1900
Swarovski Music Club 및 Swarovski Cycling Club 창립. 사내 활동을 위해 당초 설립된 이들 클럽은 모든 지역 주민이 빠르게 이용할 수 있게 되었습니다. 다니엘 스와로브스키는 두 클럽에서 활발하게 활동한 회원이었습니다.

1908-1909
1902년 7월 25일, 다니엘 스와로브스키는 바텐스 지역 의회의 일원이 되었습니다. 1908년 지역 의회 의장으로 선출된 그는 1년 후인 1909년에 마을의 담수 공급을 위한 새로운 파이프라인 건설을 시작했습니다. 

1909
회사의 많은 직원들과 그 가족들이 바텐스로 이사를 오게 되자, 마을의 기존 학교는 너무 작아서 아이들을 모두 수용할 수 없었습니다. 다니엘의 아내 마리 스와로브스키는 새로운 학교 설립을 위한 건축 부지를 기부했습니다.

1959
스와로브스키는 오스트리아에서 유일한 크리스털 커팅을 포함해 8가지의 다양한 전문 분야를 아우르는 맞춤형 교육 과정을 제공했습니다.

1960
“다니엘 & 마리 스와로브스키 기금(Daniel and Marie Swarovski Trust)을 설립하여 티롤에 거주하는 성적이 우수한 저소득 가정의 학생들에게 장학금 혜택을 제공했습니다.

1978
사내에 "직업 대학"을 설립하고 견습 과정을 제공하여 직장에서 기술과 적성을 발휘하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 스와로브스키는 오스트리아에서 이러한 대학 기관을 가진 몇 안 되는 기업 중 한 곳입니다.

1907
스와로브스키 최초의 대규모 수력발전소, Ausserachen이 설립되었습니다. 3개의 펠톤 터빈이 깨끗한 “Swarovski 전력”을 절단기에 공급하고, 작업 공간뿐 아니라 바텐스와 인근 산악 지역에 이르는 폭넓은 면적에 전기불을 제공했습니다.

1951
Ausserachen 수력발전소는 750KW 출력을 제공하도록 업그레이드되었습니다.

1961
청정에너지 수요가 증가함에 따라, 2개의 프랜시스 터빈을 통해 2,200KW 출력을 제공하는 Innerachen 발전소가 건립되었습니다.

1983
Wattens 제지 공장과 협력하여 Wattenbach 수력발전소가 설립되었습니다. 이 발전소는 연간 평균 57GWh의 전력을 생산합니다.

1984
추가적인 이중 노즐의 펠톤 터빈을 사용해 Innerachen 발전소의 표준 생산 용량을 1.35GWh으로 확대했습니다.

1995
알프스의 친환경 에너지 생산을 위한 모범 프로젝트인 “Haneburger” 발전소가 가동을 시작했습니다. 이 발전소는 연간 약 18.5GWh의 전력을 공급해왔습니다.

2001
오스트리아 당국은 모든 스와로브스키 발전소의 "친환경 전력" 생산에 대해 공식적으로 인정했습니다.
 

1947年
新しい社宅の礎石を「Kreuzbichl」（ヴァッテンス付近の丘）に設置。その建設は1950年に完了しました。今日に至るまで、複数の住宅プロジェクトが実現されています。

1948年
従業員の社会的・財政的懸念に対処するため、会社所有の福祉事務所を設立。当社の住宅ポリシーでは、低利息の住宅融資、住宅建設のための物質的支援および財政危機に対する支援が提供されました。

1951年
オーストリア、アブサムのスワロフスキー・オプティックの従業員とヴォルダースのスワロフスキー従業員向けの2つの団地の建設が開始／完了。

1952年
オーストリア、フリッツェンスのスワロフスキー従業員向けの追加的な団地の建設が完了。

2005年
従業員向けの58軒の連棟住宅のオープニングセレモニー開催。このプロジェクトは、従業員が手頃な価格で住宅を賃借または購入するのをサポートします。

1970年
空気圧縮機の冷却のための最初の冷却塔循環システムが稼働開始。これにより、冷却に必要とされる水の約90%を節約しました。

1978～1982年
廃水浄化工場が稼働開始し、工場1からのすべての廃水を浄化。これに続く一連の取り組みで廃水浄化が工場2に拡大され、同時に浄化工場のキャパシティーを拡大し、処理された水を研磨用の水とカット用の循環水に分割しました。

1984年
スワロフスキーは、暖房用に硫黄含有量の低い石油をドイツに輸入し、年間経費を現在の21万ユーロに相当する額にまで引き上げましたが、二酸化硫黄の排出量を60トン削減しました。これに伴い、スワロフスキーはチロル連邦政府より「Green Branch（緑の枝）」環境賞を授与しました。

1990年
スワロフスキーが天然ガスを採用。以降、石油の代わりにガスを使って熱産生とクリスタルの溶解を行い、これにより二酸化炭素の排出量を30％削減しました。

1996年
ガラス形成部に新しい専用のダストフィルターと新しい集塵装置を装備。これにより、排出を低減して汚染を防ぎ、労働者の健康へのリスクを法的制限をはるかに下回るレベルに抑えることに成功しました。

2000年
最初のスワロフスキーWater School（水の学校）が、ダニューブ川の流域にあるオーストリアのホーエ・タウエルン国立公園に設立。子どもたちと大人の両方に水の重要さと水不足について指導する、教育プログラムを導入。

2006年
オーストリア国外での最初のプロジェクトであるスワロフスキーWater Schoolインドが、ガンジス川流域のラジャスタン州にあるケオラデオ国立公園周辺で始動。

2008年
スワロフスキーWater Schoolが、中国の揚子江沿いの6つの地域と、ウガンダのカヌング県にある20のコミュニティで活動を開始。

2014年
Water Schoolがブラジル北部のパラー州に開校。学校とコミュニティベースの参加型学習を介して水と環境に関する教育にフォーカス。

2016年
様々な団体との協働で地域の水資源を強調する3つのパイロットプロジェクトが発足。NGRREC: ミシシッピ川；ラクス・タイ財団；チャオプラヤー川流域；Fundação Amazonas Sustentável（持続可能なアマゾン財団）：アマゾン。

2017年
非営利団体パートナーとの協働で、スワロフスキーWater Schoolは「Drops of Knowledge for Rivers of Change」教材のグローバル版をスワロフスキーWater Schoolウェブサイト上に導入。

2018年
世界の6大河川の流域で生活する女子学生数名の体験を追い、スワロフスキーWater Schoolの努力を讃えるネットフリックスのドキュメンタリー『Waterschool』の配信開始。

2021年
現地のパートナーEarthwatch AustraliaとKids Teaching Kidsとともに、スワロフスキーWater Schoolはオーストラリアのシドニーでパイロットプロジェクトを始動。これにより、Water Schoolは6大陸で活動を展開することになり、記念すべきマイルストーンとなりました。

2003年
スワロフスキーのクリスタル・コンポーネントは、製品と製造施設の両方において、人と環境の安全性を裏付けるOEKO-Tex 100認証を獲得。

2007年
制限されている物質と禁止されている物質をすべて表示した、製品セグメントごとの一式の基準から成る「CLEAR」プログラムが発足。これは、すべての製品仕様の重要な一部となっています。

2009年
スワロフスキーは、特許を得た革新的な調合を介し、「ガーネット」や「インディアン・シャム」などのカドミウムを含まないレッドカラーのクリスタルを導入。

2012年
クリスタルの輝きと視覚的な質を損なうことなく、鉛の含有量を最大90ppm（百万分率）へと劇的に低下させるAdvanced Crystalプログラムを導入。

2017年

Advanced Crystalプログラムを強化し、適用可能な最も厳格な環境基準を満たす先駆的な調合を採用。鉛の含有量はさらに最大40ppmに削減され、鉛を含まない*クリスタルにおいて業界のリーダーとなりました。

2010年
スイスに新設されたオフィス（メンネドルフ）は、スイスのミネルギー（低エネルギー）基準に準拠。これは、ファサード、ビルディングサービス・エンジニアリングおよびサーモアクティブ・システムの組み込み構造を介して達成されています。とりわけ、気密性、日光利用、暖房、断熱、熱線吸収ガラス、熱分配および調節換気の要件が満たされています。

2018年
サステナブルに設計された当社の最新鋭のラピッドプロトタイピング施設「Manufaktur」（Campus 311とともに）の落成と開館。ノルウェーのスノヘッタの建築家とのコラボレーションによるこの7,000m2の施設の設計は、クリエイティビティと創造力を育むことを意図しています。環境性能評価システムのLEED（Leadership in Energy & Environmental Design）のゴールド認証を獲得したManufakturの建物は、当社のサステナブルな革新へのコミットメントの証です。

2013年
5世代におよぶ慈善活動と慈善寄付を足場にスワロフスキー財団を設立。

2017年
スワロフスキー財団Centre for Learningがデザイン博物館に設立。デザイン教育のためのスペースを提供するこのセンターでは、毎年最大4万人の研修者が就学。

2021年
スワロフスキー財団：Creatives for Our Futureは、アドバイザーである国連プロジェクトサービス機関とともに構築した新しいグローバルな助成金プログラムで、サステナビリティの分野における次世代のクリエイティブなリーダーを見出し、支援することを目的としています。

2014年
現在も続く、スワロフスキーの外部サプライチェーンに焦点を当てたプログラム、「責任ある調達イニシアチブ」が始動。責任ある調達とは、サプライヤーのパフォーマンスを監視し、彼らの製造工場における社会・環境条件の管理を支援することです。

2018
Atelier Swarovskiが、フェアトレード・ゴールド、Swarovski Created Diamondsと人工エメラルドを使った画期的な初のファイン・ジュエリー・コレクションを発表。

2022
Swarovskiのリイグナイト・クリスタルとリサイクル地金を90%使用したFluentaシリーズ（2022年秋冬発売）は、サステナビリティを意識した初のコレクションです。新しい原材料を消費する代わりに貴重な資源を再利用するため、二酸化炭素と環境負荷が削減されます。

2014年
インドのプネにあるスワロフスキーの工場に太陽熱利用給湯システムを設置。

2018年
1400kWpの太陽光発電設備をタイのマリゴットに設置。

2022年
スワロフスキーは、ヴァッテンスの施設の屋根の上に300kWpの太陽光発電設備の設置を完了。

2019年
スワロフスキーは、Trucost（S&P Global傘下）とのパートナーシップで、スワロフスキー・クリスタルが環境に与える影響を示す先駆的な研究を発表。結果は、スワロフスキー・クリスタルの環境に対するインパクトが他のジュエリー素材よりも低いことを明らかにしました。

2021年
スワロフスキーは、最も売れている5つのアイテムを対象に、初の完全な環境ライフサイクルアセスメント（LCA）を実施。LCAの結果から、環境負荷低減のために取り組むべきホットスポットを特定することができます。

2021
Swarovskiは、科学的根拠に基づいた目標イニシアチブ（SBTi）に参加。検証された温室効果ガス排出量削減アプローチに従い、2030年までに絶対スコープ1およびスコープ2の温室効果ガス排出量を47%、スコープ3の排出量を28%削減することを約束しています。これは、Swarovskiの垂直統合型ビジネスの運営方式が大幅に変化することを意味しています。

2022
今年から、アジアのすべての製造拠点で、再生可能エネルギー証書を通じて、地域の太陽光発電所や風力発電所から100%再生可能エネルギーの電力を調達しています。この取り組みにより、スコープ2の排出量を確実に削減できます。