“Een voorwaarde voor succes op de langere termijn is dat je niet alleen aan jezelf denkt, maar ook aan je medemens.” – Daniel Swarovski (1862 – 1956)
De Swarovski Spirit is al meer dan een eeuw verankerd in onze cultuur. Aan het begin van de 20e eeuw werden we actief lid van onze lokale gemeenschap in Wattens in Oostenrijk, waarbij we een levendige cultuur mogelijk maakten van sport, vrije tijd en sociale activiteiten, liefdadigheidsinitiatieven steunden, sociale huisvesting opzetten en scholen bouwden.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
We begrijpen dat een succesvol bedrijf een divers personeelsbestand stimuleert en aantrekt, en voor een inclusieve werkomgeving zorgt. Ieder individu moet het gevoel hebben erbij te horen, zich welkom voelen en de mogelijkheid krijgen zichzelf uit te drukken, zonder vooroordelen. We blijven ons inzetten voor deze fundamentele overtuigingen voor onze collega’s, onze partners en door de gehele maatschappij, zodat we kunnen zorgen voor een impact door te investeren in onze mensgerichte programma’s en onze initiatieven verder kunnen blijven ontwikkelen.
Bekijk hieronder meer informatie over de drie pijlers van onze duurzaamheidsstrategie op het gebied van mensen: Gelijkheid, diversiteit en inclusie, Empowerment en onderwijs, en Rechten en respect.
Gelijkheid, diversiteit en inclusie
We doen het volgende:
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
- De vooroordelen tijdens de werving wegnemen door wervingspraktijken te verkennen, waaronder AI-technologie.
- De diversiteit van onze campagnes vergroten door personen uit ondervertegenwoordigde groepen erin op te nemen.
- De LGBTQ+ -community erkennen, zowel intern als extern, door onderwijs- en bewustmakingsmogelijkheden te bieden.
We zijn ook trotse ondertekende partij van de Women’s Empowerment Principles van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business, en zijn lid van Workplace Pride.
Onze intiatieven
Employee Resource Group
Title:
Onze ERG’s zijn vrijwillige medewerkersgroepen die ervoor zorgen dat Swarovski een diverse en inclusieve plek is om te werken. Ze bieden een forum voor collega’s met gezamenlijke interesses om elkaar te steunen, ze netwerk- en mentormogelijkheden te bieden en te dienen als een waardevolle bron voor Swarovski-leiderschap om van te leren.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
We zijn er trots op om verschillende medewerkersgroepen en -netwerken binnen Swarovski te steunen die gemeenschapsvorming bieden, het bewustzijn verhogen en gezamenlijke actie mogelijk maken. eMpoWer streeft er bijvoorbeeld naar om de positie van vrouwen op het werk te versterken en Pride bij Swarovski steunt en erkent de LGBT+-community.
Gendergelijkheid
Title:
Als merk met een grotendeels vrouwelijke klantenkring en een personeelsbestand dat voor 77% uit vrouwen bestaat, bevinden we ons in een goede positie om empowerment voor vrouwen te stimuleren. Overal in onze waardeketen, van degenen die onze producten maken tot degenen die ze dragen. Elk jaar steunen we de Internationale Vrouwendag, met als doel om onze medewerkers te betrekken bij vrouwenemancipatie en hen te inspireren zich in te zetten voor gendergelijkheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Daarnaast organiseren we projecten binnen de toeleveringsketen met ngo’s zoals BSR HERproject en Raks Thai Foundation om steun te bieden op het gebied van financiële kennis en reproductieve gezondheid.
Pride bij Swarovski
Title:We leggen ons toe op het erkennen en promoten van de LGBTQ+-community. Onze op Pride gerichte medewerkersgroepen helpen onze LGBTQ+-collega’s samen te brengen, die regelmatig evenementen organiseren om voorlichting te geven over manieren waarop we betere bondgenoten kunnen zijn. Tijdens Pride Month willen we het bewustzijn rondom individualiteit vergroten en brengen we samenwerkingen onder de aandacht, zoals die met transgender model Ariel Nicholson en modeontwerper Ludovic de Saint Sernin.
We zijn trotse ondertekende partij van de Free & Equal-campagne van de Verenigde Naties en hun Standards of Conduct for Businesses Conduct for Business Tackling Discrimination against LGBTI People, en zijn lid van Workplace Pride.
Empowerment en onderwijs
Iedereen die afhankelijk is van ons, moet de mogelijkheid hebben om te leren en te groeien. We willen mensen motiveren om hun impact op de planeet te beperken, anderen met respect te behandelen en meer bewuste keuzes te maken.
We doen het volgende:
We doen het volgende:
- Bewustzijn vergroten, voorlichting bieden en gedragsverandering mogelijk maken met betrekking tot problemen op het gebied van duurzaamheid en gelijkheid.
- Academische instellingen ondersteunen om duurzaamheid te stimuleren, en duurzame ontwerpen promoten door Reignited-kristallen te doneren.
Onze initiatieven
University of the Arts London
Title:
Tijdens onze langdurige samenwerking met de University of the Arts London hebben we getalenteerde ontwerpers jarenlang geholpen om rekening te houden met duurzaamheid in hun werk. We dagen hen uit om anders na te denken over de materialen die ze in hun ontwerpen gebruiken en hopen dat ze nieuwe perspectieven doorvoeren in hun carrières en sectoren. Onlangs hebben we de London College of Fashion en Central Saint Martins toegevoegd aan deze samenwerking.
We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
We reiken in samenwerking met de London College of Fashion de Swarovski Innovator Award uit, een jaarlijkse wedstrijd voor laatstejaars Fashion Jewelry-bachelorstudenten. Daarnaast hebben we de Swarovski Conscious Design Hub voor de Central Saint Martins-website ontwikkeld, die onderzoek en ontwerpen in de spotlights zet en studenten laat zien dat we ons inzetten voor een duurzame toekomst.
Innovate2030
Title:
Innovate2030 是由管理顧問公司 Ekipa 主辦的競賽，鼓勵學生、專業人士以及新創企業與著名機構合作，提出促進永續發展的數位創新內容。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
為參與比賽，我們在 2021 年支援 Xtend 團隊，提出激勵的循環行為與重新使用二手珠寶的概念。Xtend 團隊開發的行動應用程式獲得優勝，該應用程式鼓勵顧客回收使用過的珠寶進行再利用、租用或購買過季或重製的 Swarovski 產品，以推廣循環利用並減少浪費。在 Innovate 2030 專案成功之後，我們與米蘭時尚學院有了更多想法來促進當地數位人才的循環利用。
領導力、指導和學徒制
Title:
Swarovski 一直在尋找方法來增進人與人之間的聯繫。我們認為指導是一個機會，工作同仁能夠學習、提升並運用強大專長，加速個人發展。我們相信，領導力不該只是頭銜，因此我們希望透過領導力發展組合來提供並賦予領導者能夠挑戰假設並突破界限。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
我們的學徒制訓練長達四年，涵蓋 11 種不同的專業，例如：化學實驗室技術、木工和幾項工程專長。除了學習工藝之外，我們同時確保學徒為各種運作流程做好準備，體驗先進的人工智慧與虛擬實境，學習最新套裝軟體，為個人發展培養軟實力。自 1953 年計畫開始至今，我們已經訓練了來自 12 個不同國家的 1,500 多名學徒。
針對難民的 Tent 夥伴關係
Title:
Tent 為非營利組織，成立於 2016 年，目標是動員全球企業社群收容難民。如今，其聯絡管道包含 200 多家知名企業，致力於讓難民融入其收容社區。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
2021 年 11 月，我們成為該計畫的成員，承諾從 2022 年初由瑞士開始，三年內指導 50 名女性難民。指導計畫的目標是提高女性的技能，為她們提供最佳的就業機會。該計畫專注在職業發展及進階專業發展，目標在為難民婦女提供就業市場的實用專長與知識，包括改善她們的簡歷及社交媒體資料，解釋其收容國家的招募流程，以及說明工作地點可能存在的文化差異。
權利和尊重
極為重要的是，所有在我們的價值鏈中工作的人，都可確信他們的人權受到保護。
我們將：
- 尊重員工的權利，努力確保所有人都擁有安全和健康的工作環境。
- 按照 SMETA、聯合國指導原則和國際勞工組織核心公約的規定，提供合適的工作環境和良好的聘用條件。
我們提倡的計畫
責任採購計畫
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
RSI 是根據我們的行為準則 (Code of Conduct) 以系統化、風險基礎的方法來評估供應商的績效。自 2014 年以來，這有助於我們確保供應商安全與健康的工作條件以及嚴格的僱傭行為。透過 RSI 計畫，我們監視供應鏈的勞動行為，密切配合供應商推動持續改善。
