1900
Swarovski Müzik Kulübü ve Swarovski Bisiklet Kulübü kuruldu. Başlangıçta şirket faaliyetleri olarak kurulan kulüpler, kısa süre içerisinde şehir sakinlerinin katılımına da açıldı. Daniel Swarovski her iki kulüpte de aktif bir üye olarak yer aldı.

1908-1909
Daniel Swarovski, 25 Temmuz 1902’de Wattens yerel konseyinin bir parçası olarak yerini aldı. 1908’de yerel meclis başkanı seçildi ve sadece bir yıl sonra, yani 1909’da köye temiz su getirmek için yeni bir boru hattının inşaatını başlattı. 

1909
Birçok şirket çalışanının ve ailelerinin Wattens’e taşınmasının ardından, kasabadaki eski okulun artık tüm çocuklara yetecek kadar büyük olmadığı fark edildi. Daniel’ın eşi Marie Swarovski, yeni bir okul binasının inşaatı için bir arazi bağışladı.

1959
Swarovski, Avusturya’da türünün tek örneği olan kristal kesim kursu da dahil olmak üzere sekiz farklı profesyonel alanı kapsayan, amaca yönelik eğitim kursları sağladı.

1960
Tirol’de yaşayan düşük gelirli ailelerin yüksek notlara sahip çocuklarına burs sağlayan “Daniel and Marie Swarovski Trust” kuruldu.

1978
İş yerinde beceri ve yatkınlıkların uygulanması için sağlam bir temel sunmak adına çıraklık eğitimi sağlayan bir “Meslek Yüksekokulu” kuruldu. Swarovski, Avusturya’da böyle bir oluşuma ev sahipliği yapan çok az sayıdaki şirketten biri oldu.

1907
Şirketin ilk büyük hidroelektrik santrali olan Ausserachen inşa edildi. Üç Pelton türbini çalışma alanlarına ışık sağlarken, Wattens’in geniş arazileri ve komşu dağ topluluklarına ve kesme makinelerine temiz “Swarovski Gücü” sağladı.

1951
Ausserachen hidroelektrik santrali 750 kW çıktı sağlayacak şekilde geliştirildi.

1961
Gittikçe artan temiz enerji talebi, iki Francis türbini aracılığıyla 2.200 kW çıkışlı Innerachen enerji santralinin inşasına yol açtı.

1983
Wattenbach hidroelektrik santrali, Wattens kağıt fabrikası ile iş birliği içinde inşa edildi. Bu tesis yılda ortalama 57 GWh üretim yapıyor.

1984
Bir çift nozullu Pelton türbinin eklenmesiyle Innerachen elektrik santralinin standart kapasitesi yılda yaklaşık 1,35 GWh’ye kadar yükseltildi.

1995
Alpler’de çevreye duyarlı enerji üretimi için örnek proje olarak görülen “Haneburger” santrali devreye girdi. Santral, kurulumundan bu yana yılda yaklaşık 18,5 GWh üretim yaptı.

2001
Tüm Swarovski enerji santralleri, Avusturya makamları tarafından resmi olarak sertifikalı ekolojik enerji üreticileri olarak tanındı.
 

1947
Yeni şirket konutlarının temeli, Wattens’e yakın bir tepe olan “Kreuzbichl”te atıldı. İnşaat 1950 yılında tamamlandı. Bugüne kadar bunun dışında birkaç konut projesi daha hayata geçirildi.

1948
Çalışanların sosyal ve mali kaygılarıyla ilgilenmek için şirkete ait bir sosyal yardım ofisi kuruldu. Konut politikamız dahilinde düşük faizli konut kredisi, konut inşaatı için malzeme yardımı ve finansal acil durumlar için destek sunuldu.

1951
Absam’daki Swarovski Optik çalışanları ve Avusturya’nın Volders şehrindeki Swarovski çalışanları için iki konut kompleksinin inşaatı başladı ve tamamlandı.

1952
Avusturya, Fritzens’de yaşayan Swarovski çalışanları için ek bir konut kompleksinin inşaatı başladı ve tamamlandı.

2005
Çalışanlar için inşa edilen 58 sıra evin açılış töreni düzenlendi. Bu proje, çalışanların makul fiyatlarla konut kiralamasına veya satın almasına yardımcı oldu.

1970
Basınçlı hava kompresörlerinin soğutulması için ilk soğutma kulesi sirkülasyonu devreye alındı. Böylece soğutma sırasında kullanılması gereken su miktarının yaklaşık %90’ından tasarruf edildi.

1978-1982
Atık Su Arıtma tesisi faaliyete geçirilerek Plant 1 fabrikasından çıkan tüm su arıtılmaya başladı. Bunu takip eden girişimler sonucunda, su arıtma hizmeti Plant 2 tesisine de verilmeye başlandı. Ayrıca arıtma tesisinin kapasitesi genişletildi ve işlemler sonucunda ortaya çıkan su; parlatma suyu ve kesim sirkülasyonu suyu olarak kullanıldı.

1984
Swarovski, Almanya’ya ısınma amaçlı düşük kükürt seviyesine sahip petrol ithal ederek yıllık genel giderlerini bugünkü değeriyle yaklaşık 210.000 Euro artırdı fakat kükürtdioksit emisyonlarını 60 ton azalttı. Böylece şirket, Tirol federal eyalet hükümeti tarafından “Green Branch” çevre ödülüne layık görüldü.

1990
Swarovski doğal gaz kullanmaya başladı. Bu tarihten itibaren, ısı üretimi ve kristal eritme amaçlı kullanılan ısıtma yağı yerini gaza bıraktı ve böylece ilgili CO2 emisyonları %30 oranında azaltıldı.

1996
Cam Oluşturma Departmanı, yeni özel toz filtreleri ve yeni bir çekiş sistemi ile donatıldı. Bu sistemler emisyonları azaltmaya, kirliliği önlemeye ve işçiler için sağlık risklerinin yasal sınırların çok altına indirilmesine imkan sağladı.

2000
Tuna Nehri havzasında, Avusturya’daki Hohe Tauern Ulusal Parkı’nda ilk Swarovski Waterschool açıldı. Hem çocuklara hem de genç yetişkinlere, suyun önemi ve su yetersizliğinin ciddiyeti konusunda bilgi veren bir eğitim programı başlatıldı.

2006
Avusturya dışındaki ilk projemiz olan Swarovski Waterschool India, Ganj Havzası’ndaki Rajasthan’da Keoladeo Ulusal Parkı çevresinde açıldı.

2008
Swarovski Waterschool, Çin’deki Yangtze Nehri boyunca altı bölgede ve Uganda’daki Kanungu bölgesindeki 20 toplulukta faaliyete geçti.

2014
Waterschool, Brezilya’nın kuzeyinde yer alan Para eyaletine kadar ulaştı ve bu süreçte okulların yanı sıra toplulukları temel alan katılımcı öğretim yoluyla su ve çevre eğitimine odaklanıldı.

2016
Yerel su kaynaklarını öne çıkarmak için çeşitli kuruluşlarla birlikte üç pilot proje başlatıldı. NGRREC: Mississippi Nehri; Raks Thai Vakfı; Chao Praya nehir havzası; Fundação Amazonas Sustentável: Amazon.

2017
STK ortaklarıyla iş birliği içinde çalışan Swarovski Waterschool, “Drops of Knowledge for Change Rivers” eğitim ve öğrenim materyallerinin küresel versiyonunu Swarovski Waterschool internet sitesinde yayımlamaya başladı.

2018
Dünyanın en büyük altı nehrinden birinde yaşayan birkaç genç kız öğrencinin deneyimlerinin yansıtıldığı ve Swarovski Waterschool’un çabalarının takdir edildiği “Waterschool” belgeseli Netflix’te yayımlandı.

2021
Yerel ortaklarımız olan Earthwatch Australia ve Kids Teaching Kids ile birlikte Swarovski Waterschool, Avustralya’nın Sidney şehrinde pilot projesini başlattı. Bu, şu anda altı kıtada faaliyet göstermekte olan Waterschool için heyecan verici bir dönüm noktasıydı.

2003
Swarovski, kristal bileşenler için hem ürünlerin hem de üretim tesislerinin insani ve ekolojik güvenliğini onaylayan OEKO-Tex 100 sertifikasına layık görüldü.

2007
İlgili tüm kısıtlanmış ve yasaklanmış maddeleri gösteren, ürün segmentine göre yapılandırılmış bir dizi kriterden oluşan “CLEAR” programı başlatıldı. Bu, tüm ürün teknik özelliklerinin önemli bir kısmını temsil ediyor.

2009
Swarovski, yenilikçi patentli formüller aracılığıyla “Garnet” ve “Indian Siam” gibi kadmiyum içermeyen* kırmızı renkli kristallerini kullanıcılarla buluşturdu.

2012
Kristallerimizin parlaklığından ve optik kalitesinden ödün vermeden kurşun içeriğini en fazla 90 ppm’ye (parts-per-million, yani milyon başına parça) olacak şekilde büyük ölçüde azaltan Advanced Crystal programı başlatıldı.

2017

Advanced Crystal, uygulanabilir en katı çevre standartlarını karşılayan öncü formüller içerecek şekilde güçlendirildi. Kurşun seviyesi milyonda maksimum 40 parça miktarına düşürüldü ve kurşunsuz* kristalde endüstri lideri haline geldik.

2010
İsviçre’de yeni geliştirilen ofis (Mannedorf) binası, Swiss Minergie (düşük enerji) standardını karşıladı. Bu standart, cephenin bina hizmetleri mühendisliği ve termoaktif sistemlerin birbirine entegre olacak şekilde yapılandırılmasıyla karşılandı. Hava sızdırmazlığı, gün ışığında kullanım, ısıtma, ısı yalıtımı, ısı emici cam, ısı dağıtımı ve kontrollü havalandırma konularındaki gereksinimler yerine getirildi.

2018
Son teknoloji ürünü, sürdürülebilir şekilde tasarlanmış hızlı ön örnek üretim tesisimiz “Manufaktur”un (“Campus 311” ile birlikte) başlangıcı ve açılışı. Snøhetta’dan Norveçli mimarlarla iş birliği yapılarak tasarlanan bu 7.000 m2’lik alan, yaratıcılığı ve hayal gücünü geliştirmeyi amaçlıyor. LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) Altın sertifikasına hak kazanan Manufaktur binası, sürdürülebilir yenilikçiliğe dair bağlılığımızı gösteriyor.

2013
Beş nesildir süregelen hayırseverlik ve bağış geleneğinin temelleri üzerine Swarovski Vakfı kuruldu.

2017
Design Museum’da açılan Swarovski Vakfı Öğrenim Merkezi, tasarım eğitimi için alan sağlayarak her yıl 40.000’e yakın öğrenciyi bir araya getiriyor.

2021
Swarovski Vakfı: Creatives for Our Future, sürdürülebilirlik alanında yeni nesil yaratıcı liderleri ortaya çıkarmak ve süreci hızlandırmak için Birleşmiş Milletler Ortaklıklar Ofisi ile birlikte tasarlanmış yeni bir küresel hibe programıdır.

2014
Dış tedarik zincirimize odaklanan bir program olan Sorumlu Tedarik Girişimi’nin lansmanı gerçekleştirildi ve bu program günümüzde hala devam ediyor. Bu program; sorumlu kaynak kullanımını, tedarikçilerin performansını izlemeyi ve üretim tesislerinde sosyal-çevresel koşulları yönetmeleri için onları desteklemeyi kapsıyor.

2018
Atelier Swarovski, dönüm noktası niteliğinde bir koleksiyonu kullanıcıların beğenisine sundu: Adil Ticaret altını, Swarovski Created Diamonds ve laboratuvarda oluşturulan zümrütleri içeren ilk üstün kaliteli takı serisi.

2022
Swarovski’nin yeniden doğan kristallerinden ve %90 geri dönüştürülmüş baz metalden üretilerek Sonbahar Kış 2022’de piyasaya sürülen Fluenta ailesi, sürdürülebilirliği önceliklendiren ilk koleksiyonumuzdur. Yeni ham maddeler tüketmek yerine değerli kaynakları tekrar kullanarak CO2’yi ve çevresel ayak izini azaltır.

2014
Een warmwatersysteem op zonne-energie wordt op het dak van onze fabriek in Pune in India geïnstalleerd.

2018
Een 1400 kWp fotovoltaïsch systeem wordt in Marigot Thailand geïnstalleerd.

2022
Swarovski installeert een 300 kWp fotovoltaïsch systeem op het dak van onze fabrieken in Wattens.

2019
Swarovski publiceert een innovatief onderzoek, dat is uitgevoerd in samenwerking met Trucost (onderdeel van S&P Global), waarin de impact van Swarovski-kristal op het milieu wordt onderzocht. Uit het onderzoek blijkt dat Swarovski-kristal een lagere impact op het milieu heeft dan andere sieraadmaterialen.

2021
Swarovski voert onze eerste volledige ‘Life Cycle Assessement’ uit waarin vijf van onze meest verkochte artikelen worden opgenomen. De LCA benadrukt de aandachtspunten die we moeten aanpakken om de negatieve impact op het milieu te verkleinen.

2020
Swarovski start de grootste transformatie ooit voor ons bedrijf, waarbij duurzaamheid volledig wordt geïntegreerd in de Swarovski Crystal Business. Hierdoor konden we ons voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst en onze inspanningen betreffende onze visie, strategie en programma’s op het gebied van duurzaamheid voortzetten.

2021
Swarovski heeft zich aangesloten bij het Science Based Targets-initiatief (SBTi) om een geverifieerde aanpak voor broeikasgasreductie te volgen, en streeft ernaar de uitstoot van broeikasgassen onder scope 1 en 2 tegen 2030 met 47% en de uitstoot onder scope 3 met 28% te verminderen. Dit is een aanzienlijke verandering in de werkwijze van ons verticaal geïntegreerde bedrijf.

2022
Vanaf dit jaar worden onze fabrieken in Azië aangedreven door 100% hernieuwbare energie van fotovoltaïsche systemen en windmolenparken uit de regio, met Renewable Energy Certificates. Hierdoor kunnen we onze uitstoot onder scope 2 aanzienlijk verminderen.

2022
Dans le cadre de notre engagement pour une meilleure transparence sur nos impacts économiques, environnementaux et sociaux, nous abandonnons le rapport biennal au profit d'un rapport de durabilité annuel.