„Aby zagwarantować sobie długofalowy sukces, trzeba starać się myśleć nie tylko o sobie, ale także o innych”. – Daniel Swarovski (1862–1956)
Idea Swarovski Spirit jest wpisana w kulturę naszej firmy od ponad stu lat. Na początku XX wieku staliśmy się aktywnym członkiem naszej lokalnej społeczności w Wattens w Austrii, stawiając na rozwój żywej kultury sportu, rekreacji i działań społecznych, jak również wspierając inicjatywy charytatywne, zakładając mieszkania socjalne i budując szkoły.
W naszym rozumieniu firma odnosząca sukcesy to taka, która wspiera i angażuje swoją zróżnicowaną wewnętrznie kadrę pracowniczą, tworząc jednocześnie integracyjne środowisko pracy. Każda osoba ma prawo do poczucia przynależności oraz możliwości wyrażania siebie bez bycia osądzanym i bez uprzedzeń. W dalszym ciągu podtrzymujemy te fundamentalne przekonania w stosunku do współpracujących z nami osób, naszych partnerów i całego społeczeństwa, wywierając wpływ poprzez inwestowanie w nasze skoncentrowane na ludziach programy i z zaangażowaniem rozwijając nasze inicjatywy.
Z poniższego tekstu dowiesz się więcej na temat trzech filarów naszej strategii zrównoważonego rozwoju, które koncentrują się na ludziach: Równość, różnorodność i inkluzywne podejście; Upodmiotowienie i edukacja; oraz Prawa i szacunek.
W naszym rozumieniu firma odnosząca sukcesy to taka, która wspiera i angażuje swoją zróżnicowaną wewnętrznie kadrę pracowniczą, tworząc jednocześnie integracyjne środowisko pracy. Każda osoba ma prawo do poczucia przynależności oraz możliwości wyrażania siebie bez bycia osądzanym i bez uprzedzeń. W dalszym ciągu podtrzymujemy te fundamentalne przekonania w stosunku do współpracujących z nami osób, naszych partnerów i całego społeczeństwa, wywierając wpływ poprzez inwestowanie w nasze skoncentrowane na ludziach programy i z zaangażowaniem rozwijając nasze inicjatywy.
Z poniższego tekstu dowiesz się więcej na temat trzech filarów naszej strategii zrównoważonego rozwoju, które koncentrują się na ludziach: Równość, różnorodność i inkluzywne podejście; Upodmiotowienie i edukacja; oraz Prawa i szacunek.
Równość, różnorodność i inkluzywne podejście
Będziemy:
Jesteśmy również dumnymi sygnatariuszami sformułowanych przez ONZ zasad równouprawnienia (Women’s Empowerment Principles) oraz Standardów postępowania dla firm. Ponadto jesteśmy członkami organizacji Workplace Pride.
- przeciwdziałać uprzedzeniom w naszych procedurach rekrutacyjnych poprzez badanie praktyk rekrutacyjnych, w tym z wykorzystaniem technologii AI;
- zwiększać różnorodność naszych kampanii w celu włączenia w nie osób z grup niedostatecznie reprezentowanych;
- celebrować społeczność LGBTQ+ zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz firmy, stwarzając szanse w zakresie edukacji i zwiększania świadomości.
Jesteśmy również dumnymi sygnatariuszami sformułowanych przez ONZ zasad równouprawnienia (Women’s Empowerment Principles) oraz Standardów postępowania dla firm. Ponadto jesteśmy członkami organizacji Workplace Pride.
Nasze inicjatywy
Sieci pracownicze (ERG)
Title:
Nasze sieci pracownicze ERG to prowadzone przez pracowników grupy o charakterze dobrowolnym, które pomagają uczynić firmę Swarovski zróżnicowanym i otwartym miejscem pracy. Tworzą one forum, na którym pracujące dla nas osoby o wspólnych zainteresowaniach mogą się wzajemnie wspierać, nawiązywać kontakty i zyskiwać możliwość udziału w programach mentorskich. Ponadto ERG stanowią również cenne źródło wiedzy dla kierownictwa firmy Swarovski.
Z dumą wspieramy wiele grup i sieci tworzonych w ramach struktur firmy Swarovski przez pracujące dla nas osoby — zrzeszenia te stymulują tworzenie społeczności, zwiększając świadomość i umożliwiając podejmowanie wspólnych działań. Na przykład inicjatywa eMpoWer togetHER ma na celu wzmocnienie pozycji kobiet w miejscu pracy, natomiast Pride at Swarovski wspiera i celebruje społeczność LGBT+.
Z dumą wspieramy wiele grup i sieci tworzonych w ramach struktur firmy Swarovski przez pracujące dla nas osoby — zrzeszenia te stymulują tworzenie społeczności, zwiększając świadomość i umożliwiając podejmowanie wspólnych działań. Na przykład inicjatywa eMpoWer togetHER ma na celu wzmocnienie pozycji kobiet w miejscu pracy, natomiast Pride at Swarovski wspiera i celebruje społeczność LGBT+.
Równość płci
Title:
Jako marka z w dużej mierze kobiecą bazą klientów i siłą roboczą składającą się w 77% z kobiet, jesteśmy w dogodnej pozycji do wzmacniania pozycji kobiet. Staramy się wzmacniać pozycję kobiet w całym naszym łańcuchu wartości: od tych, które wytwarzają nasze produkty po te, które je noszą. Każdego roku wspieramy Międzynarodowy Dzień Kobiet, którego celem jest zaangażowanie naszych pracowników w sprawy upodmiotowienia kobiet i zainspirowanie ich do promowania równości płci.
Oprócz tego prowadzimy również projekty skupione na łańcuchu dostaw – we współpracy z organizacjami pozarządowymi, takimi jak BSR HERproject czy Raks Thai Foundation – zapewniając w ten sposób wsparcie w kwestiach takich jak wiedza z zakresu finansów czy zdrowie reprodukcyjne.
Oprócz tego prowadzimy również projekty skupione na łańcuchu dostaw – we współpracy z organizacjami pozarządowymi, takimi jak BSR HERproject czy Raks Thai Foundation – zapewniając w ten sposób wsparcie w kwestiach takich jak wiedza z zakresu finansów czy zdrowie reprodukcyjne.
Pride på Swarovski
Title:Vi är fast beslutna att fira och lyfta HBTQ+-communityn. Våra Pride-fokuserade medarbetargrupper hjälper till att koppla samman våra HBTQ+-kollegor, som regelbundet anordnar evenemang för att förbättra förståelsen för hur man kan bli en bättre allierad. Under Pride-månaden strävar vi efter att öka medvetenheten om individualitet och dela rösterna från samarbetspartners som transmodellen Ariel Nicholson och modedesignern Ludovic de Saint Sernin.
Vi är stolta undertecknare av FN:s Free&Equal-kampanj och FN:s uppförandekod för företag för att bekämpa diskriminering av HBTQI-personer, och vi är medlemmar i Workplace Pride.
Empowerment och utbildning
Alla som är beroende av oss ska ha möjlighet att lära sig och växa. Vi vill motivera människor att begränsa sin påverkan på planeten, behandla andra med respekt och fatta mer medvetna beslut.
Vi kommer att:
Vi kommer att:
- Öka medvetenheten, utbilda och främja beteendeförändringar i relation till hållbarhets- och jämställdhetsfrågor.
- Stödja akademiska institutioner för att driva hållbarhet och främja hållbar design genom att donera återanvända kristaller.
Våra initiativ
University of the Arts London
Title:
Genom vårt långvariga partnerskap med University of the Arts London har vi hjälpt begåvade designers att beakta hållbarhet i sitt arbete i flera år. Vi utmanar dem att tänka annorlunda kring de material de använder i sina designer och hoppas att de kommer att bära med sig nya perspektiv in i sina karriärer och branscher. Nyligen har vi inlett ett samarbete med London College of Fashion och Central Saint Martins för att utöka denna relation.
I samarbete med London College of Fashion driver vi Swarovski Innovator Award, en årlig tävling för sistaårsstudenter på kandidatprogrammet i mode och smycken. Vi etablerade också Swarovski Conscious Design Hub på Central Saint Martins webbplats, som fungerar som en plattform för forskning och designarbete och visar för studenter att vi är engagerade i en hållbar framtid.
I samarbete med London College of Fashion driver vi Swarovski Innovator Award, en årlig tävling för sistaårsstudenter på kandidatprogrammet i mode och smycken. Vi etablerade också Swarovski Conscious Design Hub på Central Saint Martins webbplats, som fungerar som en plattform för forskning och designarbete och visar för studenter att vi är engagerade i en hållbar framtid.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 är en tävling organiserad av managementkonsultföretaget Ekipa som uppmuntrar studenter, yrkesverksamma och startups att samarbeta med etablerade organisationer för att ta fram digitala innovationer som främjar hållbarhet.
Vi stödde Team Xtend 2021 som en del av tävlingen för att utveckla idéer för att stimulera cirkulärt beteende och återanvända älskade smycken. Team Xtend vann med sin mobilapp som främjar cirkularitet och minskar avfall genom att uppmuntra kunder att återvinna sina använda smycken för återanvändning, och att antingen hyra eller köpa föregående säsongs eller omarbetade Swarovski-produkter. Efter framgången med Innovate2030-projektet drev vi ett projekt med Milano Fashion Institute för att få fram fler idéer för att främja cirkularitet från begåvade digitala infödingar.
Vi stödde Team Xtend 2021 som en del av tävlingen för att utveckla idéer för att stimulera cirkulärt beteende och återanvända älskade smycken. Team Xtend vann med sin mobilapp som främjar cirkularitet och minskar avfall genom att uppmuntra kunder att återvinna sina använda smycken för återanvändning, och att antingen hyra eller köpa föregående säsongs eller omarbetade Swarovski-produkter. Efter framgången med Innovate2030-projektet drev vi ett projekt med Milano Fashion Institute för att få fram fler idéer för att främja cirkularitet från begåvade digitala infödingar.
Ledarskap, mentorskap och lärlingsplatser
Title:
På Swarovski letar vi alltid efter sätt att öka kontakten mellan människor. Vi ser mentorskap som en möjlighet för våra kollegor att lära sig, förbättra och tillämpa kraftfulla färdigheter och accelerera sin personliga utveckling. Vi tror att ledarskap inte bara kommer med en titel, så genom vår portfölj för ledarskapsutveckling vill vi utrusta och ge våra ledare möjlighet att utmana antaganden och tänja på gränserna.
Våra lärlingsplatser löper i upp till fyra år och täcker 11 olika specialiseringar, såsom kemisk labteknik, snickeri och flera ingenjörsyrken. Förutom att lära sig hantverket ser vi till att våra lärlingar är förberedda för en mängd olika operativa processer, upplever den senaste AI- och VR-tekniken, lär sig de senaste programvarupaketen och utvecklar mjuka färdigheter för sin personliga utveckling. Sedan 1953, när programmet startade, har vi utbildat mer än 1 500 lärlingar från 12 olika länder.
Våra lärlingsplatser löper i upp till fyra år och täcker 11 olika specialiseringar, såsom kemisk labteknik, snickeri och flera ingenjörsyrken. Förutom att lära sig hantverket ser vi till att våra lärlingar är förberedda för en mängd olika operativa processer, upplever den senaste AI- och VR-tekniken, lär sig de senaste programvarupaketen och utvecklar mjuka färdigheter för sin personliga utveckling. Sedan 1953, när programmet startade, har vi utbildat mer än 1 500 lärlingar från 12 olika länder.
The Tent Partnership for Refugees
Title:
Tent är en ideell organisation som lanserades 2016 för att mobilisera det globala näringslivet att inkludera flyktingar. Idag är det ett nätverk av över 200 stora företag som har åtagit sig att integrera flyktingar i sina värdsamhällen.
I november 2021 blev vi medlemmar i programmet och åtog oss att handleda 50 flyktingkvinnor under tre år, med början i Schweiz i början av 2022. Målet med mentorsprogrammet är att höja kvinnornas kompetens och ge dem bästa möjliga chans att hitta arbete. Programmet fokuserar på karriärutveckling och professionellt avancemang och syftar till att utrusta flyktingkvinnor med praktiska färdigheter och kunskaper för arbetsmarknaden, inklusive att förbättra deras CV och profiler på sociala medier, förklara rekryteringsprocesserna i deras värdland och ta itu med potentiella kulturella skillnader på arbetsplatsen.
I november 2021 blev vi medlemmar i programmet och åtog oss att handleda 50 flyktingkvinnor under tre år, med början i Schweiz i början av 2022. Målet med mentorsprogrammet är att höja kvinnornas kompetens och ge dem bästa möjliga chans att hitta arbete. Programmet fokuserar på karriärutveckling och professionellt avancemang och syftar till att utrusta flyktingkvinnor med praktiska färdigheter och kunskaper för arbetsmarknaden, inklusive att förbättra deras CV och profiler på sociala medier, förklara rekryteringsprocesserna i deras värdland och ta itu med potentiella kulturella skillnader på arbetsplatsen.
Rättigheter och respekt
Det är viktigt att alla som arbetar i hela vår värdekedja kan vara säkra på att deras mänskliga rättigheter skyddas.
Vi kommer att:
- Respektera våra medarbetares rättigheter och sträva efter att säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla.
- Tillhandahålla arbetsmiljöer och goda anställningsvillkor i enlighet med SMETA, FN:s vägledande principer och Internationella arbetsorganisationens kärnkonventioner.
Våra initiativ
Responsible Sourcing Initiative
RSI är en systematisk, riskbaserad metod för att bedöma leverantörers prestationer mot vår uppförandekod. Sedan 2014 har detta hjälpt oss att säkerställa säkra och hälsosamma arbetsförhållanden samt noggranna anställningsmetoder från våra leverantörer. Genom RSI-programmet övervakar vi arbetsmetoder i leveranskedjan och arbetar nära våra leverantörer för att driva kontinuerlig förbättring.
RSI är en systematisk, riskbaserad metod för att bedöma leverantörers prestationer mot vår uppförandekod. Sedan 2014 har detta hjälpt oss att säkerställa säkra och hälsosamma arbetsförhållanden samt noggranna anställningsmetoder från våra leverantörer. Genom RSI-programmet övervakar vi arbetsmetoder i leveranskedjan och arbetar nära våra leverantörer för att driva kontinuerlig förbättring.
