„Es ist eine grundlegende Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, dass man nicht nur an sich selbst, sondern auch an seine Mitmenschen denkt.“ – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Employee Resource Groups
Title:Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.
Gleichberechtigung
Title:Außerdem führen wir Projekte mit NGOs wie BSR HERproject und Raks Thai Foundation durch, die sich auf die Lieferkette konzentrieren. Auf diese Weise unterstützen wir Bereiche wie die finanzielle Bildung oder reproduktive Gesundheit.
Pride bei Swarovski
Title:Wir setzen uns dafür ein, die LGBTQ+ Community zu feiern und zu fördern. Unsere auf Pride ausgerichteten Mitarbeitergruppen vernetzen unsere LGBTQ+ Kollegen und Kolleginnen, die regelmäßig Veranstaltungen organisieren, damit sie so ein besseres Verständnis dafür erhalten, wie man die LGBTQ+ Community unterstützen kann. Im Pride Month wollen wir das Bewusstsein für Individualität zu steigern. Zu diesem Zweck lassen wir Partner wie transgender Model Ariel Nicholson und Modedesigner Ludovic de Saint Sernin zu Wort kommen.
Wir sind stolze Unterzeichner der UN-Kampagne Free & Equal und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen zur Bekämpfung von Diskriminierung gegen LGBTI-Menschen. Außerdem sind wir Mitglieder von Workplace Pride.
University of the Arts London
Title:In Kooperation mit dem London College of Fashion haben wir den Swarovski Innovator Award ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um einen jährlichen Wettbewerb für Studierende des BA-Studiengangs Fashion Jewelry. Wir haben außerdem auf der Website von Central Saint Martins den Swarovski Conscious Design Hub eingerichtet. Dieser gilt als Schaufenster für Forschungs- und Designarbeiten – er zeigt den Studierenden, dass wir uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.
Innovate2030
Title:Wir haben 2021 das Team Xtend als Teil des Wettbewerbs unterstützt, um Ideen zu entwickeln, die zirkuläres Verhalten unterstützen und gebrauchtem Schmuck ein zweites Leben zu schenken. Team Xtend gewann mit einer mobilen App, die den Kreislaufgedanken unterstützt und Abfall reduziert. Das funktioniert, indem die Kunden dazu anregt werden, ihren gebrauchten Schmuck zu recyceln, um ihn wiederzuverwenden, und Swarovski-Artikel der vergangenen Saison oder überarbeitete Stücke entweder zu mieten oder zu kaufen. Nach dem Erfolg des Innovate2030-Projekts haben wir ein Projekt mit dem Milano Fashion Institute ins Leben gerufen, um weitere Ideen für zirkuläre Bewegungen von talentierten Digital Natives zu fördern.
Leadership, mentorship e apprendistati
Title:I nostri apprendistati durano fino a quattro anni e coprono undici specializzazioni diverse, come ad esempio la tecnologia dei laboratori chimici, la falegnameria e varie professioni ingegneristiche. Oltre a imparare i segreti del mestiere, ci assicuriamo che i nostri apprendisti siano pronti ad affrontare una serie di processi operativi, abbiano la possibilità di provare IA e VR all’avanguardia, imparino i pacchetti software più recenti e sviluppino le soft skill necessarie per il loro sviluppo personale. Dal 1953, anno di inizio del programma, abbiamo formato più di 1.500 apprendisti provenienti da 12 nazioni diverse.
Tent Partnership for Refugees
Title:Siamo entrati a far parte del programma a novembre 2021 e ci siamo impegnati a offrire tutoraggio a cinquanta rifugiate durante un periodo di tre anni, incominciando dalla Svizzera a inizio 2022. L’obiettivo del programma di mentorship è potenziare le competenze di queste donne e offrire loro le migliori opportunità di trovare lavoro. Il programma si concentra sullo sviluppo della carriera e sull’avanzamento professionale e intende offrire alle rifugiate competenze pratiche e conoscenze utili per il mercato del lavoro, fra cui come migliorare i loro CV e profili sui social media, quali sono i processi di reclutamento nel paese di arrivo e come affrontare potenziali differenze culturali sul luogo di lavoro.