1900
Création du Swarovski Music Club et du Swarovski Cycling Club. Créés à l'origine comme des activités d'entreprise, les clubs ont rapidement ouvert leurs portes à tous les habitants de la ville. Daniel Swarovski était un membre actif des deux clubs.

1908-1909
Le 25 juillet 1902, Daniel Swarovski entre au conseil municipal de Wattens. En 1908, il est élu à la tête du conseil municipal et en 1909, seulement un an plus tard, il entame la construction de nouvelles canalisations pour acheminer l'eau potable jusqu'au village. 

1909
Depuis l'arrivée des nombreux ouvriers de l'entreprise et de leur famille, la vieille école de Wattens est devenue trop petite pour accueillir tous les enfants. Marie Swarovski, la conjointe de Daniel, fait don du terrain sur lequel est construite la nouvelle école.

1959
Swarovski propose des formations spécialisées dans huit domaines professionnels différents, notamment sur la taille du cristal (la seule formation du genre en Autriche).

1960
« Daniel and Marie Swarovski Trust » est fondé pour accorder des bourses d'études aux élèves ayant obtenu de bons résultats scolaires et issus de familles modestes du Tyrol.

1978
Le « Vocational College » est créé sur le site pour veiller à ce que les apprentis acquièrent une formation solide leur permettant de mettre en pratique leurs compétences et leurs aptitudes sur le lieu de travail. Swarovski est l'une des très rares entreprises autrichiennes à disposer d'un tel établissement.

1907
Powstaje Ausserachen, pierwsza duża elektrownia wodna firmy. Trzy turbiny Peltona dostarczają czystą energię elektryczną „Swarovski Power” do maszyn tnących, oświetlają miejsca pracy, a także duże obszary Wattens i sąsiadujące z nimi tereny społeczności górskich.

1951
Modernizacja elektrowni wodnej Ausserachen, która ma zapewniać moc 750 KW.

1961
Zwiększone zapotrzebowanie na czystą energię doprowadziło do budowy elektrowni Innerachen o mocy 2200 KW, zasilanej przez dwie turbiny Francisa.

1983
We współpracy z fabryką papieru w Wattens powstaje elektrownia wodna Wattenbach. Elektrownia ta produkuje średnio 57 GWh rocznie.

1984
Dzięki dodatkowej dwudyszowej turbinie Peltona standardowa wydajność elektrowni Innerachen wzrasta do około 1,35 GWh rocznie.

1995
Rozpoczyna pracę elektrownia „Haneburger”, uważana za modelowy projekt przyjaznej środowisku produkcji energii w Alpach. Od tego czasu dostarcza  około 18,5 GWh rocznie.

2001
Władze austriackie oficjalnie uznają wszystkie elektrownie firmy Swarovski za producentów certyfikowanej „energii ekologicznej”.
 

1947
Na Kreuzbichl (wzgórze niedaleko Wattens) położono fundament pod nowy budynek mieszkalny dla firmy. Jego budowa została zakończona w 1950 roku. Do dziś udało się zrealizować jeszcze kilka projektów mieszkaniowych.

1948
Powołano zakładowe biuro opieki społecznej, które zajmuje się sprawami socjalnymi i finansowymi pracowników. Nasza polityka mieszkaniowa oferowała nisko oprocentowane kredyty mieszkaniowe, pomoc materialną przy budowie mieszkań oraz wsparcie w nagłych sytuacjach finansowych.

1951
Rozpoczyna/kończy się budowa dwóch kompleksów mieszkalnych dla pracowników firmy Swarovski Optik w Absam oraz dla pracowników firmy Swarovski w Volders w Austrii.

1952
Rozpoczyna/kończy się zostaje budowa dodatkowego kompleksu mieszkalnego dla pracowników firmy Swarovski we Fritzens w Austrii.

2005
Odbywa się uroczyste otwarcie 58 nowych domów szeregowych dla pracowników. Projekt ten pomaga pracownikom wynajmować lub kupować mieszkania po przystępnych cenach.

1970
Uruchomiono pierwszy obieg chłodni kominowej do chłodzenia sprężarek powietrza. Pozwoliło to zaoszczędzić około 90% wody potrzebnej do chłodzenia.

1978–1982
Pracę rozpoczyna oczyszczania wody, oczyszczając całą wodę opuszczającą Zakład 1. Seria kolejnych inicjatyw rozszerzyła oczyszczanie wody na Zakład 2, zwiększając także możliwości instalacji oczyszczających i dzieląc wodę technologiczną na wodę do polerowania i wodę obiegową do cięcia.

1984
Swarovski importuje do Niemiec  ropę o niskiej zawartości siarki do celów grzewczych, co zwiększa roczne koszty ogólne o równowartość 210 000 euro, ale zmniejsza emisję dwutlenku siarki o 60 ton. W związku z tym firma otrzymuje nagrodę środowiskową „Green Branch” przyznawaną przez rząd federalny Tyrolu.

1990
Swarovski przechodzi na gaz ziemny. Od tej pory gaz zastępuje olej opałowy do wytwarzania ciepła i topienia kryształów, co pozwala zmniejszyć emisję CO2 o 30%.

1996
Wydział formowania szkła wyposażono w nowe specjalistyczne filtry przeciwpyłowe i nowy system odciągowy. Pozwoliło to na zmniejszenie emisji, zapobieganie zanieczyszczeniom i uniknięcie zagrożeń dla zdrowia pracowników znacznie poniżej limitów narzucanych przez przepisy.

2000
W Parku Narodowym Hohe Tauern w Austrii w dorzeczu Dunaju, otwarto pierwszą szkołę wodną Swarovski Waterschool. Wprowadzono program edukacyjny, który uczy zarówno dzieci, jak i młodych dorosłych na temat znaczenia i niedoboru wody.

2006
Pierwszy projekt poza Austrią, Swarovski Waterschool India, powstaje w Parku Narodowym Keoladeo w Radżastanie, w dorzeczu Gangesu.

2008
Swarovski Waterschool rozpoczyna działalność w sześciu regionach wzdłuż rzeki Jangcy w Chinach oraz w 20 społecznościach w dystrykcie Kanungu w Ugandzie.

2014
Waterschool przybywa do stanu Para w północnej Brazylii. Kładzie się tu nacisk edukację wodną i ekologiczną, którą realizuje się poprzez naukę wymagającą działania zarówno na poziomie szkoły, jak i społeczności.

2016
Trzy projekty pilotażowe, realizowane we współpracy z różnymi organizacjami, mają na celu zwrócenie uwagi na lokalne źródła wody. NGRREC: Rzeka Missisipi; Raks Thai Foundation; dorzecze Chao Praya; Fundação Amazonas Sustentável: Amazonka.

2017
We współpracy z partnerami z organizacji pozarządowych Swarovski Waterschool wprowadza na stronie internetowej Swarovski Waterschool międzynarodowe wydanie materiałów dydaktycznych „Drops of Knowledge for Rivers of Change”.

2018
Premiera filmu dokumentalnego „Waterschool” na platformie Netflix, opowiadającego o doświadczeniach kilku młodych uczennic mieszkających nad sześcioma największymi rzekami świata i doceniającego dążenia Swarovski Waterschool.

2021
Wraz z lokalnymi partnerami, Earthwatch Australia i Kids Teaching Kids, Swarovski Waterschool rozpoczyna swój pilotażowy projekt w Sydney w Australii. Jest to kamień milowy dla Waterschool, która obecnie działa na sześciu kontynentach.

2003
Firma Swarovski uzyskuje certyfikat OEKO-Tex 100 dla elementów  kryształów, potwierdzający bezpieczeństwo dla ludzi i środowiska zarówno produktów, jak i zakładów produkcyjnych.

2007
Uruchomienie programu „CLEAR” składającego się z zestawu kryteriów uporządkowanych według segmentów produktów, w których znajdują się wszystkie istotne substancje zastrzeżone i zakazane. Stanowi to ważną część wszystkich specyfikacji produktów.

2009
Dzięki innowacyjnym, opatentowanym formułom Swarovski wprowadza na rynek czerwone kryształy bez kadmu*, takie jak „Garnet” i „Indian Siam”.

2012
Rozpoczęcie programu Advanced Crystal, radykalnie zmniejszającego zawartość ołowiu do maksymalnie 90 ppm (części na milion), bez uszczerbku dla blasku i jakości optycznej naszych kryształów.

2017

Advanced Crystal wzmacniają pionierskie formuły, spełniające najbardziej rygorystyczne normy środowiskowe. Poziom ołowiu został dodatkowo zredukowany do maksymalnie 40 części na milion, dzięki czemu stał się liderem w branży kryształów bezołowiowych*.

2010
İsviçre’de yeni geliştirilen ofis (Mannedorf) binası, Swiss Minergie (düşük enerji) standardını karşıladı. Bu standart, cephenin bina hizmetleri mühendisliği ve termoaktif sistemlerin birbirine entegre olacak şekilde yapılandırılmasıyla karşılandı. Hava sızdırmazlığı, gün ışığında kullanım, ısıtma, ısı yalıtımı, ısı emici cam, ısı dağıtımı ve kontrollü havalandırma konularındaki gereksinimler yerine getirildi.

2018
Son teknoloji ürünü, sürdürülebilir şekilde tasarlanmış hızlı ön örnek üretim tesisimiz “Manufaktur”un (“Campus 311” ile birlikte) başlangıcı ve açılışı. Snøhetta’dan Norveçli mimarlarla iş birliği yapılarak tasarlanan bu 7.000 m2’lik alan, yaratıcılığı ve hayal gücünü geliştirmeyi amaçlıyor. LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) Altın sertifikasına hak kazanan Manufaktur binası, sürdürülebilir yenilikçiliğe dair bağlılığımızı gösteriyor.

2013
Beş nesildir süregelen hayırseverlik ve bağış geleneğinin temelleri üzerine Swarovski Vakfı kuruldu.

2017
Design Museum’da açılan Swarovski Vakfı Öğrenim Merkezi, tasarım eğitimi için alan sağlayarak her yıl 40.000’e yakın öğrenciyi bir araya getiriyor.

2021
Swarovski Vakfı: Creatives for Our Future, sürdürülebilirlik alanında yeni nesil yaratıcı liderleri ortaya çıkarmak ve süreci hızlandırmak için Birleşmiş Milletler Ortaklıklar Ofisi ile birlikte tasarlanmış yeni bir küresel hibe programıdır.

2014
Dış tedarik zincirimize odaklanan bir program olan Sorumlu Tedarik Girişimi’nin lansmanı gerçekleştirildi ve bu program günümüzde hala devam ediyor. Bu program; sorumlu kaynak kullanımını, tedarikçilerin performansını izlemeyi ve üretim tesislerinde sosyal-çevresel koşulları yönetmeleri için onları desteklemeyi kapsıyor.

2018
Atelier Swarovski, dönüm noktası niteliğinde bir koleksiyonu kullanıcıların beğenisine sundu: Adil Ticaret altını, Swarovski Created Diamonds ve laboratuvarda oluşturulan zümrütleri içeren ilk üstün kaliteli takı serisi.

2022
Swarovski’nin yeniden doğan kristallerinden ve %90 geri dönüştürülmüş baz metalden üretilerek Sonbahar Kış 2022’de piyasaya sürülen Fluenta ailesi, sürdürülebilirliği önceliklendiren ilk koleksiyonumuzdur. Yeni ham maddeler tüketmek yerine değerli kaynakları tekrar kullanarak CO2’yi ve çevresel ayak izini azaltır.

2014
Hindistan’ın Pune şehrindeki fabrikamızda, çatıdan alınan güneş enerjisiyle çalışan bir sıcak su sistemi kuruldu.

2018
Marigot Tayland’da 1.400 kWp fotovoltaik sistem kuruldu.

2022
Swarovski, Wattens’teki tesislerin çatısına 300 kWp’lik bir fotovoltaik sisteminin kurulumunu tamamladı.

2019
Swarovski, Trucost (S&P Global’in bir parçası) ortaklığında Swarovski kristalinin çevre üzerindeki etkisini gösteren öncü niteliğinde bir çalışma yayımladı. Bu çalışma sonucunda Swarovski kristallerinin diğer takı materyallerine göre daha düşük bir çevresel maliyete sahip olduğu gösterildi.

2021
Swarovski, en çok satan 5 ürününü bünyesinde bulunduran ilk eksiksiz çevresel Yaşam Döngüsü Değerlendirmesini (LCA) gerçekleştirdi. LCA’nın sonuçları, çevre üzerindeki olumsuz etkiyi azaltmak için ele almamız gereken önemli noktaları belirledi.

2020
Swarovski, Swarovski Crystal Business ile sürdürülebilirliği tamamen birbirine entegre ederek işimiz için şu ana kadarki en büyük dönüşümü başlattı. Bu girişim, geleceğin getireceği zorluklarına hazırlanmamıza ve sürdürülebilirlik vizyonumuza, stratejimize ve programlarımıza olan bağlılığımızı güçlendirmemize olanak sağlıyor.

2021
Swarovski, onaylanmış bir sera gazı azaltma yaklaşımını izlemek ve 2030 yılına kadar mutlak Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını %47, Kapsam 3 emisyonlarını %28 azaltmaya söz vermek adına Bilime Dayalı Hedefler girişimine (SBTi) katıldı. Bu gelişme, dikey entegrasyon çalışmalarımızın yönetilme biçiminde önemli bir değişiklik gerçekleştiğini temsil ediyor.

2022
Bu yıl itibarıyla Asya’daki tüm üretim tesislerimiz Yenilenebilir Enerji Sertifikaları aracılığıyla bölgedeki fotovoltaik tesislerden ve rüzgar çiftliklerinden %100 yenilenebilir elektrik tedarik etmeye başladı. Bu çaba, Kapsam 2 emisyonlarımızı somut bir şekilde azaltmamızı sağlıyor.

2022
Ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerimizde şeffaflığı artırmaya yönelik taahhüdümüzün bir parçası olarak, iki yılda bir gerçekleştirilen sürdürülebilirlik raporları sisteminden yıllık sürdürülebilirlik raporlama sistemine geçtik.