1900
Swarovski Music Club 및 Swarovski Cycling Club 창립. 사내 활동을 위해 당초 설립된 이들 클럽은 모든 지역 주민이 빠르게 이용할 수 있게 되었습니다. 다니엘 스와로브스키는 두 클럽에서 활발하게 활동한 회원이었습니다.

1908-1909
1902년 7월 25일, 다니엘 스와로브스키는 바텐스 지역 의회의 일원이 되었습니다. 1908년 지역 의회 의장으로 선출된 그는 1년 후인 1909년에 마을의 담수 공급을 위한 새로운 파이프라인 건설을 시작했습니다. 

1909
회사의 많은 직원들과 그 가족들이 바텐스로 이사를 오게 되자, 마을의 기존 학교는 너무 작아서 아이들을 모두 수용할 수 없었습니다. 다니엘의 아내 마리 스와로브스키는 새로운 학교 설립을 위한 건축 부지를 기부했습니다.

1959
스와로브스키는 오스트리아에서 유일한 크리스털 커팅을 포함해 8가지의 다양한 전문 분야를 아우르는 맞춤형 교육 과정을 제공했습니다.

1960
“다니엘 & 마리 스와로브스키 기금(Daniel and Marie Swarovski Trust)을 설립하여 티롤에 거주하는 성적이 우수한 저소득 가정의 학생들에게 장학금 혜택을 제공했습니다.

1978
사내에 "직업 대학"을 설립하고 견습 과정을 제공하여 직장에서 기술과 적성을 발휘하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 스와로브스키는 오스트리아에서 이러한 대학 기관을 가진 몇 안 되는 기업 중 한 곳입니다.

1907
스와로브스키 최초의 대규모 수력발전소, Ausserachen이 설립되었습니다. 3개의 펠톤 터빈이 깨끗한 “Swarovski 전력”을 절단기에 공급하고, 작업 공간뿐 아니라 바텐스와 인근 산악 지역에 이르는 폭넓은 면적에 전기불을 제공했습니다.

1951
Ausserachen 수력발전소는 750KW 출력을 제공하도록 업그레이드되었습니다.

1961
청정에너지 수요가 증가함에 따라, 2개의 프랜시스 터빈을 통해 2,200KW 출력을 제공하는 Innerachen 발전소가 건립되었습니다.

1983
Wattens 제지 공장과 협력하여 Wattenbach 수력발전소가 설립되었습니다. 이 발전소는 연간 평균 57GWh의 전력을 생산합니다.

1984
추가적인 이중 노즐의 펠톤 터빈을 사용해 Innerachen 발전소의 표준 생산 용량을 1.35GWh으로 확대했습니다.

1995
알프스의 친환경 에너지 생산을 위한 모범 프로젝트인 “Haneburger” 발전소가 가동을 시작했습니다. 이 발전소는 연간 약 18.5GWh의 전력을 공급해왔습니다.

2001
오스트리아 당국은 모든 스와로브스키 발전소의 "친환경 전력" 생산에 대해 공식적으로 인정했습니다.
 

1947
바텐스 인근 언덕인 “Kreuzbichl”에 새로운 사택을 짓기 위한 토대를 마련했습니다. 이 건물은 1950년에 완공되었습니다. 지금까지 몇 차례에 걸쳐 추가로 사택 프로젝트를 실현했습니다.

1948
직원들의 사회적 및 경제적 어려움을 해소하기 위해 회사 소유의 복지 사무소를 설립했습니다. 스와로브스키의 사택 정책은 저금리 주택 신용대출과 주택 건설을 위한 물질적 지원, 긴급 재난지원금 등을 제공했습니다.

1951
오스트리아 압삼의 Swarovski Optik 직원들과 볼더스의 Swarovski 직원들을 위한 두 곳의 사택 단지 건설에 착수/완공했습니다.

1952
오스트리아 프리첸스에서 스와로브스키 직원들을 위한 추가 사택 단지 건설에 착수/완공했습니다.

2005
직원들을 위한 58개의 신축 연립 주택의 개소식을 가졌습니다. 이 프로젝트를 통해 직원들이 합리적인 가격으로 주거 공간을 임대 또는 구입할 수 있게 되었습니다.

1970
ระบบหมุนเวียนสำหรับหอทำความเย็นในกระบวนการทำความเย็นของเครื่องอัดอากาศได้นำมาใช้งานเป็นครั้งแรก ซึ่งช่วยประหยัดน้ำที่จำเป็นต้องใช้ในกระบวนการทำความเย็นได้ประมาณ 90%

1978-1982
โรงงานบำบัดน้ำเสียเริ่มปฏิบัติงาน โดยนำน้ำทั้งหมดที่ปล่อยออกจากโรงงานที่ 1 มาผ่านกระบวนการปรับปรุงคุณภาพน้ำ ต่อมาจึงมีกลุ่มโครงการริเริ่มต่าง ๆ เพื่อขยายกระบวนการปรับปรุงคุณภาพน้ำไปยังโรงงานที่ 2 และยังขยายขีดความสามารถของโรงงานปรับปรุงคุณภาพน้ำ ตลอดจนแบ่งน้ำในกระบวนการออกเป็นน้ำสำหรับกระบวนขัดเงา และน้ำสำหรับหมุนเวียนในกระบวนการเจียระไน

1984
Swarovski นำเข้า น้ำมันที่มีระดับกำมะถันต่ำไปยังเยอรมนีเพื่อใช้ในกระบวนการให้ความร้อน ทำให้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นต่อปีเป็นมูลค่าเท่ากับ 210,000 ยูโรในปัจจุบัน แต่สามารถลดการปล่อยก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ได้ถึง 60 ตัน ด้วยเหตุนี้บริษัทจึงได้รับรางวัลด้านสิ่งแวดล้อม “Green Branch” จากรัฐบาลกลางของรัฐทิโรล

1990
Swarovski หันมาใช้ก๊าซธรรมชาติ จากนั้นเป็นต้นมา เรานำก๊าซมาใช้แทนน้ำมันทำความร้อนในกระบวนการสร้างความร้อนและการหลอมคริสตัล จึงช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 30%

1996
ฝ่ายกระบวนการขึ้นรูปแก้วใช้แผ่นกรองฝุ่นแบบพิเศษในรูปแบบใหม่ และระบบการสกัดแบบใหม่ จึงทำให้สามารถลดการปล่อยมลพิษ ป้องกันมลพิษ และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงด้านสุขภาพสำหรับพนักงานให้ต่ำกว่าขอบเขตที่กฎหมายกำหนดไว้

2000
โครงการ Swarovski Waterschool แห่งแรกเปิดดำเนินการที่อุทยานแห่งชาติโฮเฮอเทาเอิร์นในลุ่มแม่น้ำดานูบของออสเตรีย โดยใช้โปรแกรมการศึกษาเพื่อสอนให้เด็กและผู้ใหญ่เข้าใจเรื่องความสำคัญของน้ำ และการขาดแคลนน้ำ

2006
Swarovski Waterschool India เป็นโครงการแรกนอกออสเตรีย เปิดดำเนินการที่อุทยานแห่งชาติ Keoladeo ในลุ่มแม่น้ำคงคาของรัฐราชสถาน

2008
โครงการ Swarovski Waterschool เริ่มดำเนินการในหกภูมิภาคริมแม่น้ำแยงซีในจีนและอีก 20 ชุมชนในเขตคานุงกูในยูกันดา

2014
โครงการ Waterschool ดำเนินการที่รัฐปาราทางตอนเหนือของบราซิล โดยเน้นการศึกษาเรื่องน้ำและสิ่งแวดล้อมโดยใช้การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมในโรงเรียนและชุมชน

2016
การเปิดตัวโครงการนำร่องสามโครงการร่วมกับองค์กรต่าง ๆ โดยเน้นเรื่องแหล่งน้ำในท้องถิ่น NGRREC: แม่น้ำมิสซิสซิปปี้ มูลนิธิรักษ์ไทย ลุ่มแม่น้ำเจ้าพระยา Fundação Amazonas Sustentável: แอมะซอน

2017
ด้วยการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่เป็นองค์การนอกภาครัฐ Swarovski Waterschool ได้เปิดตัวสื่อการสอนและการเรียนรู้ ‘Drops of Knowledge for Rivers of Change’ สำหรับทั่วโลกบนเว็บไซต์ Swarovski Waterschool

2018
การเปิดตัวสารคดี ‘Waterschool’ บน Netflix ซึ่งติดตามประสบการณ์ของนักเรียนหญิงหลายคนที่อาศัยอยู่ตามแม่น้ำสายสำคัญของโลก 6 สาย และชื่นชมความพยายามของโครงการ Swarovski Waterschool

2021
โครงการ Swarovski Waterschool เปิดตัวโครงการนำร่องที่ซิดนีย์ ออสเตรเลีย ด้วยความร่วมมือกับพันธมิตรในท้องถิ่น ได้แก่ Earthwatch Australia และ Kids Teaching Kids ซึ่งนับเป็นความสำเร็จที่น่าตื่นเต้นสำหรับโครงการ Waterschool ซึ่งปัจจุบันดำเนินการอยู่ในหกทวีป

2003
Swarovski ได้รับการรับรอง OEKO-Tex 100 สำหรับส่วนประกอบของ คริสตัล ซึ่งเป็นการยืนยันว่าทั้งผลิตภัณฑ์และโรงงานผลิตของเรามีความปลอดภัยสำหรับมนุษย์และระบบนิเวศ

2007
การเปิดตัวโปรแกรม "CLEAR" ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มหลักเกณฑ์ที่กำหนดขึ้นตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ โดยแสดงข้อมูลสารที่มีข้อจำกัดและสารต้องห้ามที่เกี่ยวข้องทั้งหมด ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของข้อกำหนดเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด

2009
Swarovski เปิดตัวคริสตัลสีแดงปลอดแคดเมียม* เช่น “โกเมน” และ “อินเดียนสยาม” โดยใช้สูตรนวัตกรรมที่จดสิทธิบัตรแล้ว

2012
การเปิดตัวโปรแกรม Advanced Crystal เพื่อลดปริมาณตะกั่วลงเป็นจำนวนมากให้เหลือไม่เกิน 90 ppm (ส่วนต่อล้านส่วน) โดยไม่กระทบต่อความเจิดจรัสและคุณภาพทางแสงของคริสตัลของเรา

2017

มีการปรับปรุงประสิทธิภาพของโปรแกรม Advanced Crystal เพื่อใช้สูตรบุกเบิกที่ตรงตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดที่สุด โดยลดระดับปริมาณตะกั่วให้เกลือไม่เกิน 40 ส่วนต่อล้านส่วน ทำใหเรากลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมคริสตัลไร้สารตะกั่ว*

2010
อาคารสำนักงาน (แมนเนดอร์ฟ) ที่พัฒนาขึ้นใหม่ในสวิสเซอร์แลนด์เป็นไปตามมาตรฐาน Swiss Minergie (พลังงานต่ำ) เนื่องจากมีการใช้โครงสร้าง façade วิศวกรรมบริการด้านอาคาร และระบบเทอร์โมแอคทีฟ จึงสามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความหนาแน่นของอากาศ การใช้งานในเวลากลางวัน การทำความร้อน ฉนวนกันความร้อน กระจกดูดซับความร้อน การกระจายความร้อน และการระบายอากาศแบบควบคุม

2018
พิธีเปิดและเปิดโรงงาน "Manufaktur" (พร้อมกับ "Campus 311") ซึ่งเป็นโรงงานสำหรับกระบวนการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็วที่ล้ำสมัยและได้รับการออกแบบอย่างยั่งยืนของเรา โดยมีพื้นที่ 7,000 ตารางเมตร และเกิดจากความร่วมมือกับสถาปนิกชาวนอร์เวย์จาก Snøhetta ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการ อาคารของ Manufaktur แสดงถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยั่งยืนโดยได้รับการรับรองระดับโกลด์ LEED (Leadership in Energy and Environmental Design)

2013
มูลนิธิ Swarovski ก่อตั้งขึ้นเพื่อสานต่อโครงการด้านการช่วยเหลือเพื่อนมนุษย์และการกุศลที่ดำเนินการมาตลอดห้าชั่วอายุคน

2017
ศูนย์การเรียนรู้แห่งมูลนิธิ Swarovski เปิดตัวที่พิพิธภัณฑ์การออกแบบ เพื่อใช้เป็นพื้นที่สำหรับการศึกษาด้านการออกแบบ และมีผู้เรียนจำนวนมากถึง 40,000 คนในแต่ละปี

2021
มูลนิธิ Swarovski Creatives for Our Future เป็นโครงการทุนการศึกษาระดับโลกในรูปแบบใหม่ที่ออกแบบโดยมีสำนักงานเพื่อความร่วมมือแห่งสหประชาชาติเป็นที่ปรึกษา เพื่อค้นหาและพัฒนาผู้นำด้านการสร้างสรรค์เพื่อความยั่งยืนรุ่นต่อไป

2014
การเปิดตัวโครงการริเริ่มด้านการจัดหาด้วยความรับผิดชอบ ซึ่งเป็นโครงการที่มุ่งเน้นด้านห่วงโซ่อุปทานภายนอกของเรา และยังคงดำเนินการอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน การจัดหาด้วยความรับผิดชอบจะรวมถึงการตรวจสอบประสิทธิภาพของผู้จำหน่าย และสนับสนุนให้บริษัทเหล่านี้บริหารจัดการสภาพสังคมและสิ่งแวดล้อมในโรงงานผลิตของตนเอง

2018
Atelier Swarovski เปิดตัวคอลเลกชันหลัก ได้แก่ Swarovski Create Diamonds ซึ่งเป็นเครื่องประดับชั้นสูงชิ้นแรกที่ใช้ทองคำที่ได้จากการค้าที่เป็นธรรม และมรกตที่สร้างสรรค์ขึ้นในห้องปฏิบัติการ

2022
กลุ่มผลิตภัณฑ์ Fluenta (วางจำหน่ายในงานแฟชั่นวีคฤดูใบไม้ร่วง/ฤดูหนาวปี 2022) เป็นคอลเลกชันที่คำนึงถึงความยั่งยืนคอลเลกชันแรกของเรา รังสรรค์จากคริสตัลที่กลับมาอีกครั้งของ Swarovski และโลหะฐานที่ผ่านการรีไซเคิล กลุ่มผลิตภัณฑ์นี้นำทรัพยากรอันมีค่ากลับมาใช้ในรูปแบบใหม่ แทนการใช้วัตถุดิบใหม่ จึงช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

2014
การติดตั้งระบบน้ำร้อนพลังงานแสงอาทิตย์บนชั้นดาดฟ้าที่โรงงานของเราในปูเน่ อินเดีย

2018
การติดตั้งแผงเซลล์แสงอาทิตย์ขนาด 1400 กิโลวัตต์ที่แมรีกอท จิวเวลรี่ ประเทศไทย

2022
Swarovski ติดตั้งระบบเซลล์แสงอาทิตย์ขนาด 300 กิโลวัตต์บนชั้นดาดฟ้าที่โรงงานของเราในวัตเทนส์

2019
Swarovski เผยแพร่การศึกษาค้นคว้าร่วมกับ Trucost (ส่วนหนึ่งของ S&P Global) ซึ่งแสดงให้เห็นผลกระทบที่คริสตัลของ Swarovski มีต่อสิ่งแวดล้อม ผลการวิจัยพบว่าคริสตัลของ Swarovski มีต้นทุนด้านสิ่งแวดล้อมที่ต่ำกว่าวัสดุเครื่องประดับอื่น ๆ

2021
Swarovski ดำเนินการประเมินวัฏจักรชีวิตด้านสิ่งแวดล้อม (LCA) ฉบับสมบูรณ์เป็นครั้งแรก โดยครอบคลุมสินค้าที่มียอดจำหน่ายสูงสุด 5 อย่างของเรา ผลการประเมิน LCA ชี้ให้เห็นปัญหาสำคัญที่เราต้องแก้ไข เพื่อลดผลกระทบทางลบต่อสิ่งแวดล้อม

2020
Swarovski ริเริ่มการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดสำหรับธุรกิจของเรา โดยนำหลักการด้านความยั่งยืนมาใช้กับธุรกิจคริสตัลของ Swarovski จึงช่วยให้เราสามารถเตรียมพร้อมที่จะรับมือกับความท้าทายในอนาคต และมุ่งมั่นที่จะดำเนินธุรกิจตามวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และแผนงานด้านความยั่งยืนของเราให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

2021
Swarovski เข้าร่วมโครงการ Science Based Target Initiative (SBTi) เพื่อปฏิบัติตามวิธีการลดก๊าซเรือนกระจกที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว และมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เกิดจากการผลิตทั้งทางตรงและทางอ้อมลง 47% และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมนอกกระบวนการผลิตลง 28% ภายในปี 2030 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในด้านวิธีการดำเนินธุรกิจของเราให้ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ

2022
ในปีนี้โรงงานผลิตทั้งหมดของเราในเอเชียจัดหาพลังงานไฟฟ้าหมุนเวียน 100% จากโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และทุ่งกังหันลมในภูมิภาค จึงได้รับใบรับรองพลังงานหมุนเวียน ความพยายามนี้ทำให้เราสามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 2 ได้อย่างเป็นรูปธรรม

2022
จากความมุ่งมั่นของเราในการให้ข้อมูลอย่างโปร่งใสเกี่ยวกับผลกระทบที่เรามีต่อเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม เราจึงเปลี่ยนจากการรายงานด้านความยั่งยืนทุกสองปีมาเป็นการรายงานทุกหนึ่งปี