1900
Swarovski Music Club 및 Swarovski Cycling Club 창립. 사내 활동을 위해 당초 설립된 이들 클럽은 모든 지역 주민이 빠르게 이용할 수 있게 되었습니다. 다니엘 스와로브스키는 두 클럽에서 활발하게 활동한 회원이었습니다.

1908-1909
1902년 7월 25일, 다니엘 스와로브스키는 바텐스 지역 의회의 일원이 되었습니다. 1908년 지역 의회 의장으로 선출된 그는 1년 후인 1909년에 마을의 담수 공급을 위한 새로운 파이프라인 건설을 시작했습니다. 

1909
회사의 많은 직원들과 그 가족들이 바텐스로 이사를 오게 되자, 마을의 기존 학교는 너무 작아서 아이들을 모두 수용할 수 없었습니다. 다니엘의 아내 마리 스와로브스키는 새로운 학교 설립을 위한 건축 부지를 기부했습니다.

1959
스와로브스키는 오스트리아에서 유일한 크리스털 커팅을 포함해 8가지의 다양한 전문 분야를 아우르는 맞춤형 교육 과정을 제공했습니다.

1960
“다니엘 & 마리 스와로브스키 기금(Daniel and Marie Swarovski Trust)을 설립하여 티롤에 거주하는 성적이 우수한 저소득 가정의 학생들에게 장학금 혜택을 제공했습니다.

1978
사내에 "직업 대학"을 설립하고 견습 과정을 제공하여 직장에서 기술과 적성을 발휘하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 스와로브스키는 오스트리아에서 이러한 대학 기관을 가진 몇 안 되는 기업 중 한 곳입니다.

1907
스와로브스키 최초의 대규모 수력발전소, Ausserachen이 설립되었습니다. 3개의 펠톤 터빈이 깨끗한 “Swarovski 전력”을 절단기에 공급하고, 작업 공간뿐 아니라 바텐스와 인근 산악 지역에 이르는 폭넓은 면적에 전기불을 제공했습니다.

1951
Ausserachen 수력발전소는 750KW 출력을 제공하도록 업그레이드되었습니다.

1961
청정에너지 수요가 증가함에 따라, 2개의 프랜시스 터빈을 통해 2,200KW 출력을 제공하는 Innerachen 발전소가 건립되었습니다.

1983
Wattens 제지 공장과 협력하여 Wattenbach 수력발전소가 설립되었습니다. 이 발전소는 연간 평균 57GWh의 전력을 생산합니다.

1984
추가적인 이중 노즐의 펠톤 터빈을 사용해 Innerachen 발전소의 표준 생산 용량을 1.35GWh으로 확대했습니다.

1995
알프스의 친환경 에너지 생산을 위한 모범 프로젝트인 “Haneburger” 발전소가 가동을 시작했습니다. 이 발전소는 연간 약 18.5GWh의 전력을 공급해왔습니다.

2001
오스트리아 당국은 모든 스와로브스키 발전소의 "친환경 전력" 생산에 대해 공식적으로 인정했습니다.
 

1947
La toute première pierre d'un nouveau logement d’entreprise est posée à Kreuzbichl (colline près de Wattens). Sa construction est achevée en 1950. De nombreux chantiers de logements ont depuis été réalisés.

1948
Un bureau d'aide sociale propre à l'entreprise est créé pour répondre aux préoccupations sociales et financières des employés. Notre politique de logement de l'époque propose des crédits immobiliers à faible taux d'intérêt, une aide matérielle pour la construction de logements et une assistance en cas d'urgence financière.

1951
Deux complexes résidentiels sont construits pour les employés de Swarovski Optik, à Absam, et à Volders, en Autriche.

1952
Un complexe résidentiel supplémentaire pour les employés de Swarovski est construit à Fritzens, en Autriche.

2005
Une cérémonie inaugurale est organisée pour les 58 nouvelles maisons jumelées destinées aux employés. Ce projet permet aux employés de louer ou d'acheter des logements à des prix raisonnables.

1970
La première tour de refroidissement à circulation visant à refroidir les compresseurs d'air est mise en service. Environ 90 % de l'eau auparavant consommée pour le refroidissement est ainsi économisée.

1978-1982
La station d'épuration des eaux usées entre en service et assainit la totalité des eaux qui sortent de l'Usine 1. Une série d'initiatives ont ensuite permis d'étendre le traitement des eaux à l'Usine 2, notamment en augmentant la capacité de la station d'épuration et en répartissant les eaux traitées en eau de polissage et en eau de circulation pour la taille.

1984
Pour ses besoins en chauffage, Swarovski importe du fioul à faible teneur en soufre d'Allemagne. Cette décision augmente considérablement ses frais généraux annuels (de l'équivalent de 210 000 euros aujourd'hui), mais permet de réduire les émissions de dioxyde de soufre de 60 tonnes. De ce fait, l'entreprise se voit décerner le prix environnemental « Green Branch » par le gouvernement de l'État fédéral du Tyrol.

1990
Swarovski opte pour le gaz naturel. Désormais, le gaz remplace le fioul pour le chauffage et la fonte des cristaux, ce qui permet de réduire les émissions de CO2 de 30 %.

1996
Le service de production de verre s'équipe de nouveaux filtres à poussière spéciaux et d'un nouveau système d'extraction. Ces investissements réduisent les émissions, la pollution et limitent les risques pour la santé des ouvriers au-delà des contraintes légales.

2000
La première Swarovski Waterschool ouvre ses portes dans le parc national de Hohe Tauern en Autriche, au cœur du bassin du Danube. Un programme éducatif est présenté, sensibilisant les enfants et les jeunes adultes sur l'importance et la rareté de l'eau.

2006
Premier projet hors d'Autriche, la Swarovski Waterschool India est inaugurée aux abords du parc national de Keoladeo au Rajasthan, dans le bassin du Gange.

2008
Swarovski Waterschool opère dans six régions longeant le fleuve Yangtze en Chine, et dans 20 localités du district de Kanungu en Ouganda.

2014
Swarovski Waterschool s'installe dans l'État du Para, au nord du Brésil, et se concentre sur la protection de l'eau et de l'environnement par le biais d'un apprentissage participatif à l'école et au sein de la communauté.

2016
Trois projets expérimentaux sont mis en œuvre avec différentes organisations pour valoriser les réserves d'eau locales. National Great Rivers Research and Education Center : Fleuve Mississippi ; Fondation Raks Thai ; Bassin du fleuve Chao Praya ; Fundao Amazonas Sustentvel : Amazone.

2017
En collaboration avec ses ONG partenaires, Swarovski Waterschool publie son programme d'enseignement et d'apprentissage « Drops of Knowledge for Rivers of Change » à l’échelle mondiale sur le site Web de Swarovski Waterschool.

2018
Lancement du documentaire Waterschool sur Netflix, qui salue les efforts de Swarovski Waterschool en retraçant les expériences de plusieurs jeunes étudiantes qui vivent au bord de six des principaux fleuves de la planète.

2021
Swarovski Waterschool lance son projet expérimental à Sydney, en Australie, avec les partenaires locaux Earthwatch Australia et Kids Teaching Kids. Cela marque une étape majeure pour Waterschool, qui est désormais active sur six continents.

2003
Swarovski reçoit la certification OEKO-Tex 100 pour les composants de ses cristaux, laquelle atteste de la sécurité humaine et écologique, tant au niveau des produits que des sites de production.

2007
Lancement du programme CLEAR, composé d'un ensemble de critères structurés par catégorie de produits, qui répertorie toutes les substances réglementées et interdites à prendre en compte. Il s'agit là d'une composante essentielle qui s'applique à l'ensemble des spécifications de nos produits.

2009
Grâce à des formules innovantes brevetées, Swarovski introduit des cristaux de couleur rouge, comme « Grenat » et « Indian Siam », sans cadmium*.

2012
Lancement du programme Advanced Crystal, qui réduit radicalement la teneur en plomb à un maximum de 90 ppm (particules par million), sans compromettre la brillance et la qualité visuelle de nos cristaux.

2017

Advanced Crystal est consolidé pour intégrer des formules pionnières qui répondent aux normes environnementales les plus strictes. Les niveaux de plomb sont davantage réduits, à un maximum de 40 particules par million, faisant de Swarovski le leader de l'industrie du cristal sans plomb*.

2010
En Suisse, le nouvel immeuble de bureaux (Mannedorf) répond à la norme suisse Minergie (basse consommation). C'est la structuration intégrée de la façade, de l'ingénierie des techniques du bâtiment et des systèmes thermo-actifs qui a rendu cela possible. Les exigences en matière d'isolation d’air et de température, de gestion de la lumière naturelle, de chauffage, d'utilisation de verre absorbant, de distribution de chaleur et de ventilation contrôlée ont notamment été respectées.

2018
Inauguration et ouverture de la Manufaktur (ainsi que du Campus 311), notre installation de prototypage rapide à la pointe de la technologie, conçue de manière durable. La création de cet espace de 7 000 m2, issue d'une collaboration entre architectes norvégiens de Snhetta, vise à stimuler la créativité et l'imagination. Le bâtiment de la Manufaktur illustre notre engagement à innover dans une optique de développement durable. Pour preuve, il a obtenu la certification LEED Or (Leadership in Energy and Environmental Design).

2013
Beş nesildir süregelen hayırseverlik ve bağış geleneğinin temelleri üzerine Swarovski Vakfı kuruldu.

2017
Design Museum’da açılan Swarovski Vakfı Öğrenim Merkezi, tasarım eğitimi için alan sağlayarak her yıl 40.000’e yakın öğrenciyi bir araya getiriyor.

2021
Swarovski Vakfı: Creatives for Our Future, sürdürülebilirlik alanında yeni nesil yaratıcı liderleri ortaya çıkarmak ve süreci hızlandırmak için Birleşmiş Milletler Ortaklıklar Ofisi ile birlikte tasarlanmış yeni bir küresel hibe programıdır.

2014
Dış tedarik zincirimize odaklanan bir program olan Sorumlu Tedarik Girişimi’nin lansmanı gerçekleştirildi ve bu program günümüzde hala devam ediyor. Bu program; sorumlu kaynak kullanımını, tedarikçilerin performansını izlemeyi ve üretim tesislerinde sosyal-çevresel koşulları yönetmeleri için onları desteklemeyi kapsıyor.

2018
Atelier Swarovski, dönüm noktası niteliğinde bir koleksiyonu kullanıcıların beğenisine sundu: Adil Ticaret altını, Swarovski Created Diamonds ve laboratuvarda oluşturulan zümrütleri içeren ilk üstün kaliteli takı serisi.

2022
Swarovski’nin yeniden doğan kristallerinden ve %90 geri dönüştürülmüş baz metalden üretilerek Sonbahar Kış 2022’de piyasaya sürülen Fluenta ailesi, sürdürülebilirliği önceliklendiren ilk koleksiyonumuzdur. Yeni ham maddeler tüketmek yerine değerli kaynakları tekrar kullanarak CO2’yi ve çevresel ayak izini azaltır.

2014
Hindistan’ın Pune şehrindeki fabrikamızda, çatıdan alınan güneş enerjisiyle çalışan bir sıcak su sistemi kuruldu.

2018
Marigot Tayland’da 1.400 kWp fotovoltaik sistem kuruldu.

2022
Swarovski, Wattens’teki tesislerin çatısına 300 kWp’lik bir fotovoltaik sisteminin kurulumunu tamamladı.

2019
Swarovski, Trucost (S&P Global’in bir parçası) ortaklığında Swarovski kristalinin çevre üzerindeki etkisini gösteren öncü niteliğinde bir çalışma yayımladı. Bu çalışma sonucunda Swarovski kristallerinin diğer takı materyallerine göre daha düşük bir çevresel maliyete sahip olduğu gösterildi.

2021
Swarovski, en çok satan 5 ürününü bünyesinde bulunduran ilk eksiksiz çevresel Yaşam Döngüsü Değerlendirmesini (LCA) gerçekleştirdi. LCA’nın sonuçları, çevre üzerindeki olumsuz etkiyi azaltmak için ele almamız gereken önemli noktaları belirledi.

2020
Swarovski, Swarovski Crystal Business ile sürdürülebilirliği tamamen birbirine entegre ederek işimiz için şu ana kadarki en büyük dönüşümü başlattı. Bu girişim, geleceğin getireceği zorluklarına hazırlanmamıza ve sürdürülebilirlik vizyonumuza, stratejimize ve programlarımıza olan bağlılığımızı güçlendirmemize olanak sağlıyor.

2021
Swarovski, onaylanmış bir sera gazı azaltma yaklaşımını izlemek ve 2030 yılına kadar mutlak Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını %47, Kapsam 3 emisyonlarını %28 azaltmaya söz vermek adına Bilime Dayalı Hedefler girişimine (SBTi) katıldı. Bu gelişme, dikey entegrasyon çalışmalarımızın yönetilme biçiminde önemli bir değişiklik gerçekleştiğini temsil ediyor.

2022
Bu yıl itibarıyla Asya’daki tüm üretim tesislerimiz Yenilenebilir Enerji Sertifikaları aracılığıyla bölgedeki fotovoltaik tesislerden ve rüzgar çiftliklerinden %100 yenilenebilir elektrik tedarik etmeye başladı. Bu çaba, Kapsam 2 emisyonlarımızı somut bir şekilde azaltmamızı sağlıyor.

2022
Ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerimizde şeffaflığı artırmaya yönelik taahhüdümüzün bir parçası olarak, iki yılda bir gerçekleştirilen sürdürülebilirlik raporları sisteminden yıllık sürdürülebilirlik raporlama sistemine geçtik.