„Es ist eine grundlegende Voraussetzung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, dass man nicht nur an sich selbst, sondern auch an seine Mitmenschen denkt.“ – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
Der Swarovski Spirit ist seit mehr als einem Jahrhundert in unsere Kultur eingebettet. In den frühen 1900er-Jahren wurden wir zu einem aktiven Mitglied unserer Gemeinde in Wattens, Österreich. Wir entwickelten eine lebhafte Kultur der Sport-, Freizeit- und Gemeinschaftsaktivitäten, unterstützten wohltätige Initiativen und errichteten Sozialwohnungen sowie Schulen.
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Wir wissen genau, dass ein erfolgreiches Unternehmen seine vielfältige Belegschaft fördert und miteinbezieht, und ein inklusives Arbeitsumfeld schafft. Jeder Mensch hat das Recht auf ein Gefühl der Zugehörigkeit und auf die Möglichkeit, sich frei von Verurteilungen und Vorurteilen äußern zu können. Wir setzen auch weiterhin auf diese grundlegenden Überzeugungen für unsere Kollegen, Partner und die gesamte Gesellschaft. Unsere Investitionen in Programme, die auf Menschen ausgerichtet sind, zeigen bereits positive Auswirkungen – zudem entwickeln wir unsere Initiativen laufend weiter.
Entdecken Sie im Folgenden die drei Säulen unserer Nachhaltigkeitsstrategie, die den Fokus auf Menschen legt: Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion, Befähigung und Bildung sowie Rechte und Respekt.
Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion
Wir werden:
Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
- Die Voreingenommenheit bei der Einstellung von Mitarbeitenden verringern, indem wir Rekrutierungspraktiken wie KI-Technologien erproben.
- Die Vielfalt unserer Kampagnen erhöhen, um Personen aus unterrepräsentierten Gruppen miteinzuschließen.
- Die LGBTQ+ Community extern sowie intern zelebrieren und Möglichkeiten zur Aufklärung und Sensibilisierung schaffen.
Wir sind außerdem stolze Unterzeichner der Women‘s Empowerment Principles und der UN-Verhaltensstandards für Unternehmen. Zudem sind wir Mitglieder des Workplace Pride.
Unsere Initiativen
Employee Resource Groups
Title:
Unsere ERGs sind freiwillig von Mitarbeitenden geführte Gruppen, die einen Beitrag dazu leisten, den Arbeitsplatz bei Swarovski divers und inklusiv zu gestalten. Sie schaffen ein Forum für Kolleginnen und Kollegen mit gemeinsamen Interessen, die sich gegenseitig unterstützen können. Darüber hinaus bieten sie Möglichkeiten für Networking und Mentoring und sind eine wertvolle Ressource, von der Swarovski Führungskräfte einiges lernen können.
Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.
Voller Stolz unterstützen wir viele von Mitarbeitenden geführte Gruppen und Netzwerke innerhalb von Swarovski, die Gemeinschaften bilden, Bewusstsein schaffen und gemeinsam Maßnahmen umsetzen. Ein Beispiel ist eMpoWer together, die die Rolle der Frauen am Arbeitsplatz stärken möchten. Außerdem unterstützt und zelebriert Pride bei Swarovski die LGBT+ Community.
Gleichberechtigung
Title:
Als eine Marke, deren Kundenstamm zum größten Teil aus Frauen besteht, und deren Belegschaft einen Frauenanteil von 77 % vorweist, befinden wir uns in einer hervorragenden Position, um uns für die Stärkung der Rolle der Frau einzusetzen. Wir sind bestrebt, Frauen über die gesamte Wertschöpfungskette zu stärken, von jenen, die unsere Produkte herstellen, bis hin zu denjenigen, die sie tragen. Jedes Jahr unterstützen wir den Internationalen Frauentag mit dem Ziel, unsere Mitarbeitenden im Hinblick auf die Stärkung der Rolle der Frau zu sensibilisieren und sie dazu zu inspirieren, sich für Gleichberechtigung einzusetzen.
Außerdem führen wir Projekte mit NGOs wie BSR HERproject und Raks Thai Foundation durch, die sich auf die Lieferkette konzentrieren. Auf diese Weise unterstützen wir Bereiche wie die finanzielle Bildung oder reproduktive Gesundheit.
Außerdem führen wir Projekte mit NGOs wie BSR HERproject und Raks Thai Foundation durch, die sich auf die Lieferkette konzentrieren. Auf diese Weise unterstützen wir Bereiche wie die finanzielle Bildung oder reproduktive Gesundheit.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behavior change in relation to sustainability and equity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
Université des Arts de Londres
Title:
Dans le cadre de notre partenariat de longue date avec l'Université des Arts de Londres, nous aidons depuis des années des jeunes designers talentueux à intégrer la durabilité dans leur travail. Nous les invitons à penser différemment aux matériaux qu'ils intègrent dans leurs créations et nous espérons qu'ils sauront conserver ces nouvelles perspectives tout au long de leur carrière et dans leur secteur d'activité futur. Nous avons récemment établi un partenariat avec le London College of Fashion et Central Saint Martins pour pousser plus loin cet échange.
En partenariat avec le London College of Fashion, nous organisons chaque année le Swarovski Innovator Award, un concours destiné aux étudiants en dernière année de BA Fashion Jewelry. Nous avons également créé le Swarovski Conscious Design Hub sur le site Web de Central Saint Martins, une nouvelle vitrine pour les travaux de recherche et de conception qui témoigne aux étudiants de notre engagement en faveur d'un avenir durable.
En partenariat avec le London College of Fashion, nous organisons chaque année le Swarovski Innovator Award, un concours destiné aux étudiants en dernière année de BA Fashion Jewelry. Nous avons également créé le Swarovski Conscious Design Hub sur le site Web de Central Saint Martins, une nouvelle vitrine pour les travaux de recherche et de conception qui témoigne aux étudiants de notre engagement en faveur d'un avenir durable.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 est un concours organisé par le cabinet de conseil en management Ekipa, qui encourage les étudiants, les professionnels et les jeunes entreprises à collaborer avec des organisations reconnues afin de proposer des innovations numériques encourageant la durabilité.
En 2021 nous avons soutenu l'équipe Xtend dans le cadre du concours destiné à développer des idées incitant aux comportements circulaires et au réemploi de bijoux usagés. La Team Xtend a remporté le premier prix avec son application mobile qui préconise la circularité et réduit les déchets en encourageant les clients à recycler leurs bijoux usagés pour être réutilisés ; à louer ou à acheter des articles Swarovski de la saison précédente ou retravaillés. Suite au succès du projet Innovate2030, nous avons lancé un projet avec l'Institut de la Mode de Milan afin de faire émerger davantage d'idées pour promouvoir la circularité auprès de talents natifs du numérique.
En 2021 nous avons soutenu l'équipe Xtend dans le cadre du concours destiné à développer des idées incitant aux comportements circulaires et au réemploi de bijoux usagés. La Team Xtend a remporté le premier prix avec son application mobile qui préconise la circularité et réduit les déchets en encourageant les clients à recycler leurs bijoux usagés pour être réutilisés ; à louer ou à acheter des articles Swarovski de la saison précédente ou retravaillés. Suite au succès du projet Innovate2030, nous avons lancé un projet avec l'Institut de la Mode de Milan afin de faire émerger davantage d'idées pour promouvoir la circularité auprès de talents natifs du numérique.
Führungskompetenz, Mentoring und Lehrlingsausbildung
Title:
Bei Swarovski suchen wir stets neue Wege, um die Vernetzung zwischen Menschen zu verbessern. Wir sehen das Mentoring als eine Möglichkeit für unsere Kolleginnen und Kollegen, um wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, zu verbessern und anzuwenden. Die persönliche Entwicklung soll auch beschleunigt werden. Eine Führungskraft hat nicht nur einen Titel, sondern soll unserer Meinung nach auch vorgefertige Annahmen in Frage stellen sowie Grenzen überschreiten. Unser Portfolio zur Entwicklung von Führungskräften soll behilflich sein, um Führungskräfte darin zu bestärken.
Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.
Unsere Ausbildungsgänge dauern bis zu vier Jahre und umfassen 11 unterschiedliche Spezialgebiete, darunter Chemielabortechnik, Tischlerei und mehrere technische Berufe. Wir stellen sicher, dass unsere Lehrlinge nicht nur das Handwerk erlernen, sondern auch für eine Vielzahl von betrieblichen Prozessen vorbereitet werden. Sie werden modernste KI und VR kennenlernen, die neuesten Softwarepakete erlernen und soziale Kompetenzen für ihre persönliche Entwicklung ausbauen. Seit 1953, als das Programm begann, haben wir mehr als 1.500 Lehrlinge aus 12 unterschiedlichen Ländern ausgebildet.
Die Tent Partnerschaft für Flüchtlinge
Title:
Tent ist eine gemeinnützige Organisation, die 2016 gegründet wurde, um die globale Geschäftswelt dazu zu bewegen, Flüchtlinge aufzunehmen. Heute umfasst es ein Netzwerk aus über 200 großen Unternehmen, die sich dazu entschlossen haben, Flüchtlinge in ihren Gastgemeinschaften zu integrieren.
Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.
Im November 2021 wurden wir Mitglied des Programms und haben uns dazu verpflichtet, 50 Flüchtlingsfrauen über 3 Jahre hinweg zu betreuen, beginnend in der Schweiz Anfang 2022. Das Ziel des Mentoring-Programms ist es, den Frauen höhere Qualifikationen zu vermitteln, um ihnen die bestmöglichen Chancen zu geben, einen Job zu finden. Das Programm fokussiert sich auf die Karriereentwicklung und den beruflichen Aufstieg. Das Ziel ist es, Flüchtlingsfrauen mit praktischen Fähigkeiten und Wissen für den Arbeitsmarkt auszustatten. Dazu zählt auch, den Lebenslauf und die Social-Media-Profile zu verbessern, über den Einstellungsprozess aufzuklären und mögliche kulturelle Unterschiede am Arbeitsplatz aufzuzeigen.
Rechte und Respekt
Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jedes Mitglied unserer Wertschöpfungskette sich sicher sein kann, dass ihre Menschenrechte geschützt werden.
Wir werden:
- Die Rechte unserer Mitarbeitenden respektieren und stets sicherstellen, dass wir ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld für alle schaffen.
- In Übereinstimmung mit SMETA, den UN-Leitprinzipien und den Kernkonventionen der Internationalen Arbeitsorganisation, schaffen wir Arbeitsumgebungen und gute Arbeitsbedingungen.
Unsere Initiativen
Initiative zur verantwortungsbewussten Beschaffung
RSI (Responsible Sourcing Initiative) ist ein systematischer, risikobasierter Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Lieferanten gemäß unseres Verhaltenskodex. Seit 2014 hat uns dies dabei geholfen, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie strikte Beschäftigungspraktiken von unseren Zulieferern zu verlangen. Durch unser RSI-Programm können wir Arbeitspraktiken in der Lieferkette überwachen und eng mit unseren Zulieferern arbeiten, um ständig Verbesserungen zu ermöglichen.
RSI (Responsible Sourcing Initiative) ist ein systematischer, risikobasierter Ansatz zur Bewertung der Leistung eines Lieferanten gemäß unseres Verhaltenskodex. Seit 2014 hat uns dies dabei geholfen, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen sowie strikte Beschäftigungspraktiken von unseren Zulieferern zu verlangen. Durch unser RSI-Programm können wir Arbeitspraktiken in der Lieferkette überwachen und eng mit unseren Zulieferern arbeiten, um ständig Verbesserungen zu ermöglichen.
