「長期成功的先決條件是,不光努力為自己著想,還要為他人著想」。Daniel Swarovski (1862 - 1956)
Swarovski 精神已融入我們的文化超過一個世紀。在 1900 年代初期,我們成為奧地利華登斯當地社區的活躍成員,發展出活力充沛的體育、休閒及社交活動的文化,支持慈善活動,建立社會住宅並建設學校。
我們瞭解,成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊,同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力,而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念,透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力,持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱:平等、多元化和包容性;賦予力量和教育;以及權利和尊重。
我們瞭解,成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊,同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力,而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念,透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力,持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱:平等、多元化和包容性;賦予力量和教育;以及權利和尊重。
我們提倡的計畫
員工資源小組
Title:
我們的員工資源小組 (ERGs) 是由員工主導的志工團體,協助 Swarovski 成為多元化及具包容性的工作場所。他們為具有共同興趣的同事建立論壇來相互支持,提供交流及指導機會,是 Swarovski 領導階層寶貴的學習資源。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道,提供社區建設,提升認知並共享行動。例如,eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力,Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道,提供社區建設,提升認知並共享行動。例如,eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力,Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
性別平等
Title:
我們品牌的客群大部分為女性,再加上勞動團隊 77% 為女性,因此我們當然非常適合大力提倡女性賦權。不管是製造我們產品的人,還是穿著我們產品的人,我們都努力為我們價值鏈中各個女性賦予力量。我們每年都支持國際婦女節,提倡我們員工參與相關女性賦權活動,鼓勵他們倡導性別平等。
此外,我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作,執行以供應鏈為主的專案計畫,在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
此外,我們還跟 BSR HERproject 和 Raks Thai Foundation 等非政府組織合作,執行以供應鏈為主的專案計畫,在金融知識教育及生育健康等問題方面提供支援。
Swarovski 的自豪
Title:我們致力於 LGBTQ+ 社群的彰顯及提升。我們以同志員工為主 (Pride-focused) 的資源團隊可幫助與 LGBTQ+ 同事進行互動連結,定期舉辦活動以促進相互了解及認同。在同志自豪月 (Pride Month) 期間,我們的目標是提高對於個體的認識,分享跨性別模特兒 Ariel Nicholson 與時尚設計師 Ludovic de Saint Sernin 等合作者的聲音。
我們簽署了聯合國自由與平等 (UN Free & Equal) 活動和聯合國的企業應對歧視 LGBTI 的行為標準 (Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People),我們是 Workplace Pride 的成員。對此,我們感到自豪。
我們提倡的計畫
University of the Arts London
Title:
Nell’ambito della nostra partnership di lunga data con la University of the Arts London, assistiamo da anni designer di talento in un processo di considerazione della la sostenibilità nel loro lavoro. Li sfidiamo a pensare fuori dagli schemi in merito ai materiali che integrano nei loro design e ci auguriamo che portino con sé nuovi punti di vista nelle loro carriere e nei loro settori futuri. Recentemente abbiamo anche avviato collaborazioni con il London College of Fashion e la Central Saint Martins per intensificare questo tipo di rapporti.
In partnership con il London College of Fashion, organizziamo lo Swarovski Innovator Award, un concorso annuale per gli studenti dell’ultimo anno nel corso di laurea in Gioielleria di moda. Abbiamo anche creato lo Swarovski Conscious Design Hub sul sito web della Central Saint Martins, che funge da display per la ricerca e il lavoro di design e illustra agli studenti il nostro impegno per un futuro sostenibile.
In partnership con il London College of Fashion, organizziamo lo Swarovski Innovator Award, un concorso annuale per gli studenti dell’ultimo anno nel corso di laurea in Gioielleria di moda. Abbiamo anche creato lo Swarovski Conscious Design Hub sul sito web della Central Saint Martins, che funge da display per la ricerca e il lavoro di design e illustra agli studenti il nostro impegno per un futuro sostenibile.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 è un concorso organizzato dall’azienda di consulenza gestionale Ekipa che incoraggia studenti, professionisti e startup a collaborare con organizzazioni ben avviate allo scopo di individuare innovazioni digitali che promuovano la sostenibilità.
Nel 2021 abbiamo supportato Team Xtend nell’ambito del concorso mirato allo sviluppo di idee che incentivino comportamenti circolari e nuovi utilizzi di gioielli usati. Team Xtend ha vinto con la sua app per dispositivi mobili che promuove la circolarità e riduce gli sprechi, incoraggiando i clienti a riciclare i loro gioielli usati perché vengano utilizzati in modo nuovo e ad affittare o acquistare articoli Swarovski di stagioni passate oppure rilavorati Dopo il successo del progetto Innovate2030, abbiamo organizzato un progetto con il Milano Fashion Institute per individuare ulteriori nuove idee di promozione della circolarità proposte da giovani nativi di talento provenienti dal settore digitale.
Nel 2021 abbiamo supportato Team Xtend nell’ambito del concorso mirato allo sviluppo di idee che incentivino comportamenti circolari e nuovi utilizzi di gioielli usati. Team Xtend ha vinto con la sua app per dispositivi mobili che promuove la circolarità e riduce gli sprechi, incoraggiando i clienti a riciclare i loro gioielli usati perché vengano utilizzati in modo nuovo e ad affittare o acquistare articoli Swarovski di stagioni passate oppure rilavorati Dopo il successo del progetto Innovate2030, abbiamo organizzato un progetto con il Milano Fashion Institute per individuare ulteriori nuove idee di promozione della circolarità proposte da giovani nativi di talento provenienti dal settore digitale.
Leadership, mentorship e apprendistati
Title:
Noi di Swarovski siamo sempre alla ricerca di nuovi modi di intensificare la connettività tra le persone Riteniamo che la mentorship sia per i nostri colleghi un’opportunità di imparare, migliorare e mettere in pratica competenze valide e accelerare il loro sviluppo personale. Riteniamo che la capacità di dirigere non derivi solo da un titolo, e per questo, attraverso il nostro portafoglio di sviluppo della leadership, vogliamo fornire ai nostri leader i mezzi necessari a sfidare i presupposti e superare i limiti.
I nostri apprendistati durano fino a quattro anni e coprono undici specializzazioni diverse, come ad esempio la tecnologia dei laboratori chimici, la falegnameria e varie professioni ingegneristiche. Oltre a imparare i segreti del mestiere, ci assicuriamo che i nostri apprendisti siano pronti ad affrontare una serie di processi operativi, abbiano la possibilità di provare IA e VR all’avanguardia, imparino i pacchetti software più recenti e sviluppino le soft skill necessarie per il loro sviluppo personale. Dal 1953, anno di inizio del programma, abbiamo formato più di 1.500 apprendisti provenienti da 12 nazioni diverse.
I nostri apprendistati durano fino a quattro anni e coprono undici specializzazioni diverse, come ad esempio la tecnologia dei laboratori chimici, la falegnameria e varie professioni ingegneristiche. Oltre a imparare i segreti del mestiere, ci assicuriamo che i nostri apprendisti siano pronti ad affrontare una serie di processi operativi, abbiano la possibilità di provare IA e VR all’avanguardia, imparino i pacchetti software più recenti e sviluppino le soft skill necessarie per il loro sviluppo personale. Dal 1953, anno di inizio del programma, abbiamo formato più di 1.500 apprendisti provenienti da 12 nazioni diverse.
Tent Partnership for Refugees
Title:
Tent è un'organizzazione no-profit lanciata nel 2016 per mobilitare la comunità imprenditoriale globale a favore dell'inclusione dei rifugiati. Oggi, è una rete di oltre duecento grandi aziende che si impegnano a integrare i rifugiati nelle comunità che li accolgono.
Siamo entrati a far parte del programma a novembre 2021 e ci siamo impegnati a offrire tutoraggio a cinquanta rifugiate durante un periodo di tre anni, incominciando dalla Svizzera a inizio 2022. L’obiettivo del programma di mentorship è potenziare le competenze di queste donne e offrire loro le migliori opportunità di trovare lavoro. Il programma si concentra sullo sviluppo della carriera e sull’avanzamento professionale e intende offrire alle rifugiate competenze pratiche e conoscenze utili per il mercato del lavoro, fra cui come migliorare i loro CV e profili sui social media, quali sono i processi di reclutamento nel paese di arrivo e come affrontare potenziali differenze culturali sul luogo di lavoro.
Siamo entrati a far parte del programma a novembre 2021 e ci siamo impegnati a offrire tutoraggio a cinquanta rifugiate durante un periodo di tre anni, incominciando dalla Svizzera a inizio 2022. L’obiettivo del programma di mentorship è potenziare le competenze di queste donne e offrire loro le migliori opportunità di trovare lavoro. Il programma si concentra sullo sviluppo della carriera e sull’avanzamento professionale e intende offrire alle rifugiate competenze pratiche e conoscenze utili per il mercato del lavoro, fra cui come migliorare i loro CV e profili sui social media, quali sono i processi di reclutamento nel paese di arrivo e come affrontare potenziali differenze culturali sul luogo di lavoro.
Swarovski e la sostenibilità
Il nostro pianeta
Title:
Viviamo in un mondo di meraviglie e ci impegniamo a proteggerlo