1900
Megalapítottuk a Swarovski Music Club és a Swarovski Cycling Club klubokat. Az eredetileg kikapcsolódási céllal létrehozott vállalati klubok rövid időn belül elérhetővé váltak a város minden lakója számára. Daniel Swarovski mindkét klub aktív tagja volt.

1908–1909
1902. július 25-én Daniel Swarovski a wattensi helyi tanács tagja lett. 1908-ban a helyi tanács élére választották, és alig egy évvel később – 1909-ben – hozzáfogott egy új vezeték építéséhez, amellyel friss vizet juttatott a faluba. 

1909
A vállalat munkavállalóinak és családjainak a faluba költözését követően a régi wattensi iskola már túl kicsi volt az összes gyermek számára. Ezért Daniel felesége, Marie Swarovski, felajánlott egy építési telket egy új iskolaépület megépítéséhez.

1959
A Swarovski immár nyolc különböző szakmai területen kínált célzott képzést, többek között a kristálymetszés terén is: Ausztriában ez az egyetlen ilyen jellegű képzés.

1960
Létrejött a „Daniel and Marie Swarovski Trust” alapítvány, amely ösztöndíjat biztosított a Tirolban élő, alacsony jövedelmű családokból származó, jó tanulmányi eredményt felmutató diákok számára.

1978
Létrehoztak egy helyi szakképző iskolát, hogy a tanoncok szilárd alapot kapjanak készségeik és képességeik megfelelő munkahelyi alkalmazásához. A Swarovskin kívül kevés vállalat rendelkezik szakképző iskolával Ausztriában.

1907
Megépült az Ausserachen, a vállalat első nagy vízerőműve. A három Pelton-turbina tiszta „Swarovski áramot” biztosított a metszőgépeknek, megvilágította a munkaterületeket, valamint Wattens és a szomszédos hegyi közösségek nagy területét is árammal látta el.

1951
Az Ausserachen vízerőművet 750 kW-os teljesítményűre korszerűsítettük.

1961
A tiszta energia iránti megnövekedett kereslet az Innerachen erőmű megépítéséhez vezetett, amely két Francis-turbinán keresztül 2200 kW-os teljesítményt biztosított.

1983
A Wattens papírgyárral együttműködve megépült a Watternbach-vízerőmű. Ez az erőmű évente átlagosan 57 GWh teljesítményre volt képes.

1984
Egy további kettős fúvókás Pelton-turbinával az Innerachen erőmű normál kapacitása éves szinten körülbelül 1,35 GWh-ra nőtt.

1995
Megkezdte működését az Alpokban a környezetbarát energiatermelés mintaprojektjének tekintett „Haneburger” erőmű. Az erőmű azóta évente körülbelül 18,5 GWh-s teljesítménnyel büszkélkedhet.

2001
Az osztrák hatóságok az összes Swarovski erőművet hivatalos tanúsítvánnyal rendelkező „ökoenergia”-termelőként ismerték el.
 

1947
A „Kreuzbichl” (Wattenshez közeli) dombon leraktuk egy új válalati munkás szállás alapkövét. Az épület építése 1950-ben fejeződött be. Napjainkig számos további szállás felépítését célzó projektet fejeztünk be.

1948
A munkavállalók szociális és pénzügyi problémáinak kezelésére vállalati jóléti irodát hoztunk létre. Lakáspolitikánk alacsony kamatozású lakáshitelt, a lakásépítéshez nyújtott anyagi támogatást, valamint pénzügyi vészhelyzetekben igénybe vehető támogatást is tartalmazott.

1951
Megkezdődött/befejeződött két lakópark felépítése, az egyik a Swarovski Optik dolgozói számára épült fel Absamban, míg a másik az ausztriai Voldersben található a Swarovski munkavállalói számára.

1952
Megkezdődött/befejeződött egy további lakóépület felépítése az ausztriai Fritzensben a Swarovski munkavállalói számára.

2005
Megtartottuk a munkavállalók számára felépített új 58 sorház ünnepélyes átadását. Ez a projekt segített a munkavállalóknak abban, hogy elfogadható árú lakásokat béreljenek vagy vásároljanak.

1970
Üzembe helyezték az első sűrített levegős kompresszorok hűtésére szolgáló hűtőtorony-keringtetőt. Ezzel a hűtéshez szükséges víz körülbelül 90%-át spórolták meg.

1978–1982
Megkezdte működését a szennyvíztisztító üzem, amely a gyár 1. üzemének területét elhagyó összes vizet tisztítja. Egy sor további javaslattal a 2. üzemre is kiterjesztették a víztisztítást, valamint a tisztítómű kapacitását is megnövelték, és a feldolgozás során használt vizet polírozóvízre és metszési keringtetővízre osztották.

1984
A Swarovski hőtermelési célból alacsony kéntartalmú olajat importált Németországba, amely mai árfolyamon 210 000 eurónak megfelelő összeggel növelte az éves általános kiadásokat, azonban 60 tonnával csökkentette a kén-dioxid-kibocsátást. Ezért a vállalat elnyerte a tiroli tartományi kormány „Zöld ág” környezetvédelmi díját.

1990
A Swarovski megkezdte a földgáz használatát. Ettől kezdve a gáz helyettesítette a fűtőolajat a hőtermelési folyamatban és a kristály megolvasztása során, így a CO2-kibocsátás 30%-kal csökkent.

1996
Az üvegformázó részleget új speciális porszűrőkkel és új elszívórendszerrel szerelték fel. Ez lehetővé tette a kibocsátások csökkentését, a szennyezés megelőzését és a munkavállalók egészségügyi kockázatainak elkerülését – jóval a törvényileg előírt határértékek alá csökkentve azokat.

2000
Megnyitotta kapuit az első Swarovski Waterschool az ausztriai Hohe Tauern Nemzeti Parkban, a Duna medencéjében. Elindítottuk oktatási programunkat, amely a gyermekeket és a fiatal felnőtteket a víz fontosságára és megőrzésére tanítja.

2006
Elindult az első Ausztrián kívüli projekt: a Swarovski Waterschool India a Gangesz-medencében, a Rádzsasztánban Keoladeo Nemzeti Park területén is megnyitotta kapuit.

2008
Kínában hat különböző régióban kezdte meg működését a Swarovski Waterschool a Jangce folyó mentén, valamint az ugandai Kanungu-körzetben 20 közösségben is elérhetővé vált.

2014
A Waterschool elérkezett az észak-brazíliai Para államba is, ahol az iskolai és közösségi részvételen alapuló tanuláson keresztül a vízügyi és környezeti nevelésre összpontosít.

2016
Különböző szervezetekkel elindult három, a helyi vízforrások kiemelését célzó kísérleti projekt. NGRREC (Nemzeti nagy folyók kutatási és oktatási központ): Mississippi River; Raks Thai Foundation; Chao Praya folyómeder; Fundacao Amazonas Sustentavel: Amazon.

2017
A Swarovski Waterschool NGO-kkal együttműködve elindította a „Drops of Knowledge for Rivers of Change” oktatási és tanulási anyagok globális kiadását a Swarovski Waterschool weboldalán.

2018
Elérhetővé vált a Netflixen a Waterschool című dokumentumfilm, amely a világ hat legnagyobb folyója mentén élő fiatal diáklányok tapasztalatait dokumentálja, és megünnepli a Swarovski Waterschool erőfeszítéseit.

2021
Az Earthwatch Australia és a Kids Teaching Kids helyi partnerekkel a Swarovski Waterschool elindította kísérleti projektjét az ausztráliai Sydneyben. A Waterschool ezzel együtt egy izgalmas mérföldkövet ért el, mivel immár hat kontinensen van jelen.

2003
A Swarovski kristályösszetevői megszerezték az OEKO-Tex 100 tanúsítványt, amely mind a termékek, mind a gyártási létesítmények emberi és ökológiai biztonságának megerősítésére szolgál.

2007
Elindult a CLEAR-program, amely egy termékszegmensek szerint strukturált kritériumrendszerből áll, és az összes vonatkozó korlátozott és tiltott anyag megjelenítésére szolgál. Ez minden termékspecifikáció fontos részét képviseli.

2009
A Swarovski innovatív, szabadalmaztatott formulái révén forgalomba hozta a kadmiummentes* vörös színű kristályokat, például a „Garnet” és az „Indian Siam” színt.

2012
Elindul az Advanced Crystal program, amely drasztikusan, legfeljebb 90 ppm-re (részecske millióként) csökkentette az ólomtartalmat kristályaink fényességének és optikai minőségének csökkenése nélkül.

2017

Megerősítettük az Advanced Crystalt, hogy olyan úttörő formulákkal rendelkezzen, amelyek még a legszigorúbb környezetvédelmi előírásoknak is megfelelnek. Az ólomtartalom további csökkentésével elértük a legfeljebb 40 ppm-es ólomtartalmat, amellyel az ólommentes* kristályok iparági vezetőjévé váltunk.

2010
Az újonnan kialakított svájci irodaház (Mannedorf) megfelel a svájci Minergie (alacsony energiafelhasználású) szabványnak. Ezt a homlokzat, az épületgépészet, valamint a termoaktív rendszerek integrált strukturálásával értük el. A légzárás, napfénykihasználás, fűtés, hőszigetelés, hőelnyelő üvegezés, hőelosztás és szabályozott szellőzés követelményei egyaránt teljesültek.

2018
Felavattuk és megnyitottuk a „Manufakturt” (a „311. kampusszal” együtt), amely a legmodernebb, fenntartható módon tervezett gyors prototípusgyártó létesítményünk. A Snohetta nevű norvég cég építészeivel együttműködve kialakított 7000 m2-es tér célja a kreativitás és a fantázia áramlásának az elősegítése. A Manufaktur épülete a LEED (energetikai- és környezettervezés vezető szereplője) arany tanúsítvány megszerzésével a fenntartható innovációk iránti elköteleződésünk szimbóluma.

2013
Létrejött a Swarovski Alapítvány, amely az emberbaráti tevékenységek és a jótékonykodás öt generációján alapul.

2017
A Design Museum területén megnyílt a Swarovski Foundation Centre for Learning, amely a dizájn-oktatás színhelyévé vált, és évente akár 40 000 tanulóval is büszkélkedhet.

2021
A Swarovski Alapítvány: Creatives for Our Future egy új globális ösztöndíjprogram, amelyet az ENSZ Partnerségi Irodájának tanácsadójával közösen terveztünk meg, hogy azonosítsuk a megfelelő személyeket és felgyorsítsuk a fenntarthatóság területén kiemelkedő kreatív vezetők következő generációjának oktatását.

2014
Elindítottuk felelősségteljes beszerzési kezdeményezésünket, a külső ellátási láncunkra összpontosító, napjainkban is folyamatban lévő programot. A felelősségteljes beszerzés magában foglalja a beszállítói teljesítmény nyomon követését, valamint a társadalmi-környezeti feltételek kezelésének termelőüzemeikben történő támogatását.

2018
Az Atelier Swarovski mérföldkőnek számító kollekciót dobott piacra: az első olyan páratlan ékszert, amely Fair Trade aranyat, Swarovski Created Diamonds kristályokat, valamint laboratóriumban létrehozott smaragdokat használt.

2022
A Swarovski újjászületett kristályokból és 90-ban újrahasznosított alapfémből készült, a 2022 őszi-téli szezonban elindított Fluenta család az első fenntarthatóság által vezérelt kollekciónk. Új nyersanyagok felhasználása helyett új célokra használja az értékes forrásokat, ezáltal csökkentve a szén-dioxid kibocsátást és a környezeti lábnyomot.

2014
A solar rooftop hot water system is installed at our factory in Pune, India.

2018
1400 kWp photovoltaic installation in Marigot Thailand

2022
Swarovski completes the installation of a 300 kWp photovoltaic system on the rooftop of our facilities in Wattens.

2019
Swarovski publishes a pioneering study in partnership with Trucost (part of S&P Global), showing the impact that Swarovski crystal has on the environment. The results reveal that Swarovski crystal has a lower environmental cost than other jewelry materials.

2021
Swarovski conducts our first complete environmental Life Cycle Assessement covering 5 of our most sold articles. The results of the LCA pinpoint the hotspots that we have to address in order to reduce negative impact on the environment.

2021
Swarovski joins the Science Based Targets initiative (SBTi) to follow a verified greenhouse gas reduction approach and commits to reducing absolute scope 1 and scope 2 GHG emissions by 47% and scope 3 emissions by 28%, by 2030. This represents a substantial change in the way our vertically integrated business operates.

2022
As of this year, all our Asian manufacturing sites are sourcing 100% renewable electricity from photovoltaic plants and wind farms in the region, through Renewable Energy Certificates. This effort allows us to tangibly reduce our Scope 2 emissions.