「長期成功的先決條件是，不光努力為自己著想，還要為他人著想」。Daniel Swarovski (1862 - 1956)
Swarovski 精神已融入我們的文化超過一個世紀。在 1900 年代初期，我們成為奧地利華登斯當地社區的活躍成員，發展出活力充沛的體育、休閒及社交活動的文化，支持慈善活動，建立社會住宅並建設學校。
我們瞭解，成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊，同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力，而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念，透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力，持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱：平等、多元化和包容性；賦予力量和教育；以及權利和尊重。
我們瞭解，成功的企業會培養並吸引多元的員工團隊，同時創造具包容性的工作環境。每個個體都有權利擁有歸屬感以及表達自我的能力，而不受到批判或偏見。我們繼續為同事、合作夥伴及整個社會維護這些基本信念，透過投資以人為本的計畫來推動這股影響力，持續致力於深入發展我們提倡的計畫。
以下可瞭解更多關於我們以人為本的三大永續發展策略支柱：平等、多元化和包容性；賦予力量和教育；以及權利和尊重。
平等、多元化和包容性
我們將：
我們同時簽署了女性賦權原則 (Women’s Empowerment Principles) 與聯合國企業行為標準 (UN Standards of Conduct for Business)，也是 Workplace Pride 成員。
- 透過探索包括 AI 技術在內的招募方法，在招募時減少偏見。
- 增加我們活動的多元化，包括來自代表性不足的群體。
- 在外部與內部彰顯 LGBTQ+ 社群，提供教育及認知的機會。
我們同時簽署了女性賦權原則 (Women’s Empowerment Principles) 與聯合國企業行為標準 (UN Standards of Conduct for Business)，也是 Workplace Pride 成員。
我們提倡的計畫
員工資源小組
Title:
我們的員工資源小組 (ERGs) 是由員工主導的志工團體，協助 Swarovski 成為多元化及具包容性的工作場所。他們為具有共同興趣的同事建立論壇來相互支持，提供交流及指導機會，是 Swarovski 領導階層寶貴的學習資源。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道，提供社區建設，提升認知並共享行動。例如，eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力，Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
我們很榮幸能夠支持 Swarovski 內部許多由員工主導的小組及聯絡渠道，提供社區建設，提升認知並共享行動。例如，eMpoWer 的目標是為工作場所的女性賦予權力，Swarovski 的同志自豪小組則支持並彰顯 LGBT+ 社群。
성평등
Title:
여성 고객을 기반으로 직원의 77%가 여성으로 구성된 브랜드로서, 당사는 여성 역량 강화를 지지할 수 있는 유리한 위치에 있습니다. 당사 제품을 제작하는 사람들부터 제품을 착용하는 사람들까지 가치 체인 전반에 걸쳐 여성들에게 힘을 실어주기 위해 노력합니다. 당사는 매년 국제 여성의 날을 지지합니다. 이 날을 통해 여성들의 역량을 강화하고 직원들이 참여하도록 유도하고 성평등을 옹호하도록 영감을 주는 것을 목표로 합니다.
또한 NGO와 함께 BSR HERproject 및 Raks Thai Foundation과 같은 공급망 중심 프로젝트를 실행하여 재무 지식 및 모자 보건 등의 문제를 지원합니다.
또한 NGO와 함께 BSR HERproject 및 Raks Thai Foundation과 같은 공급망 중심 프로젝트를 실행하여 재무 지식 및 모자 보건 등의 문제를 지원합니다.
Swarovski의 프라이드
Title:우리는 LGBTQ+ 커뮤니티를 응원하고 이들의 권리를 강화하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 프라이드에 중점을 둔 직원 리소스 그룹은 LGBTQ+ 동료들을 연결하여 이들이 정기적으로 행사를 조직하고, 더 나은 동맹을 구축하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다. 프라이드 먼스 기간에는 트랜스젠더 모델 Ariel Nicholson과 패션 디자이너 Ludovic de Saint Sernin 등의 파트너들과 협업하여 이들의 목소리를 공유하고, 개성에 대한 인식을 증진하는 것을 목표로 합니다.
우리는 UN Free & Equal 캠페인 및 LGBTI 차별에 반대하는 UN 기업 행동 표준에 당당히 서명함과 더불어, 네덜란드 비영리단체 Workplace Pride의 회원으로도 활동하고 있습니다.
역량 강화 및 교육
Swarovski와 함께 일하는 모든 이들은 배움과 성장의 기회를 가져야 합니다. 우리는 사람들이 지구에 미치는 영향을 제한하고, 타인을 존중하며, 환경을 고려한 결정을 내릴 수 있도록 동기를 부여합니다.
우리의 목표:
우리의 목표:
- 지속 가능성 및 평등 관련 문제에 대한 인식을 개선하고, 교육을 실시하고, 행동의 변화를 촉진합니다.
- 지속 가능성을 주도하는 학술 기관을 지원하고, 재활용 크리스털 기부를 통해 지속 가능한 디자인을 홍보합니다.
우리의 이니셔티브
런던예술대학교(University of the Arts London)
Title:
Swarovski는 런던예술대와의 오랜 파트너십을 통해 수년간 재능 있는 디자이너들이 작업 과정에서 지속 가능성을 고려하도록 돕고 있습니다. 우리는 이들이 디자인에 포함하는 재료에 대한 색다른 접근 방식을 갖고, 커리어와 업계에 새로운 관점을 제공할 수 있도록 장려합니다. 최근에는 이 관계를 확장하기 위해 런던 칼리지 오브 패션(London College of Fashion) 및 센트럴 세인트 마틴(Central Saint Martins)과 파트너십을 맺었습니다.
먼저 런던 칼리지 오브 패션과 협력하여 졸업을 앞둔 패션 주얼리 학부생들의 연례 경연대회인 Swarovski Innovator Award를 개최하고 있습니다. 또한 센트럴 세인트 마틴의 웹사이트에 Swarovski Conscious Design Hub를 만들어 연구 및 디자인 작업을 위한 쇼케이스 기능을 제공하고, 학생들에게 지속 가능한 미래에 대한 우리의 노력을 입증했습니다.
먼저 런던 칼리지 오브 패션과 협력하여 졸업을 앞둔 패션 주얼리 학부생들의 연례 경연대회인 Swarovski Innovator Award를 개최하고 있습니다. 또한 센트럴 세인트 마틴의 웹사이트에 Swarovski Conscious Design Hub를 만들어 연구 및 디자인 작업을 위한 쇼케이스 기능을 제공하고, 학생들에게 지속 가능한 미래에 대한 우리의 노력을 입증했습니다.
Innovate2030
Title:
Innovate2030은 경영 컨설팅 회사 Ekipa의 주최 하에 학생, 전문가 및 신생 기업이 기성 단체와 협력하여 디지털 혁신을 제안하고 지속 가능성을 도모하는 경연대회입니다.
우리는 2021년 대회의 일환으로 Team Xtend를 지원하여 순환경제를 위한 행동을 장려하고, 이전에 사용된 주얼리의 재탄생을 위한 아이디어를 개발했습니다. Team Xtend는 고객이 사용한 주얼리를 재활용하고, 시즌이 지났거나 리폼한 Swarovski 제품을 대여 또는 구매함으로써 순환 경제를 촉진하고 폐기물을 줄일 수 있는 모바일 앱으로 우승을 거머쥐었습니다. Innovate2030 프로젝트의 성공에 이어, 우리는 밀라노 패션 인스티튜트(Milano Fashion Institute)와 함께 프로젝트를 진행하여 재능 있는 디지털 세대의 순환 경제를 촉진하기 위한 다양한 아이디어를 이끌어냈습니다.
우리는 2021년 대회의 일환으로 Team Xtend를 지원하여 순환경제를 위한 행동을 장려하고, 이전에 사용된 주얼리의 재탄생을 위한 아이디어를 개발했습니다. Team Xtend는 고객이 사용한 주얼리를 재활용하고, 시즌이 지났거나 리폼한 Swarovski 제품을 대여 또는 구매함으로써 순환 경제를 촉진하고 폐기물을 줄일 수 있는 모바일 앱으로 우승을 거머쥐었습니다. Innovate2030 프로젝트의 성공에 이어, 우리는 밀라노 패션 인스티튜트(Milano Fashion Institute)와 함께 프로젝트를 진행하여 재능 있는 디지털 세대의 순환 경제를 촉진하기 위한 다양한 아이디어를 이끌어냈습니다.
리더십과 멘토링 및 견습
Title:
Swarovski는 언제나 사람들 간의 연결성을 증진하는 방법을 모색합니다. 우리는 멘토링을 통해 직원들이 배우고, 성장하고, 강력한 기술을 활용하고, 개인의 역량 개발을 가속화할 기회를 얻을 수 있다고 생각합니다. 리더십은 직함에 저절로 따라오는 것이 아니므로, 우리는 리더십 개발 포트폴리오를 통해 리더들이 불확실성에 도전하고 한계를 뛰어넘을 수 있도록 지원하여 역량을 강화하고자 합니다.
Swarovski의 견습 과정은 최대 4년간 진행되며, 11가지의 다양한 전문 분야를 다룹니다. 여기에는 화학 실험 기술, 목공, 각종 엔지니어링 직무 등이 포함됩니다. 직업 기술 교육 외에도, 견습생은 다양한 운영 프로세스에 대비하여 최첨단 AI 및 VR을 경험하고, 최신 소프트웨어 패키지를 학습하고, 개인적 성장을 위한 소프트 기술을 개발할 수 있습니다. 1953년 프로그램이 출범한 이래로, 우리는 12개국에서 온 1,500여 명의 견습생들에게 교육을 실시했습니다.
Swarovski의 견습 과정은 최대 4년간 진행되며, 11가지의 다양한 전문 분야를 다룹니다. 여기에는 화학 실험 기술, 목공, 각종 엔지니어링 직무 등이 포함됩니다. 직업 기술 교육 외에도, 견습생은 다양한 운영 프로세스에 대비하여 최첨단 AI 및 VR을 경험하고, 최신 소프트웨어 패키지를 학습하고, 개인적 성장을 위한 소프트 기술을 개발할 수 있습니다. 1953년 프로그램이 출범한 이래로, 우리는 12개국에서 온 1,500여 명의 견습생들에게 교육을 실시했습니다.
난민을 위한 Tent 파트너십
Title:
Tent는 난민을 비롯한 글로벌 비즈니스 커뮤니티를 결집하기 위해 2016년 출범한 비영리 단체입니다. 오늘날 이 네트워크를 구성하는 200여 개의 대기업은 난민을 지역사회에 통합시키는 데 힘쓰고 있습니다.
2021년 11월에 Swarovski는 이 프로그램의 회원이 되었으며, 2022년 초 스위스에서 시작해 3년간 50명의 난민 여성들을 멘토링하기로 약속했습니다. 멘토링 프로그램의 목표는 여성의 기술을 향상시키고 최대한의 고용 기회를 제공하는 것입니다. 이 프로그램은 커리어 개발과 전문성 강화에 중점을 두고 있으며, 이력서 및 소셜 미디어 프로필 개선, 수용 국가의 채용 절차 설명, 직장 문화의 잠재적 차이 해소를 포함해 취업 시장에 대한 실용적 기술과 지식을 난민 여성에게 제공하고자 합니다.
2021년 11월에 Swarovski는 이 프로그램의 회원이 되었으며, 2022년 초 스위스에서 시작해 3년간 50명의 난민 여성들을 멘토링하기로 약속했습니다. 멘토링 프로그램의 목표는 여성의 기술을 향상시키고 최대한의 고용 기회를 제공하는 것입니다. 이 프로그램은 커리어 개발과 전문성 강화에 중점을 두고 있으며, 이력서 및 소셜 미디어 프로필 개선, 수용 국가의 채용 절차 설명, 직장 문화의 잠재적 차이 해소를 포함해 취업 시장에 대한 실용적 기술과 지식을 난민 여성에게 제공하고자 합니다.
권리와 존중
Swarovski 가치 사슬 전반에서 일하는 모든 사람이 인권을 보호받고 있다는 확신을 가질 수 있어야 합니다.
우리의 목표:
- 직원의 권리를 존중하고 모두에게 안전하고 건강한 작업 환경을 보장하기 위해 노력합니다.
- SMETA, UN 이행 지침, 국제노동기구 기본조약에 따라 안전한 작업 환경과 고용 조건을 제공합니다.
우리의 이니셔티브
책임감 있는 소싱 이니셔티브
책임감 있는 소싱 이니셔티브(RSI)는 당사의 행동 강령을 기준으로 공급업체의 성과를 평가하는 체계적인 위험 기반의 접근 방식입니다. 2014년부터 Swarovski는 이 이니셔티브의 도움을 받아 안전하고 건강한 근무 환경과 공급업체의 엄격한 고용 관행을 보장해왔습니다. 우리는 RSI 프로그램을 통해 공급망의 근로 관행을 모니터링하고, 공급업체들과 긴밀하게 협력하여 지속적인 개선을 추진하고 있습니다.
책임감 있는 소싱 이니셔티브(RSI)는 당사의 행동 강령을 기준으로 공급업체의 성과를 평가하는 체계적인 위험 기반의 접근 방식입니다. 2014년부터 Swarovski는 이 이니셔티브의 도움을 받아 안전하고 건강한 근무 환경과 공급업체의 엄격한 고용 관행을 보장해왔습니다. 우리는 RSI 프로그램을 통해 공급망의 근로 관행을 모니터링하고, 공급업체들과 긴밀하게 협력하여 지속적인 개선을 추진하고 있습니다.
