施华洛世奇采用了与联合国全球契约的人权、劳工和环境原则相一致的供应商行为守则，概述了对供应商和承包商的期望。施华洛世奇希望供应商完全遵守其业务所在国适用的所有国家法律和法规以及其他政府当局的规定，并公平对待和尊重劳动力。为了确保供应商尊重并执行我们的公司标准，我们在商业协议中加入了一项条款，规定我们的供应商必须遵守我们的《供应商行为准则》以及所有适用的法律法规，包括禁止任何形式的强迫和奴役劳动（如奴隶情况和人口贩运）的国家和国际法律。

2014 年我们推出负责任采购倡议（RSI），要求成品供应商遵守我们的《供应商行为守则》，即所有直接支出采购类别的供应商（那些为我们的最终成品供货的供应商）在与我们建立业务关系时签署并遵守该守则。接下来，我们通过风险评估确定应在 RSI 范围内的选定供应商。我们通常将在低收入或中等收入国家投入生产的供应商归类为更易遭受强迫劳动和其他不良劳动行为。此外，我们还通过第三方审计（如 Sedex 会员道德贸易审核（‘SMETA’）和社会责任国际（SA8000）标准），或由我们的企业社会责任（‘CSR’）团队进行的内部劳工评估（基于 SMETA 标准），监督所选供应商改善劳工条件。在初次审计后的 6-18 个月内，我们会根据审计结果进行后续审计。

施华洛世奇可对其某些经批准的供应商进行审计，以监督其遵守《供应商行为准则》的情况，并保留在明显违反法律或与劳工标准或道德商业惯例相关的基本国际原则的情况下终止业务关系的权利。尤其近年来，施华洛世奇通过实施 RSI（已在核实中解释），启动了对特定供应商的第三方审计。如果发现与《供应商行为准则》或适用标准相关的问题，施华洛世奇将通过对话和后续审计追究这些供应商的责任。

我们在奥地利、塞尔维亚、泰国、印度和越南的所有自有工厂（生产我们的大部分产品），都由第三方审计人员根据 SMETA 或同等的国际公认标准进行了审计。施华洛世奇没有披露具体的审计结果。审计可为通知或不通知型，并根据各自标准的重新审计周期进行。

施华洛世奇致力于不断努力扩大和改进其 RSI，旨在将其所有的供应商都纳入 RSI 审计范围。

施华洛世奇的可持续发展获得了高层支持，即我们的执行委员会，成员均为创始人丹尼尔·施华洛世奇的后代。企业可持续发展和社会责任副总裁负责管理全球可持续发展团队，带领他们推动践行我们的可持续发展战略。该团队与整个企业的同事合作，通过提供相关问题的专业知识和交付项目来帮助他们在工作中融入可持续性，完善工作目标、实施纠正措施。

公司治理的另一道防线和架构是我们的内部审计职能，管理者为负责内部审计和合规的副总裁。副总裁定期直接向审计委员会报告他对风险、合规和诚信议题持有独到的见解。副总裁领导全球团队开展工作。此外，我们还制定了《诚信章程》，规定了施华洛世奇应如何与员工、供应商及其工人互动，以及如何以诚信和透明的方式开展采购工作。

施华洛世奇编制内部培训材料，向相关采购员工协助介绍 RSI。我们的 CSR 团队一直与采购部门合作推进 RSI，因此具有高度的合作意识，可以积极管理反奴役风险。此外，CSR 团队还为供应商提供咨询服务，以此加强彼此的联系，并在供应商的工厂内投入更多的可持续发展方案。

我们自己的工厂根据供应商的需求，定期开展各方面的专家培训，吸纳意见不断优化。例如，我们已经为宝石业务和美国的个性化首饰业务 Chamilia 开发或加强了监测解决方案和培训计划。同样，我们对其他工厂展开培训并不断支持其发展，确保他们能够符合各自的要求。

有关施华洛世奇致力于消除和防止供应链中的奴役情况和人口贩运的更多信息，请访问《可持续发展报告》的“负责任供应链”页面。