“A precondition of your long-term success is that you endeavor to think not only of yourselves but also of your fellow human beings”. – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
The Swarovski Spirit has been embedded in our culture for more than a century. During the early 1900s, we became an active member of our local community in Wattens, Austria, developing a vibrant culture of sports, leisure, and social activities, supporting charitable initiatives, setting up social housing, and constructing schools.
We understand that a successful business nurtures and engages a diverse workforce and creates an inclusive working environment. Every individual has the right to a sense of belonging and the ability to express themselves without judgment or prejudice. We continue to uphold these fundamental beliefs for our colleagues, our partners, and throughout society, driving impact through investing in our people-focused programs and remaining dedicated to developing our initiatives further.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on people: Equity, Diversity & Inclusion; Empowerment & Education; and Rights & Respect.
We understand that a successful business nurtures and engages a diverse workforce and creates an inclusive working environment. Every individual has the right to a sense of belonging and the ability to express themselves without judgment or prejudice. We continue to uphold these fundamental beliefs for our colleagues, our partners, and throughout society, driving impact through investing in our people-focused programs and remaining dedicated to developing our initiatives further.
Discover more below about the three pillars of our sustainability strategy that focus on people: Equity, Diversity & Inclusion; Empowerment & Education; and Rights & Respect.
Equity, Diversity & Inclusion
We will:
We are also proud signatories of the Women’s Empowerment Principles and the UN Standards of Conduct for Business, and are members of Workplace Pride.
- Reduce bias in our recruitment by exploring recruitment practices including AI tech.
- Increase the diversity of our campaigns to include individuals from underrepresented groups.
- Celebrate the LGBTQ+ community externally and internally, providing education and awareness opportunities.
We are also proud signatories of the Women’s Empowerment Principles and the UN Standards of Conduct for Business, and are members of Workplace Pride.
Our Initiatives
Employee Resource Groups
Title:
Our ERGs are voluntary employee-led groups that help make Swarovski a diverse and inclusive place to work. They create a forum for colleagues with common interests to support each other, provide networking and mentoring opportunities, and act as a valuable resource for Swarovski leadership to learn from.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
We are proud to support many employee-led groups and networks within Swarovski that provide community building, awareness-raising, and shared action. For example, eMpoWer together aims to empower women at work and Pride at Swarovski supports and celebrates the LGBT+ community.
Gender Equity
Title:
As a brand with a largely female customer base, and a workforce comprised of 77% women, we are well placed to champion women’s empowerment. We strive empower women across our value chain, from those who craft our products to those who wear them. Every year we support International Women’s Day, which aims to engage our employees around women’s empowerment and inspire them to advocate for gender equity.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Additionally, we run supply-chain-focused projects with NGOs such as BSR HERproject and Raks Thai Foundation to provide support for issues including financial literacy and reproductive health.
Pride at Swarovski
Title:We are committed to celebrating and elevating the LGBTQ+ community. Our Pride-focused employee resource groups help to connect our LGBTQ+ colleagues, who regularly organize events to improve understanding of how to be a better ally. During Pride Month we aim to raise awareness about individuality, sharing the voices of collaborators such as transgender model Ariel Nicholson and fashion designer Ludovic de Saint Sernin.
We are proud signatories of the UN Free & Equal campaign and UN Standards of Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTQI People, and we are members of Workplace Pride.
Empowerment & Education
Everyone who depends on us should have the opportunity to learn and grow. We want to motivate people to limit their impact on the planet, treat others with respect, and make more conscious decisions.
We will:
We will:
- Raise awareness, educate, and foster behavior change in relation to sustainability and equity issues.
- Support academic institutions to drive sustainability, and promote sustainable design through donating reignited crystals.
Our Initiatives
University of the Arts London
Title:
Genom vårt långvariga partnerskap med University of the Arts London har vi hjälpt begåvade designers att beakta hållbarhet i sitt arbete i flera år. Vi utmanar dem att tänka annorlunda kring de material de använder i sina designer och hoppas att de kommer att bära med sig nya perspektiv in i sina karriärer och branscher. Nyligen har vi inlett ett samarbete med London College of Fashion och Central Saint Martins för att utöka denna relation.
I samarbete med London College of Fashion driver vi Swarovski Innovator Award, en årlig tävling för sistaårsstudenter på kandidatprogrammet i mode och smycken. Vi etablerade också Swarovski Conscious Design Hub på Central Saint Martins webbplats, som fungerar som en plattform för forskning och designarbete och visar för studenter att vi är engagerade i en hållbar framtid.
I samarbete med London College of Fashion driver vi Swarovski Innovator Award, en årlig tävling för sistaårsstudenter på kandidatprogrammet i mode och smycken. Vi etablerade också Swarovski Conscious Design Hub på Central Saint Martins webbplats, som fungerar som en plattform för forskning och designarbete och visar för studenter att vi är engagerade i en hållbar framtid.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 är en tävling organiserad av managementkonsultföretaget Ekipa som uppmuntrar studenter, yrkesverksamma och startups att samarbeta med etablerade organisationer för att ta fram digitala innovationer som främjar hållbarhet.
Vi stödde Team Xtend 2021 som en del av tävlingen för att utveckla idéer för att stimulera cirkulärt beteende och återanvända älskade smycken. Team Xtend vann med sin mobilapp som främjar cirkularitet och minskar avfall genom att uppmuntra kunder att återvinna sina använda smycken för återanvändning, och att antingen hyra eller köpa föregående säsongs eller omarbetade Swarovski-produkter. Efter framgången med Innovate2030-projektet drev vi ett projekt med Milano Fashion Institute för att få fram fler idéer för att främja cirkularitet från begåvade digitala infödingar.
Vi stödde Team Xtend 2021 som en del av tävlingen för att utveckla idéer för att stimulera cirkulärt beteende och återanvända älskade smycken. Team Xtend vann med sin mobilapp som främjar cirkularitet och minskar avfall genom att uppmuntra kunder att återvinna sina använda smycken för återanvändning, och att antingen hyra eller köpa föregående säsongs eller omarbetade Swarovski-produkter. Efter framgången med Innovate2030-projektet drev vi ett projekt med Milano Fashion Institute för att få fram fler idéer för att främja cirkularitet från begåvade digitala infödingar.
Ledarskap, mentorskap och lärlingsplatser
Title:
På Swarovski letar vi alltid efter sätt att öka kontakten mellan människor. Vi ser mentorskap som en möjlighet för våra kollegor att lära sig, förbättra och tillämpa kraftfulla färdigheter och accelerera sin personliga utveckling. Vi tror att ledarskap inte bara kommer med en titel, så genom vår portfölj för ledarskapsutveckling vill vi utrusta och ge våra ledare möjlighet att utmana antaganden och tänja på gränserna.
Våra lärlingsplatser löper i upp till fyra år och täcker 11 olika specialiseringar, såsom kemisk labteknik, snickeri och flera ingenjörsyrken. Förutom att lära sig hantverket ser vi till att våra lärlingar är förberedda för en mängd olika operativa processer, upplever den senaste AI- och VR-tekniken, lär sig de senaste programvarupaketen och utvecklar mjuka färdigheter för sin personliga utveckling. Sedan 1953, när programmet startade, har vi utbildat mer än 1 500 lärlingar från 12 olika länder.
Våra lärlingsplatser löper i upp till fyra år och täcker 11 olika specialiseringar, såsom kemisk labteknik, snickeri och flera ingenjörsyrken. Förutom att lära sig hantverket ser vi till att våra lärlingar är förberedda för en mängd olika operativa processer, upplever den senaste AI- och VR-tekniken, lär sig de senaste programvarupaketen och utvecklar mjuka färdigheter för sin personliga utveckling. Sedan 1953, när programmet startade, har vi utbildat mer än 1 500 lärlingar från 12 olika länder.
The Tent Partnership for Refugees
Title:
Tent är en ideell organisation som lanserades 2016 för att mobilisera det globala näringslivet att inkludera flyktingar. Idag är det ett nätverk av över 200 stora företag som har åtagit sig att integrera flyktingar i sina värdsamhällen.
I november 2021 blev vi medlemmar i programmet och åtog oss att handleda 50 flyktingkvinnor under tre år, med början i Schweiz i början av 2022. Målet med mentorsprogrammet är att höja kvinnornas kompetens och ge dem bästa möjliga chans att hitta arbete. Programmet fokuserar på karriärutveckling och professionellt avancemang och syftar till att utrusta flyktingkvinnor med praktiska färdigheter och kunskaper för arbetsmarknaden, inklusive att förbättra deras CV och profiler på sociala medier, förklara rekryteringsprocesserna i deras värdland och ta itu med potentiella kulturella skillnader på arbetsplatsen.
I november 2021 blev vi medlemmar i programmet och åtog oss att handleda 50 flyktingkvinnor under tre år, med början i Schweiz i början av 2022. Målet med mentorsprogrammet är att höja kvinnornas kompetens och ge dem bästa möjliga chans att hitta arbete. Programmet fokuserar på karriärutveckling och professionellt avancemang och syftar till att utrusta flyktingkvinnor med praktiska färdigheter och kunskaper för arbetsmarknaden, inklusive att förbättra deras CV och profiler på sociala medier, förklara rekryteringsprocesserna i deras värdland och ta itu med potentiella kulturella skillnader på arbetsplatsen.
Rättigheter och respekt
Det är viktigt att alla som arbetar i hela vår värdekedja kan vara säkra på att deras mänskliga rättigheter skyddas.
Vi kommer att:
- Respektera våra medarbetares rättigheter och sträva efter att säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla.
- Tillhandahålla arbetsmiljöer och goda anställningsvillkor i enlighet med SMETA, FN:s vägledande principer och Internationella arbetsorganisationens kärnkonventioner.
Våra initiativ
Responsible Sourcing Initiative
RSI är en systematisk, riskbaserad metod för att bedöma leverantörers prestationer mot vår uppförandekod. Sedan 2014 har detta hjälpt oss att säkerställa säkra och hälsosamma arbetsförhållanden samt noggranna anställningsmetoder från våra leverantörer. Genom RSI-programmet övervakar vi arbetsmetoder i leveranskedjan och arbetar nära våra leverantörer för att driva kontinuerlig förbättring.
RSI är en systematisk, riskbaserad metod för att bedöma leverantörers prestationer mot vår uppförandekod. Sedan 2014 har detta hjälpt oss att säkerställa säkra och hälsosamma arbetsförhållanden samt noggranna anställningsmetoder från våra leverantörer. Genom RSI-programmet övervakar vi arbetsmetoder i leveranskedjan och arbetar nära våra leverantörer för att driva kontinuerlig förbättring.
