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스와로브스키와 함께 성장하기

Title:
스와로브스키와 함께하면 끝없는 모험의 문화를 경험할 수 있습니다. 호기심을 갖고, 계속 성장하고, 배움을 멈추지 마세요.

스와로브스키의 중심에는 언제나 사람이 있습니다. 스와로브스키와 함께하면 실무 교육과 프로젝트 업무, 코칭, 멘토링, 교육 프로그램, 아카데미에 이르는 다양한 커리어 및 개발 기회를 얻을 수 있습니다.

자신 있게 리드하기

Subtitle:
스와로브스키에서 리더십은 단순히 직급이 아닙니다. 주인의식을 갖고 변화를 만들어내는 것입니다.

스와로브스키는 오늘의 리더와 내일의 리더를 생각합니다. 우리의 리더들은 보다 새롭고 성공적인 브랜드를 향한 변화를 주도하고 실현하는 선구자들입니다.

스와로브스키는 다양한 내외부 프로그램을 마련하여 리더가 자신의 강점을 발견 및 개발하고, 잠재력을 발휘하며, 직원들과 비즈니스 전반에 실질적인 영향력을 행사할 수 있도록 지원합니다.

성공을 위한 기술 습득하기

Subtitle:
스와로브스키는 일과 삶의 성취를 위한 지속적인 탐구의 중요성을 알고 있습니다. 학습과 개발은 최고의 역량을 유지하는 데 도움을 줍니다. 직원들이 본인의 강점을 개발하거나 새로운 연구 분야를 탐색하고자 한다면, 회사에서 제공되는 다양한 학습 기회를 활용할 것을 권장합니다.

고객 경험 향상시키기

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진정으로 탁월한 제품과 경험을 선사하는 방법을 배워보세요.

미래 설계하기

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크리스털 월드에서 전문적인 커리어 여정을 시작하세요. 무한한 기회를 탐색하세요. 크리스털 연구소에서 파리, 밀라노, 뉴욕 패션쇼까지 이어지는 스와로브스키의 세계에서 첫 커리어를 쌓아보세요.

스와로브스키의 커리어 철학

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스와로브스키의 커리어 철학은 4가지 접근 방식으로 구성됩니다. 우리가 전통적인 커리어 경로를 믿지 않는 이유는, 모든 사람의 개성이 다르기 때문입니다.

스와로브스키의 4가지 커리어 철학:

  1. 발전의 기회는 어디에나 있습니다
  2. 여러분의 커리어는 고유한 것입니다
  3. 커리어는 단순한 계층의 이동이 아닙니다
  4. 내 커리어는 내가 책임져야 합니다

커리어 이동

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독특한 회사 환경에서 무한한 가능성의 세계를 만나보세요. 스와로브스키의 남다른 탁월함은 노력을 통해 만들어집니다. 이를 지원하기 위해, 스와로브스키는 내부 커리어 이동을 주요 6가지 유형: 리더, 보강, 전문가, 탐험가, 부메랑, 재정렬로 분류했습니다.
스와로브스키의 다양한 모습 너머에는 수많은 전문 분야에서의 엄청난 노력과 비결, 열정적인 참여와 협업이 존재합니다. 우리는 함께 현실을 재구성하고 마법 같은 일들을 이뤄냅니다.
스와로브스키는 모든 직원에게 지속적인 학습과 성장, 개발의 기회를 제공합니다. 직원들은 6가지의 다양한 커리어 개발 옵션 중에서 선택할 수 있습니다. 즉, 직장 생활에서 아래와 같은 커리어 이동을 선택하고 조합하여 나만의 커리어 여정을 직접 만들 수 있습니다. 이러한 커리어 이동이 다양한 성장 방식을 보여주는 이유는, 각 이동이 직원들의 선호도에 따라 저마다 다른 혜택을 제공하기 때문입니다.

リーダー

概要:リーダーシップと人材管理スキルを育成する
目的:自律性と主体性を高め、人を導くスキルと情熱を活かす
例:セールスコンサルタントからストアマネージャーへ

エンリッチメント

概要:職場で成長する
目的:持っているスキルをさらに強化
例:現在の職務で成長する

エキスパート

概要:自分の資質と違う側面を開発する
目的:ある分野でさらに高いスキルを身につけ、「第一人者」になる
例:ホームプロダクトデザイナーからジュエリープロダクトデザイナーへ

エクスプローラ

概要:ある職務から他の職務へ移る
目的:違う分野を学び、スキルの幅を広げ、複数分野にまたがる広い視野を得る
例:人事業務からカスタマーサービスへ

ブーメラン

概要:退職した従業員のカムバック
目的:キャリアアップ、スキルアップ、復職後の成長
例:退職した採用担当者が、3年後にシニアタレントマネージャーとしてカムバック

リアライメント

概要:キャリアを減速する
目的:経験や知識を他者と共有することで、職務範囲の縮小、経験を改めて見直し、既存スキルの強化を図る
例:キャリアの中断

報酬と福利厚生

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従業員が意欲的で有能であることが、会社の業績を上げていく原動力となります。よって、競争力のある報酬パッケージを提供することは重要なことです。報酬体系には金銭的なものと、そうでないものなど、さまざまな内容が含まれています。どのように構成されるかは、職務内容と勤務地により異なります(一部の手当は国ごとに異なる場合があります)。

基本給

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公平 且つ 市場で競争力がある給与を提供します。スワロフスキーでは、P4P(Pay for Performance)を採用し、個人と会社全体の業績が基本給に影響を与える支払い方式となっています。

業績給

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スワロフスキーの業績給制度は、さまざまな従業員グループに対して、適切なインセンティブを提供する仕組みになっています。例えば、ショートタームインセンティブ、プロフィットシェアリング、リテール、またはセールスインセンティブプランなどがあります。

メリット

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ワークライフバランスを適切に保つため、従業員が個々のニーズに合った働き方を柔軟に選択できるよう、競争力のある市場動向と足並みをそろえ、幅広い福利厚生を提供いたします。その他、商品の割引や想い出に残る体験など。

フレキシビリティ

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生産性に応じて適切に - 重要なポイントはフレキシビリティ オフィスにおけるジョブ・シェアリングや、店舗におけるフレキシブルなシフトやパートタイムなどを導入することで、私生活に合わせた働き方ができるよう配慮しています。

ボランティア活動

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世界中のスワロフスキーの全従業員は、ボランティア活動を通じて地域社会に良い影響を与えるグローバルな取り組みに参加するため、年に1日有給休暇が付与されます。

さらに...

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企業文化を体現する従業員のために、キャリアフィロソフィー、能力開発の機会、学習プログラム、表彰、メンタリング、コーチングを提供します。
 

Wohlbefinden

Das Wohlbefinden beginnt bei Ihnen.

Unsere Mitarbeitenden stehen bei uns an erster Stelle. Wenn Sie bei der Arbeit zufrieden sind, können Sie Ihr Potenzial entfalten, kreativ sein, positive Beziehungen mit anderen aufbauen, besser mit Stress umgehen und wirklich etwas bewirken.

Wir haben uns mit Lyra Wellbeing zusammengetan, einem führenden Anbieter von Programmen zur Mitarbeiterberatung (EAP), um unseren Mitarbeitenden diesen Service weltweit zur Verfügung zu stellen.

Unsere Mitarbeitenden haben einen vertraulichen Zugang zu Beratungsstellen, um bei den Angelegenheiten Unterstützung zu bekommen, die sie am meisten betreffen.

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