지속 가능성의 오랜 유산
Title:
지속 가능성은 Daniel Swarovski가 오스트리아 바텐스에서 혁신적인 크리스털 세공 기계를 위해 지역 수력 발전을 활용했던 창립 이래로 Swarovski의 기업 정신의 일부로 자리매김해 왔습니다. 그는 또한 당시로서는 선구적인 사회적 지원을 도입하여 직원들에게 저렴한 주택 제공과 함께 지역 학교 건설, 직원들의 건강과 안전, 복지를 돌보았습니다. 지역사회에 대한 공정성과 환경 존중이라는 그의 선구적인 원칙들은 오늘날까지 Swarovski의 사업의 바탕이 되고 있습니다.
1895
Daniels visie
Daniel Swarovski richt een baanbrekende kristalslijperij op in het Tiroolse Wattens. Met behulp van waterkracht voor zijn gepatenteerde slijpprocessen is Daniels visie om betaalbare kristallen te maken die voor iedereen toegankelijk zijn.
1907
De kracht van water benutten
Ons bedrijf bouwt zijn eigen waterkrachtcentrale, die
schone ‘Swarovski-stroom’ levert voor snijmachines en verlichting voor lokale gemeenschappen.
schone ‘Swarovski-stroom’ levert voor snijmachines en verlichting voor lokale gemeenschappen.
1948
Ondersteuning van werknemers
Een nieuw intern welzijnskantoor start met het bieden van sociale ondersteuning, richt talrijke werknemersclubs op en doneert grond voor een lokale school, waarmee wordt benadrukt dat de gezondheid, veiligheid en het welzijn van werknemers bij ons altijd centraal hebben gestaan.
1960
Beurzen aanbieden
'De Daniel en Marie Swarovski Trust' wordt opgericht en biedt beurzen aan voor leerlingen met hoge cijfers en gezinnen met een laag inkomen in Tirol.
1970
Overstap op hybride ovens
Onze eerste gecombineerde gas- en elektrische oven wordt geïnstalleerd, waardoor onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen voor productie wordt verminderd.
1983
Samenwerking in hernieuwbare energie
We werken samen met de papierfabriek van Wattens om de Wattenbach-waterkrachtcentrale in gebruik te nemen, die in staat is om ongeveer 55 GWh energie per jaar te produceren.
1990
Minder koolstofdioxide
Door olie te vervangen door aardgas voor smelten en verwarmen, verminderen we onze CO2-uitstoot met 30%.
2005
Betaalbare huisvesting bieden
Swarovski bouwt 58 nieuwe huizen om werknemers te helpen een woning te huren of te kopen tegen een betaalbare prijs.
2010
Lid van het UNGC
Swarovski sluit zich aan bij het United Nations Global Compact (UNGC), het grootste duurzaamheidsinitiatief voor bedrijven ter wereld.
2014
Een meer verantwoorde toeleveringsketen
Wij lanceren het Responsible Sourcing Initiative, een programma dat leveranciers ondersteunt bij het beheersen van sociaal-milieukundige risico’s in hun productielocaties.
2015
Vooruitstrevend in lood
Na het drastisch verlagen van het loodgehalte in Swarovski-kristallen tot slechts 0,009% in 2012, streeft Swarovski naar voortdurende verbetering door het loodgehalte verder te verlagen tot niet meer dan 0,004%.
2021
Klimaatverandering tegengaan
Swarovski sluit zich aan bij het Science Based Targets-initiatief, wat betekent dat we ons inzetten om de Scope 1- en Scope 2-broeikasgasemissies met 47% te verminderen, en de Scope 3-emissies met 28% te verminderen tegen 2030.
2022
Meer hernieuwbare energie inzetten
Wij hebben onze grootste jaarlijkse afname ooit gerealiseerd in Scope 1- en Scope 2-broeikasgasemissies, mede dankzij de overstap van al onze productielocaties in Azië naar hernieuwbare elektriciteit, inclusief zonne-energie ter plaatse.
2024
Swarovski on Fifth behaalt LEED Platinum-certificering
Onze flagshipstore in New York, Swarovski on Fifth, behaalde de hoogste duurzaamheidscertificering voor gebouwen met de LEED Platinum-certificering. De certificering betekent dat het gebouw voldoet aan de hoogste normen voor duurzaamheid en milieuprestaties.
2024
Onze meest duurzame kristallen
De Swarovski ReCreated™ Crystals-collectie wordt gelanceerd. Onze meest duurzame kristallen tot nu toe zijn gemaakt van restkristallen die overblijven na productieproces. De stukken worden opnieuw gesmolten om kristallen in schitterende nieuwe kleuren te creëren. Deze methode gebruikt minstens 40% minder natuurlijke hulpbronnen in vergelijking met onze standaardkristallen.
Verantwoord handelen is al sinds 1895 verankerd in onze waarden.
Lees verder