに下回るレベルに抑えることに成功しました。

2000年
最初のスワロフスキーWater School（水の学校）が、ダニューブ川の流域にあるオーストリアのホーエ・タウエルン国立公園に設立。子どもたちと大人の両方に水の重要さと水不足について指導する、教育プログラムを導入。

2006年
オーストリア国外での最初のプロジェクトであるスワロフスキーWater Schoolインドが、ガンジス川流域のラジャスタン州にあるケオラデオ国立公園周辺で始動。

2008年
スワロフスキーWater Schoolが、中国の揚子江沿いの6つの地域と、ウガンダのカヌング県にある20のコミュニティで活動を開始。

2014年
Water Schoolがブラジル北部のパラー州に開校。学校とコミュニティベースの参加型学習を介して水と環境に関する教育にフォーカス。

2016年
様々な団体との協働で地域の水資源を強調する3つのパイロットプロジェクトが発足。NGRREC: ミシシッピ川；ラクス・タイ財団；チャオプラヤー川流域；Fundação Amazonas Sustentável（持続可能なアマゾン財団）：アマゾン。

2017年
非営利団体パートナーとの協働で、スワロフスキーWater Schoolは「Drops of Knowledge for Rivers of Change」教材のグローバル版をスワロフスキーWater Schoolウェブサイト上に導入。

2018年
世界の6大河川の流域で生活する女子学生数名の体験を追い、スワロフスキーWater Schoolの努力を讃えるネットフリックスのドキュメンタリー『Waterschool』の配信開始。

2021年
現地のパートナーEarthwatch AustraliaとKids Teaching Kidsとともに、スワロフスキーWater Schoolはオーストラリアのシドニーでパイロットプロジェクトを始動。これにより、Water Schoolは6大陸で活動を展開することになり、記念すべきマイルストーンとなりました。

2003年
スワロフスキーのクリスタル・コンポーネントは、製品と製造施設の両方において、人と環境の安全性を裏付けるOEKO-Tex 100認証を獲得。

2007年
制限されている物質と禁止されている物質をすべて表示した、製品セグメントごとの一式の基準から成る「CLEAR」プログラムが発足。これは、すべての製品仕様の重要な一部となっています。

2009年
スワロフスキーは、特許を得た革新的な調合を介し、「ガーネット」や「インディアン・シャム」などのカドミウムを含まないレッドカラーのクリスタルを導入。

2012年
クリスタルの輝きと視覚的な質を損なうことなく、鉛の含有量を最大90ppm（百万分率）へと劇的に低下させるAdvanced Crystalプログラムを導入。

2017年

Advanced Crystalプログラムを強化し、適用可能な最も厳格な環境基準を満たす先駆的な調合を採用。鉛の含有量はさらに最大40ppmに削減され、鉛を含まない*クリスタルにおいて業界のリーダーとなりました。

2010
Nově postavená kancelářská budova ve švýcarském Mannedorf ve Švýcarsku splňuje švýcarský nízkoenergetický standard Minergie. Toho se podařilo dosáhnout integrovanou strukturou fasády, technickými systémy budovy a tepelně aktivními systémy. Byly splněny zejména požadavky na vzduchotěsnost, využití denního světla, vytápění, tepelnou izolaci, sklo pohlcující teplo, distribuci tepla a řízené větrání.

2018
Inaugurace a otevření Manufaktury (spolu s Campusem 311), našeho nejmodernějšího, udržitelně navrženého zařízení pro rychlé prototypování. Design tohoto prostoru o rozloze 7 000 m2, který vznikl ve spolupráci s norskými architekty ze společnosti Snhetta, má za cíl podporovat kreativitu a představivost. Budova Manufaktury zhmotňuje náš závazek k udržitelným inovacím a získala zlatý certifikát LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Je založena nadace Swarovski Foundation, která navazuje na filantropii a dobročinnost pěti generací.

2017
V Muzeu designu je otevřeno Vzdělávací centrum nadace Swarovski Foundation, které poskytuje prostory pro vzdělávání v oblasti designu a každý rok přiláká až 40 000 studentů.

2021
Swarovski Foundation: Creatives for Our Future je nový globální grantový program, který byl vytvořen ve spolupráci s poradcem, Úřadem OSN pro partnerství, s cílem identifikovat a podpořit příští generaci kreativních lídrů v oblasti udržitelnosti.

2014
Zahájení programu Responsible Sourcing Initiative, který se zaměřuje na náš externí dodavatelský řetězec a který pokračuje dodnes. Zodpovědné získávání zdrojů zahrnuje sledování výkonnosti dodavatelů a jejich podporu při řízení sociálně-ekologických podmínek v jejich výrobních závodech.

2018
Atelier Swarovski uvádí na trh přelomovou kolekci: první jemné šperky z fairtradového zlata, diamantů Swarovski a laboratorně vytvořených smaragdů.

2022
Řada Fluenta (uvedená na trh v roce FW22), vyrobená ze znovuprobuzených křišťálů Swarovski a z 90 % z recyklovaného kovu, je naší první kolekcí zaměřenou na udržitelnost. Místo spotřeby nových surovin využívá vzácné zdroje, které už máme, což vede ke snížení emisí CO2 a ekologické stopy.

2014
V naší továrně v indickém městě Pune je instalován solární střešní systém pro ohřev vody.

2018
Fotovoltaická instalace o výkonu 1400 kWp v Marigotu v Thajsku

2022
Společnost Swarovski dokončuje instalaci fotovoltaického systému o výkonu 300 kWp na střechách svých závodů ve Wattens.

2019
Společnost Swarovski zveřejňuje ve spolupráci se společností Trucost (součást S&P Global) průkopnickou studii, která ukazuje, jaký vliv má křišťál Swarovski na životní prostředí. Výsledky ukazují, že křišťál Swarovski má nižší ekologické náklady než jiné šperkařské materiály.

2021
Společnost Swarovski provádí své první kompletní environmentální hodnocení životního cyklu 5 našich nejprodávanějších výrobků. Výsledky LCA ukazují, jaká palčivá místa je třeba řešit, aby se snížil negativní dopad na životní prostředí.

2020
Společnost Swarovski zahajuje dosud nejrozsáhlejší transformaci svého podnikání a plně začleňuje udržitelnost do svého obchodního modelu Swarovski Crystal Business. To nám umožnilo připravit se na budoucí výzvy a posílit náš závazek vůči naší vizi, strategii a programům udržitelnosti.

2021
Společnost Swarovski se připojila k iniciativě Science Based Targets (SBTi) následovat ověřený přístup redukce skleníkových plynů a závazku, že do roku 2030 sníží absolutní emise skleníkových plynů rozsahu 1 a rozsahu 2 o 47 % a emise rozsahu 3 o 28 %. To představuje zásadní změnu ve způsobu fungování našeho vertikálně integrovaného podniku.

2022
Od letošního roku získávají všechny naše asijské výrobní závody 100 % elektřiny z obnovitelných zdrojů z fotovoltaických elektráren a větrných elektráren v regionu prostřednictvím certifikátů energie z obnovitelných zdrojů. Toto úsilí nám umožňuje výrazně snížit naše emise v rozsahu 2.

2022
V rámci našeho závazku zvýšit transparentnost našich ekonomických, environmentálních a sociálních dopadů jsme přešli z dvouletého podávání zpráv o udržitelnosti na roční.