1900
Swarovski Music Club 및 Swarovski Cycling Club 창립. 사내 활동을 위해 당초 설립된 이들 클럽은 모든 지역 주민이 빠르게 이용할 수 있게 되었습니다. 다니엘 스와로브스키는 두 클럽에서 활발하게 활동한 회원이었습니다.

1908-1909
1902년 7월 25일, 다니엘 스와로브스키는 바텐스 지역 의회의 일원이 되었습니다. 1908년 지역 의회 의장으로 선출된 그는 1년 후인 1909년에 마을의 담수 공급을 위한 새로운 파이프라인 건설을 시작했습니다. 

1909
회사의 많은 직원들과 그 가족들이 바텐스로 이사를 오게 되자, 마을의 기존 학교는 너무 작아서 아이들을 모두 수용할 수 없었습니다. 다니엘의 아내 마리 스와로브스키는 새로운 학교 설립을 위한 건축 부지를 기부했습니다.

1959
스와로브스키는 오스트리아에서 유일한 크리스털 커팅을 포함해 8가지의 다양한 전문 분야를 아우르는 맞춤형 교육 과정을 제공했습니다.

1960
“다니엘 & 마리 스와로브스키 기금(Daniel and Marie Swarovski Trust)을 설립하여 티롤에 거주하는 성적이 우수한 저소득 가정의 학생들에게 장학금 혜택을 제공했습니다.

1978
사내에 "직업 대학"을 설립하고 견습 과정을 제공하여 직장에서 기술과 적성을 발휘하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 스와로브스키는 오스트리아에서 이러한 대학 기관을 가진 몇 안 되는 기업 중 한 곳입니다.

1907
스와로브스키 최초의 대규모 수력발전소, Ausserachen이 설립되었습니다. 3개의 펠톤 터빈이 깨끗한 “Swarovski 전력”을 절단기에 공급하고, 작업 공간뿐 아니라 바텐스와 인근 산악 지역에 이르는 폭넓은 면적에 전기불을 제공했습니다.

1951
Ausserachen 수력발전소는 750KW 출력을 제공하도록 업그레이드되었습니다.

1961
청정에너지 수요가 증가함에 따라, 2개의 프랜시스 터빈을 통해 2,200KW 출력을 제공하는 Innerachen 발전소가 건립되었습니다.

1983
Wattens 제지 공장과 협력하여 Wattenbach 수력발전소가 설립되었습니다. 이 발전소는 연간 평균 57GWh의 전력을 생산합니다.

1984
추가적인 이중 노즐의 펠톤 터빈을 사용해 Innerachen 발전소의 표준 생산 용량을 1.35GWh으로 확대했습니다.

1995
알프스의 친환경 에너지 생산을 위한 모범 프로젝트인 “Haneburger” 발전소가 가동을 시작했습니다. 이 발전소는 연간 약 18.5GWh의 전력을 공급해왔습니다.

2001
오스트리아 당국은 모든 스와로브스키 발전소의 "친환경 전력" 생산에 대해 공식적으로 인정했습니다.
 

1947
바텐스 인근 언덕인 “Kreuzbichl”에 새로운 사택을 짓기 위한 토대를 마련했습니다. 이 건물은 1950년에 완공되었습니다. 지금까지 몇 차례에 걸쳐 추가로 사택 프로젝트를 실현했습니다.

1948
직원들의 사회적 및 경제적 어려움을 해소하기 위해 회사 소유의 복지 사무소를 설립했습니다. 스와로브스키의 사택 정책은 저금리 주택 신용대출과 주택 건설을 위한 물질적 지원, 긴급 재난지원금 등을 제공했습니다.

1951
오스트리아 압삼의 Swarovski Optik 직원들과 볼더스의 Swarovski 직원들을 위한 두 곳의 사택 단지 건설에 착수/완공했습니다.

1952
오스트리아 프리첸스에서 스와로브스키 직원들을 위한 추가 사택 단지 건설에 착수/완공했습니다.

2005
직원들을 위한 58개의 신축 연립 주택의 개소식을 가졌습니다. 이 프로젝트를 통해 직원들이 합리적인 가격으로 주거 공간을 임대 또는 구입할 수 있게 되었습니다.

1970
공기 압축 냉각을 위해 첫 번째 순환 냉각탑을 가동했습니다. 이를 통해 약 90%의 냉각수를 절약할 수 있었습니다.

1978-1982
폐수 정화장을 가동하여 제1공장에서 발생하는 모든 물을 정화했습니다. 일련의 후속 조치를 통해 폐수정화 시스템을 제2공장으로 확대했으며, 정수장 기능을 확장하고 공정 용수를 연마수와 절단순환수로 분리했습니다.

1984
스와로브스키는 유황 함량이 낮은 난방용 석유를 독일로 수입해 오늘날 연간 간접비가 21만 유로로 증가했지만, 이산화황 배출량은 60톤까지 감축했습니다. 이에 따라 스와로브스키는 티롤 연방 주정부로부터 “Green Branch” 환경상을 수상했습니다.

1990
스와로브스키는 천연가스를 도입했습니다. 이제 열 발생 및 크리스털 용해를 위한 난방유를 가스로 대체해 각 단계에서 이산화탄소 배출량을 30%까지 감축할 수 있게 되었습니다.

1996
유리 제조 부서는 새로운 특수 먼지 필터와 추출 시스템을 마련했습니다. 이를 통해 배출량을 줄이고 오염을 방지하며, 근로자의 건강 문제를 법적 제한보다 훨씬 낮게 유지했습니다.

2000
다뉴브강 유역에 위치한 오스트리아 호헤타우에른 국립공원에 첫 번째 스와로브스키 워터스쿨이 문을 열었습니다. 이 워터스쿨은 교육 프로그램을 도입하여 어린이와 청소년을 대상으로 수자원의 중요성과 물부족 문제에 대한 교육을 제공합니다.

2006
오스트리아 외에서 진행된 첫 프로젝트인 인도의 스와로브스키 워터스쿨은 갠지스강 유역의 라자스탄에 위치한 케올라디오 국립공원 인근에 문을 열었습니다.

2008
스와로브스키 워터스쿨은 중국 양쯔강 주변의 6개 지역과 우간다 카눈구의 20개 지역에서 운영을 시작했습니다.

2014
스와로브스키 워터스쿨은 브라질 북부의 파라 주에 개장하여 수자원 및 환경 교육을 중심으로 학교와 지역사회 기반의 참여 학습을 제공하고 있습니다.

2016
다양한 기관과 함께 3개의 파일럿 프로젝트에 착수하여 지역의 수자원을 집중 조명했습니다. NGRREC: 미시시피강, 락타이 재단, 짜오프라야강 유역, 지속 가능한 아마존 재단: 아마존.

2017
스와로브스키 워터스쿨은 NGO 파트너들과의 협력을 통해 스와로브스키 워터스쿨 웹사이트에서 ‘강을 변화시키는 한 방울의 지식’이라는 교육 및 학습 자료의 글로벌 에디션을 출시했습니다.

2018
넷플릭스에서 공개된 ‘워터스쿨’ 다큐멘터리는 전 세계 6대 강의 주변에 살고 있는 여학생들의 경험을 통해 스와로브스키 워터스쿨의 노력을 기념하는 내용을 다루었습니다.

2021
스와로브스키 워터스쿨은 호주 현지 파트너인 Earthwatch Australia 및 Kids Teaching Kids와 함께 시드니에서 파일럿 프로젝트를 시작했습니다. 이 프로젝트는 현재 6개 대륙에서 활약을 펼치고 있는 워터스쿨의 기념비적인 이정표입니다.

2003
스와로브스키는 크리스털 요소에 대한 OEKO-Tex 100 인증을 획득하여 제품 및 생산 시설의 인체적, 생태학적 안전성을 확인했습니다.

2007
제품 부문별로 구성된 일련의 기준에 따라 모든 관련 제한 및 금지 물질을 표시하는 "CLEAR" 프로그램을 출시했습니다. 이 프로그램은 모든 제품 사양의 핵심 요소를 나타냅니다.

2009
스와로브스키는 특허받은 혁신적인 포뮬러를 통해 “가넷” 및 “인디안 시암”과 같은 카드뮴 무첨가* 레드 컬러 크리스털을 출시했습니다.

2012
어드밴스드 크리스털(Advanced Crystal) 프로그램을 출시하여 크리스털의 광도 및 광학적 품질을 유지하는 동시에 납 함량을 최대 90ppm까지 대폭 줄였습니다.

2017

어드밴스드 크리스털은 적용 가능한 가장 엄격한 환경 표준을 충족하는 선구적 포뮬러로 더욱 강화되었습니다. 납 함량을 최대 40ppm까지 더 낮춰서 무연* 크리스털 업계의 선두주자로 자리매김했습니다.

2010
스위스 만네도르프에 새로 설립한 사무실 건물은 스위스의 미네르기(저에너지) 표준을 충족했습니다. 이 표준을 달성하기 위해 파사드와 빌딩 서비스 엔지니어링, 열활성 시스템의 구조를 통합했습니다. 또한 공기 밀폐, 일광량 사용, 난방, 단열, 흡열 유리, 열분배 및 환기 제어에 대한 요건을 충족했습니다.

2018
스와로브스키의 최첨단 지속 가능성 방식으로 설계된 쾌속 조형 시설, "Manufaktur"("Campus 311" 포함)가 문을 열었습니다. 노르웨이의 유명한 건축회사 스노헤타(Snøhetta)와의 협업으로 탄생한 이 7000제곱미터의 공간은 창의성과 상상력을 키우기 위해 설계되었습니다. Manufaktur 건물은 LEED(에너지 및 환경 디자인 리더십) 골드 인증을 획득하여 지속 가능한 혁신에 대한 스와로브스키의 약속을 보여주었습니다.

2013
La Fondation Swarovski est instituée, se fondant sur cinq générations de philanthropie et de dons caritatifs.

2017
Swarovski Foundation Centre for Learning est inauguré au Design Museum. Il propose un espace pour l'enseignement du design et rassemble jusqu'à 40 000 étudiants par an.

2021
Swarovski Foundation Nouveau programme mondial de subventions, Creatives for Our Future est conçu avec les recommandations du Bureau des Nations unies pour les partenariats, dans le but d'identifier et d'accélérer la prochaine génération de têtes de file créatives en matière de durabilité.

2014
Lancement de l'initiative d'approvisionnement responsable, un programme axé sur notre chaîne de fournisseurs externes qui perdure à ce jour. L'approvisionnement responsable exige de surveiller les performances de nos fournisseurs et de les aider à respecter nos normes socio-environnementales dans leurs usines de production.

2018
L'Atelier Swarovski lance une collection historique : sa première ligne de bijouterie fine confectionnée en or issu du commerce équitable, de Swarovski Created Diamonds et d'émeraudes créées en laboratoire.

2022
Composée de cristaux Swarovski ravivés et de 90% de métaux recyclés, la famille Fluenta (lancée pour la saison automne-hiver 2022) est notre toute première collection écoresponsable. Elle vise à revaloriser nos précieuses ressources, plutôt que de consommer de nouvelles matières premières, avec la volonté de réduire nos émissions de CO2 et notre empreinte environnementale.

2014
Un système d'eau chaude à énergie solaire est installé sur le toit de notre usine de Pune, en Inde.

2018
Installation photovoltaïque de 1 400 kWp à Marigot, Thaïlande.

2022
Swarovski finalise l'installation d'un système photovoltaïque de 300 kWp sur le toit de ses infrastructures à Wattens.

2019
Swarovski publie une étude révolutionnaire en partenariat avec Trucost (qui fait partie de SP Global), qui démontre l'impact du cristal Swarovski sur l'environnement. Les conclusions révèlent que le cristal Swarovski a un coût environnemental inférieur à celui des autres matériaux de joaillerie.

2021
Swarovski réalise sa première analyse environnementale approfondie du cycle de vie (Life Cycle Assessement) de ses 5 articles les plus vendus. Les conclusions de cette évaluation mettent en évidence les problématiques que nous devons résoudre pour réduire notre impact négatif sur l'environnement.

2020
Swarovski intègre pleinement la durabilité au sein de Swarovski Crystal Business, amorçant ainsi la plus grande transformation jamais connue par notre entreprise. Nous avons donc pu nous préparer aux défis de l'avenir et renforcer notre engagement à l'égard de notre vision, de notre stratégie et de nos programmes de durabilité.

2021
Swarovski adhère à l’initiative Science Based Targets (SBTi) afin d’adopter une approche éprouvée de réduction des émissions de gaz à effet de serre, et s’engage à réduire de 47% les émissions de GES directes (scope 1) et à énergie indirectes (scope 2) et de 28% les autres émissions indirectes (scope 3) d’ici 2030. Cela représente un changement majeur dans le mode de fonctionnement de notre entreprise verticalement intégrée.

2022
À compter de cette année, tous nos sites de fabrication asiatiques s’approvisionneront en électricité 100% renouvelable générée par des centrales photovoltaïques et des parcs éoliens locales, par le biais de certificats d’énergies renouvelables. Cet effort nous permet de diminuer substantiellement nos émissions de niveau 2.

2022
Dans le cadre de notre engagement pour une meilleure transparence sur nos impacts économiques, environnementaux et sociaux, nous abandonnons le rapport biennal au profit d'un rapport de durabilité annuel.