1900
Grundandet av Swarovski musikklubb och Swarovski cykelklubb. Ursprungligen etablerade som företagsaktiviteter, gjordes klubbarna sedan snabbt tillgängliga för alla i staden. Daniel Swarovski var en aktiv medlem i båda.

1908–1909
Den 25 juli 1902 blev Daniel Swarovski invald i kommunfullmäktige i Wattens. År 1908 valdes han till ordförande i kommunfullmäktige och bara ett år senare, 1909, påbörjade han byggandet av en ny vattenledning för att förse byn med färskvatten. 

1909
Efter att många företagsanställda och deras familjer flyttat in, är den gamla skolan i Wattens nu för liten för att rymma alla barn. Marie Swarovski, Daniel’Daniel Swawrovskis fru donerar marken för byggandet av en ny skolbyggnad.

1959
Swarovski erbjuder riktade utbildningar inom åtta olika yrkesområden, inklusive kristallslipning: den enda i sitt slag i Österrike.

1960
“Daniel och Marie Swarovskis stiftelse”grundas, som ger stipendier till studenter med höga betyg och från låginkomstfamiljer bosatta i Tyrolen.

1978
På plats"Yrkeshögskola"bildas för att säkerställa att lärlingsutbildningarna ger en gedigen grund för att implementera färdigheter och anlag på arbetsplatsen. Swarovski är ett av få företag i Österrike som har en sådan högskola.

1907
Ausserschanz är byggd, företaget’Swarovskis första stora vattenkraftverk. De tre Peltonturbinerna gav ren energi.“Swarovskis kraft”till slipmaskiner, ljus till arbetsområden, samt stora delar av Wattens och de angränsande bergskommunerna.

1951
Vattenkraftverket i Auersachen har uppgraderats och producerar nu 750 kW.

1961
En ökad efterfrågan på ren energi leder till byggandet av Innerachens kraftverk, med en effekt på 2 200 kW via två Francisturbiner.

1983
Vattenbachs vattenkraftverk är byggt i samarbete med pappersbruket i Wattens. Denna anläggning producerar i genomsnitt 57 GWh per år.

1984
Med ytterligare en Peltonturbin med dubbelt munstycke ökar Innerachens kraftverks standardkapacitet till cirka 1,35 GWh per år.

1995
Betraktas som ett modellprojekt för miljövänlig energiproduktion i Alperna,“Hamburgare”Kraftverket tas i drift. Det har sedan dess levererat cirka 18,5 GWh per år.

2001
Alla Swarovskis kraftverk är officiellt erkända av de österrikiska myndigheterna som producenter av certifierad"Ekokraft".
 

1947
Grundstenen läggs för ett nytt bostadshus för anställda i“Kreuzbichl”(en kulle nära Wattens). Byggnationen slutfördes 1950. Fram till idag har flera bostadsprojekt genomförts.

1948
Ett företagsägt välfärdskontor inrättas för att hantera de anställdas’sociala och ekonomiska angelägenheter. Vår bostadspolicy erbjöd bostadskrediter med låg ränta, materiellt stöd för byggande av bostäder och stöd vid ekonomiska nödsituationer.

1951
Byggandet av två bostadskomplex påbörjas/slutförs för Swarovski Optiks anställda i Absam och för Swarovskis anställda i Volders, Österrike.

1952
Byggandet av ytterligare ett bostadskomplex för Swarovskis anställda i Fritzens, Österrike, påbörjas/slutförs.

2005
Invigning av 58 nya radhus för anställda. Detta projekt hjälper anställda att hyra eller köpa bostäder till rimliga priser.

1970
Det första kyltornssystemet för kylning av tryckluftskompressorer togs i drift. Detta sparade cirka 90 % av det vatten som behövs för kylning.

1978–1982
Reningsverket för avloppsvatten togs i bruk och renar allt vatten som lämnar fabrik 1. En serie efterföljande initiativ utökade vattenreningen till fabrik 2, vilket även utökade reningsverkets kapacitet och delade upp processvattnet i poleringsvatten och skärcirkulationsvatten.

1984
Swarovski-import olja med låg svavelhalt till Tyskland för uppvärmning, vilket ökar de årliga omkostnaderna med motsvarande 210 000 euro idag, men minskar svaveldioxidutsläppen med 60 ton. Därmed tilldelas företaget“Grön kvist”miljöpris från förbundslandet Tyrolen.

1990
Swarovski övergår till naturgas. Från och med nu ersätter gas eldningsolja för värmeproduktion och kristallsmältning, vilket minskar respektive koldioxidutsläpp med 30 %.

1996
Glasbildningsavdelningen är utrustad med nya specialiserade dammfilter och ett nytt utsugningssystem. Dessa möjliggjorde minskade utsläpp, förhindrade föroreningar och undvek hälsorisker för arbetstagare långt under de lagliga gränserna.

2000
Den första Swarovski Waterschool öppnar vid nationalparken Hohe Tauern i Österrike inom Donaus avrinningsområde. Ett utbildningsprogram introduceras som lär både barn och unga vuxna om vattnets betydelse och brist.

2006
Det första projektet utanför Österrike, Swarovski Waterschool India, öppnar runt Keoladeo nationalpark i Rajasthan i Ganges avrinningsområde.

2008
Swarovski Waterschool börjar verka i sex regioner längs Yangtzefloden i Kina och 20 samhällen i Kanungu-distriktet i Uganda.

2014
Waterschool kommer till delstaten Pará i norra Brasilien med fokus på vatten- och miljöutbildning genom deltagande lärande i skolor och samhällen.

2016
Tre pilotprojekt lanseras med olika organisationer för att uppmärksamma lokala vattenkällor. NGRREC: Mississippifloden; Raks Thai-stiftelsen; Chao Phraya-flodbäckenet; Fundação Amazonas SustentáSammet Amazon.

2017
I samarbete med sina NGO-partners lanserar Swarovski Waterschool den globala utgåvan av sin‘Kunskapsdroppar för floder av förändring’Undervisnings- och utbildningsmaterial på Swarovski Waterschools webbplats.

2018
Lansering av‘Vattenskolan’dokumentär på Netflix, som följer erfarenheterna från flera unga kvinnliga studenter som bor längs sex av världens’Swarovskis kristallskapelser hyllar naturens underverk, inklusive våra stora floder, och firar Swarovski Waterschools arbete.

2021
Tillsammans med lokala partners Earthwatch Australia och Kids Teaching Kids lanserar Swarovski Waterschool sitt pilotprojekt i Sydney, Australien. Detta markerar en spännande milstolpe för Waterschool, som nu är aktiv på sex kontinenter.

2003
Swarovski erhåller OEKO-Tex Standard 100-certifiering för kristallkomponenter, vilket bekräftar både produkternas och produktionsanläggningarnas säkerhet för människor och miljö.

2007
Lansering av"CLEAR"program, bestående av en uppsättning kriterier strukturerade efter produktsegment, som visar alla relevanta begränsade och förbjudna ämnen. Detta utgör en viktig del av alla produktspecifikationer.

2009
Swarovski lanserar kadmiumfria* röda kristaller, såsom“Garnet”och“Indian Siam”, genom innovativa patenterade formler.

2012
Lansering av Advanced Crystal-programmet, vilket drastiskt minskar blyhalten till maximalt 90 ppm (miljondelar) utan att kompromissa med våra kristallers briljans och optiska kvalitet.

2017

Advanced Crystal är förstärkt med banbrytande formler som uppfyller de strängaste gällande miljöstandarderna. Blyhalten är ytterligare reducerad till maximalt 40 miljondelar, vilket gör oss till en branschledare inom blyfritt* kristall.

2010
Den nyutvecklade kontorsbyggnaden (Mannedorf) i Schweiz uppfyller den schweiziska Minergie-standarden (lågenergi). Detta uppnås genom den integrerade strukturen hos façbyggnadsteknik, installationsteknik och termoaktiva system. I synnerhet uppfylldes kraven för lufttäthet, dagsljusanvändning, uppvärmning, värmeisolering, värmeabsorberande glas, värmefördelning och kontrollerad ventilation.

2018
Invigning och öppning av"Tillverkning"(tillsammans med"Campus 311"), vår toppmoderna, hållbart utformade anläggning för snabb prototypframtagning. Designen av denna 7 000 m² stora yta – ett samarbete med norska arkitekter från Snøhetta – fångar verkligen Swarovski Kristallwelten's gnistrande själ.øhetta – är utformad för att främja kreativitet och fantasi. Manufaktur-byggnaden visar vårt engagemang för hållbar innovation genom att uppnå LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) Gold-certifiering.

2013
Swarovski Foundation grundas och bygger vidare på fem generationers filantropi och välgörenhet.

2017
Swarovski Foundation Centre for Learning lanseras på Design Museum och erbjuder utrymme för designutbildning och sammanför upp till 40 000 elever varje år.

2021
Swarovski Foundation: Creatives for Our Future är ett nytt globalt bidragsprogram, utformat tillsammans med rådgivaren FN:s partnerskapskontor, för att identifiera och stödja nästa generations kreativa ledare inom hållbarhet.

2014
Lansering av Responsible Sourcing Initiative, ett program med fokus på vår externa leveranskedja som fortsätter än idag. Ansvarsfull sourcing innebär att övervaka leverantörernas’prestanda och stödja dem i att hantera socio-miljömässiga förhållanden i sina produktionsanläggningar.

2018
Atelier Swarovski wprowadza na rynek przełomową kolekcję: pierwszą biżuterię z kruszców szlachetnych, w której wykorzystano złoto Fair Trade, diamenty Swarovski Created Diamonds i szmaragdy wyhodowane w laboratorium.

2022
Wykonana z odrodzonych kryształów Swarovski i metalu pochodzącego w 90% z recyklingu rodzina Fluenta (wprowadzona na rynek w sezonie jesień/zima 22) jest naszą pierwszą kolekcją stworzoną z myślą o zrównoważonym rozwoju. Pozwala ona ponownie wykorzystać drogocenne zasoby zamiast zużywać nowe surowce, dzięki czemu ograniczamy emisję CO2 i nasz ślad ekologiczny.

2014
Na dachu naszej fabryki w Pune w Indiach zainstalowano solarny system ciepłej wody.

2018
Instalacja fotowoltaiczna o mocy 1400 kWp w Marigot w Tajlandii

2022
Firma Swarovski kończy instalację systemu fotowoltaicznego o mocy 300 kWp na dachu naszego zakładu w Wattens.

2019
Firma Swarovski we współpracy z Trucost (część S&P Global) publikuje pionierskie badanie pokazujące wpływ kryształów Swarovski na środowisko. Wyniki badań pokazują, że kryształ Swarovski ma niższy koszt środowiskowy niż inne materiały jubilerskie.

2021
Firma Swarovski po raz pierwszy przeprowadza pełną środowiskową ocenę cyklu życia produktu, obejmującą 5 najczęściej sprzedawanych artykułów. Wyniki oceny LCA wskazują punkty zapalne, którymi musimy się zająć, by zmniejszyć negatywny wpływ na środowisko.

2020
Firma Swarovski rozpoczyna największą transformację w historii swojej działalności, w pełni wdrażając zrównoważony rozwój w ramach Swarovski Crystal Business. Pozwoliło nam to przygotować się na wyzwania przyszłości i wzmocnić zaangażowanie w realizację wizji, strategii i programów zrównoważonego rozwoju.

2021
Firma Swarovski przyłącza się do inicjatywy Science Based Targets (SBTi), aby stosować zweryfikowane podejście do redukcji gazów cieplarnianych i zobowiązuje się do zmniejszenia całkowitej emisji gazów cieplarnianych z zakresu 1 i 2 o 47%, a emisji z zakresu 3 o 28% do roku 2030. Oznacza to znaczącą zmianę w sposobie działania naszej firmy o pionowo zintegrowanym modelu.

2022
Dzięki certyfikatom śledzącym Renewable Electricity Certificates od tego roku wszystkie nasze zakłady produkcyjne zlokalizowane w Azji zaopatrują się w 100% w odnawialną energię elektryczną pochodzącą z elektrowni fotowoltaicznych i farm wiatrowych działających w regionie. Dzięki tym staraniom jesteśmy w stanie w namacalny sposób zredukować poziom naszej emisji z zakresu 2.

2022
W ramach dążenia do większej przejrzystości w zakresie wpływu ekonomicznego, środowiskowego i społecznego przechodzimy z dwuletniego na roczny raport o zrównoważonym rozwoju.