„Es ist eine grundlegende Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, dass man nicht nur an sich selbst, sondern auch an seine Mitmenschen denkt.“ – Daniel Swarovski (1862 – 1956)

Der Swarovski Spirit ist seit mehr als einem Jahrhundert in unsere Kultur eingebettet. In den frühen 1900er-Jahren wurden wir zu einem aktiven Mitglied unserer Gemeinde in Wattens, Österreich. Wir entwickelten eine lebhafte Kultur der Sport-, Freizeit- und Gemeinschaftsaktivitäten, unterstützten wohltätige Initiativen und errichteten Sozialwohnungen sowie Schulen.

Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.

Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.

Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion

Wir werden:
  • Die Voreingenommenheit bei der Einstellung von Mitarbeitenden verringern, indem wir Rekrutierungspraktiken wie KI-Technologien erproben.
  • Die Vielfalt unserer Kampagnen erhöhen, um Personen aus unterrepräsentierten Gruppen miteinzuschließen.
  • Die LGBTQ+ Community extern sowie intern zelebrieren und Möglichkeiten zur Aufklärung und Sensibilisierung schaffen.

Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
Unsere Initiativen

Employee Resource Groups

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Unsere ERGs sind freiwillig von Mitarbeitenden geführte Gruppen, die einen Beitrag dazu leisten, den Arbeitsplatz bei Swarovski divers und inklusiv zu gestalten. Sie schaffen ein Forum für Kolleginnen und Kollegen mit gemeinsamen Interessen, die sich gegenseitig unterstützen können. Darüber hinaus bieten sie Möglichkeiten für Networking und Mentoring und sind eine wertvolle Ressource, von der Swarovski Führungskräfte einiges lernen können.

Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.

Gleichberechtigung

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Als eine Marke, deren Kundenstamm zum größten Teil aus Frauen besteht, und deren Belegschaft einen Frauenanteil von 77 % vorweist, befinden wir uns in einer hervorragenden Position, um uns für die Stärkung der Rolle der Frau einzusetzen. Wir sind bestrebt, Frauen über die gesamte Wertschöpfungskette zu stärken, von jenen, die unsere Produkte herstellen, bis hin zu denjenigen, die sie tragen. Jedes Jahr unterstützen wir den Internationalen Frauentag mit dem Ziel, unsere Mitarbeitenden im Hinblick auf die Stärkung der Rolle der Frau zu sensibilisieren und sie dazu zu inspirieren, sich für Gleichberechtigung einzusetzen.

Außerdem führen wir Projekte mit NGOs wie BSR HERproject und Raks Thai Foundation durch, die sich auf die Lieferkette konzentrieren. Auf diese Weise unterstützen wir Bereiche wie die finanzielle Bildung oder reproduktive Gesundheit.

Pride bei Swarovski

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Wir setzen uns dafür ein, die LGBTQ+ Community zu feiern und zu fördern. Unsere auf Pride ausgerichteten Mitarbeitergruppen vernetzen unsere LGBTQ+ Kollegen und Kolleginnen, die regelmäßig Veranstaltungen organisieren, damit sie so ein besseres Verständnis dafür erhalten, wie man die LGBTQ+ Community unterstützen kann. Im Pride Month wollen wir das Bewusstsein für Individualität zu steigern. Zu diesem Zweck lassen wir Partner wie transgender Model Ariel Nicholson und Modedesigner Ludovic de Saint Sernin zu Wort kommen.

Wir sind stolze Unterzeichner der UN-Kampagne Free & Equal und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen zur Bekämpfung von Diskriminierung gegen LGBTI-Menschen. Außerdem sind wir Mitglieder von Workplace Pride.

Befähigung und Bildung

Jeder, der auf uns angewiesen ist, sollte die Möglichkeit haben, zu lernen und zu wachsen. Wir möchten Menschen dazu motivieren, ihre negativen Auswirkungen auf den Planeten einzudämmen, andere mit Respekt zu behandeln und verantwortungsbewusste Entscheidungen zu treffen.

Wir werden:
  • Bewusstsein schaffen, aufklären und Änderungen der Verhaltensweisen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Gleichberechtigung fördern.
  • Akademische Einrichtungen unterstützen, die Nachhaltigkeit vorantreiben und nachhaltige Designs durch die Spende von neu entfachten Kristallen fördern.
Unsere Initiativen

ロンドン芸術大学

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ロンドン芸術大学との長年のパートナーシップを通じて、私たちは才能あるデザイナーがその作業でサステナビリティを考慮できるよう、何年も支援してきました。私たちは、彼らがデザインに取り入れる素材について、これまでとは異なる考え方に挑戦し、新しい視点をキャリアや業界にもたらすことを期待しています。最近では、ロンドン・カレッジ・オブ・ファッションやセントラル・セント・マーチンズと提携し、この関係を拡大しています。

ロンドン・カレッジ・オブ・ファッションとのパートナーシップにより、ファッション・ジュエリー(文学士)の最終学年の学生を対象としたコンペティション、スワロフスキー・イノベーター・アワードを毎年開催しています。また、セントラル・セントマーチンズのウェブサイトにスワロフスキー・コンシャス・デザイン・ハブを開設し、研究やデザインのショーケースとして機能させることで、学生に私たちがサステナブルな未来に取り組んでいることを示しています。

Innovate2030

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Innovate2030は、経営コンサルタント会社のEkipaが主催するコンペティションで、学生や専門家、新興企業が定評ある組織と協力して、サステナビリティを促進するデジタルイノベーションを生み出すことを奨励しています。

私たちは、2021年にコンペティションの一環としてTeam Xtendを支援し、循環型行動を奨励して、以前愛用されていたジュエリーを再利用するアイデアを展開しました。Team Xtendは、循環型社会を推進し廃棄物を削減するモバイルアプリで、使用済みのジュエリーをリサイクルして再利用したり、前シーズンや再加工したスワロフスキー商品のレンタルまたは購入を顧客に呼びかけています。Innovate2030プロジェクトの成功を受け、私たちはミラノ・ファッション・インスティテュートと協力してプロジェクトを実施し、才能あるデジタルネイティブから循環型社会を推進するためのアイデアをさらに引き出しました。

リーダーシップ、メンタリングと実習

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スワロフスキーでは、人とのつながりを増やす方法を常に模索しています。メンタリングは、社員が効果的なスキルを学習、強化、適用し、個人的な成長を促進する機会であると考えています。私たちは、リーダーシップは肩書きだけのものではないと考えています。そのため、リーダーシップ開発ポートフォリオを通じて、リーダーに前提を覆し、限界を押し広げる素養や力を与えられるようにしたいと考えています。

当社の実習期間は最長4年間で、化学実験技術、木工、一部の工学専門職など、11の専門分野に及びます。技能の習得だけでなく、実習生はさまざまな業務プロセスへの対応、最先端のAIやVRの体験、最新のソフトウェアパッケージの習得、個人の能力開発のためのソフトスキルの開発などを学びます。1953年のプログラム開始以来、12ヶ国から1,500人以上の実習生を養成しています。

難民のためのTentパートナーシップ

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Tentは、世界の経済界を動員して難民を受け入れるために2016年に発足したNPO法人です。現在では、200社以上の大企業が参加し、難民を受け入れ社会に組み入れるためのネットワークを構築しています。

2021 年 11 月、私たちはこのプログラムのメンバーとなり、2022 年初頭にスイスで開始される、50人の難民女性を対象とした3年間のメンタリングを約束しました。メンターシッププログラムの目的は、彼女たちのスキルアップと就職の可能性を最大限に高めることです。このプログラムは、キャリア開発と仕事面での発展に焦点を当てており、履歴書やソーシャルメディアプロフィールの改善、受け入れ国の採用プロセスの説明、職場で起こりうる文化の違いへの対処など、求人市場に関する実践的なスキルと知識を難民女性に身に付けてもらうことを意図しています。

権利と尊重

私たちのバリューチェーンで働くすべての人が、人権が守られていると確信できることが重要です。

私たちは次のことを行います:

  • 社員の権利を尊重し、すべての人にとって安全で健全な職場環境の確保に努める。
  • SMETA、国連指導原則、国際労働機関の主要条約に従って、労働環境と健全な雇用条件を提供します。

私たちのイニシアティブ

責任ある調達イニシアティブ

RSIは、当社の行動規範に対するサプライヤーのパフォーマンスを評価するための体系的なリスクベースのアプローチです。2014年以来、安全で健康的な労働環境と、サプライヤーからの厳格な雇用慣行を確保するために、このような取り組みを行っています。RSIプログラムを通じて、サプライチェーンの労働慣行を監視し、サプライヤーと密に協力して継続的な改善を推進しています。
スワロフスキーのサステナビリティ

地球

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私たちは感動に満ちた世界に暮らし、それを守るために努力しています。

私たちのマイルストーン

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1895年から続くサステナビリティの長い伝統