Swarovski has adopted a Supplier Code of Conduct aligned with the UN Global Compact’s Principles for human rights, labor and the environment, outlining what is expected of our suppliers and contractors. Swarovski expects suppliers to fully obey all national laws and regulations applicable in the country and other governmental authorities of any country in which they do business, and to treat the workforce fairly and with respect. To ensure suppliers respect and enforce our company standards, we include a clause in the commercial agreement governing our contractual relationship with suppliers, which stipulates that our suppliers must abide by our Supplier code of Conduct and with all applicable laws and regulations, including national and international laws prohibiting any kind of forced and bonded labor (such as slavery and human trafficking).

Through our Responsible Sourcing Initiative (RSI) established in 2014, we are requiring our suppliers of finished goods to adhere to the tenets of our Supplier Code of Conduct by asking our suppliers within all our direct spend procurement categories (those providing goods that feed into our end products) to sign and adhere to the Code when entering a business relation with us. In a second step, we identify through a risk assessment select suppliers that should be in the scope of the RSI. Generally, we classify suppliers that produce in low or middle-income countries as more at risk to forced labor and other bad labor practices.

Further, we then monitor the selected suppliers’ approach to improving labour conditions by means of a third party audit (such as Sedex Members Ethical Trade Audit (‘SMETA’) and Social Accountability International’s SA8000 standards), or our own internal labour assessment (based on the SMETA standard), which our Corporate Social Responsibility (‘CSR’) team conducts. We conduct follow-up audits in dependence of the result between 6 to 18 months after of the initial audit.

Swarovski may audit certain of its approved suppliers to monitor compliance with the Supplier Code of Conduct and reserves the right to terminate the business relationship if violations of the law or basic international principles related to labor standards or ethical business practice become apparent. In particular, Swarovski has initiated third-party audits of select suppliers in recent years through the implementation of the RSI (explained above under verification). Where concerns related to the Supplier Code of Conduct or applicable standard have been identified, Swarovski has held those suppliers accountable through dialogue and follow-up audits.

All our owned factories in Austria, Serbia, Thailand, India and Vietnam, which produce the majority of our products, were audited against the SMETA or an equivalent international recognized standard by third party-party auditors. Swarovski does not disclose the specific results of its audits. The audits may be announced or unannounced and are conducted in dependence of the respective standard’s re-audit cycle.

Swarovski is committed to continuously work to expand and improve its RSI with the goal of bringing all of its suppliers into the scope of RSI audits.

Swarovski’de sürdürülebilirlik, tüm üyeleri kurucumuz Daniel Swarovski’nin soyundan gelen İcra Kurulu tarafından en üst seviyede destekleniyor. Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk Başkan Yardımcısı, Sürdürülebilirlik stratejimizi uygulamaya koymakla görevli olan küresel Sürdürülebilirlik takımımızı yönetmektedir. Bu takım, işletmedeki çalışma arkadaşlarıyla iş birliği yapmanın yanı sıra çalışma arkadaşlarına, söz konusu sorunlar için uzman görüşü sağlayarak, hedeflerini tamamlayacak projeler sunarak ve düzeltici eylemlerde bulunarak yardımcı olmaktadır. Kurumsal yönetimimizdeki diğer bir yapı ve koruma merci, İç Denetim ve Uyumluluk Başkan Yardımcısı yönetimindeki İç Denetim fonksiyonumuzdur. Başkan Yardımcısı, periyodik aralıklarla Denetim Komitesine doğrudan rapor verir ve riskler, uyumluluk ve bütünlük konularında bağımsız bir görüşe sahiptir. Başkan Yardımcısı, ona bu alanda destek veren bir küresel takımı yönetmektedir. Ayrıca Swarovski’nin çalışanları, tedarikçileri ve işçileriyle nasıl iletişim kurması gerektiğini ve satın alma eylemlerimizi bütünlük ve şeffaflıkla nasıl gerçekleştirebileceğimizi tanımlayan bir Bütünlük Tüzüğümüz de mevcuttur.

Swarovski, söz konusu tedarik çalışanlarına RSI’yı tanıtmaya yardımcı olmak için iç eğitim materyali oluşturdu. Kurumsal Sürdürülebilirlik takımımız, RSI’yı geliştirmek için tedarik ile sürekli olarak çalışmaktadır dolayısıyla iş birliği sıklığı oldukça yüksek olmakla birlikte anti kölelik riskleri ise proaktif bir şekilde yönetilebilmektedir. Kurumsal Sürdürülebilirlik takımı, tedarikçilerle olan ilişkileri güçlendirmek ve tedarikçilerimizin fabrikalarında daha sürdürülebilir kapasiteler oluşturmak için onlara danışma hizmetleri sunmaktadır. Kendi fabrikalarımız, ihtiyaçları doğrultusunda birçok farklı uzmandan sürekli olarak tavsiye almakla birlikte düzenli olarak eğitim de almaktadır. Örneğin, RJC’ye bağlılığımızın bir göstergesi olarak Gemstones Business ve ABD temelli kişiselleştirilmiş takı işletmemiz Chamilia için görüntüleme çözümleri geliştirdik ve bu çözümleri güçlendirdik. Aynı şekilde söz konusu gerekliliklere uyum sağlamak amacıyla diğer fabrikalarımıza da düzenli olarak eğitim ve destek sağladık.