„Es ist eine grundlegende Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, dass man nicht nur an sich selbst, sondern auch an seine Mitmenschen denkt.“ – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
Der Swarovski Spirit ist seit mehr als einem Jahrhundert in unsere Kultur eingebettet. In den frühen 1900er-Jahren wurden wir zu einem aktiven Mitglied unserer Gemeinde in Wattens, Österreich. Wir entwickelten eine lebhafte Kultur der Sport-, Freizeit- und Gemeinschaftsaktivitäten, unterstützten wohltätige Initiativen und errichteten Sozialwohnungen sowie Schulen.
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion
Wir werden:
Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
- Die Voreingenommenheit bei der Einstellung von Mitarbeitenden verringern, indem wir Rekrutierungspraktiken wie KI-Technologien erproben.
- Die Vielfalt unserer Kampagnen erhöhen, um Personen aus unterrepräsentierten Gruppen miteinzuschließen.
- Die LGBTQ+ Community extern sowie intern zelebrieren und Möglichkeiten zur Aufklärung und Sensibilisierung schaffen.
Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
Unsere Initiativen
Employee Resource Groups
Title:
Unsere ERGs sind freiwillig von Mitarbeitenden geführte Gruppen, die einen Beitrag dazu leisten, den Arbeitsplatz bei Swarovski divers und inklusiv zu gestalten. Sie schaffen ein Forum für Kolleginnen und Kollegen mit gemeinsamen Interessen, die sich gegenseitig unterstützen können. Darüber hinaus bieten sie Möglichkeiten für Networking und Mentoring und sind eine wertvolle Ressource, von der Swarovski Führungskräfte einiges lernen können.
Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.
Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.
Gendergelijkheid
Title:
Als merk met een grotendeels vrouwelijke klantenkring en een personeelsbestand dat voor 77% uit vrouwen bestaat, bevinden we ons in een goede positie om empowerment voor vrouwen te stimuleren. Overal in onze waardeketen, van degenen die onze producten maken tot degenen die ze dragen. Elk jaar steunen we de Internationale Vrouwendag, met als doel om onze medewerkers te betrekken bij vrouwenemancipatie en hen te inspireren zich in te zetten voor gendergelijkheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Pride bij Swarovski
Title:We leggen ons toe op het erkennen en promoten van de LGBTQ+-community. Onze op Pride gerichte medewerkersgroepen helpen onze LGBTQ+-collega’s samen te brengen, die regelmatig evenementen organiseren om voorlichting te geven over manieren waarop we betere bondgenoten kunnen zijn. Tijdens Pride Month willen we het bewustzijn rondom individualiteit vergroten en brengen we samenwerkingen onder de aandacht, zoals die met transgender model Ariel Nicholson en modeontwerper Ludovic de Saint Sernin.
We zijn trotse ondertekende partij van de Free & Equal-campagne van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, en zijn lid van Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behavior change in relation to sustainability and equity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
University of the Arts London
Title:
Through our longstanding partnership with the University of the Arts London, we have been helping talented designers to consider sustainability in their work for years. We challenge them to think differently about the materials they incorporate into their designs and hope they will carry new perspectives with them into their careers and industries. Recently, we have partnered with the London College of Fashion and Central Saint Martins to expand this relationship.
In partnership with the London College of Fashion we run the Swarovski Innovator Award, an annual competition for final year BA Fashion Jewelry students. We also established the Swarovski Conscious Design Hub on the Central Saint Martins website, acting as a showcase for research and design work and demonstrating to students that we are committed to a sustainable future.
In partnership with the London College of Fashion we run the Swarovski Innovator Award, an annual competition for final year BA Fashion Jewelry students. We also established the Swarovski Conscious Design Hub on the Central Saint Martins website, acting as a showcase for research and design work and demonstrating to students that we are committed to a sustainable future.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 is a competition organized by management consultancy Ekipa which encourages students, professionals, and start-ups to collaborate with established organizations to come up with digital innovations that promote sustainability.
We supported Team Xtend in 2021 as part of the competition to develop ideas for incentivizing circular behaviors and re-purposing pre-loved jewelry. Team Xtend won with their mobile app that promotes circularity and reduces waste by encouraging customers to recycle their used jewelry for repurposing, and to either rent or purchase previous season or re-worked Swarovski items. Following the success of the Innovate2030 project, we ran a project with the Milano Fashion Institute to elicit more ideas for promoting circularity from talented digital natives.
We supported Team Xtend in 2021 as part of the competition to develop ideas for incentivizing circular behaviors and re-purposing pre-loved jewelry. Team Xtend won with their mobile app that promotes circularity and reduces waste by encouraging customers to recycle their used jewelry for repurposing, and to either rent or purchase previous season or re-worked Swarovski items. Following the success of the Innovate2030 project, we ran a project with the Milano Fashion Institute to elicit more ideas for promoting circularity from talented digital natives.
Leadership, Mentoring & Apprenticeships
Title:
At Swarovski, we are always looking for ways to increase connectivity between people. We see mentoring as an opportunity for our colleagues to learn, enhance, and apply powerful skills, and accelerate personal development. We believe that leadership doesn’t just come with a title, so through our leadership development portfolio we want to equip and empower our leaders to challenge assumptions and push the boundaries.
Our apprenticeships run for up to four years and cover 11 different specialisms, such as chemical lab technology, carpentry, and several engineering professions. As well as learning the craft of their trade, we make sure our apprentices are prepared for a variety of operational processes, experience cutting-edge AI and VR, learn the latest software packages, and develop soft skills for their personal development. Since 1953, when the program started, we have trained more than 1,500 apprentices from 12 different nations.
Our apprenticeships run for up to four years and cover 11 different specialisms, such as chemical lab technology, carpentry, and several engineering professions. As well as learning the craft of their trade, we make sure our apprentices are prepared for a variety of operational processes, experience cutting-edge AI and VR, learn the latest software packages, and develop soft skills for their personal development. Since 1953, when the program started, we have trained more than 1,500 apprentices from 12 different nations.
The Tent Partnership for Refugees
Title:
Tent is a non-profit organization launched in 2016 to mobilize the global business community to include refugees. Today, it is a network of over 200 major companies committed to integrating refugees into their host communities.
In November 2021, we became a member of the program and committed to mentoring 50 refugee women over three years, beginning in Switzerland in early 2022. The goal of the mentorship program is to upskill the women and give them the best possible chance of finding employment. The program focuses on career development and professional advancement and intends to equip refugee women with practical skills and knowledge for the job market, including improving their CVs and social media profiles, explaining the recruitment processes of their host country, and addressing potential cultural differences in the workplace.
In November 2021, we became a member of the program and committed to mentoring 50 refugee women over three years, beginning in Switzerland in early 2022. The goal of the mentorship program is to upskill the women and give them the best possible chance of finding employment. The program focuses on career development and professional advancement and intends to equip refugee women with practical skills and knowledge for the job market, including improving their CVs and social media profiles, explaining the recruitment processes of their host country, and addressing potential cultural differences in the workplace.
Rights & Respect
It is vital that all those working throughout our value chain can be confident that their human rights are protected.
We will:
- Respect the rights of our people and strive to ensure a safe and healthy working environment for all.
- Provide working environments and sound employment conditions in accordance with SMETA, the UN Guiding Principles, and the International Labour Organization Core Conventions.
Our Initiatives
Responsible Sourcing Initiative
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
RSI is a systematic, risk-based approach to assessing suppliers’ performance against our Code of Conduct. Since 2014, this has helped us to ensure safe and healthy working conditions as well as rigorous employment practices from our suppliers. Through the RSI program, we monitor supply chain labor practices and work closely with our suppliers to drive continuous improvement.
