「長期成功的先決條件是,不光努力為自己著想,還要為他人著想」。Daniel Swarovski (1862 - 1956)
我們瞭解,成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊,同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力,而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念,透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力,持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱:平等、多元化和包容性;賦予力量和教育;以及權利和尊重。
Employee Resource Groups
Title:Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.
Gleichberechtigung
Title:Außerdem führen wir Projekte mit NGOs wie BSR HERproject und Raks Thai Foundation durch, die sich auf die Lieferkette konzentrieren. Auf diese Weise unterstützen wir Bereiche wie die finanzielle Bildung oder reproduktive Gesundheit.
Pride bei Swarovski
Title:Wir setzen uns dafür ein, die LGBTQ+ Community zu feiern und zu fördern. Unsere auf Pride ausgerichteten Mitarbeitergruppen vernetzen unsere LGBTQ+ Kollegen und Kolleginnen, die regelmäßig Veranstaltungen organisieren, damit sie so ein besseres Verständnis dafür erhalten, wie man die LGBTQ+ Community unterstützen kann. Im Pride Month wollen wir das Bewusstsein für Individualität zu steigern. Zu diesem Zweck lassen wir Partner wie transgender Model Ariel Nicholson und Modedesigner Ludovic de Saint Sernin zu Wort kommen.
Wir sind stolze Unterzeichner der UN-Kampagne Free & Equal und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen zur Bekämpfung von Diskriminierung gegen LGBTI-Menschen. Außerdem sind wir Mitglieder von Workplace Pride.
University of the Arts London
Title:In Kooperation mit dem London College of Fashion haben wir den Swarovski Innovator Award ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um einen jährlichen Wettbewerb für Studierende des BA-Studiengangs Fashion Jewelry. Wir haben außerdem auf der Website von Central Saint Martins den Swarovski Conscious Design Hub eingerichtet. Dieser gilt als Schaufenster für Forschungs- und Designarbeiten – er zeigt den Studierenden, dass wir uns für eine nachhaltige Zukunft einsetzen.
Innovate2030
Title:Wir haben 2021 das Team Xtend als Teil des Wettbewerbs unterstützt, um Ideen zu entwickeln, die zirkuläres Verhalten unterstützen und gebrauchtem Schmuck ein zweites Leben zu schenken. Team Xtend gewann mit einer mobilen App, die den Kreislaufgedanken unterstützt und Abfall reduziert. Das funktioniert, indem die Kunden dazu anregt werden, ihren gebrauchten Schmuck zu recyceln, um ihn wiederzuverwenden, und Swarovski-Artikel der vergangenen Saison oder überarbeitete Stücke entweder zu mieten oder zu kaufen. Nach dem Erfolg des Innovate2030-Projekts haben wir ein Projekt mit dem Milano Fashion Institute ins Leben gerufen, um weitere Ideen für zirkuläre Bewegungen von talentierten Digital Natives zu fördern.
Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung
Title:Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.
Die Tent Partnerschaft für Flüchtlinge
Title:Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.